主营业务：(一)油气工程技术一体化服务(二)绿色能源业务
经营范围：道路普通货物运输;对外承包工程;与石油和天然气开采有关的服务;石油钻采专业机械制造与销售;化学原料与化学制品、五金交电、电子产品销售;货物与技术的进出口业务;催化剂、钻井用助剂、表面活性剂、油田用化学助剂制造;机械设备租赁;电气设备维修;仪器仪表维修;其他机械和设备修理业。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
贝肯能源控股集团股份有限公司(以下简称"公司")成立于2009年,是一家以油气区块勘探开发投资、油气资源一体化工程技术服务、综合能源服务、油气场景数字化开发等为核心业务的综合性能源企业。
公司业务分布于中国、加拿大、北非、中东、东南亚等多个国家和地区,是国内为数不多的具备提供油气资源全产业链综合解决方案的民营上市企业。
公司紧跟低碳化、绿色化、智能化的行业发展趋势,致力于成为全球领先的能源服务提供商和运营者。
概述（一）2026年上半年经营概况及亏损原因2026年上半年,国际油价整体呈宽幅震荡走势,油气行业市场竞争日趋激烈,行业整体经营承压。
面对复杂严峻的经营环境,公司坚守既定发展战略,聚焦油气核心主业,稳步抓实生产运营、项目建设、产业布局等各项重点工作,多措并举对冲行业周期及市场波动带来的经营风险,全力保障公司生产经营平稳有序开展。
油气工程技术一体化服务业务为公司核心支柱业务,报告期内公司生产运营稳步推进,主业发展根基持续夯实,累计完成总进尺约8.89万米,压裂144段。
绿色能源板块有序布局、稳步落地,其中,零散气回收业务实现常态化高效运营,有效提升油气资源利用效率,报告期内累计回收气体约287万方；同时,公司积极布局CCUS业务,持续完善绿色能源产业布局,重点推进专业团队搭建、核心设备采购及人员技能培训等基础筹备工作,为后续业务规模化落地、产业化发展筑牢坚实基础。
经营业绩方面,报告期内,公司实现营业收入3.14亿元,同比下降32.41%；归属于上市公司股东的净利润为-1.24亿元,当期经营出现亏损。
本期业绩亏损系行业环境、市场波动及境外资产运营等多重因素叠加导致。
1、汇率波动产生汇兑损失受地缘政治局势影响,2026年2月以来伊朗里亚尔兑人民币汇率大幅贬值,公司全资子公司BeikenEnergyKishCo.,Ltd.（伊朗子公司）尽管在伊朗当地已长期未实际开展业务,但2017年之前形成的集团内部应收账款因汇率贬值原因导致发生3,830.75万元的汇兑损失,对公司当期利润产生负面影响。
2、境外油气资产计提减值准备公司境外控股公司BENKOIL于2025年12月在加拿大区域完成L0200区块4口勘探开发井的钻井施工工作。
经投产测试,其中两口井产油,但单井平均日产量低于设计目标,另外两口井暂未见油气显示。
针对产能未达预期的A3、A4井,公司已陆续采取加快排液、下气锚、泵下分离液气、加深污水处理井等增产措施,产量有所回升,但仍未达到反映油井产能的正常生产状态。
为客观、公允地反映BENKOIL油气区块的投产情况,基于谨慎性原则,公司对BENKOIL油气区块进行分析、评估并进行减值测试,本期共计提油气资产减值准备1,522.66万元。
对于A1、A2井,两口井仍处于排液阶段,暂未发现油气显示,下一步公司将通过进一步排液落实产能,加深污水处理井,提高注水能力。
公司将持续关注BENKOIL油气区块产能情况,动态开展对BENKOIL油气区块的分析、评估。
3、国内油气服务板块营收下降2026年上半年,受市场因素影响,公司川渝、新疆等核心作业区域内,部分客户施工计划延后、项目工作量缩减,部分钻机设备出现停等,导致公司营业收入同比下降。
（二）2026年下半年经营计划为有效化解当期经营压力,持续优化经营质效、夯实发展根基,下半年公司将以提质增效、降本控险为核心目标,深耕主业、精细管理、严控风险,全方位提升公司盈利能力与运营水平,重点推进以下工作：1、执行标准化管理,全面提质降本公司进一步完善生产作业流程标准化、现场管理标准化体系,覆盖工序操作、设备维保、设备检维修、班组日常管理、库房物资管控等核心环节。
通过实现全流程操作、现场管理、执行标准的统一规范,持续提升一线作业队伍标准化、规范化运营水平,强化全员专业素养与岗位责任意识,以标准化管理赋能生产效率、作业质量双重提升,稳步压降生产运营成本。
2、优化人员架构,提升组织效能结合公司整体战略规划及各板块实际生产工况,持续深化组织架构与人力资源体系优化升级。
通过精简机关冗余岗位、整合重叠职能模块,实现职能高效集约；对一线生产岗位实施定编定岗、精准管控,结合项目施工进度动态调配人力资源,有效盘活存量人力资产,实现机构精简、人岗适配、效能提升的管理目标,降低整体人力管理成本。
3、优化采购体系,推进采购降本增效持续迭代优化采购管理制度体系,多措并举推进采购降本工作。
通过常态化价格谈判、优化电商直采模式、推动贸易商采购向源头直购转型、拓宽优质采购渠道等方式,进一步精简采购流程、提升采购效率与采购透明度。
在保障采购品质与供应稳定性的前提下,精准压降采购成本,实现采购环节提质、降本、增效。
4、优化作业工艺,强化项目成本管控提前研判地层施工难点与安全风险,建立全流程作业风险预判与防控机制。
通过持续优化施工工艺、深化现场精细化作业管理,筑牢安全生产与施工质量底线,精准管控项目全生命周期成本,持续拓宽项目盈利空间。
5、建立汇率风险闭环管控机制,严控海外经营风险针对海外业务汇率波动风险,建立常态化、体系化的风险研判与管控机制。
动态研判国际金融环境及汇率走势,合规运用金融对冲工具,精准对冲汇率波动带来的收益损耗；实行专人专管、定期复盘、动态优化的闭环管理模式,全面筑牢海外业务风险防线,保障海外项目收益稳定、资金安全可控。
2009年11月16日,陈平贵等40名自然人签订了《发起人协议书》,以现金5,600万元出资发起设立贝肯能源。
公司注册资本5,600万元,其中首次出资1,680万元在《发起人协议书》签署之日起5个工作日内由各发起人以现金形式缴纳,剩余实收资本3,920万元在2011年5月15日前缴付完毕。
2009年11月18日,贝肯能源召开创立大会审议通过了公司章程并选举了董事会和监事会成员。
2009年11月25日,北京立信会计师事务所有限公司新疆分所出具了京信新分验字【2009】1-001号《验资报告》,验证第一期实收资本1,680万元已由发起人股东按照章程约定以现金的形式全额缴纳。
2009年11月26日,克拉玛依市工商行政管理局颁发了注册号为650200060000050的《企业法人营业执照》。
公司注册资本5,600万元,实收资本1,680万元,法定代表人陈平贵,经营范围为:与石油和天然气开采有关的服务;石油钻采专用机械制造;化学原料及化学制品、五金交电、电子产品销售。
2012年9月,公司2012年第二次临时股东大会决议同意上海豪石九鼎股权投资基金合伙企业(有限合伙)、国联昆吾九鼎(无锡)投资中心(有限合伙)和陈平贵先生分别以货币资金对公司增资155万股、185万股和100万股,价格为每股4.8元。
2012年12月17日,天职国际会计师事务所出具了天职陕QJ【2012】T69号《验资报告》。
2012年12月25日,公司完成了此次增资的工商变更登记,公司注册资本变更为人民币8,790万元。
2024年9月14号公告,公司名称由“新疆贝肯能源工程股份有限公司”变为“贝肯能源控股集团股份有限公司”,英文名称由“XinJiangBeikenEnergyEngineeringCo,.Ltd”变为“BeikenEnergyGroupCo.,Ltd.”。