怡球金属资源再生(中国)股份有限公司

• 企业全称: 怡球金属资源再生(中国)股份有限公司
• 企业简称: 怡球资源
• 企业英文名: YeChiu Metal Recycling ( China) Ltd.
• 实际控制人: 黄崇胜
• 上市代码: 601388.SH
• 注册资本: 220122.2616 万元
• 上市日期: 2012-04-23
• 大股东: 怡球(香港)有限公司
• 持股比例: 35.64%
• 董秘: 高玉兰
• 董秘电话: 0512-53703986
• 所属行业: 废弃资源综合利用业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李东昕、方伟、崔帅帅
• 律师事务所: 江苏周瑞昌律师事务所
• 注册地址: 江苏省太仓市沪太新路388号
• 概念板块: 有色金属 江苏板块 低价股 沪股通 融资融券 汽车拆解 预亏预减 节能环保

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 2001-03-15
• 组织形式: 港澳台企业
• 统一社会信用代码: 9132050072664477XN
• 法定代表人: 刘凯珉
• 董事长: 黄崇胜
• 电话: 0512-53703986
• 传真: 0512-53703910
• 企业官网: www.yechiu.com
• 企业邮箱: info@yechiu.com.cn
• 办公地址: 江苏省太仓市沪太新路388号
• 邮编: 215434
• 主营业务: 铝合金锭业务,废料贸易业务
• 经营范围: 许可经营项目:无。一般经营项目:生产、加工新型合金材料和各类新型有色金属材料、黑色金属材料及其制品、环保机械设备、熔炼设备、分选设备,销售公司自产产品;从事与本企业生产的同类商品及矿产品的进出口、批发业务(不含铁矿石、氧化铝、铝土矿;不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的,按国家有关规定办理申请)。
• 企业简介: 怡球金属资源再生(中国)股份有限公司一个现代化的集团企业,跨越地球的亚洲及美洲,产业全球化是怡球的奋斗目标。
  自1984年怡球金属熔化有限公司在马来西亚成立以来,企业一直本着“追求卓越,勇于挑战,永续经营,迈向国际化发展”的经营观念,在近30年成长历程中,始终迈着稳健的步伐前进。
  2001年,怡球金属资源再生(中国)股份有限公司(公司原名:怡球金属(太仓)有限公司)的成立,快速带动了怡球产品进入中国市场,并且怡球的品牌已成为中国同行业中的佼佼者。
  2002年怡球集团在美国成立美国金属出口公司(AmericaMetalExport,Inc.简称AME),AME的成立确保了怡球集团源源不断的原料供给,随着销售额的稳步增长,怡球马来西亚的丹绒浪沙工业区新建第四个工厂,与此同时怡球太仓也在积极扩建,为怡球全球化的目标而努力。
  集团在长期经营管理中,凭着自身优良的信誉,与世界各地企业建立了良好的合作伙伴关系,公司的进出口额也得到了快速的增长。
  怡球在发展的同时,也非常注重产业的环保。
  先后加入国际再生资源协会BIR和废旧循环利用工业协会ISRI,与各成员国企业携手共进,共同保护我们的地球。
  感谢世界各地客户对于怡球多年的支持和信赖,怡球集团秉承着服务社会,回报社会的宗旨:为客户提供一流的品质、合理的价格、永续的服务,追求世界第一是怡球集团永恒的目标。
  
• 发展进程: 怡球金属资源再生(中国)股份有限公司系由原怡球金属(太仓)有限公司整体变更设立的外商投资股份有限公司。公司2009年9月17日取得江苏省对外贸易经济合作厅《关于同意怡球金属(太仓)有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》(苏外经贸资[2009]698号文),并领取了换发的外商投资企业批准证书。2009年10月27日,公司在江苏省苏州工商行政管理局进行了变更登记,取得变更后的《企业法人营业执照》。2010年3月29日,公司2010年第二次临时股东大会作出增资决议。经江苏省商务厅以“苏商资[2010]395号”文批准,各股东对发行人进行了同比例增资,以发行人的未分配利润转增资46,175,400.00元,资本公积转增资11,160,000.00元,各股东以现金投入27,813,027.68元(其中27,664,600.00元计入股本,148,427.68元计入资本公积),增资总额合计85,000,000.00元。发行人的注册资本由22,000万元人民币增至30,500万元人民币。天健正信会计师事务所有限公司出具了“天健正信验(2010)综字第010061号”、“天健正信验(2010)综字第010062号”验资报告,对各股东以未分配利润和公积金转增,以及现金出资的情况分别进行了验证。
• 商业规划: 2024年,全球经济格局变幻莫测,复杂的形势给各行各业带来了前所未有的挑战。
  在此背景下,公司始终保持敏锐的市场洞察力,紧紧围绕当下经济形势与行业发展态势,积极应对诸多不利因素对生产经营造成的冲击。
  经济增长步伐的放缓,使得下游市场需求持续不振,企业间的竞争愈发激烈。
  然而,公司并未退缩,而是结合精心规划的2024年经营计划,主动出击,积极寻求突破之道。
  报告期内,公司的经营数据反映出市场环境的严峻性。
  公司实现营业收入6,999,471,041.65元,与上一年度相比,同比增加2.98%；实现归属于母公司所有者的净利润18,549,529.50元,较上年同期大幅减少86.04%。
  利润同期比大幅减少的原因有：(1)因受到经济形势的复杂多变以及地缘政治风险等因素的影响,汇率的大幅波动导致公司原料购买成本上升和财务费用增加；（2）宏观经济形势较为复杂,下游客户的关停及外迁,使得需求下降,同时下游的回款风险比以往有所增加,故公司为了增强自身抵御风险的能力,控制了产品销售区域,减少了毛利高但风险大的区域销售；（3）红海地区的不稳定使公司的运费成本显著上升；（4）境外投资国对人力资源提出了新要求,导致公司的人工成本显著上升。
  公司的铝合金锭业务已经构建了覆盖全球的采购销售网络。
  在采购端,业务布局横跨东南亚、美洲、日本及欧洲等关键区域,通过多元化供应渠道有效规避地域性系统性风险,保障原料稳定供应；在销售端,网络辐射中国、日本及东南亚等核心市场,形成完善的国际化分销体系。
  这种全球化的业务布局显著提升了公司抗风险能力和市场竞争力。
  报告期内,在持续优化公司原料采购平台的基础上,公司将人才战略置于核心地位,深度聚焦专业化原料采购人才的培养。
  公司专门成立了销售区域统筹管理小组,小组成员涵盖销售、市场、数据分析等多领域专业人才,通过高效协同运作,实现对各销售区域的精准把控与资源的最优配置。
  在销售客户选择上,公司建立了严格且全面的客户评估体系。
  从客户的信用状况、经营实力、市场口碑等多个维度进行综合评估。
  优先选择信用良好、具备较强市场开拓能力的优质客户开展合作,坚决摒弃高风险、信誉不佳的客户,从而有效降低销售过程中的账款回收风险、合作违约风险等,保障公司销售业务的稳健运行。
  报告期内,在重点项目建设方面,公司积极推进国际化战略布局,"马来西亚年产130万吨铝合金锭"项目基础建设及第一期65万产能已建设完成,后续将根据经济环境逐步释放产能。
  该项目作为公司海外投资的重点工程,采用了国际领先的再生铝回收熔炼技术和智能化生产系统,配备先进的环保处理设施,实现了生产过程的绿色化和高效化。
  项目投产后,不仅有效提升了公司在全球铝合金材料市场的供应能力,更为下游交通运输、航天航空、机械电器、包装容器、电子通讯等各个领域提供了优质原材料保障。
  未来,公司将根据宏观经济形势和行业环境的变化,动态优化经营策略,合理调整产能释放节奏,确保新建产能的有序投产,为公司的长期发展奠定坚实基础。
  报告期内,公司通过对生产系统的全面优化升级,实现了生产效率、物流体系和环境治理能力的整体提升。
  在分选环节,通过技术创新实现了处理能力的显著提高；物流运输系统经过整合优化,大幅提升了物料流转效率并降低了运营成本；同时,环保控制系统得到全面加强,有效改善了作业环境质量。
  这些改进不仅提升了公司的产能效益,而且构建了更加高效、节能、环保的现代化生产体系,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
  公司始终将可持续发展理念贯穿于企业经营的各个环节。
  报告期内,公司凭借自身在碳排放管理方面的专业积累,成功通过了国际权威的TS14064碳查核认证,这一重要认证不仅体现了公司在碳足迹测算和环境保护管理方面的专业能力,同时增强了公司产品在国际市场竞争中的竞争地位。
  未来公司将持续优化绿色生产流程,深化低碳技术创新,为实现“双碳”目标贡献自己的绵薄之力。
  公司的废料回收贸易业务以美国为核心经营区域,专注于废旧金属的回收与再利用。
  废旧金属来源主要包括三大渠道：家庭废弃物（如废旧家电、日用金属制品）、工业报废品（如机械设备、建筑废料）以及报废汽车拆解件。
  下游市场主要集中在美国国内,涵盖再生金属加工、铸造、冶金等多个行业。
  公司在美国东部五大州设有二十余个回收点,形成了覆盖广泛的回收网络,回收半径大,服务能力强。
  得益于美国成熟的再生资源市场体系和高的行业渗透率,公司业务具有显著的行业壁垒和业绩稳定性优势,市场地位稳固。
  报告期内,公司深入实施集团化发展战略,充分发挥产业链上下游协同效应,通过创新性的原料供应模式,有效保障了集团的原料需求。
  首先,利用M公司在美国东部五大州的二十余个回收网点,构建了覆盖广泛的原料收集网络,确保废旧金属的稳定供应；其次,通过M公司多年积累的优质客户资源,与多家国际知名上游原料商和下游钢铁企业建立了战略合作伙伴关系,进一步拓宽了原料采购渠道。
  通过整合各方资源,充分发挥各自在产业链中的专业优势,公司构建了更加稳固的可持续合作伙伴关系,实现了资源的高效共享与优势互补,进一步提升了公司整体竞争力。
  报告期内,子公司M公司新建了交电基站项目。
  该项目的落地并正式投入使用,使M公司实现了电力供应的自主化,摆脱了对第三方供电的依赖。
  公司有了该项目能够灵活调整电力供应以满足M公司的生产需求,公司的生产更加自主,而且生产效率也得到了显著提升,这不仅有助于降低运营成本,还为生产计划的优化提供了有力支撑,进一步释放了企业的内在潜能。
  未来,公司将依托这一优势,持续提升生产效率,增强市场竞争力,为业务的可持续发展注入新动能。