无锡路通视信网络股份有限公司
- 企业全称: 无锡路通视信网络股份有限公司
- 企业简称: ST路通
- 企业英文名: Lootom Telcovideo Network(Wuxi) Co., Ltd.
- 实际控制人: 林竹
- 上市代码: 300555.SZ
- 注册资本: 20000 万元
- 上市日期: 2016-10-18
- 大股东: 吴世春
- 持股比例: 7.44%
- 董秘: 邱京卫(代)
- 董秘电话: 0510-85113059
- 所属行业: 计算机、通信和其他电子设备制造业
- 会计师事务所: 中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 冯建江,郭玮
- 律师事务所: 北京市中伦律师事务所
- 注册地址: 无锡市滨湖区五三零大厦1号十八层1802室
- 概念板块: 通信设备 江苏板块 创业板综 ST股 广电 壳资源 人工智能 5G概念 量子科技 物联网
企业介绍
- 注册地: 江苏
- 成立日期: 2007-02-16
- 组织形式: 中小微民企
- 统一社会信用代码: 913202007983409510
- 法定代表人: 邱京卫
- 董事长: 邱京卫
- 电话: 0510-85113059
- 传真: 0510-85168153
- 企业官网: www.lootom.com
- 企业邮箱: lootom@lootom.com
- 办公地址: 江苏省无锡市滨湖区胡埭工业园陆藕东路182号
- 邮编: 214161
- 主营业务: 宽带网络智能连接业务、智慧物联应用业务、相关技术服务
- 经营范围: 通信设备(不含卫星通信设备)、有线电视网络设备及广播设备的设计、开发、制造、销售、安装、技术服务、技术转让;建筑智能化工程、通信系统工程的施工(凭有效资质证书经营);智能化监控设备的生产、销售和技术服务;计算机软件硬件的设计、开发、销售、安装、技术服务、技术转让;信息系统集成;自营各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外);电子产品、电子元器件、仪器仪表、智能控制系统的研发、安装、销售、技术服务。上述经营范围中涉及专项审批的待批准后方可经营。
- 企业简介: 无锡路通视信网络股份有限公司致力于成为网络综合解决方案世界知名企业,为全球网络运营商提供综合解决方案和服务。公司成立于2007年2月,于2016年10月在深圳证券交易所创业板上市(300555.sz)。路通视信一贯坚持“专业、专注”,始终以客户需求和先进技术为驱动力,形成了端到端的光纤接入(FTTx)、CMTS+CM(HFC)、xPON+EOC等网络建设和网络优化解决方案,并提供专业化的网络规划设计、网络优化改造、网络运维监测、工程施工等服务,助力网络运营商取得成功;同时,路通视信瞄准物联网、云计算和新型城镇化建设的趋势,自主研发了以物联网技术为基础,为政企客户提供智慧城市建设、公用事业管理以及基于行业智慧应用的智慧物联解决方案,覆盖智慧旅游、智慧社区、智慧家庭、视频监控、应急广播、农村电商、智慧政务等领域,打造22个+行业解决方案,并先后在30余个城市展开行业系统落地应用,提供从规划-建设-运营的一体化服务,全面构建智慧城市生态圈。路通人以“让世界畅享更好的网络及应用”为使命,在未来“联接无处不在”的世界中,将利用上市公司资本平台及人才优势,以打磨产品的工匠精神和开放合作的心态,与各类合作伙伴一道共同推动网络进步,更好满足人类对丰富多彩网络生活的需求。
- 商业规划: （一）主要业务公司是宽带网络智能连接和智慧应用整体解决方案提供商,为广电网络运营商和其他政企客户提供网络传输建设、应用的相关设备及技术服务。公司主要产品和服务具体如下：（二）主要经营模式报告期内,公司主要经营模式未发生变化。根据业务种类的不同,公司经营模式可分为两类：1、设备类业务经营模式（1）研发模式：公司具有完整的研发组织架构,能够对来自于市场、客户的需求进行软件、硬件、结构、测试方面的开发研制工作。研发流程遵循ISO9000体系规范。产品研发过程包括市场调研、设计需求分析、下达设计任务、外观结构设计、打样、初样评审、改进改良、终评、定型、小批试制、定型鉴定、设计改良、量产、上市销售、收集客户反馈、持续改进等。（2）采购模式：主要原材料为集成电路、放大模块、激光器、PCB板、机壳、电源等,通过对合格供应商采取招标、议价、比价等方式,确定最终采购价格和采购数量,下达采购订单,并建立了基于订单实时采购和“安全库存”的动态采购模式。（3）生产模式：主要采取自产为主、外协为辅、“以销定产”的生产模式。生产计划和数量根据客户实际订单（或合同）的需求为主,为克服季节性影响,缩短交期并辅以预测性生产。广电宽带网络智能连接业务由于存在产品技术需求多样化,功能更新升级较快,产品规格较多等行业特点,公司结合客户阶段性订货需求、各不同规格型号等进行备料、生产、调试以及质量检验等生产全过程管理。（4）销售模式：主要采取直销模式,通过公开招投标方式入围各地广电运营商招标并获取订单。产品销售对象包括全国各省广电网络公司、各级政府部门等。在客户集中和主要销售区域安排有售前及售后工程师,提升客户服务效率和质量。2、服务类业务经营模式公司服务类业务的客户有广电网络运营商、政府机构、公共事务服务机构及其他企业客户,服务内容涵盖智慧物联应用方案设计、软件开发、软硬件集成、项目实施和工程规划、勘察、设计、施工、网络优化、运维等。销售采取直销模式,通过公开招投标方式或直接洽谈签订合同,向客户销售组成系统所需的软硬件产品或设计方案,并形成软硬件产品销售收入和系统安装、工程设计实施及维保收入。该类业务通常采取项目制模式,针对客户的特定需求,成立跨部门、跨产品线合作的项目组,实行项目经理负责制。（三）公司产品市场地位（四）业绩驱动因素2024年,由于宏观经济环境仍处于调整阶段,国内市场参与者预期分歧大,需求不足。在广电市场,新业务拓展遇阻,传统业务增长乏力,消费者对新内容、新服务观望,消费热情不高。面对形势变化,公司坚定自主可控的发展理念,紧抓有线电视网络整合趋势,积极谋划并布局各项业务。报告期内,公司实现营业收入17,709.97万元,虽然同比下降2.75%,但网络传输系统业务营业收入8,007.50万元,同比增长4.36%,同时,公司持续拓展电信运营商市场战略,新增WiFi6产品等市场。2024年1月,国家广播电视总局提出年度重点工作：加大力度推进广电新媒体建设、打造新型广电主流媒体,促进网络视听繁荣发展,加强全媒体传播；加快高清和超高清电视发展,加快有线电视网络整合和5G一体化发展、加快建设新型广电网络,强化科技创新对全领域全链条的支撑作用；深化电视“套娃”收费和操作复杂治理,构建综合治理体系,强化行业乱象的系统治理、综合治理。着力巩固提升传统广播电视、开拓创新推进媒体融合、整合聚合形成发展合力,推动广电高质量发展迈上新台阶。中国广电在2024年度工作会议提出：全面实施“1368N”计划,打造优秀的综合文化信息服务企业,力争在新的起点上推动广电网络实现更高质量发展,并将开展新型广电网络建设、一省一网和全国一体化整合、有线电视巩固回流、广电5G规模跨越、智慧广电数字赋能、广电精品服务重塑、算力云网固本强基、深化一体化组织改革八大专项行动。广电服务智慧化态势已成为新常态,行业紧密对接政企专网、数字乡村、强边固边、新型城镇化建设等战略部署,广电公共服务体系逐步完善,重点惠民工程深入实施,全国应急广播体系建设规模不断扩大,服务质量不断提高。广电网作为国家信息网络的重要基础设施,是通达千家万户的最普及的信息工具和最便捷的大众信息载体,在政策宣传和舆论导向以及满足广大人民群众的精神文化需求方面发挥着不可替代的作用,随着用户对网络带宽、速率等信息服务需求的提升,广电运营商对基础网络建设、改造和升级提出了多样化的需求,包括FTTH、EOC、HFC、WiFi6/7、4G/5G等多种技术路线下的设备产品和解决方案。在广电运营商加快全国有线电视网络整合和5G一体化发展,提升业务承载能力,建设高品质广电5G网络,加强广电互联网骨干网建设的同时,存在市场竞争环境加剧,提速降费政策影响以及有线电视传统业务下滑等不利因素影响。在智慧物联应用板块,依托多种销售渠道,公司创新应急广播终端产品陆续取得订单。其中,某客户项目落地采用“新老结合”的策略,将养老与应急广播业务相结合,既为传统的应急广播赋能,增加了应急广播系统的横向融合能力,又推动和促进养老产品落地,为后期新产品推广奠定基础。公司积极参与广播电视基本公共服务县级标准化建设,与各地政府以及广电运营商合作实施。公司实施的公共服务县级综合调度指挥平台是基于无线广播、应急广播、地面无线数字电视、有线数字电视、视频监控、物联网终端等系统,结合边缘计算、视播一体、一体数据融合可视化等技术搭建的综合调度指挥及管理的平台。通过开放接口,把无线广播、应急广播、地面无线数字电视、有线数字电视、视频监控等同时接入到综合调度指挥平台中,实现一个平台可看、可管、可控、可视、可播、可听、可调度、可指挥的全向功能,为管理部门或单位提高管理效能。在网络接入网产品市场方面,广电运营商以“加快建设、强化创新”为转型发展目标,坚持以“网络智能化、产品融合化、产业生态化”为战略方向,推动了诸如高速率10GPON产品、WiFi6产品和5G产品的需求。公司面向政企客户,研发了WiFi6商企系列产品,实现家宽和商企产品的全面覆盖,推进了国产信创方案的应用,无论性能和成本都具有较强的市场竞争力,报告期内已与合作伙伴签订了采购合同。公司持续为客户定制开发换代产品,并加强服务支持和技术培训,客户满意度显著提升。2024年原材料采购平稳,交货周期和成本总体正常,满足公司生产需求。2024年,公司持续推进传统业务提质增效,通过精益运营和"大模型创新"研发,显著提升了产品综合竞争力与订单转化率。在传统广电市场方面,随着传统广电市场的持续深耕和多家老对手的转型,公司传统产品已成为广电细分市场的领导者,具备产品系列化、可靠性好等优势地位,取得了一些令人鼓舞的突破和进展。其中,结合PON、HFC和EOC多项技术的入户光节点产品在多个市场取得销售订单,保持良好增长态势。在应急广播领域,公司通过降本增效设计优化,推动传统产品向智慧物联场景转型,率先推出采用"5GRedCap"技术的智能音柱。基于通信及物联网领域的深厚积累,公司积极开拓新领域。开发应急广播+智能养老产品,拓展其实用功能并与客户签订了采购合同；推出适用于多场景的智慧照明PLC/4G单灯控制器。此外,公司在知识产权方面成果丰硕,全年完成7项发明专利、10项实用新型、9项外观专利及7项软件著作权申报,进一步提升自主知识产权水平与产品竞争力。（五）业绩变化是否符合行业发展状况报告期内,公司业绩变化基本符合行业发展状况。（六）其他1、产品或业务适用的关键技术或性能指标情况从事通信传输设备或其零部件制造适用的关键技术或性能指标从事通信交换设备或其零部件制造适用的关键技术或性能指标从事通信接入设备或其零部件制造适用的关键技术或性能指标从事通信配套服务的关键技术或性能指标（1）光发射机、光接收机作为电信号和光信号转换设备,不适用复用技术、传输速率、信号传输损耗、抗干扰指标、封装模式指标,适用的指标发射光功率为6～31mW,接收光功率为-20～+2dBm；（2）1550nm光放大器作为光信号放大设备,不适用传输速率、信号传输损耗、抗干扰指标、封装模式指标,适用的指标输出功率为12～37dBm；（3）PON终端设备支持GPON、EPON协议,不适用带宽利用率指标。2、公司生产经营和投资项目情况变化情况公司设备类产品主要采取自产为主、外协为辅、“以销定产”的生产模式,报告期内公司设备类产品的产量及销量均有所上涨,主要系广电网络改造所带来的产品需求上涨所致。通过招投标方式获得订单情况重大投资项目建设情况1、概述2024年,广电网络运营商对于网络宽带改造投入虽然加大,但以服务政企客户的智慧广电项目建设速度减缓,公司经营充满挑战。当年实现营业收入17,709.97万元,较上年同期下降2.75%；因受业务结构调整的影响,长账龄应收账款增加、计提信用减值损失较去年同期增加,资产减值损失、折旧额较去年同期增加,公司理财规模下降等原因,2024年公司实现利润总额-7,077.95万元,较上年同期下降55.31%；实现归属于母公司所有者的净利润-5,810.33万元,较上年同期下降68.63%；报告期末公司总资产59,830.93万元,较期初下降13.35%；归属于母公司所有者权益为51,149.51万元,较期初下降10.20%。报告期内,公司在经营策略调整、内部管理优化及经营风险控制方面主要做了如下工作：（1）把握广电网络机遇,夯实宽带产品销售根据国家广播电视总局全流程4K化改造目标,广电运营商将对数据网络进行IPv6+5G双栈改造,这对公司宽带接入业务产生较为积极的影响。公司多年来一直保持技术投入,销售团队坚守传统业务市场,牢牢巩固了广电市场份额。随着传统广电市场的持续深耕和多家老对手的转型,公司传统产品如HFC、EOC等已成为广电细分市场的领导者,具备产品系列化、可靠性好等优势地位,取得了一些产品和市场的突破和进展。其中,结合PON、HFC和EOC多项技术的多合一光节点产品在市场取得成功,不仅为广电运营商留住了有线电视用户,也为公司打开了新的增长点。在其他广电运营商市场,多合一光节点也开始展现出较强的竞争力。报告期内,公司以“网络智能化、产品融合化、产业生态化”为战略方向,加大更高带宽,更灵活组网技术产品的研发,推动了诸如高速率PON产品、WiFi6产品和5G产品的需求,为广电网络的持续建设发展提供新质生产力。在无线宽带产品方面,支持更高带宽的WiFi6无线传输产品已批量生产,实现了视频数据传输优化及国产化方案替代；在工业物联应用方面,开发出基于HPLC/4G技术的可视化高算力边缘网关设备,融合通信、控制和计算可应用多种工业场景,掌握了多项核心技术,并在相关领域加大了知识产权体系布局。报告期内,公司持续为客户定制开发换代产品,并加强服务支持和技术培训,客户满意度显著提升。（2）紧跟应急广播业务建设趋势,提升项目服务价值应急广播是国家政策宣传、应急管理、社会治理和精神文明建设的重要基础设施,在政策宣传、科普知识教育等方面发挥了重要作用,报告期内各地应急广播建设持续开展,公司是行业内为数不多的具有省、市、县应急广播平台实际应用案例的生产厂家。在现有应急广播解决方案的基础上,公司在行业内率先推出5GRedCap新型应急广播终端,具备轻量化升级、网络协同优化、安全防护强化等特点,解决传统应急广播终端单向性、高成本、覆盖窄等痛点,全方位重构应急广播基础能力架构,为公共安全、应急指挥、风险预警等关键场景提供高效支撑；另外针对断网、断电、断路等场景,公司推出了一体化高可靠终端解决方案,结合了卫星通信,FM广播,IP广播,风光储能,智慧灯杆等模块单元,能够在极端条件下正常发挥应急广播功能,在实际项目中应用并得到客户好评。2024年,公司继续响应国家广播电视总局加快推动建设全国应急广播体系的要求。在创新平台产品方面,已推出“横向打通、纵向贯通、综合覆盖、安全可靠、精准高效”的应急广播平台,融合已有广播电视体系和新建应急广播大喇叭系统；在拓展应用场景方面,加强协同对接,横向上加强与应急、气象、地震、水利等部门信息系统的对接,推动应急广播与应急管理、雪亮工程、智慧旅游、智慧城管、智慧交通、智慧水利等系统的融合应用,推出应急广播系统与各行业信息化系统深度融合的“视播一体”解决方案和系列产品,实现“可视、可播、可听、可指挥调度”的管理模式；推出多渠道播发、多终端接收机制的产品,确保在火灾、地震、洪涝等各类自然灾害以及各类突发事件中,应急广播系统有效发挥作用。通过事前监测预警、事中干预、事后调查取证,全程指挥调度,让事件变得更加可管可控以满足社会综合治理的更高要求,应用场景广泛。（3）推进智能制造业务稳步发展,坚持技术驱动赋能2024年,公司智能制造业务逐步开展,实现了多个宽带产品自研自产。公司坚持自主创新,实现了从产品ID设计、软件研发到硬件生产制造全自主可控,形成了家宽产品、商企产品、室外大功率,超千兆等“全家桶”产品线,依靠全栈自研的优势,打造全国产化方案,从而降低供应链风险。在制造信息化与数字化方面,打造了能源管理、数据全采集/全记录流水线等智能制造模块,以提高智能制造水平并降低成本。公司自主研发建设的MES系统上线运行稳定,提升了制造部门生产和管理效率,由此打造的“ONU光网络设备智能装配车间”再获省级“智能车间”称号。公司全年完成了多种技术方案多种规格形态产品的试制和生产,包括WiFi5/WiFi6路由器,EPON/GPON/10GPON等网关产品,IPON-C/HINOC智能终端产品,智慧小音响产品,夯实了智能制造经验和供应链资源。报告期内,公司制造部门持续提高全员质量意识和专业技术能力,优化产线规范作业,产品测试等环节,全年无重大质量和安全事故发生。（4）加快人工智能技术应用布局,融合业务场景创新公司长期致力于传输及宽带通信底层技术的研究,专注于构建智能宽带接入网络平台技术。在宽带接入业务中,公司运用人工智能技术对网络进行优化,通过对网络流量数据的实时分析,利用机器学习算法预测网络拥塞情况,提前调整网络资源分配,确保用户始终能享受到高速、稳定的网络服务。在智慧物联业务方面,人工智能在智能传感器与数据采集环节发挥着关键作用。传感器采集的海量数据往往包含大量噪声和冗余信息,人工智能算法能够对这些数据进行智能识别、分类和预测,提取出有价值的信息。在应急广播业务中,通过对终端设备传感器数据的分析,预测设备可能出现的故障,提前安排维护,避免业务中断。在智慧养老领域,公司的人工智能应用也在逐步开展,通过在智慧小音箱中融入智能体,能够与老年人进行对话交流,陪他们聊天、听音乐等,缓解老年人的孤独感,成为老年人生活中的贴心助手。目前,公司多项相关知识产权已授权或已受理,客户逐步接受并应用公司智能控制的理念及产品。（5）智慧旅游业务迭代创新报告期内,控股子公司路通物联继续深耕智慧旅游领域,智慧旅游产品涵盖了景区综合管理、游客一站式服务、智慧旅游全网营销,既可为景区提供架构完整、灵活性强,集管理、服务、营销功能于一体的综合解决方案,又可基于海量的数据为旅游监管、推广、指挥调度提供有力手段。报告期内,路通物联还实现了智慧旅游AI大模型产品的完整研发以及全场景智慧景区系统的迭代升级,以更成熟的产品,更大的市场开拓力度,相继中标并实施了多个智慧景区及全域智慧旅游项目,同时为客户提供一站式整体解决方案。因本年度衡水湖项目验收结转收入4,487.08万元,路通物联营业收入较去年同期增加4,284.36万元,增加662.91%；营业利润较去年同期增加635.47万元,增加107.40%；净利润较去年同期增加523.73万元,增加133.29%。（6）多措并举,持续加强经营风险管控公司对项目风险控制提出了精细化、全生命周期管理要求。首先,公司致力于提升全体从业人员风险控制意识,通过加强全公司范围员工培训,提高全体从业人员工作责任感,让员工意识到在不同的岗位及不同业务开展阶段所应当注意的风控细节。其次,对于应收账款攻坚,制定了有针对性的绩效考核,必要时由管理层牵头专项管理。同时公司加大法务催收力度,由专业法律从业人员赴客户现场沟通谈判,必要时采取诉讼手段推进回款。最后,对于公司新拓展的项目,采取审慎的风险评估态度,尤其是针对可能存在系统性风险的潜在客户,公司对相关项目负责人通过项目风险自评自查、项目风险书面问询、专项会议评审进行系统风险控制评估。对于新拓展的项目在项目过程中动态跟踪项目风险变化,在存在风险时尽量控制相关项目投入,严控项目成本。（7）主要财务数据同比变化情况。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程