贝肯能源控股集团股份有限公司

• 企业全称: 贝肯能源控股集团股份有限公司
• 企业简称: 贝肯能源
• 企业英文名: Beiken Energy Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 陈平贵
• 上市代码: 002828.SZ
• 注册资本: 20098.76 万元
• 上市日期: 2016-12-08
• 大股东: 陈平贵
• 持股比例: 15.17%
• 董秘: 蒋莉
• 董秘电话: 0990-6918160
• 所属行业: 开采专业及辅助性活动
• 会计师事务所: 公证天业会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 韩同新、朱加昌
• 律师事务所: 北京中银律师事务所
• 注册地址: 新疆克拉玛依市白碱滩区平安大道2500-1号
• 概念板块: 采掘行业 新疆板块 微盘股 机构重仓 预盈预增 一带一路 天然气 页岩气 油气设服 西部大开发

• 注册地: 新疆
• 成立日期: 2009-11-26
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 916502006978024838
• 法定代表人: 陈东
• 董事长: 陈东
• 电话: 0990-6920928,0990-6918160
• 传真: 0990-6923072
• 企业官网: www.beiken.com
• 企业邮箱: jiangli@beiken.com
• 办公地址: 新疆克拉玛依市白碱滩区门户路91号
• 邮编: 834009
• 主营业务: 能够为客户提供钻井总承包、压裂、化工产品销售及配套的检测、维修等一揽子技术服务
• 经营范围: 道路普通货物运输;对外承包工程;与石油和天然气开采有关的服务;石油钻采专用机械制造与销售;化学原料及化学制品、五金交电、电子产品销售;货物与技术的进出口业务;催化剂、钻井用助剂、表面活性剂、油田用化学制剂制造;机械设备租赁;电气设备修理;仪器仪表修理;其他机械和设备修理业。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 贝肯能源控股集团股份有限公司(简称:贝肯能源),成立于2009年,注册地位于克拉玛依,于2016年12月在深交所挂牌上市,股票代码002828。公司主营业务为油气领域一体化工程技术服务、煤矿瓦斯抽采治理与煤层气开发、煤炭清洁化利用、化工产品销售与服务、贸易等,是国内为数不多的、具备一体化常规和非常规油气工程技术服务总包能力、并拥有相对完整产业链条的民营上市企业。经过多年发展,公司形成了辐射新疆、川渝、山西及周边地区、海外的四大市场布局,主要服务客户有中石油、中石化、中海油旗下各油气田分公司和钻探企业,国内优秀的能源企业和国际知名油服企业等。同时,公司也在加强市场区域和业务的拓展,往能源行业的上下游进行纵向和横向延伸,积极开拓国际市场。作为国内领先的能源服务提供商,公司秉持“聚焦价值创造,实现合作共赢”的发展理念,致力于为拥有油气资源的客户提供优质服务和完整的解决方案,共创价值。
• 发展进程: 2009年11月16日,陈平贵等40名自然人签订了《发起人协议书》,以现金5,600万元出资发起设立贝肯能源。公司注册资本5,600万元,其中首次出资1,680万元在《发起人协议书》签署之日起5个工作日内由各发起人以现金形式缴纳,剩余实收资本3,920万元在2011年5月15日前缴付完毕。2009年11月18日,贝肯能源召开创立大会审议通过了公司章程并选举了董事会和监事会成员。2009年11月25日,北京立信会计师事务所有限公司新疆分所出具了京信新分验字【2009】1-001号《验资报告》,验证第一期实收资本1,680万元已由发起人股东按照章程约定以现金的形式全额缴纳。2009年11月26日,克拉玛依市工商行政管理局颁发了注册号为650200060000050的《企业法人营业执照》。公司注册资本5,600万元,实收资本1,680万元,法定代表人陈平贵,经营范围为:与石油和天然气开采有关的服务;石油钻采专用机械制造;化学原料及化学制品、五金交电、电子产品销售。2012年9月,公司2012年第二次临时股东大会决议同意上海豪石九鼎股权投资基金合伙企业(有限合伙)、国联昆吾九鼎(无锡)投资中心(有限合伙)和陈平贵先生分别以货币资金对公司增资155万股、185万股和100万股,价格为每股4.8元。2012年12月17日,天职国际会计师事务所出具了天职陕QJ【2012】T69号《验资报告》。2012年12月25日,公司完成了此次增资的工商变更登记,公司注册资本变更为人民币8,790万元。 2024年9月14号公告,公司名称由“新疆贝肯能源工程股份有限公司”变为“贝肯能源控股集团股份有限公司”,英文名称由“XinJiangBeikenEnergyEngineeringCo,.Ltd”变为“BeikenEnergyGroupCo.,Ltd.”。
• 商业规划: （一）油气工程技术服务1、主要业务公司是国内领先的油气资源开发综合服务商,能够为客户提供钻井总承包、压裂、化工产品销售及配套的检测、维修等一揽子技术服务。主要产品及服务如下：（1）一体化的工程技术服务总包公司具备提供从地质建模、钻井设计与工程施工、钻井液技术服务、定导向设计与服务、固井技术服务、压裂技术服务、排采技术服务等一系列技术服务的能力。可与客户采取“一体化工程风险大包”“基于产量保证的可变工程费用”“带资作业产量分成”等多种合作模式,在与中石油、中石化、中海油等企业的合作中积累了宝贵的经验。（2）特色化的油田化学品和技术服务公司具备研发、生产、试验检测、销售钻井助剂和固井添加剂以及提供一体化现场技术服务的全流程技术服务能力,主要提供钻井助剂和固井添加剂的生产、销售和相关技术服务。公司通过了ISO9001国际标准质量体系认证、ISO14001环境管理认证和OSHMS18001职业健康安全管理认证、中石油HSE体系认证等,配备有设施完善的化验室、试验检测仪器,产品质量检验测试执行API标准、国家标准、行业标准和企业标准。公司已有12种产品获得了中石油的质量认可证书和相应的供应商准入资质,以及CNAS油化剂检测中心实验室认证。（3）专业化的检测、维修和钻具租赁业务公司围绕一体化工程技术服务总包业务,在井控装置、钻具和旋转防喷器等领域形成了配套保障能力,同时也具备向第三方提供检测、维修和钻具租赁的业务能力。具备年检修井控装备150套、年检修钻具4万根的能力。公司拥有中石油集团公司颁发的乙级井控车间资质。2、经营模式公司主要以总承包、日费制等方式承揽一体化工程技术服务合同,同时提供油田化工产品销售,井控装置和钻具等维修、检测和租赁服务。钻井工程业务的开展是一项系统性的工程,客户通常通过招投标的方式选择合适的油服企业在油田区块进行钻井作业。钻井工程开始前,油服企业要完成材料与设备的采购,钻井工程的实施过程通常涉及方案设计、钻前准备、分开次钻进至设计井深、验收及交井等一系列的过程。油服企业与客户间的合作方式通常为总承包模式和日费模式,其主要区别在于双方风险与收益分配的不同。钻井工程施工完毕后,公司递交完工报告并提交竣工验收申请,客户组织安全、环保、生产等多部门进行统一竣工验收,再进行交井验收,验收合格后按照合同约定办理完井工作量结算。压裂业务的开展与钻井工程类似,客户通常通过招投标的方式选择合适的油服企业在油田区块进行压裂作业。压裂工程开始前,油服企业需要完成压裂液、支撑剂、压裂设备等材料与设备的采购。压裂业务的实施过程通常涉及方案设计、压裂前准备、压裂作业实施、验收及交井等一系列的过程。压裂工程施工完毕后,公司需要递交完工报告并提交竣工验收申请。客户会组织安全、环保、生产等多部门进行统一竣工验收,再进行交井验收。验收合格后,双方将按照合同约定的完井工作量进行结算。3、市场地位当前,公司形成了以北疆常规油气开发和东疆煤层气开发为主的新疆市场、以川渝页岩气、致密气开发为主的西南市场、以煤层气、致密气开发为主的山西市场和以乌克兰为主的国际市场的格局。公司是西南地区规模较大的民营油服企业,服务于中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司、重庆页岩气勘探开发有限责任公司、中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司、四川页岩气勘探开发有限责任公司、洛克石油（成都）有限公司等业主方,在川渝页岩气市场的钻井、压裂工程技术指标创造了多项国内纪录。公司常年深耕北疆常规油气开发市场,是中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司、智慧石油（克拉玛依）投资有限公司、克拉玛依市富城油砂矿勘探有限责任公司等公司的长期钻井服务供应商。在东疆煤层气开发市场,公司拓展了新疆亚新煤层气一五六勘查有限责任公司、乌鲁木齐国盛汇东新能源有限公司等优质新客户,在新疆市场实现了从“油”到“气”的转变。在山西及周边地区煤层气、致密气市场,公司已经实现了对亚美能源控股有限公司、美中能源有限公司、山西蓝焰煤层气集团有限责任公司、河南超蓝能源科技有限公司、中国煤炭地质总局一一九勘探队等优质客户的全覆盖。报告期内公司基于国际政治局势与发展战略等综合考虑,对外出售了乌克兰子公司。未来公司将以轻资产运营的模式,继续为乌克兰公司提供人员、技术支持等方面的服务,并将与交易对手一起积极寻找在乌克兰油气市场的其他业务机会。公司报告期内从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要业绩驱动因素等未发生重大变化。（二）油气资源勘探开发公司积极向上游油气资源勘探开发转型,参与油气资源的勘探开发。报告期内,公司取得了位于加拿大阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省的10个租区,面积1,510.038公顷的油气权益,下一步计划开展对该项目的勘探开发投资。公司向油气资源勘探开发的转型和投入,预计未来将成为公司新的利润增长点。1、概述（一）2024年度总体经营情况2024年,公司共完成钻井167口,压裂501段,总进尺29.1万米。公司2024年实现营业收入95,143.05万元,同比下降3.02%,归属于上市公司股东的净利润432.18万元,同比下降90.00%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润4,492.69万元,同比上升13.37%。其中,西南地区实现营业收入53,275.00万元,同比上升14.42%,西南地区页岩气开发是公司重点市场领域,公司通过高效的生产组织,持续的资源投入,引进先进技术和生产工艺,不断提升公司在页岩气开发领域的业务规模和品牌声誉；新疆地区实现营业收入24,482.35万元,同比上升23.41%,公司持续加大对新疆地区新市场的开发力度,并取得了积极成效,在传统客户业务量持续萎缩的情况下,公司通过市场转型和对客户结构的调整,稳定了新疆区域市场的业务规模；山西及周边地区实现营业收入9,395.93万元,同比下降37.15%,山西地区主要受当地政策和部分客户投资滞后的影响,导致工作量不足；乌克兰地区实现营业收入7,798.04万元,同比下降52.43%。公司基于国际局势与发展战略等综合考虑,2024年四季度将乌克兰子公司的股权和应收乌克兰子公司的债权转让给PRATOGOLFINVESTMENTSLTD,整体转让价款合计2,869.6万美元,本次转让将有助于公司降低经营风险,进一步优化资产结构。未来公司将继续为乌克兰公司提供人员、技术支持等方面的服务,并将与交易对手一起积极寻找在乌克兰油气市场的其他业务机会。公司积极向上游油气资源勘探开发转型,参与油气资源的勘探开发。2024年公司取得了位于加拿大阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省的10个租区,面积1,510.038公顷的油气权益,下一步计划开展对该项目的勘探开发投资。上游油气资源的勘探开发预计未来将成为公司新的利润增长点。（二）持续加大存量市场开发力度2024年,公司继续优化市场布局,坚持现金流导向,致力于加强与核心客户的紧密合作。在新疆地区,公司紧跟自治区“九大产业集群”的建设步伐,全力推动油气田的增产工作,特别是在富城能源新一轮油砂矿产能开发项目中,通过提供全方位的优质服务,助力客户达成“增储上产”的目标。在西南地区,公司取得了显著的市场突破,首次成功进入中石油西南油气田的致密气钻试一体化服务领域,并在吉林油田川南流转区块的钻井服务市场取得突破；公司在生产效率和工程技术方面创造了多项新纪录,赢得了客户的高度评价和良好口碑。面对山西区域由于地方政策和部分客户投资滞后导致的工作量减少,公司迅速调整业务策略,在河南、安徽等周边地区积极寻找瓦斯抽采治理项目的机会,并成功实现了业务的拓展。在海外市场,公司抓住机遇,通过对外转让乌克兰子公司及其应收债权,有效的回笼了资金并降低了经营风险。未来公司计划以轻资产模式继续深耕乌克兰市场,以提高资产运营效率并增强市场竞争力。通过这些战略性的市场布局和业务调整,公司不仅在国内市场巩固了领先地位,也在国际市场上展现了灵活性和适应性,为公司的长期发展和市场竞争力的提升奠定了坚实基础。（三）千方百计推动降本增效在国内油气勘探开发形势总体向好的背景下,油服行业依然面临客户压低服务价格的挑战。公司深知,只有在确保交付质量的同时,持续推进低成本战略,才能构建起有效的竞争优势。为此,2024年公司采取了一系列降本增效措施：（1）降低采购成本：通过减少供应商数量、增加单个供应商采购金额、改善付款条件、扩大供应商筛选范围等措施,推动采购成本持续下降。（2）推广低碳作业方式：在部分作业区域采用油、电、气三种混合动力驱动,实现生产过程低碳化,降低作业成本。（3）处置闲置资产：继续推进闲置资产处置,提高资产使用效率。通过这些举措,公司在保证服务质量的同时,有效降低了运营成本,提升了盈利能力。未来,公司将继续坚持低成本战略,通过优化资源配置、创新生产方式、加强成本控制等手段,不断提升竞争力,实现可持续发展。（四）持续推进数字化建设公司在现有信息系统实现初步互联互通的基础上,将流程管控作为核心,成功实现了信息的记录、存储与传递功能。2024年,公司完成了系统内部的数据展示、汇总与分析工作,实现了系统间点对点的有效对接,并构建了信息孤岛之间的传输通道,打破了信息壁垒,促进了数据的自由流动。同时,公司积极倾听并采纳了信息系统使用过程中的反馈,根据业务发展的实际需求,持续对现有系统进行优化和迭代升级。这一系列的改进措施旨在进一步提升系统的功能性和用户体验,确保数字化方案能够更好地支持公司的业务发展。数字化转型是一个复杂的系统工程,其最终目标是推动公司的业务转型和成功,公司将继续遵循总体规划设计,不断推进数字化建设工作,以实现这一目标。我们将通过持续的技术创新和流程优化,确保数字化转型能够为公司带来长远的竞争优势和价值增长。（五）实施员工持股计划,增强员工归属感和责任感报告期内,公司成功推出了第一期员工持股计划。该计划的参与对象涵盖对公司整体业绩和中长期发展起到关键作用的部分董事（独立董事除外）、监事、高级管理人员、中层管理人员以及核心骨干员工。通过这一计划,不仅将员工的利益与公司的长远发展紧密相连,而且极大地提升了员工的主人翁意识,促使员工更加积极地投身公司的长期发展,助力实现经营业绩目标,同时也显著增强了员工对公司的归属感和责任感。（六）研究探索新的业务方向公司始终坚持发挥区位和产业优势,紧跟社会和技术发展趋势,聚焦能源大行业,不断探索和开拓新的业务机遇。2024年,公司继续对新星惠尔绿色科技有限公司追加投资,该公司的主要业务是以放空的“荒煤气”资源为原料,通过一系列技术工艺将其合成为甲醇、聚烯烃等高附加值产品,在解决环保、降碳问题的同时也产生良好的经济效益。目前,该项目的建设进展顺利,预计将在2025年按计划投入生产。公司在零散气回收和煤层气老井增产改造等业务领域也取得了实质性进展,成功实现了项目的落地。这些战略举措不仅为公司开辟了新的利润增长点,也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。（七）积极履行社会责任,增进员工关怀2024年,公司向克拉玛依红十字会捐赠了应急救护一体机,并将其部署于克拉玛依人流密集的公共场所,为民众生命安全提供保障。在业务运营过程中,公司高度重视环保,在生产现场普及天然气发电替代柴油发电,有效降低了噪音污染及二氧化碳排放,促进了油气资源的低碳清洁开发。此外,公司持续助力石油行业人才培养,向西南石油大学20名杰出学生颁发总额20万元的“贝肯能源优秀学生奖学金”,捐赠10万元设立并成功举办西南石油大学首期“贝肯讲坛”,助力高等教育发展。向长江大学捐赠40万元,用于设立“贝肯能源优秀学生奖学金”以及资助“化学与环境工程学院博硕创新研发中心”。在积极履行社会责任与环境保护的同时,公司还通过优化福利、改善办公餐饮环境、举办多样化的企业文化活动等方式,持续提升员工归属感,营造良好的企业氛围。