广东文科绿色科技股份有限公司

• 企业全称: 广东文科绿色科技股份有限公司
• 企业简称: 文科股份
• 企业英文名: Guangdong Wenke Green Technology Corp.,Ltd.
• 实际控制人: 佛山市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 002775.SZ
• 注册资本: 60335.5588 万元
• 上市日期: 2015-06-29
• 大股东: 佛山市建设发展集团有限公司
• 持股比例: 38.12%
• 董秘: 莫静怡
• 董秘电话: 0755-33052661
• 所属行业: 土木工程建筑业
• 会计师事务所: 深圳久安会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李松清、丰华
• 律师事务所: 北京市天元(广州)律师事务所
• 注册地址: 广东省佛山市顺德区乐从镇东平社区佛山新城天虹路46号信保广场1号楼29楼02至04单元
• 概念板块: 工程建设 广东板块 低价股 预盈预增 预亏预减 转债标的 微盘股 新型城镇化 光伏建筑一体化 海绵城市 PPP模式 央国企改革 深圳特区

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1996-12-05
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91440300279296274G
• 法定代表人: 李从文
• 董事长: 潘肇英
• 电话: 0755-36992000,0755-33052661
• 传真: 0755-82904080
• 企业官网: www.wkyy.com
• 企业邮箱: investor@wkyy.com
• 办公地址: 广东省深圳市龙岗区平湖街道华宝路101号文科大厦14-16层
• 邮编: 518100
• 主营业务: 生态工程施工、景观设计、绿色能源、科教文旅、园林养护、绿化苗木种植等
• 经营范围: 一般项目:太阳能发电技术服务;规划设计管理;园林绿化工程施工;城市绿化管理;城市公园管理;森林公园管理;生态恢复及生态保护服务;自然生态系统保护管理;林业有害生物防治服务;树木种植经营;园艺产品种植;花卉种植;人工造林;森林改培;固体废物治理;水污染治理;水环境污染防治服务;土壤污染治理与修复服务;物业管理;光伏设备及元器件销售;太阳能热利用产品销售;储能技术服务;发电技术服务;以自有资金从事投资活动;对外承包工程;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动);许可项目:建设工程设计;建设工程施工;文物保护工程施工;电气安装服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。(种植地点另设)。
• 企业简介: 广东文科绿色科技股份有限公司由深圳文科园林股份有限公司变更而来。公司于1996年在深圳市注册成立,是深圳证券交易所A股主板上市企业,股票代码002775,股票简称文科股份。公司现为国资控股的混合所有制上市企业,在深圳市和佛山市设有双总部,深耕粤港澳大湾区,业务遍布全国30个省级行政区。文科股份专注于绿色产业发展,是国家高新技术企业、中国城市园林绿化综合竞争力十强企业、广东省500强企业和广东省环保产业骨干企业,主营业务涵盖生态环境、绿色能源和绿色服务三大业务板块。公司精耕细作生态环境产业,拥有风景园林工程设计专项甲级、市政公用工程施工总承包一级、环境污染治理甲级等资质,在景观规划设计、海绵城市研发、生态环境建设等方面,拥有众多经典案例,有着深厚的技术积淀和强大的专业能力。我们把精彩写在大地上,立志成为生态环境行业领军者。公司大力发展绿色能源产业,拥有电力工程施工总承包二级资质、承装(修、试)电力设施四级资质,投建了大量分布式光伏电站项目。从光伏工程施工建设,到清洁能源投资运营,从南粤科技工厂到西北戈壁大漠,我们变阳光为电力,致力于碳中和的伟大事业,为人类的永续发展贡献力量。公司创新发展生态文旅产业,拥有旅行社AAAAA级资质,从事田园综合体、研学文旅基地、花卉博览园等投建运营。我们变农具为画笔,描绘生态画卷,做好绿色文章,努力成为绿色服务专家,不断创造绿水青山转化为金山银山的经典范例。站在新时代的起点上,文科股份将紧跟国家战略和时代步伐,秉持“践行生态文明,建设美丽中国”的企业宗旨,努力发展绿色科技,持续提高公司的创新能力和服务水平,将公司打造成为绿色产业综合型领先企业,为建设美丽中国和实现碳中和的美好社会前景作出重要贡献。
• 发展进程: 公司是由深圳市文科园艺实业有限公司以2011年4月30日经审计的净资产161,871,119.30元为基础,按1:0.50657585的比例进行折股,整体变更设立的股份有限公司。公司设立时股本总额为8,200万股,每股面值1元。2011年7月5日,中喜会计师事务所出具了中喜验字[2011]第04001号《验资报告》,确认注册资本已缴足。公司于2011年7月18日在深圳市市场监督管理局领取了注册号为440301103167551的《企业法人营业执照》,注册资本为8,200万元。 经公司申请,并经深圳证券交易所核准,自2024年1月2日起,公司全称由“深圳文科园林股份有限公司”变更为“广东文科绿色科技股份有限公司”,公司证券简称由“文科园林”变更为“文科股份”,英文名称"ShenzhenWenkeLandscapeCorp.,Ltd."变更为“GuangdongWenkeGreenTechnologyCorp.,Ltd.“。
• 商业规划: （一）主要业务情况公司聚焦绿色产业领域,涵盖基础设施绿色升级、生态环境产业、清洁能源产业和绿色服务。公司目前主要业务是指生态景观、环境基础设施的设计、工程建设、养护管理及苗木种植。（二）公司工程项目的主要业务模式、模式的特有风险公司主要从事的生态景观、环境基础设施的设计、工程建设、养护管理及苗木种植的业务模式基本上可分为工程物资材料采购、业务承接、组建项目团队与项目实施、项目结算等几个阶段。1.采购模式本公司在原材料采购环节实行集中采购、就近采购及零星采购相结合的模式。公司建立了《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》,通过明确采购业务流程和审批权限等内部控制手段对公司的采购行为进行规范管理,以保证原材料采购的质量、价格、数量和交货时间均能符合公司要求。集中采购方式：针对石材、通用苗木等大宗材料,各项目部根据工程建设的实际需求,提前对所需原材料制作需求计划,并向公司招标采购部提交采购申请；公司招标采购部综合各项目采购需求申请,进行询价比价,按公司流程报审批,进行统一采购,并调配到各项目部使用。集中采购模式下,公司易于与供应商建立战略合作关系,通过大量采购和长期采购获得相对优惠的采购价格和稳定的供货,以及更为有利的付款信用期限。就近采购方式：考虑到工程施工项目进度的紧迫性、运输的经济性等因素,以及部分原材料具有一定的区域特性,公司对于钢材、水泥、混凝土等部分工程材料采取就近采购方式,由各项目部采购人员在工程项目当地通过询价比价并报公司审批后完成采购。零星采购方式：对于金额在1万元以下的项目零星物资紧急需求,公司执行简易采购流程,由项目部根据项目需要在获得请购审批表后于项目现场实施零星采购。在具体执行采购时,依据《招标采购管理制度》招标采购部采取招标、竞争性谈判或询价的方式向至少3家或以上供应商询价、议价,按合理低价原则确定材料供应商和采购合同要件。2.业务承接模式公司主要通过参与公开招投标或邀请招投标中标承接各类市政与地产园林景观设计与施工项目。公司通过与客户签订战略合作协议、精品项目的广告示范效应以及主动搜集和跟踪市场信息等方式获得各类潜在业务机会。公司业务团队负责业务信息的收集、整理和筛选,以及与客户进行沟通和谈判。公司相关部门会对业务信息进行研判,决定是否跟进。部分金额较大的项目需提交公司评审委员会讨论是否承接。对于通过公司研判参与投标的项目,由预算投标部部根据招标文件要求组织制作投标文件。设计施工一体化项目或重大、复杂项目,需要与公司设计院、工程管理部和招标采购部等部门进行合作,共同完成标书的编制。公司制定的《公司业务合同风险控制管理办法》中,对公司承接项目的研判等相关流程以及风险控制进行了规范。3.组建项目团队和实施（1）工程施工业务模式公司的工程施工项目由工程管理部统筹管理,项目部负责项目的具体实施,包括组织劳务队伍进行施工,向总部招标采购部提交材料采购、机械租赁、专业分包请购需求,由招采部落实材料机械专业分包供应商；负责施工进度安排,工程资料制作归档,施工现场的安全管理和质量管理,与建设方、设计方、监理方的现场协调；负责办理项目竣工验收,协助公司成本管理部完成项目结算等。项目部一般采取项目总监负责制,项目总监履行项目现场的具体管理职责,接受工程管理部的管理和监督；个别规模较大的项目还会由工程管理部指派驻场专员进行现场统筹协调。（2）设计业务模式景观与新能源设计研究院负责公司园林景观设计项目的管理和实施。项目合同签署后,景观与新能源设计研究院成立项目设计小组,由项目设计小组完成具体的设计工作,项目设计小组中的设计总监作为项目负责人负责项目协调与管理。在设计项目实施的流程中,项目设计小组严格执行公司制定的《设计管理制度》,保证了设计项目的服务质量和工作效率。4.结算模式（1）工程施工业务公司签订的工程施工合同约定的一般付款方式如下：合同生效后,客户向公司支付合同总价10%左右的预付款；工程施工过程中,客户一般按月或分阶段支付工程进度款,支付比例通常为工程完工量的70%左右；工程竣工验收合格后,客户向公司累计支付至合同总价的80-85%；办理工程竣工结算手续后,客户向公司累计支付至工程结算总价的95-97%；余下的3-5%工程款作为工程质保金,在工程质保期（一般为1-2年）结束后收回。（2）景观设计业务公司签订的园林景观设计合同约定的一般付款方式如下：合同生效后,公司完成方案设计并经过客户确认后,客户向公司支付方案设计阶段的费用,占设计合同总额的20-30%；公司完成扩初设计并经过客户确认后,客户向公司支付扩初阶段设计费,占设计合同总额的20%；公司完成施工图设计并经过客户确认后,客户向公司支付施工图阶段设计费,占设计合同总额的30-40%；工程竣工验收结算后,客户向公司支付剩余的设计费,占设计合同总额的10%。（三）公司的质量控制标准、控制措施及整体评价1.公司的质量控制整体评价公司经过多年的应用技术研究和经验积累,形成了专业的质量控制体系,通过了GB/T19001—2016/ISO9001:2015；GB/T50430—2017质量管理体系认证,获得了工程设计资质、建筑业企业资质、造林绿化施工单位资质等证书。公司秉持“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,重视设计、原材料采购、工程施工各环节的质量控制,通过采取各项措施确保质量管理体系的有效运行,精益求精、筑就卓越工程。2.质量控制标准及措施公司严格执行GB/T19001—2016/ISO9001:2015；GB/T50430—2017质量管理体系认证标准,不断改进和完善质量控制措施,强化对业务的质量管理,确保质量管理体系的有效运行,确保项目或服务质量符合法律法规及客户要求。（1）工程施工业务和养护业务公司制定了工程质量管理的各项制度,对项目工程施工质量进行有效控制。公司工程管理部为质量管理制度的具体实施部门,落实公司质量管理制度的执行；公司安全质量管理部负责对公司所属在建项目工程日常施工质量控制成效进行监督,及时发现问题、督促责任单位处理问题；按时向公司分管副总经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范和规程等工作。（2）设计业务公司制定了《设计管理制度》,建立了严格的综合评审质量管理制度,质量控制覆盖方案设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段等各主要设计环节。公司还编著出版了《园林景观设计质量控制手册》,对公司多年来从事园林景观设计质量控制方面的理论与实践经验进行了梳理和总结。（3）绿化苗木种植业务公司制定了《苗木生产技术规范》,对绿化苗木的各种繁育方式和繁育过程中的重要环节制定了技术规范,确保苗木生产过程能够得到有效的质量控制。同时,该制度还建立了病虫害防治措施和出圃的技术标准,进一步提高了公司绿化苗木的质量。（四）公司报告期内安全生产制度的运行情况公司建立了完备的安全生产管理制度,具体包括：（1）提前做好安全事故应急预案,及时应对安全突发事件；（2）公司总部组织建立安全生产管理机构配置专职安全生产管理人员,各项目部均配置足够数量的安全员,总部与项目部协同抓好项目安全生产工作；（3）公司、项目部针对各自职能范围制定了各项安全生产管理制度,对安全生产工作流程进行规范；（4）项目在开工前和施工过程中对项目人员进行安全生产教育培训、交底,提升人员安全意识和安全防护能力和项目部安全生产管理工作水平；（5）各项目实施前均进行重大危险源辨识评价,加强对项目重大危险源的分级监督管理,有效控制施工安全风险；（6）加强公司总部巡检和各项目部自检,切实落实各项安全防护措施,及时发现和督促整改存在的安全问题和隐患,降低项目安全风险,避免发生安全事故；（7）认真执行各级领导带班制度,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。公司已通过GB/T45001—2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证,认证范围为资质等级许可范围内的园林工程设计、市政公用工程施工,城市园林绿化工程施工、园林绿化养护、病虫害防制（治）服务。1、概述2024年是公司战略转型的重要阶段,公司持续推进落实“成为绿色产业综合型领先企业”的企业战略。报告期内,生态环境业务业绩情况不及预期；清洁能源业务经大力拓展,在光伏电站投建运营的基础上实现了工商业储能、充电桩业务的突破,在综合能源管理、虚拟电厂板块积累了业务资源；清洁能源EPC工程业务初具规模；生态研学业务随着消费升级逐步得到恢复。1.1生态环境业务报告期内,公司积极采取调整经营策略等措施,继续巩固传统生态环境业务。一是公司继续加强客户结构转型。公司业务结构已由过去的地产50强转变为世界500强中国企业,目前的客户主要有华为、腾讯、阿里巴巴、京东、深投控、中国电子、万科、华润等企业。二是拓展寻找具有付款保障的优质项目,如专项资金保障的政府类项目。三是积极拓展佛山地区业务,积极响应佛山市“百千万工程”号召,积极开展紫南村、南海区里水镇、顺德区乐从镇、陈村镇、北滘镇、龙江镇、大良镇和伦教镇等“百千万工程”业务的结对帮扶工作。1.2清洁能源业务报告期内,公司绿色能源投建、运营业务的经营业绩同比实现了显著的增长,整体呈现出业务规模扩张的状态。公司分布式光伏项目达成200MW签约目标,也实现了工商业储能、充电桩业务的突破,并在综合能源管理、虚拟电厂板块业务积累了业务资源。目前,公司在佛山市同行业内的分布式光伏项目体量已名列前茅,表明公司转型卓有成效。清洁能源EPC工程方面,公司拥有电力工程施工总承包二级资质、电力设施承装（修、试）四级许可证和安全生产许可证,并完成了ISO质量、环境、健康三体系认证。报告期内,公司承接并完成了多项工商业光伏工程项目,其中重点项目有濂溪区仓储物流加工一体化智慧中心屋顶光伏项目、广东威王集团有限公司分布式屋顶光伏发电项目、洪田科技有限公司屋顶分布式光伏发电项目等,中标襄汾200MW光伏电站EPC总包工程项目,为公司创造了一定的经济效益。1.3绿色服务业务2024年,公司积极探索业务多元发展路径,通过丰富研学产品体系,突破地域限制,将业务拓展至出境团和国内长途研学领域,满足学校与学生对本地深度研学及更广阔研学体验的需求,同时借助与安能及空轨项目合作,整合资源,与湖北省内荣怀学校、康辉、国旅等同行及异业客户建立合作关系,提升了在研学市场的竞争力与行业影响力,为业务增长奠定坚实基础。2024年,研学、夏令营、营地业务等共计接待32.26万人次。在政府合作层面,凭借专业素养与丰富经验赢得信任,承接的“暑期第一课”项目巧妙融合湖北省文化旅游资源设计研学课程；“走进学府遇见未来”项目联合多所高校开展研学；“高校研学”项目依不同年龄段定制多元路线,助学生深入探索高校,提前规划学业生涯。报告期内,公司教育研学基地光谷有田获评国家3A级旅游景区,提升了营地的品牌形象与市场认知度,为营地进一步发展创造了有利条件。此外,研学基地光谷有田顺利了运作草莓音乐节、卡拉音乐节等音乐节项目,提升营地在C端市场的知名度与影响力,在一定程度上带动了营地人气和相关消费的增长；持续推进亲子活动的开展,吸引亲子家庭,促进了营地散客接待业务的发展；注重团建与休憩业务,凭借营地的自然景观和设施条件,为客户提供适宜的团建场地与服务,拓宽了营地的业务范围和客户来源。报告期内,公司实现营业收入69,494.34万元,较上年同期下降32.23%；营业成本为60,890.21万元,较上年同期下降29.76%；实现营业利润-32,439.59万元,较上年同期下降64.57%；实现归属上市公司股东净利润-11,799.88万元,较上年同期增长21.02%；实现经营活动净现金流-36,706.82万元,资产负债率为96.03%。