主营业务：专业从事铝制换热器和换热系统的研发、设计、生产和销售
经营范围：换热器及配件制造、销售、研发;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:非居住房地产租赁;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;机械设备制造;机械设备销售;机械零件、零部件销售;机械电气设备制造;机械电气设备销售;通用设备制造(不含特种设备制造);通用设备修理;专用设备制造(不含许可类专业设备制造);专用设备修理;工业自动控制系统装置制造;工业自动控制系统装置销售;气体、液体分离及纯净设备制造;气体、液体分离及纯净设备销售;液压动力机械及元件制造;泵及真空设备制造;气体压缩机械制造;电动汽车充电基础设施运营;电池制造;电池销售;充电桩销售;非公路休闲车及零配件制造;汽车零部件及配件制造;新能源汽车电附件销售;新能源汽车换电设施销售;工业自动控制系统装置制造;环境保护专用设备制造;温室气体排放控制装备制造;光伏设备及元器件销售;智能控制系统集成;智能仪器仪表销售;高铁设备、配件制造;轨道交通专用设备、关键系统及部件销售;制冷、空调设备销售;光伏设备及元器件销售;软件开发;软件销售;股权投资;以自有资金从事投资活动。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
无锡方盛换热器股份有限公司是铝制板翅式换热器行业的优势供应商。
自公司成立以来方盛秉持着以质为本的精神。
在换热器领域的开发与生产不断的开拓创新。
在短短的几年时间方盛先后荣获江苏省名牌企业,江苏省高新技术企业,江苏省省级研发中心等荣誉。
得力于方盛的完善的实验,生产的设备,经验丰富的研发团队和生产团队。
方盛可以为客户从换热器产品的设计,试验,样品论证以及规模生产提供一系列的服务。
如今方盛的产品广泛应用于工程机械,新能源系统,轨道交通等各个领域。
为在中国,欧洲,北美乃至全世界的客户进行服务。
方圆之间盛者热交天下。
方盛换热器会在产品上精益求精,不断增加企业竞争力,为各行业的客户带来优质的服务。
实施情况2026年上半年,公司紧紧围绕年初经营计划提出的“提升核心成长能力”这一核心方针,紧扣国家“十五五”规划与产业升级战略机遇,聚焦市场、研发、制造、品质、组织与治理六大维度,系统推进企业高质量发展。
1、巩固既有成熟市场,拓展多元新兴应用场景公司紧跟国家新质生产力发展方向,巩固既有优势业务,积极开拓新能源、新基建相关热管理市场。
（1）锂电池产线余热回收领域,受益于储能需求爆发锂电池扩产,进而拉动涂布机设备采购。
报告期内公司发挥余热回收热管理技术优势,持续强化该领域市场拓展,订单量同比显著增长。
（2）风电领域,公司与远景能源、中车集团、金风科技、三一重能等头部主机厂及核心部件企业持续深化配套合作,部分产品已完成样品验证或实现批量供货。
产品结构集成化程度持续提升,单位产品在体积与价值量上均有提高。
特别地,海上风电取得重要突破,完成中车12MW海上风力发电机组一体化水冷系统小批量交付,为大功率海上风电市场拓展奠定坚实基础。
（3）储能领域,报告期内实现关键突破,储能干冷器产品进入头部企业供应链白名单,储能管路配套同步落地；储能PCS液冷系统完成打样并实现小批量供货。
（4）氢能领域,报告期内稳步推进多家车企配套开发,相关项目进展顺利,预计下半年多个项目将进入批量阶段。
（5）数据中心领域,公司继续推进数据中心相关热管理产品市场开发。
其中,模块化集装箱式干冷器系统完成打样并实现小批量交付；同步开展高压电器液冷、超充高压电器液冷等前沿产品的研发打样,为切入新兴高端市场做好技术储备。
2、聚焦重点方向研发,构筑核心技术壁垒公司秉持“创新驱动、科技为先”理念,围绕余热回收、大功率海上风电、储能、氢能、数据中心基础设施等方向持续深化产品研发,提升研发团队的工艺设计与系统方案能力。
强化与目标客户的技术方案对接,迭代完善产品矩阵,持续提升产品附加值,夯实核心技术壁垒,以技术创新把握产业发展机遇。
新品开发以服务行业头部主机厂为导向,着力提升产品集成度,输出更具竞争力的系统化解决方案。
突破传统铝制板翅式结构的路径依赖,针对下游多行业差异化工况需求,开发新型结构热管理产品,构建细分领域的差异化竞争优势。
3、挖掘精益制造潜能,强化内部协同随着产品集成度提升及头部客户增量市场的开拓,公司对技术、质量、成本、交付的综合管理能力提出了更高要求。
报告期内,公司围绕降本增效、标准化管理、供应链协同、工艺革新四个方向,全面推进精益制造建设。
推进冷板、管路、钣金核心产线规划优化；新增连续炉设备,支撑微通道、层叠式产品逐步实现批量生产,补齐高端换热产品量产能力。
强化技术、供应链、生产等部门协同作战能力,保障前端市场订单的落地交付。
4、深化品质管控,筑牢质量生命线公司将质量管控作为企业发展生命线,持续建设覆盖产品全生命周期的质量管理体系,完善全链条质量控制闭环,强化全员质量意识,严控各环节质量风险。
报告期内,针对海上风电等高可靠性应用场景,强化耐环境、长寿命专项质量管控,系统性提升质量管控水平,为拓展中高端市场、服务头部客户提供坚实质量保障。
5、优化组织管理,提升运营效率,夯实人才支撑报告期内,公司顺应业务发展需要,动态优化组织架构,简化内部管理流程,有效降低内部消耗,提升整体运营效率。
人力资源工作紧密围绕公司战略目标,聚焦产品升级与市场拓展,重点推进以下举措：拓展招聘渠道、优化组织架构、完善薪酬绩效体系、迭代管理制度、提升员工满意度、强化保密机制。
同步落实福利升级、季度评优等专项工作。
通过健全激励约束机制、拓宽人才供给渠道、强化风险防控能力、做实员工关怀服务,持续夯实人才底座、激发组织活力,为公司战略落地及长期稳健发展提供有效支撑。
6、强化合规宣贯落地,夯实治理根基报告期内,公司董秘办紧扣证监会、北交所“强监管、防风险、促高质量发展”主线,对标新《公司法》《上市公司治理准则》《北京证券交易所股票上市规则》《上市公司董事会秘书监管规则》等最新法规要求,系统推进合规体系建设。
通过开展政策宣贯与专项培训,确保监管要求精准传导至各部门；持续提升公司治理透明度与规范性,切实筑牢上市公司合规治理防线。
（二）经营成果截至报告期末,公司总资产607,855,739.72元,较上年期末增长-2.00%,总负债153,793,608.02元,较上年期末增长-2.65%,归属于上市公司股东的每股净资产为5.15元,较上年期末减少-1.90%。
为回馈投资者,本报告期内实施了权益分派共计派发现金红利10,504,643.20元。
报告期内,公司完成营业收入194,109,144.69元,同比上升7.86%,其中,内销收入上升9%,外销收入同比上升5.19%,内外销收入同比均实现增长。
主要原因是：①国内市场方面,受益于储能需求爆发带动锂电池扩产,进而拉动涂布机设备采购,公司余热回收领域业务实现较大幅度增长；另外,公司前期围绕新能源、新基建领域相关产品开发及市场拓展取得初步成效,储能、数据中心、新型电力网络等领域订单量有不同幅度增长；②国外市场方面,前期开发的其他客户新品在报告期内逐步上量,总体订单量呈现增长。
报告期内,公司实现净利润3,168,660.99元,同比下降78.11%,主要原因为本期毛利率较上年同期下降4.77个百分点,其中,2026年初有色金属铝市场价格呈现大幅增长,最高攀升至25250元/吨,刷新了长江有色现货铝价历史峰值,受此影响,报告期公司铝锭平均结算价达到23.79元/公斤,较去年同期增长17.54%,报告期内超高幅度的铝价增长短期内无法有效传导至客户定价,是导致本期毛利率较上年同期大幅下降的主要因素。
此外,外币美元及欧元对人民币平均汇率较去年同期下降4.04%,导致汇兑损失增加。
2007年1月9日,丁振芳、丁振红与孙耀春签订《无锡方盛换热器制造有限公司章程》,共同出资设立无锡方盛换热器制造有限公司(以下简称“有限公司”),有限公司注册资本为380万元,其中丁振芳以现金出资285万元,占注册资本的75%;丁振红以现金出资57万元,占注册资本的15%;孙耀春以现金出资38万元,占注册资本的10%。
2007年1月9日,有限公司召开第一次股东会会议,选举丁振芳为公司执行董事,并担任有限公司法定代表人;孙耀春为公司监事,聘任丁振芳为公司经理。