中曼石油 - 603619.SH

主营业务：专注石油勘探开发、油服工程及石油装备制造业务领域,形成国内勘探开发、工程服务、装备制造循环的业务格局,国外形成勘探开发、钻井工程循环的业务格

经营范围：石油工程、管道工程、海洋石油工程、环保工程、石油和天然气开采、石油、天然气应用、化工、钻井、天然气管道等上述专业技术及产品的研究开发、技术转让、技术咨询、技术服务,石油机械设备、仪器仪表的销售,石化产品(除专控油)的销售,承包境外地质勘查工程和境内国际招标工程,前述境外工程所需的设备、材料出口,对外派遣实施前述工程所需的劳务人员,自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外,勘查工程施工(凭资质)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

中曼石油天然气集团股份有限公司(简称中曼石油或中曼集团,英文缩写ZPEC)成立于2003年,总部位于中国(上海)自由贸易试验区临港新片区,是一家专注于石油、天然气领域的国际知名综合性油气公司。

公司自2011年起实施“走出去”国际化战略,深耕“一带一路”国家,提供油气工程服务和石油装备产品,海外业务规模保持快速增长。

2017年11月17日,中曼石油在上海证券交易所挂牌上市,成功登陆A股资本市场(股票代码∶603619),上市以来,公司积极向油气上游拓展,目前已成功实现向油气资源型企业的战略转型。

中曼石油是上海市高新技术企业。

主要经营石油天然气勘探开发、油气工程技术服务、高端油气装备制造等业务,同时积极拓展相关的高技术、高附加值业务,具有上下游一体化优势,形成了从“油气勘探开发→原油销售→工程服务→油气高端装备制造”涵盖上下游的完整产业链。

(一)主要经营数据分析2026年上半年,面对错综复杂的外部发展环境,公司统筹整合各类资源,充分发挥多业务协同优势,各板块业务实现同步有序推进,整体运营效率与市场竞争力稳步提升。

报告期内,公司实现营业收入17.06亿元,比去年同期减少13.89%,实现归属于上市公司股东的净利润0.99亿元,比去年同期减少67.03%,主要原因是温宿油田原油销量下滑、未售原油移库运输费用增加、伊拉克市场井队停工及伊拉克油田前期勘探投入增加等多重因素叠加。

公司勘探开发业务板块实现营业收入10.99亿元,比上年同期增加1.44%。

钻完井工程业务板块实现营业收入5.54亿元,比上年同期减少27.30%;装备制造板块实现营业收入0.32亿元,比上年同期减少73.17%;贸易板块实现营业收入373.63万元,比上年同期减少22.26%。

其他业务收入1,768.33万元,比上年同期增加34.99%。

(二)主营业务经营分析1.勘探开发板块(1)产量情况2026年上半年,公司累计生产原油47.30万吨,同比增长7.77%;累计生产油气当量55.43万吨,同比增长1.11%。

温宿油田上半年生产原油30.83万吨、伴生气1,996.63万方,合计油气当量32.42万吨;坚戈油田上半年生产原油15.47万吨、伴生气8,210.27万方,合计油气当量22.01万吨;岸边油田开展初期试油试采,上半年生产原油1.00万吨。

2026年上半年原油及衍生品销量共计35.30万吨,其中温宿油田销量22.88万吨,坚戈油田销量11.93万吨,岸边油田销量0.49万吨。

(2)项目进展公司油气资产覆盖新疆温宿油田、哈萨克斯坦坚戈和岸边油田、伊拉克MF和EBN油田、阿尔及利亚泽拉法II项目六大区块。

报告期内,公司持续推进重点油气项目开发建设,扎实落实勘探开发部署,重点区块开发项目按计划有序推进,为长期增储上产筑牢资源与产能根基。

各项目具体进展如下:温宿油田持续开展滚动勘探开发,有序开展柯柯牙、红旗坡、赛克油田采矿权前期申报工作;抓实油井生产管理与低效井治理,注水开发成效稳定,自然递减得到有效控制;增产工艺技术迭代取得突破,固井施工质量、防污染管柱应用覆盖率稳步提升。

坚戈油田部署5口探井;一期注水工程基本建成,产能建设方面共完钻8口井,投产10口井,水平井开发调整成效显著,柱塞气举及薄层压裂先导试验取得成功。

岸边油田有序开展初期试油试采工作,现场施工组织高效,作业整体进展良好,累计完成试油井11口、试采井5口,并利用获取的试油试采数据开展整体开发方案编制工作。

EBN项目签署二维、三维地震勘探合同,二维采集进度超70%,三维采集正式启动;开展MF项目三维地震资料处理,顺利完成首轮风险探井及评价井井位部署。

泽拉法II区块完成5口探井、6口评价井的部署计划;顺利召开两次联管会,与阿尔及利亚国家石油公司建立常态化沟通机制。

2.钻完井工程板块(1)生产运行稳中有进,核心效率持续优化2026年上半年,钻完井工程板块统筹生产运行、技术攻关与精益管控。

受中东地缘政治波动等因素影响,部分海外项目进度阶段性承压,板块通过全流程精细化管控对冲外部风险。

受中东地缘局势持续变化影响,伊拉克项目多支井队按照甲方要求暂停施工作业,对钻完井板块经营造成一定不利影响。

公司在伊拉克市场共部署14支钻井队,中东冲突爆发后,项目陆续出现停工情况,截至6月30日,其中10支井队处于停工待命状态。

截至本报告披露日,尚有9支井队处于停工状态,后续复工时间尚存在不确定性。

生产运行方面,报告期内,公司共有61台钻修井机,实际动用率61.95%,累计完成进尺20.01万米,海内外项目总体平稳运行。

公司通过强化现场组织与效率管控,生产时效总体保持高位,非生产时效、事故复杂率同比双降,作业效率稳步提升。

技术提效方面,依托区域技术攻关、标准化提速模板双向赋能,持续压缩钻井周期、提升施工效能。

海内外重点项目提速成效突出,海外马油项目最高钻速提升超50%,BP项目单井工期提前11天;国内苏里格区块刷新施工纪录,延安水平井较设计周期节约15.67天,技术提效成果落地见效。

生产组织方面,完善海外搬迁标准化管控体系,统筹各类资源攻克长途搬迁难题。

顺利中标哈萨克斯坦首个外部市场项目,仅37天完成设备发运至投产,大幅压缩海外项目筹备周期、降低运营成本,有效提升中亚市场履约能力与品牌形象。

安全质量方面,安全环保形势平稳可控,核心安全指标持续改善。

工程质量管控从严落实,井身质量合格率100%,固井优质率、电测成功率稳步提升,为业务高质量发展筑牢安全质量根基。

(2)市场开拓稳步推进,业务发展动能持续增强2026年上半年,钻完井工程板块坚持“海内外并举、支撑与服务并重”的市场策略,抓实投标支撑、市场拓新、项目保障等重点工作。

业务覆盖沙特、伊拉克、埃及、哈萨克斯坦等重点市场,为工作量接续和高质量发展奠定了坚实基础。

海外市场保障方面,聚焦中东核心市场,抓实全流程投标支撑,针对中东地缘局势波动带来的突发问题,公司快速响应、协同处置,重点项目标后澄清响应率高,有效保障海外市场投标工作有序推进。

国内市场拓展方面,公司主动开拓国内市场,围绕四川、甘肃、新疆等重点区域开展市场调研和客户走访,积极对接潜在客户,拓宽国内业务信息渠道与项目储备。

3.装备板块(1)海外布局持续深化,国际业务稳步推进装备板块积极应对中东地缘政治冲突带来的不利影响,新签外部订单总额约1.99亿元人民币。

海外经营多点突破,埃及、印度项目签约落地,伊拉克、孟加拉、迪拜等多国项目稳步推进,市场订单储备持续扩容;自研井下电动工具打破海外品牌垄断,成功进入海上高端作业市场;参加北京、埃及、印度尼西亚等行业展会,不断完善传统宣传和数字化传播渠道,“中曼装备”品牌国际影响力稳步提升。

(2)技术创新多点突破,发展质效持续提升装备板块围绕高端化、智能化方向,持续完善“研发设计—试验验证—成果转化—迭代升级”的创新链条,自主创新能力持续增强。

“基于工业机器人技术的智能钻具处理系统研制”政府专项顺利结题验收,金鹏智能钻具处理机器人完成全井次工业试验,配套建成“虚拟仿真+现场实训”一体化实训体系;钻台六轴机器人、智慧铁钻工、智能视觉感知系统、预测维护系统、管柱数字孪生平台五大自研项目全面推进。

公司顺利通过ISO9001质量管理体系增项审核与API系列资质年度审核,新增API7-1固定切削钻头、API7V旋塞阀两项核心产品认证。

(三)综合支撑体系持续完善报告期内,公司持续夯实长远发展基础,统筹推进数字化转型、知识产权布局与人才队伍建设,健全适配主营业务发展的综合支撑体系,为各项业务高质量发展提供有力保障。

1.数字化管理体系持续深化公司稳步推进数字化转型建设,持续拓展信息系统覆盖范围与应用深度。

针对海外经营开展数字化专项攻坚,优化海外业务信息化流程。

结合业务现状常态化组织系统操作培训,提升全员数字化应用能力。

同时,公司围绕智慧油田、智能钻井、装备信息化等重点场景拓展数字化落地应用,数字化管理对提质增效、风险防控和经营决策的支撑作用持续凸显。

2.知识产权布局不断完善公司坚持创新驱动发展,围绕高端化、智能化装备研发持续强化知识产权统筹布局。

截至2026年6月30日,公司有效知识产权366项,其中发明专利50项,实用新型专利239项,软件著作权67项,外观设计专利10项。

公司知识产权体系覆盖核心技术、关键产品和主要业务场景,为技术成果转化、产品竞争力提升筑牢保障。

3.人才队伍建设有序推进公司持续推进人才盘点、关键岗位梳理和人才梯队搭建,完善管理、技术、技能等多序列人才培养机制。

报告期内,重点推进人才引育工作,一方面全面开展校园招聘,稳步实施第八期“星火计划”,面向多所重点高校吸纳青年人才,完成优质人才储备;另一方面筹备新员工集中入职培训工作,组织对新招录人才开展专项培训,设置企业文化、安全生产、产业链业务、全球化工作技能等六大教学模块,搭建青年人才从校园过渡到职场的成长路径。

公司推进人才培养与机制建设,联合中国石油大学(北京)开设中青年干部脱产研修班,40名海内外骨干开展109天系统化管理培训,全方位提升综合经营能力;同步优化绩效考核激励体系,适配业务发展人才需求,强化组织保障。

2003年6月,陈少云与刘长文共同向上海市工商行政管理局浦东分局申请,设立公司前身中曼有限。

公司注册资本500万元,其中,陈少云以货币方式出资300万元,刘长文以货币方式出资200万元,上述二人分别持有公司60%和40%的股权。

同年6月,上海华夏会计师事务所有限公司出具《验资报告》(华夏会验(2003)第295号)对上述股东出资情况进行了确认。

2003年6月13日,中曼有限经上海市工商局浦东新区分局核准成立,并领取了注册号为3101152013036的《企业法人营业执照》。

2013年12月7日,中曼有限召开了临时股东会会议,审议并通过关于整体变更为股份公司的决议。

2013年12月22日,中曼有限全体股东签署《发起人协议》,同意以截至2013年11月30日经立信会计师审计的净资产540,148,430.41元为基准,按1:0.416552的比例折为本公司等额股份22,500万元,每股面值为1元,股本总额22,500万元,净资产折股后剩余的315,148,430.41元计入资本公积。

上述净资产已经立信评估师出具《中曼石油天然气集团有限公司拟改制成股份有限公司股东全部权益资产评估报告书》(信资评报字(2013)第335号)评估,评估值为79,516.92万元,评估值大于账面净资产金额。

同日,公司召开了股份公司创立大会。

2013年12月20日,立信会计师出具了《验资报告》(信会师报字(2013)第114193号),对上述改制事项进行了审验。

2013年12月24日,中曼石油就上述整体变更事宜办理完毕相应的工商变更登记手续,取得上海市工商行政管理局换发的《企业法人营业执照》。