公元股份有限公司

• 企业全称: 公元股份有限公司
• 企业简称: 公元股份
• 企业英文名: ERA CO.,LTD.
• 实际控制人: 张建均,卢彩芬
• 上市代码: 002641.SZ
• 注册资本: 122909.3871 万元
• 上市日期: 2011-12-08
• 大股东: 公元塑业集团有限公司
• 持股比例: 37.86%
• 董秘: 陈志国
• 董秘电话: 0576-84277186
• 所属行业: 橡胶和塑料制品业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 陈中江、许超
• 律师事务所: 国浩律师(杭州)事务所
• 注册地址: 浙江省台州市黄岩经济开发区埭西路2号
• 概念板块: 装修建材 浙江板块 破净股 富时罗素 深股通 融资融券 预亏预减 预盈预增 机器人概念 地下管网 太阳能 光伏建筑一体化

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 1993-03-19
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91330000610003372E
• 法定代表人: 卢震宇
• 董事长: 卢震宇
• 电话: 0576-84277186
• 传真: 0576-84277383
• 企业官网: www.era.com.cn
• 企业邮箱: zqb@era.com.cn
• 办公地址: 浙江省台州市黄岩区黄椒路555号
• 邮编: 318020
• 主营业务: 从事塑料管道业务,太阳能业务
• 经营范围: 一般项目:塑料制品制造;塑料制品销售;玻璃纤维增强塑料制品制造;玻璃纤维增强塑料制品销售;建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;建筑装饰材料销售;模具制造;模具销售;五金产品制造;五金产品零售;普通阀门和旋塞制造(不含特种设备制造);阀门和旋塞销售;橡胶制品制造;橡胶制品销售;塑料加工专用设备制造;塑料加工专用设备销售;工业机器人制造;工业机器人销售;专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);涂料制造(不含危险化学品);涂料销售(不含危险化学品);卫生陶瓷制品制造;卫生陶瓷制品销售;卫生洁具制造;卫生洁具销售;制冷、空调设备制造;制冷、空调设备销售;光伏设备及元器件制造;光伏设备及元器件销售;电线、电缆经营;家用电器制造;家用电器销售;气体、液体分离及纯净设备制造;气体、液体分离及纯净设备销售;通用零部件制造;环境保护专用设备销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);住宅水电安装维护服务;家用电器安装服务;工程管理服务;智能水务系统开发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;以自有资金从事投资活动;货物进出口;技术进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:特种设备制造;住宅室内装饰装修。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(分支机构经营场所设在:东城街道双浦村黄椒路555号;江口街道黄椒路1118号;江口街道永固路9号;新前街道锦川路333号)。
• 企业简介: 公元股份有限公司(股票代码:002641)是公元集团核心子公司,创建于1993年,系中国塑料加工工业协会副理事长单位、中国塑料加工工业协会塑料管道专委会理事长单位、全国塑料制品标准化技术委员会(SAC/TC48/SC3)主任委员单位。公司建有九大核心生产基地,下辖十六家全资子公司和两家控股公司。产销量连续多年位列国内塑料管道A股上市企业第一,出口量连续多年居全国行业第一。公司集研发、生产、销售和服务于一体,构建了品种规格最为齐全的市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网八大领域和PVC、PPR、PE、CPVC、PE-RT、PB、金属材料、复合材料八大系列,共计7000余种不同规格、品类的管材、管件及阀门产品。“ERA公元”商标在百余个国家(地区)注册,获得26个系列、100多个国家的国际认证。公元销售网络已覆盖中国、辐射全球,拥有80000多家网点,远销欧美、中东、非洲等140余个国家和地区。凭借优异的产品性能和品牌认知度,公元管道产品已广泛应用于港珠澳大桥、北京大兴国际机场、雄安新区等众多国家重点工程项目和国际援建项目。同时与众多国企、央企和行业头部企业成为战略合作伙伴。公司为国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业,建有国家级博士后科研工作站、国家级企业技术中心、省级重点企业研究院、国家级实验室(CNAS认可)等创新平台,研发实力雄厚。公司致力于高性能材料、智慧管网系统、高效新型管道系统等领域的研究开发,持续保持技术上的领先优势,引领我国塑料管道行业的发展。截止2022年底,全集团累计共获得国家授权专利700余项,主持或参与100余项国家(行业)标准的制修订。作为“全国文明单位”“中国民营企业500强”的行业领军企业,公元以“成为幸福生活创享者”为企业愿景,以“让流动更无忧、让世界更美好”为品牌使命,致力于与员工、与合作伙伴、与社会共创、共享幸福。
• 发展进程: 公司前身为黄岩永高塑胶制品有限公司,系由黄岩市精杰塑料厂和香港永得高有限公司于1993年3月19日共同出资组建的中外合资企业。1998年更名为浙江永高塑业发展有限公司。2006年12月31日香港永得高将其持有本公司的全部股权转让予公元塑业集团有限公司和卢彩芬,本公司变更为内资企业。2008年6月18日,整体变更设立股份有限公司。 自2022年1月21日起,公司全称由“永高股份有限公司”变更为“公元股份有限公司”,公司证券简称由“永高股份”变更为“公元股份”。
• 商业规划: 公司主要从事塑料管道业务,太阳能业务规模正在稳步提升。1、塑料管道业务公司主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售,是建筑工程与城乡管网建设的综合配套服务商。主要生产聚氯乙烯（PVC）、聚乙烯（PE）、无规共聚聚丙烯（PP-R）等几大系列,共计7,000余种不同规格、品种的管材、管件及阀门。公司管道产品主要应用于市政管网、工业管网、建筑工程、消防保护、电力通讯、全屋家装、农业养殖、燃气管网等八大领域。经过多年的销售实践,公司管道销售建立起了以渠道经销为主,房地产配送、直接承揽工程、自营出口为辅的销售模式。公司一直遵循让利经销商的销售理念,充分保障经销商的利益,与经销商结成持久而稳定的利益联盟,共同成长,从而实现双赢。目前,公司已构建了一张涵盖省地级中心城市,并辐射下属县城、乡镇的庞大经销网络。公司管道内销产品主要采用以销定产与合理备货相结合的生产模式,外销产品采取以销定产的生产模式。由于内销的主要产品系列均存在成熟的市场,且用途、规格基本稳定,公司根据多年的经验对各常用品种规格设立了合理的库存储备量。公司设立了专门的外贸生产基地,为适应出口市场各国产品的不同标准和消费者的个性化需求,公司针对出口产品全部实行订单式生产。公司采用集中采购的模式,以直接向厂家或其设立的销售公司采购为主的方式,以降低中间环节的采购风险和采购成本,并构建了逐层授权、逐步审批、层层风险监管的内部管控方式,降低各部门采购成本,提高采购效率。2、太阳能业务公司控股子公司公元新能主要从事太阳能光伏组件和新能源领域节能环保产品的研发、生产及销售,其中太阳能光伏组件主要包括太阳能光伏组件、光伏发电系统、光伏建筑一体化等；新能源领域节能环保产品主要包括太阳能灯具、低压灯具、新能源储能等应用产品。公元新能产品主要应用于光伏发电、庭院美化、智能家居、道路交通、户外野营、移动储能等场景。公元新能产品主要以出口为主,对外销售的产品主要包括太阳能组件和太阳能灯具,销售模式为直销模式。销售客户主要包括光伏电站系统集成商、贸易商、商超、电商以及终端客户等。公元新能采取以销定产和合理储备相结合的生产模式,根据客户订单安排生产计划。公元新能主要采取按需采购和安全库存的采购模式,少数通用物料采用集中采购模式。随着社会对环境保护的日益重视,能源消费结构调整成为趋势,太阳能作为节能环保新兴产业,未来发展空间巨大。近几年,太阳能行业虽然经历了较大的起伏,但全球太阳能应用市场仍然保持了快速增长,未来,在光伏发电成本持续下降和全球绿色复苏等有利因素的推动下,全球光伏新增装机仍将快速增长。公元新能是国内较早从事光伏组件及光伏照明行业的企业之一,在历次行业波动中生存发展下来,积累了丰富的行业经验和应对行业变化的能力。公元新能已经聚集了丰富的客户资源,产品远销美国、德国、意大利、法国、澳大利亚、巴西等70多个国家和地区。目前,太阳能业务发展态势良好,业务规模保持较快的发展速度。报告期,公司主要业务及经营模式未发生重大变化。1、概述2024年,国际形势更趋复杂严峻,全球经济复苏动能不足,地缘冲突、贸易壁垒与产业链重构加剧外部环境风险,我国面临的外需收缩、技术封锁等压力持续显现。国内经济延续回升向好态势,但结构性矛盾依然突出,有效需求不足与产能过剩交织,房地产深度调整、地方债务化解及中小微企业韧性不足等问题制约复苏步伐,国内大循环堵点尚未完全疏通,国际循环受单边主义冲击更趋波动。塑料管道行业受基建投资放缓、房地产市场下行等影响,下游需求持续承压,存量市场竞争白热化,落后产能加速出清,行业整合提速。绿色低碳转型与智能化升级成为破局关键,具备技术优势、成本管控能力及绿色产品竞争力的头部企业进一步抢占市场份额,行业集中度向规模化、高端化、可持续方向深度演进。2024年是公司的“进化年”,公司上下继续坚持“开源、节流、防风险、抓落实”的指导方针,秉承“拓领域、提服务、促营销进化；强科技、创价值、促制造进化；抓重点、提效率、促管理进化；优机制、搭平台、促人才进化”的总体工作思路,不断优化各项工作,实现公司经营、组织、文化、科技、智造以及人的内在思维和行动的全面进化。报告期内,公司实现营业收入66.02亿元,同比74.71亿元减少8.69亿元,下降11.64%,其中,管道业务完成52.93亿元,同比下降13.45%（本报告期与上年同期均剔除其他业务）,太阳能业务完成9.15亿元,同比下降3.54%,其他业务收入3.46亿元,同比下降2.34%。报告期内,实现利润总额2.11亿元、归属于上市公司股东的净利润1.90亿元,同比分别下降48.86%、47.52%。公司业绩变动的主要原因是受下游需求影响,导致管道内贸业务销量减少、销售价格下降及毛利率下降。报告期内,公司主要工作情况如下：（1）拓领域、提服务、促营销进化报告期内,各销售中心聚焦国家及区域中大型项目开发,华东及外围市场中标额持续增长,市场影响力显著提升。2024年招投标实现体系化、专业化管理,市政产品销量随中标率提升同步增长。各销售中心因地制宜地制定营销政策,促进客户群体的良性发展。专项销售持续发力,燃气销售销量实现增长,建筑市政、农林渔业、电力消防等业务均取得一定突破。外贸销售通过线上线下结合新增多家新客户,出口保持稳定增长。家装事业部装企开发初见成效,陆续与多家装饰公司签约合作。地产板块以风险管控为核心,与部分优质地产保持战略合作关系。市场中心紧紧围绕“品牌领跑、适应市场、渠道赋能”的总体思路开展品牌策划、品牌推广、品牌运营工作,打造专业化、有内容、看得见、数智化、强触达的品牌,使公司品牌影响力得到进一步增强。（2）强科技、创价值、促制造进化报告期内,公司深入调研市场需求,完成多项新产品开发,为今后抢占新市场,形成新销量奠定基础。在确保成本的基础上,持续进行技术改进,对产品进行优化和改善,提升产品质量和性能。深入推进各工序自动化改造与升级,在创造经济效益的同时,实现生产过程自动化、智能化和高效化。通过技术创新、工艺改进等各项举措,落实“精细管理、精度提升、精准设计”的目标。以“数据驱动、数字赋能、数智升级”为支撑,加速生产管理数字化建设,推动生产系统降本增效持续深化,实现效益效率双进化。同时,在项目申报、体系认证、知识产权方面取得了阶段性成果。（3）抓重点、提效率、促管理进化报告期内,面对激烈的行业竞争环境,公司组织开展各类培训,强化人员业务能力,优化考核机制,有效提升团队执行力和战斗力。信息化建设方面,以“服务业务、融入业务、引领业务”为方针,以数字化升级、信息化转型为抓手,提升信息服务力。财务管理方面,进一步完善制度,明确职责,优化流程,提高效率,加速财务管理从信息化向数字化、智能化转型,推动会计无纸化、生态化建设。物控管理方面：通过源头控本、过程降本等措施,在采购、仓储、物流三大板块实现全面稳定的降本。行政后勤方面,重点落实费用管控、服务提升工作,不断优化服务和细节管理。在风险防控方面,加强应收账款风险管控,安全生产事故防控管理,以及通过法务风控、审计监督,推进风险常态化管控。（4）优机制、搭平台、促人才进化报告期内,公司根据经营战略和目标,深度链接人力需求,围绕“招聘优化、管理优化、组织优化、人才优化、机制优化”五化方向,进行合理化和科学化管控,抓实公司人才“招、育、留、用”链式培养,深挖人才蓄水池,备足发展动力源,激活干部队伍。公司人才培训工作构筑以聚焦干部梯队培训、职业技能培训、新员工培训为核心的公元培训体系全景图,搭建以需求为导向的“培训+陪跑+陪伴”的项目落地模型,全面打造公元的人才培养体系。萃取经验,优化机制,全面实行自主有序管理,让文化工作起到育人、赋能的作用,推进文化运转常态化。（5）稳主业、拓新业、培育增长新动能报告期内,公司在坚持“主业必主、聚焦发展、进中求质”战略的同时,积极培育新的增长动能。在塑料管道领域,除深耕建筑工程和市政管道外,公司依托覆盖八大领域和八大系列的7000余种产品矩阵,通过成立专项销售事业部,强化全屋家装、燃气管道、农业灌溉、消防保护、电力通讯、工业管网等细分市场的拓展,并持续扩大在国家重点工程中的市场份额。在其他领域,公司构建了“管道为主、新能源为辅,多产业链协同”的多元化布局。光伏业务方面,尽管控股子公司公元新能因市场环境变化暂缓北交所上市计划,但报告期内光伏产品出货规模仍保持稳定增长；同时,开关插座、家居卫浴、空气能、智能装备等配套产业逐步完善,形成与管道业务的协同效应,为未来增长注入持续动能。