主营业务：致力于以金莲花系列为主导产品、涵盖抗感冒类、消化类及其他中成药产品的研发、生产、销售。
经营范围：片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、散剂、丸剂(水丸、水蜜丸);普通货运服务;地产中药材收购(不含限制品种);中药材种植;种子生产、销售,食品生产;中药饮片加工、销售;土特产品销售。以下项目限分支机构经营:中药新技术、新工艺、新材料开发、推广、应用。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司依托中国东北部高寒地区独特的中药材资源,致力于以金莲花系列为主导产品、涵盖抗感冒类、消化类及其他中成药品的研发、生产、销售。
公司共有片剂、丸剂、散剂、胶囊剂、颗粒剂五个剂型、三大类(抗感冒类、消化类、其他类))64个品种中成药。
报告期内,公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标,加强质量和内部控制,强化综合竞争力,实现经营业绩的稳步增长,保证了2017年上半年经营目标的实现。
(一)财务状况指标截止2017年6月末,公司资产总额205,835,684.91元,较年初下降5.70%,负债总额118,476,657.95元,较年初下降10.01%,其中变动较大指标及变动原因列示如下:1、存货41,065,416.22元,较年初的54,640,364.70元,减少了13,574,948.48元,下降24.84%。
主要原因是2017年上半年较年初相比原材料存货下降,主要是金莲花原料。
金莲花系季节性收购,收购时间一般集中在每年的7-8月份,上半年会消化上一年收购的库存,报告期内一直在消化上一年收购的金莲花,还没有新的购进,所以库存下降。
2、负债118,476,657.95元,较年初的131,657,966.24元,减少了13,181,308.29元,下降了10.01%,主要原因如下:流动负债78,391,864.44元,报告期内减少了12,667,855.77元,其中应付账款减少了3,732,619.50元,预收账款减少5,858,229.31元,其他应付款减少1,903,605.04元。
(二)经营成果指标2017年上半年,实现利润总额8,246,747.28元,同期增加381.63%,净利润8,125,228.28元,同期增长441.35%。
主要是2017年上半年营业成本下降所致,2017年上半年,营业成本31,737,104.09元,主导产品原材料金莲花的收购价格降低,使营业成本同期下降了9.29%。
2017年上半年,因专利技术转让、政府补助等实现营业外收入5,813,452.62元,因此利润总额实现8,246,747.28元,同期增长了381.63%,实现净利润8,125,228.28元,同期增长441.35%。
(三)现金流量情况2017年上半年经营活动现金流量净额为2,391,621.75元,与去年同期减少3,192,451.40元,主要原因是公司在2016年年末增加存货库存,保证市场需求,本期存货购进减少,支付的增值税税费比去年同期增加851,476.87元,2017年上半年公司整体购进商品比去年同期下降。
鉴于1993年改制时,承德地区制药厂名义上改制为股份公司,实际上并没有按照股份公司的规则进行运营,而仍以国营企业的模式进行管理,企业经营效率并无明显改观,产品的市场竞争力持续低下,企业处于半停产状态。
为应对不利局面,挽救衰弱的企业,在有关部门的提议和推动下,围场县制药厂启动了第二次改制。
2000年4月3日,围场满族蒙古族自治县人民政府出具“围政[2000]13号”《关于全面推进国有集体企业民营化转改的有关规定》,为围场县国有企业的改革指明了方向。
该文件规定,对于债务包袱不重,尚未转制的企业,可按股份制、股份合作制及向内部职工、社会法人、自然人出让、出租等多种形式深化产权制度改革;在“双买断”(职工买断身份、企业买断国有资产)上做到一步到位。
2000年5月15日,围场满族蒙古族自治县制药厂全体职工表决通过《围场满族蒙古族自治县制药厂关于企业民营化转改的实施方案》。