广东高乐股份有限公司

• 企业全称: 广东高乐股份有限公司
• 企业简称: 高乐股份
• 企业英文名: Goldlok Holdings(Guangdong) Co.,Ltd.
• 实际控制人: 华统集团有限公司
• 上市代码: 002348.SZ
• 注册资本: 94720 万元
• 上市日期: 2010-02-03
• 大股东: 华统集团有限公司
• 持股比例: 14%
• 董秘: 马少滨
• 董秘电话: 0663-2348056
• 所属行业: 文教、工美、体育和娱乐用品制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 葛勤、赵月
• 律师事务所: 上海上正恒泰律师事务所
• 注册地址: 广东省普宁市池尾街道塘边村塘边里东片168号
• 概念板块: 家用轻工 广东板块 低价股 股权转让 谷子经济 固态电池 盲盒经济 人工智能 婴童概念 在线教育 手游概念 智能机器

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1989-10-14
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 9144000061821828XT
• 法定代表人: 朱俭勇
• 董事长: 朱俭勇
• 电话: 021-60741616,0663-2348056
• 传真: 021-60741616
• 企业官网: www.高乐股份.com
• 企业邮箱: goldlok@yeah.net
• 办公地址: 上海市浦东新区浦东南路528号上海证券大厦北塔2007室
• 邮编: 200120
• 主营业务: 玩具和互联网教育两大业务板块
• 经营范围: 一般项目:玩具制造;玩具销售;玩具、动漫及游艺用品销售;货物进出口;技术进出口;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;模具制造;模具销售;塑料制品制造;塑料制品销售;智能机器人的研发;智能机器人销售;电气信号设备装置制造;电气信号设备装置销售;仪器仪表销售;移动终端设备制造;移动终端设备销售;人工智能硬件销售;人工智能基础软件开发;人工智能通用应用系统;智能无人飞行器制造;智能无人飞行器销售;卫星遥感应用系统集成;卫星技术综合应用系统集成;卫星通信服务;环境监测专用仪器仪表销售;信息系统集成服务;人工智能行业应用系统集成服务;人工智能应用软件开发;安防设备制造;安防设备销售;消防器材销售;安全系统监控服务;消防技术服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:包装装潢印刷品印刷。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
• 企业简介: 广东高乐股份有限公司(下称“高乐股份”或“公司”)成立于1989年10月,前身为普宁市振兴制造厂有限公司,2002年变更为股份有限公司,2010年成功在深交所中小板上市(股票代码002348,股票简称“高乐股份”),系国内最早上市的玩具企业之一。公司集团总部位于广东普宁,在香港、深圳、上海、广州、天津、美国等地设置有分公司、子公司、研发中心、办事处等机构。近年来,公司在原有业务基础上,深入布局互联网教育业务,实现战略转型,成功从一家玩具龙头企业跃升为一个产业控股集团。通过并购、增资“广东泛爱众网络科技有限公司”、“深圳市异度信息产业有限公司”等企业,迈入内生增长与外延扩张双轮驱动新时期,形成“玩具+互联网教育”双主营业务协同发展新格局,是一个拥有知名高端自主品牌、强大科研创新能力、广泛全球销售网络、专业运营服务团队的高新技术企业集群。公司的玩具业务,以“创意无限,欢乐童年”为核心理念,集休闲娱乐与益智教育等功能为一体,助力少年儿童快乐成长。公司拥有独立自主的“GOLDLOK”品牌和涵盖研发、设计、模具制造、生产、销售的完整产业体系,主要产品包括电动火车、互动对打机器人、电动车、线控仿真飞机、智能女仔、环保磁性学习写字板等等,品类覆盖电子电动玩具、塑胶玩具、毛绒玩具、益智玩具、智能互动玩具、IP授权玩具、礼品等,规格超过1000种,依托成熟销售网络直销和经销全球各地,国际市场覆盖美国、欧盟、亚洲、俄罗斯、拉丁美洲、中东、澳洲等主要经济体,国内市场通过批发贸易商及百货商场、超市、玩具连锁专卖店、礼品市场、早幼教机构等实现多渠道销售。公司通过国际玩具业协会(ICTI)认证,拥有广东省省级企业技术中心和广东省电子玩具及模具工程研究开发中心,凭借先进技术实力、过硬产品品质、优质服务体系,在国内外获得了良好的用户口碑,知名度及品牌影响力不断提升。公司的互联网教育业务,围绕国家教育政策导向及各级教育部门、学校、教师、学生、家长等群体需求,提供K12互联网教育平台开发运营、智慧教育软硬件产品及服务、教育信息化系统集成等智慧教育一站式解决方案,助力教育精准扶贫和教育现代化征程,力争成为智慧教育领跑者。业务上国家教育信息化系列政策为指引,以云计算、大数据、智能硬件、物联网、VR、人工智能等核心技术为支撑,以市、区县级互联网教育平台开发运营、软硬件产品销售及系统集成为主要市场切入点,以教育部门、学校购买服务及面向家长、教师、学生的增值服务业务为核心构建可持续发展模式,提供云、网、端一体化的智慧教育系统性解决方案。公司将紧跟全球市场形势、国家政策趋势和产业发展态势,结合市场需求和自身优势,通过内生增长与外延扩张双轮驱动,巩固玩具行业竞争优势,力争成为智慧教育领跑者,持续促进双主业稳健发展,不断优化资产结构和业务布局,打造一个长期可持续发展的产业集团,助力中国新生代美好生活。
• 发展进程: 本公司前身普宁市振兴制造厂有限公司成立于1989年10月。2002年2月7日,公司发起人香港兴昌、杨广城先生、杨其新先生、杨其安先生及宝乐玩具以振兴公司经评估后的玩具生产、制造及销售的整体经营性净资产,采取整体变更方式设立广东高乐玩具制造股份有限公司,注册资本7,889万元,并于2005年12月更名为广东高乐玩具股份有限公司。2002年2月7日,公司在广东省工商局办理完毕工商登记注册,注册号为企股粤总副字第003266号。
• 商业规划: 报告期内,公司业务主要包括玩具和互联网教育两大业务板块。公司是玩具行业中拥有自主品牌、研发能力强、销售网络广泛、生产技术处于行业领先地位的企业之一,为国内电子电动塑胶玩具出口龙头企业,公司自有的“GOLDLOK”品牌享有较高市场知名度。报告期内,公司继续拓展玩具业务和巩固教育信息化业务,优化产品结构和业务布局,提升经营效率和经营质量,促进公司业务向前发展。1、玩具及相关业务公司的玩具业务,以“创意无限,欢乐童年”为核心理念,集休闲娱乐与益智教育等功能为一体,助力少年儿童快乐成长。公司拥有独立自主的“GOLDLOK”品牌和涵盖研发、设计、模具制造、生产、销售的完整产业体系,主要产品包括盲盒潮玩系列、电动火车、互动对打机器人、电动车、仿真飞机、女仔玩具、环保磁性学习写字板等等,品类覆盖电子电动玩具、塑胶玩具、毛绒玩具、益智玩具、智能互动玩具、知名IP形象授权玩具、礼品等,规格超过1000种。公司通过国际玩具业协会(ICTI)认证,拥有广东省电子玩具及模具工程研究开发中心,凭借先进技术实力、过硬产品品质、优质服务体系,在国内外获得了良好的用户口碑,知名度及品牌影响力不断提升。报告期内,公司玩具业务经营模式未发生重大变化。采购模式：本公司生产用料比较固定,主要原材料为生产电子电动玩具所需的塑料原料、包装材料,制作玩具模具所需的模具钢材等。每年根据上年消耗与下年接单情况制定采购计划,按采购计划选择供应商,从供货数量、时间、价格、质量等方面比较确定供货商。采购计划每月根据接单情况进行动态更新。研发模式：公司以用户为中心持续加大自主产品研发投入,根据行业发展趋势、市场流行趋向和客户反馈的需求自主研发设计新产品,同时丰富国内外知名动漫IP形象的授权产品开发,使产品的娱乐性、教育性、智能性、互动性不断提升。公司拥有国际化专业研发设计团队,持续进行技术开发和积累,在产品外观设计、结构设计、功能设计、加工工艺等方面拥有了大量的专利与非专利技术。生产模式：本公司按工艺特性属于加工－装配型生产类型。公司生产模式主要根据销售订单安排生产,以销售订单的先后顺序、交货期的紧急程度提前制定生产计划。通过精益生产管理,优化生产流程,既能较好地满足客户的订单需求,又能做到按计划均衡生产,保证公司按时按质按量满足客户需求。由于受制于产能限制,部分产品以及部分产品的部分工序采取委外加工模式。销售模式：公司玩具产品以自主研发为基础,依托成熟销售网络直接面对国内国外两大玩具消费市场,采取直销与经销相结合的方式进行销售,未来将加大线上市场拓展。国际市场覆盖美国、欧盟、亚洲、俄罗斯、拉丁美洲、中东、澳洲等主要经济体,国内市场通过批发贸易商及百货商场、超市、玩具连锁专卖店、礼品市场、早幼教机构、潮玩和优品店等实现多渠道销售。公司产品价格根据市场状况自主确定,不依赖某个特定客户,议价能力较强。报告期内,为了充分挖掘公司内部潜力,推动公司发展需要,充分利用现有的产业基础和竞争实力,进一步优化了业务布局和治理结构,加强内部管理,提升管理效益。2、互联网教育业务公司的互联网教育业务以广东为立足点,面向全国市场,致力于推动教育信息化、智慧校园的建设。公司业务的核心技术支撑包括云计算、大数据、智能硬件、物联网和人工智能等领域。在市场切入点上,公司主要通过省、市、区县级教育信息化系统集成服务、智慧云课堂（三个课堂）以及智慧教育硬件软件产品销售来满足教育部门、学校、教师、学生和家长等各类群体的需求。公司致力于构建可持续发展的模式,提供一体化的智慧教育系统解决方案,涵盖人工智能、云、网、端等多方位服务。高乐教育是公司的全资子公司,高乐教育以互联网+智慧教育技术和产品研发为核心,为区域及学校的教育信息化建设提供整体规划及实施服务。在教育信息化方面,高乐教育以数字化建设为引导,通过“硬件+软件+平台+运营”的方式,提供智慧教育一揽子解决方案,业务范围涵盖云基础设施、教育云平台、三个课堂、教育专网、数字校园等领域,致力于打造互联网+智慧教育服务生态环境。1、概述2024年,公司面对国际地缘政治冲突持续,外部经营环境严峻且复杂,经济下行等挑战。作为大股东转变和管理团队调整后的开局之年,新的管理团队拓新思、谋发展、提信心、创新局,持续坚持高质量发展。公司持续强化国际、国内市场的拓展及产品研发；狠练内功,强化内部管理,促进公司经营效率及效果的提升；依托大股东的支持取得了银行融资的突破；公司经营持续平稳运行。报告期内,玩具及相关业务内销在产品研发、客户拓展及客户深化合作等方面均取得了一定的进展,进而推动了总体营收的增长。报告期内,公司实现营业总收入315,260,385.45元,同比增长18.34%；实现归属于上市公司股东的净利润-57,297,788.26元,同比减亏7.55%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-56,605,489.23元,同比减亏10.66%。其中,玩具及相关业务营收占比96.18%,互联网+教育相关业务营收占比2.09%,塑料制品业务营收占比1.73%。截止2024年末,公司总股本94,720万股,总资产730,235,534.92元,同比下降2.56%,净资产457,688,621.71元,同比下降10.93%。（1）玩具及相关业务报告期内,国际形势依然复杂多变,经济增长放缓,行业竞争加剧,企业市场预期不稳定,公司积极拓宽渠道,优化业务布局,着力加强国内市场拓展,充分挖掘潮玩市场空间及产品研发,进一步提升了国内市场份额。报告期内,公司玩具及相关业务实现销售收入303,211,862.54元,同比增长22.63%。其中,报告期内,国际市场收入93,796,071.54元,同比下降9.81%；国内市场收入209,415,791元,同比增长46.18%。组织和人才管理方面,报告期内,公司继续完善企业文化、各项内部管理制度、人力资源管理体系,完善岗位职责、考核激励、培训教育等体系建设,形成良性竞争机制,激发员工创造力,营造和谐的用人环境。人力资源部配合业务需求制定针对性的人力资源策略,围绕着人才的选、用、育、留各环节,努力打造一支高效团队。研发设计方面,报告期内,公司以技术创新为驱动,利用公司研发团队优势,构建当期、中长期分级研发体系,优化产品开发流程,打造严谨、敏捷的研发质量控制体系。在品类发展方面,聚焦主流产品、智能化产品和特色品类,持续开发IP二次元产品,从用户和场景需求出发,通过用户研究,针对性做技术研究及技术创新。在细分品类方面,以消费者为中心,发挥工业设计优势,着重益智性、互动性和智能性等方面,不断开拓新品类。截止2024年底,公司拥有各项授权专利109项,其中发明专利3项,实用新型专利51项,外观专利55项,软件著作权专利13项。产品与销售方面,公司注重提升品牌影响力,着力加强自研产品的益智性、互动性和智能性。国内市场,因消费者购买习惯的转变,继续采取稳健务实的市场策略,巩固加强原有优质的传统卖场的基础上,适度扩充其他资源,夯实和优化传统卖场业务；聚焦礼品市场及潮玩精品市场开拓,持续加大IP二次元产品的开发力度,在新消费、新经济、新模式和新业态的市场环境下,多维度拓宽消费渠道,打开横跨餐饮、美妆、教育、物流、社区生鲜等多个行业及领域的业务。国际市场,面对美国关税的加征预期,公司将更积极加大与客户沟通协调,加大力度拓宽销售渠道,进一步开拓东南亚新兴市场,优化国际市场业务布局,稳定老客户,发展新客户,平衡对各地区的出口,优化全球销售格局。（2）互联网教育业务报告期内,公司互联网教育业务收入下降,实现营业收入为6,587,721.31元,同比减少26.75%,主要为教育信息化建设完工项目减少和运维服务项目陆续到期,出售了子公司股权,学校餐饮配送业务收入不再纳入报表。报告期内,公司持续推进各区域“互联网+智慧教育”信息化项目服务工作,技术和服务团队继续支撑教育局和学校基于智慧教育云平台和三个课堂设施设备开展各类教育教学和教研活动,推动教育信息化应用和智慧教育项目落地实施,公司也积极落实教育主管部门相关政策,加强信息网络安全管理和数字校园建设。综上,报告期内,公司持续推进主营业务稳健发展,继续巩固和拓展玩具业务,开展教育业务服务和应用项目工作。未来公司将紧紧围绕自身发展战略和市场需求推动业务发展,持续优化治理模式、资产结构和业务布局,谋求公司业务转型发展,争取新业务落地实施,寻求新的业务和利润增长点,不断提升公司经营业绩和经营质量,着力提升公司整体盈利水平和竞争实力,不断增强公司可持续发展能力,促进公司健康持续稳步发展,努力为股东、为社会创造长期价值。2024年度,公司面对外部压力加大,国际形势复杂多变,经济增长放缓,行业竞争加剧,企业市场预期不稳定,经济下行压力大,运营资金紧张等多重挑战。公司继续以变革求存,深化内部管理,优化业务布局,拓宽业务空间,在开源的同时着力成本费用管控的加强,进一步提升经营效率及效果。在加强资金回笼管控的同时,依托股东财务资助等支持逐步盘活现有资产提升自身的融资能力,确保公司经营持续平稳运行。