江苏省农垦农业发展股份有限公司
- 企业全称: 江苏省农垦农业发展股份有限公司
- 企业简称: 苏垦农发
- 企业英文名: Jiangsu Provincial Agricultural Reclamation and Development Co.,Ltd.
- 实际控制人: 江苏省人民政府国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 601952.SH
- 注册资本: 137800 万元
- 上市日期: 2017-05-15
- 大股东: 江苏省农垦集团有限公司
- 持股比例: 67.84%
- 董秘: 李政
- 董秘电话: 025-87772107
- 所属行业: 农副食品加工业
- 会计师事务所: 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 张伟、赵紫娟
- 律师事务所: 江苏新高的律师事务所
- 注册地址: 南京市建邺区恒山路136号苏垦大厦12楼
- 概念板块: 农牧饲渔 江苏板块 富时罗素 养老金 沪股通 上证380 融资融券 粮食概念 农业种植 乡村振兴 央国企改革 土地流转
企业介绍
- 注册地: 江苏
- 成立日期: 1992-05-06
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 913200001347587142
- 法定代表人: 朱亚东
- 董事长: 朱亚东
- 电话: 025-87772112,025-87772107
- 传真: 025-86267790
- 企业官网: www.skiad.com.cn
- 企业邮箱: skiad_ltd@163.com
- 办公地址: 江苏省南京市建邺区恒山路136号苏垦大厦11-12楼
- 邮编: 210019
- 主营业务: 通过自主经营种植基地,从事稻麦等作物原粮(含商品粮和种子原粮)的种植,产出的农产品部分直接以原粮的形式销售,部分则进一步加工成种子、大米、麦芽等进行销售;在此形成的品牌、渠道优势基础上,公司还开展稻麦原粮和食用油贸易。此外,公司以自营种植需求为支撑,形成规模化农资采购优势,经营以农资贸易为核心的农业社会化服务
- 经营范围: 一般项目:谷物种植;谷物销售;棉花种植;棉、麻销售;油料种植;豆类种植;食用农产品初加工;食用农产品零售;食用农产品批发;粮食收购;粮油仓储服务;肥料销售;农用薄膜销售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;农业科学研究和试验发展;智能农业管理;农业生产托管服务;农业专业及辅助性活动;农林牧副渔业专业机械的安装、维修;农业机械制造;农业机械销售;农业机械租赁;农业机械服务;农林牧渔机械配件销售;农作物病虫害防治服务;农作物秸秆处理及加工利用服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:主要农作物种子生产;农药生产;农药零售;农药批发;肥料生产;农产品质量安全检测;危险化学品经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
- 企业简介: 江苏省农垦农业发展股份有限公司(以下简称“苏垦农发”)是2011年11月在江苏省农垦集团有限公司种植业资源整合基础上组建成立的;2012年12月引进战略投资者,完成股份制改造;2017年5月15日在上交所上市,股票简称苏垦农发,股票代码601952。公司以自主经营的种植基地为核心资源优势,主营业务包括农作物(稻麦)种植、稻麦良种育繁、农资贸易、农业社会化服务及大米、食用油、麦芽加工销售等,构建全产业链一体化经营、全农服务、全程质量追溯“三全”发展体系,拥有现代农业的规模化、机械化、专业化、标准化、组织化、产业化等集成优势。公司坚持走高质量发展道路,被中共中央表彰为“全国先进基层党组织”,被中央文明委评为“全国文明单位”,被农业农村部授予“全国农业先进集体”“全国粮食生产先进集体”称号,被省总工会授予“江苏省五一劳动奖状”。公司下辖19家种植业分公司以及7家全资或控股子公司和江苏省农垦农业发展股份有限公司现代农业研究院。其中,江苏省种业集团有限公司以其下属江苏省大华种业集团有限公司为运作主体,大华种业是集种子研发、生产、加工、销售于一体的国有大型现代种业集团和农业产业化国家重点龙头企业,“大华”商标是“中国驰名商标”;江苏省农垦米业集团有限公司是集科研、生产、加工、销售、贸易、储备于一体的国有大型粮油企业和农业产业化国家重点龙头企业,“苏垦”商标是“中国驰名商标”;江苏农垦农业服务有限公司是以“全农服务”为理念、农技服务为引领、农资供应为抓手的现代农业服务企业,先后被评为“中国农资流通行业AAA级信用单位”“中国农业生产流通协会副会长单位”等;金太阳粮油股份有限公司是一家新三板挂牌的油脂企业和农业产业化国家重点龙头企业,主要开展非转基因特色健康油品的研发、生产和销售,“葵王”是全国葵花籽油知名品牌;江苏省农垦麦芽有限公司是一家研发与生产各类啤酒麦芽的专业企业和省级农业产业化重点龙头企业,是百威啤酒、华润雪花、燕京啤酒等知名啤酒集团的合作供应商,2022年荣获“江苏省省长质量奖”;苏州苏垦现代农业发展有限公司是一家集农业种植、收储、加工、运销为一体的现代农业企业,致力于为苏州各乡镇提供现代智慧农业一体化解决方案;江苏苏垦粮油有限公司是为拓宽油脂产业品种与规模、优化粮油物流仓储产业布局、提升江苏农垦在油脂行业的竞争力而建设的一家企业;江苏省农垦农业发展股份有限公司现代农业研究院总部设在南京江北新区,搭建了以“一院四所一中心”为基础的创新研发体系,建有多个科技创新平台,每年自主研发多个科技新成果,并与国内外科研院校、重点实验室建立合作关系。党中央和省委省政府高度重视、大力支持农垦事业发展。今后一个时期,公司将深入贯彻落实党中央和省委省政府相关文件精神,紧扣集团第二次党代会提出的战略目标,深入落实“一核引领、双擎驱动”决策部署,集中力量实施一体化扩量发展战略,推动实现高质量跨越式发展,为江苏农垦打造现代农业航母和全省农业农村现代化发展贡献力量。
- 商业规划: 2024年,公司聚焦“一核双擎”战略规划,坚持科技创新推动绿色农业发展,扎实推进粮食安全保障工作,切实履行国有农业企业的核心职责。报告期内,公司实现合并营业收入109.17亿元,归属于上市公司股东的净利润7.30亿元。主要经营情况如下:(一)农业生产稳产高效公司紧紧围绕“高效、高质、高产、控本”现代农业发展目标,落实关键措施,科学防灾减灾,克服不利天气影响,实现农业生产稳产高效。一是粮食生产实现稳产。全年粮油作物实现总产26.77亿斤,本部稻麦周年亩产2,426斤、拓展基地稻麦周年亩产2,038斤,粮食实现稳产目标。二是高产攻关再创纪录。高产示范种植基地实现了小麦亩产1,663斤、啤酒大麦亩产1,535斤、油菜高产攻关田实现亩产749斤,分别创造了江苏小麦、啤酒大麦、冬油菜的高产新纪录。三是成本控制成效显著。公司通过强化先进实用技术、强化稻麦精细化过程管理,稻麦直接成本均有明显下降。(二)龙头企业扛压奋进大华种业聚焦常规稻麦种经营,拓展高附加值种子业务,持续强化自主品种选育,稳步拓展省外市场空间,不断提升为农服务能力。报告期内销售各类农作物种子约50万吨。苏垦米业坚持以改革促发展,以创新求突破,推进营销体系改革,全年销售大米31.9万吨。紧扣科技赋能,聚焦农产品精深加工,与高校、科研院所及优质食品企业开展深度合作,加强与江南大学、长三角功能农业(食品)研究院等机构合作,推进功能米研究成果转化。苏垦农服坚持稳中求进,纵向保障供应安全,横向深挖市场潜力,着力打造全域助农服务网络,加强市场推广工作,借助抖音直播、云端农技培训等数字化手段,组织制作《春季麦田硬草防除技术》《小麦拔节穗肥施用要点》等系列实操短视频,确保社会化服务稳中提质,报告期内对外社会化服务收入超20亿元。金太阳粮油准确研判市场趋势,把握采购节奏,有效防范经营风险。优化渠道建设,开拓电商、直播等新商业模式,举办多样化品牌推广活动,主推葵王小包装食用油,销量达5.2万吨。实施降本增效,采用多元供能方式改造精炼车间,降本成效显著。苏垦麦芽坚持走高端转型发展之路,稳固拓展高端市场,深入开展国产麦芽高端化运用技术研究,积极开发精酿市场,聚焦节本增效。报告期内销售麦芽19.88万吨,高端麦芽发货6万吨。苏州苏垦入选2024年度苏州市农业产业化龙头企业,荣获水韵苏米“三品一标”示范基地称号。常阴沙基地油菜高产测产达621.8斤/亩,创苏州地区油菜单产记录。(三)重大项目稳步推进一是全农服务初显峥嵘。报告期内,公司正式启动一体化扩量工作,在去年一体化全农服务中心试点的基础上,扩展至省内16个县域全农服务中心,向种植大户提供“种子、农资供应+技术服务+产品回收”全流程闭环服务。全年一体化全农服务覆盖面积超过130万亩,粮食回购总量8.76亿斤,有效带动大华种业与苏垦农服种子、农资销售。二是产业链延伸取得进展。与江苏宇宸面粉有限公司各方股东签订《股权投资战略合作框架协议》。(四)科研创新稳中求进公司不断完善科技创新体系,深化科研创新布局,研究部署公司科技创新年度指标和各单位分解指标。一是加快科研项目推进。年度科研立项99个,2024年研发费用达1.06亿元。积极推进国家级、省级财政支持研发项目26项。二是设立科研创新平台。与中国农科院、江苏省农科院等科研院所深度开展产学研合作,与南京农业大学、扬州大学等科研院校建立合作关系,全年对外合作项目32项。金太阳粮油国家油菜籽加工技术研发专业中心通过农业农村部复审。三是推广农业技术应用。在东辛、黄海、江心沙等分公司推广各类微喷育秧技术,累计达45.7万亩,水稻秧苗素质明显提高。(五)内部管理筑牢防线一是加强安全生产管理,组织专人全面开展安全风险辨识,形成安全风险辨识管控清单,动态组织综合安全检查,持续规范安全资金投入使用。二是提高治理水平,修订三重一大集体决策制度,进一步明确党委会、股东会、董事会、总经理办公会职责权限,提高公司决策效率。三是健全风控体系,推广“两金”系统平台应用,加强应收款违规预警管理,抓实各类巡察、审计、内控等整改工作。四是健全监督体系,发挥审计监督与服务职能,深化经责审计,开展各类专项审计,落实整改闭环。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程