主营业务：通过自主经营种植基地,从事稻麦等作物原粮(含商品粮和种子原粮)的种植,产出的农产品部分直接以原粮的形式销售,部分则进一步加工成种子、大米、麦芽等进行销售;在此形成的品牌、渠道优势基础上,公司还开展稻麦原粮和食用油贸易。此外,公司以自营种植需求为支撑,形成规模化农资采购优势,经营以农资贸易为核心的农业社会化服务
经营范围：许可项目:主要农作物种子生产;农药生产;农药零售;农药批发;肥料生产;农产品质量安全检测(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:谷物种植;谷物销售;棉花种植;棉、麻销售;油料种植;豆类种植;食用农产品初加工;食用农产品零售;食用农产品批发;粮食收购;粮油仓储服务;肥料销售;农用薄膜销售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;农业科学研究和试验发展;智能农业管理;智能农机装备销售;农业生产托管服务;农业专业及辅助性活动;农林牧副渔业专业机械的安装、维修;农业机械制造;农业机械销售;农业机械租赁;农业机械服务;农林牧渔机械配件销售;农作物病虫害防治服务;农作物秸秆处理及加工利用服务;土地使用权租赁;非居住房地产租赁;软件开发;人工智能应用软件开发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)限分支机构经营:危险化学品经营(上述经营范围以市场监督管理机关核定的经营范围为准)
江苏省农垦农业发展股份有限公司(以下简称“苏垦农发”)是2011年11月在江苏省农垦集团有限公司种植业资源整合基础上组建成立的;2012年12月引进战略投资者,完成股份制改造;2017年5月15日在上交所上市,股票简称苏垦农发,股票代码601952。
公司以自主经营的种植基地为核心资源优势,主营业务包括农作物(稻麦)种植、稻麦良种育繁、农资贸易、农业社会化服务及大米、食用油、麦芽加工销售等,构建全产业链一体化经营、全农服务、全程质量追溯“三全”发展体系,拥有现代农业的规模化、机械化、专业化、标准化、组织化、产业化等集成优势。
公司坚持走高质量发展道路,被中共中央表彰为“全国先进基层党组织”,被中央文明委评为“全国文明单位”,被农业农村部授予“全国农业先进集体”“全国粮食生产先进集体”称号,被省总工会授予“江苏省五一劳动奖状”。
公司下辖19家种植业分公司以及7家全资或控股子公司和江苏省农垦农业发展股份有限公司现代农业研究院。
其中,江苏省种业集团有限公司以其下属江苏省大华种业集团有限公司为运作主体,大华种业是集种子研发、生产、加工、销售于一体的国有大型现代种业集团和农业产业化国家重点龙头企业,“大华”商标是“中国驰名商标”;江苏省农垦米业集团有限公司是集科研、生产、加工、销售、贸易、储备于一体的国有大型粮油企业和农业产业化国家重点龙头企业,“苏垦”商标是“中国驰名商标”;江苏农垦农业服务有限公司是以“全农服务”为理念、农技服务为引领、农资供应为抓手的现代农业服务企业,先后被评为“中国农资流通行业AAA级信用单位”“中国农业生产流通协会副会长单位”等;金太阳粮油股份有限公司是一家新三板挂牌的油脂企业和农业产业化国家重点龙头企业,主要开展非转基因特色健康油品的研发、生产和销售,“葵王”是全国葵花籽油知名品牌;江苏省农垦麦芽有限公司是一家研发与生产各类啤酒麦芽的专业企业和省级农业产业化重点龙头企业,是百威啤酒、华润雪花、燕京啤酒等知名啤酒集团的合作供应商,2022年荣获“江苏省省长质量奖”;苏州苏垦现代农业发展有限公司是一家集农业种植、收储、加工、运销为一体的现代农业企业,致力于为苏州各乡镇提供现代智慧农业一体化解决方案;江苏苏垦粮油有限公司是为拓宽油脂产业品种与规模、优化粮油物流仓储产业布局、提升江苏农垦在油脂行业的竞争力而建设的一家企业;江苏省农垦农业发展股份有限公司现代农业研究院总部设在南京江北新区,搭建了以“一院四所一中心”为基础的创新研发体系,建有多个科技创新平台,每年自主研发多个科技新成果,并与国内外科研院校、重点实验室建立合作关系。
党中央和省委省政府高度重视、大力支持农垦事业发展。
今后一个时期,公司将深入贯彻落实党中央和省委省政府相关文件精神,紧扣集团第二次党代会提出的战略目标,深入落实“一核引领、双擎驱动”决策部署,集中力量实施一体化扩量发展战略,推动实现高质量跨越式发展,为江苏农垦打造现代农业航母和全省农业农村现代化发展贡献力量。
2025年上半年,在行业激烈竞争与极端恶劣天气影响下,公司上下凝心聚力、主动作为,聚焦“一核双擎”核心路径,精耕主业,创新赋能,切实履行粮食安全职责,全力冲刺年度目标。
报告期内,公司实现合并营业收入45.88亿元,归属上市公司股东净利润2.13亿元。
主要经营情况如下：（一）农业生产总体稳定一是夏粮产量好于预期。
2025年上半年,在夏熟作物先后经历1961年以来最重旱情、旱涝急转以及高温干旱等不利气候影响下,公司夏粮总产达13.51亿斤（67.55万吨）。
其中自有基地小麦亩产1,163斤,创历史第三高产年；啤酒大麦亩产1,279斤,较上年增产56斤；油菜亩产584斤,较上年增产38斤,自有基地啤酒大麦和油菜均创历史最高产量。
二是攻关示范田刷新纪录。
油菜高产示范区平均亩产755.36斤,创全国冬油菜高产纪录。
三是药肥减量稳步实施。
全面加强病虫草害监测预警,实现精准有效防控,加大赤霉病防控力度,亩均药肥使用量较去年有所下降。
（二）一体化全农服务有序推进2024年公司正式启动了一体化扩量工作,在省内建有16个县域全农服务中心,向种植大户提供“种子、农资供应+技术服务+产品回收”全流程闭环服务。
报告期内,公司根据各县域中心客户情况,分级、分类形成16个县域中心“三夏”粮食回购明细表,精准有序开展粮食回购工作。
报告期内,小麦季一体化全农服务覆盖面积超过60万亩,小麦收购量超22万吨。
（三）龙头企业承压前行大华种业聚焦常规稻麦种经营,持续加快科技创新,强化生物育种技术应用,扎实推进高新企业申报,稳步拓展省外市场空间,科学制定营销策略,持续提升服务水平。
报告期内,大华种业在现有4大基地基础上,新增徐州、山东、河南、陕西4大区域性试验基地,形成覆盖黄淮麦区与长江流域的“4+4”战略布局。
苏垦米业紧扣科技赋能,聚焦产品研发与价值创造,推进多款产品研发与转化工作。
深入构建“大市场、大生产、大营销”发展格局,持续推动营销改革向深向实。
报告期内,新设南京、苏北、苏南、上海、浙江5大销售中心,上市“苏米滋”锅巴系列等产品。
苏垦农服坚持推进求稳,通过优化采购供应、压降采购成本,加快推动主责主业转型升级,全力控制“两金”风险,筑牢供应安全防线,提升全农服务综合水平。
公司已连续5年入选中国农资流通协会“春耕保供重点农资企业”、“南京服务业企业100强”。
报告期内,农业社会化服务覆盖面积约500万亩。
金太阳粮油主动调整经营策略,优化产品结构与渠道销售政策,稳固拓展新终端,深化质量管控。
报告期内,积极与苏盐、邮政、银行等系统合作,加快融入电商领域,促进销售转型升级。
苏垦麦芽坚持走高端转型发展之路,稳步拓展高端市场,聚焦科技创新、产业链条打造及节能增效,围绕产品多元化推进研发中心建设,深入开展国产麦芽高端化运用技术、特种麦芽及小麦芽技术研究,积极拓展精酿及威士忌市场。
报告期内,荣获百威2025年“最佳产业合作伙伴”认可。
苏州苏垦聚焦发展提效增能,优化拓展耕地资源,夯实粮食生产根基,联合知名院校、科研机构推动“产学研”项目合作,强化品牌建设。
（四）科技创新持续推进报告期内,一是推广智慧农业场景应用。
开展农情监测系统实时监测、校准与统计分析应用工作。
组织各分公司进行无人值守巡田系统培训,普及巡田智能装备,推广“多光谱无人机+变量施肥植保”应用场景。
二是搭建科研平台载体。
牵头申报南京市智慧农业应用创新联合体,整合南京农业大学、农业农村部南京农机化所等6家单位资源,形成“科研-中试-产业化”全链条创新体系。
（五）合规管理筑牢防线一是提升治理水平。
完成公司董事会、监事会换届工作。
连续四年发布《环境、社会和治理（ESG）报告》。
二是推进“四规”协同。
制定公司“四规”管理协同运作实施方案,建立健全内部控制流程,开展内控评价审计。
三是推进管理提升年行动。
制定提升年行动方案及清单,细化分解重点提升领域,开展全面排查等综合工作,制定整改方案,落实整改闭环。
苏垦农发前身最早可追溯至1956年3月依据江苏省人民委员会出具《关于成立国营大东农场筹备委员会进行建设和管理工作的通知》成立的国营大东农场。
1975年11月,国营大东农场经中共江苏省委员会出具《转批省农垦局党组关于农垦管理体制问题的请示报告》(苏委发[1975]22号)批准变更为国营弶港农场,由江苏省农垦局进行管理。
1979年11月,江苏省革命委员会出具《批转省农垦局关于试办农工商联合企业有关问题的请示报告》(苏革发[1979]170号),决定试点成立江苏省农垦农工商联合总公司,与江苏省农垦局一套班子、两块牌子,将行政管理机构变成企业管理机构。
据此,农垦总公司成为国营弶港农场的主管部门。
1990年12月6日,江苏省工商局出具《关于省农垦总公司下属企业重新登记注册、换照的通知》(苏工商[90]381号),要求国营弶港农场等农垦总公司下属的一级企业重新登记注册、换发执照。
1991年12月23日,主管部门农垦总公司出具《资金来源证明》和《注册资金信用证明》,确认国营弶港农场注册资金为755.8万元,其中企业自有资金575.8万元,国家行政机关拨款流动资金180万元,其余为农场历年包干结余。
1992年5月6日,经农垦总公司批复同意、江苏省财政厅确认注册资金属实后,国营弶港农场重新进行企业法人登记,并取得江苏省工商局核发的《企业法人营业执照》(注册号:13475871-4),企业名称为江苏省弶港农场,经济性质为全民所有制,注册资金755.8万元。
2007年8月28日,农垦集团向江苏省国资委提交《江苏省农垦集团公司关于报送<弶港农场公司制改革试点预案>的请示》(苏垦集投[2007]231号),拟将弶港农场改制为国有独资有限公司。
2007年9月7日,江苏公证会计师事务所有限公司以2007年6月30日为审计基准日出具《审计报告》(苏公N[2007]A024号),审定弶港农场股东权益合计11,263,790.57元。
2007年10月20日,江苏中天资产评估事务所有限公司以2007年6月30日为评估基准日出具《江苏弶港农场改制涉及的整体资产评估报告书》(苏中资评报字[2007]第1061号),评定弶港农场评估价值为1,588.75万元。
2007年11月14日,江苏省国资委出具《关于弶港农场公司制改造的批复》(苏国资复[2007]69号),原则上同意农垦集团对弶港农场进行公司制改造。
2007年11月26日,江苏省国资委对《国有资产评估项目备案表》(苏国资评备[2007]12号)出具审核意见,同意备案。
2007年11月,农垦集团签署《江苏农垦集团弶港农场有限公司章程》。
2008年1月9日,江苏公证会计师事务所有限公司出具《验资报告》(苏公N[2008]B002号),验证弶港有限(筹)已收到股东以评估后的净资产出资缴纳的注册资本1,588.75万元。
2008年1月16日,弶港农场取得江苏省工商局核发的《企业法人营业执照》(注册号:320000000048412),公司类型变更为有限公司(法人独资),名称变更为江苏农垦集团弶港农场有限公司。
2011年11月22日,依据农垦集团出具的《关于同意江苏农垦集团弶港农场有限公司部分事项进行工商变更登记的决定》(苏垦集资[2011]282号),弶港有限更名为江苏省农垦农业发展有限公司,并相应修改公司章程。
2011年11月24日,农发有限取得江苏省工商局核发的《企业法人营业执照》。
2011年11月,经江苏省国资委出具《关于同意协议转让江苏省农垦集团有限公司所属4家农场部分国有产权的批复》(苏国资复[2011]138号)同意,农发有限进行了资产重组。
农垦集团将其下属岗埠农场等四家农场的种植业业务及相关资产、负债和人员协议转让给农发有限及其下属企业,将其下属江苏省东辛农场(以下简称“东辛农场”)等13家农场的种植业业务及相关的资产、负债和人员无偿划转给农发有限及其下属企业,并将农垦集团及其下属10家单位拥有的种植业相关企业股权无偿划转给农发有限及其下属企业。
农发有限将其非种植业业务及相关的股权、资产、负债金额人员无偿划转至江苏省农垦弶港农场实业有限公司,并以重组进入的17家农场种植业资产以及本公司原有的种植业资产为基础,分别成立弶港分公司等18家分公司管理相应种植业资产。
2012年12月3日,农发有限做出股东会决议,决定以截至2012年9月30日经天健会计师事务所出具的《审计报告》(天健审[2012]1-266号)审定的净资产1,126,630,033.21元(已扣除向农垦集团分配的2012年5月至9月国有股东独享期间损益159,952,659.73元)为基数,按照1:0.71的比例折合股本80,000万股,每股面值1元,共计股本金80,000万元,剩余326,630,033.21元计入资本公积;一致同意公司全体股东作为发起人,按变更前各自持有的公司股权比例对应的净资产(扣除前述利润分配)认购股份公司股份。
2012年11月25日,江苏中天资产评估事务所有限公司出具《江苏省农垦农业发展有限公司整体变更股份有限公司项目所涉及的股东权益价值评估报告书》(苏中资评报字[2012]第134号),评定农发有限截至2012年9月30日股东全部权益为306,300万元。
该评估结果已于2012年11月28日经江苏省国资委《国有资产评估项目备案表》(苏国资备(2012)39号)备案。
2012年12月6日,苏垦农发全体发起人签署《发起人协议》。
2012年12月14日,天健会计师事务所出具《验资报告》(天健验(2012)1-26号),验证苏垦农发(筹)已收到全体出资者所拥有的截至2012年9月30日农发有限经审计的净资产1,126,630,033.21元(已扣除向农垦集团分配的2012年5月至9月国有股东独享期间损益159,952,659.73元),并依据《公司法》的规定和公司折股方案将上述净资产折合实收资本人民币80,000万元。
2012年12月18日,苏垦农发召开创立大会暨第一次临时股东大会,对筹备情况、公司章程以及董事、监事选举等事项进行了审议。
2012年12月21日,苏垦农发取得江苏省工商局核发的《企业法人营业执照》。