国机重型装备集团股份有限公司

• 企业全称: 国机重型装备集团股份有限公司
• 企业简称: *ST二重
• 企业英文名: SINOMACH HEAVY EQUIPMENT GROUP CO.,LTD.
• 实际控制人: 中国机械工业集团有限公司
• 上市代码: 601268.SH
• 注册资本: 721355.589 万元
• 上市日期: 2010-02-02
• 大股东: 中国机械工业集团有限公司
• 持股比例: 47.15%
• 董秘: 李俊辉
• 董秘电话: 0838-6159209
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王欣、李兵
• 律师事务所: 上海市锦天城(成都)律师事务所
• 注册地址: 四川省德阳市珠江东路99号

• 注册地: 四川
• 成立日期: 2001-12-30
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91510600735892505H
• 法定代表人: 韩晓军
• 董事长: 韩晓军
• 电话: 0838-6159209
• 传真: 0838-6159215
• 企业官网: www.sinomach-he.cn
• 企业邮箱: sinomach-he-dsh@sinomach-he.cn
• 办公地址: 四川省德阳市珠江东路99号
• 邮编: 618000
• 主营业务: 大型冶金成套装备、重型石化容器、能源发电设备等重大技术装备的研发、设计与制造,国内外冶金、矿山、港口、交通基础设施、能源、水务、环保等工程的设计和总承包以及带资运营等业务
• 经营范围: 普通机械及成套设备,金属制品设计、制造、安装、修理;金属冶炼加工;计算机软硬件产品开发、销售;承包国内工程项目;承包国外工程项目;对外派遣境外工程所需的劳务人员(不含港澳台地区,凭对外劳务合作经营资格证书开展经营活动);多媒体数字软硬件产品开发、销售;技术咨询服务;金属材料销售;计算机系统集成;计算机网络设计、安装、调试;氧、氮、氩气体产品生产、销售(限分支机构凭安全生产许可证经营,仅限销售自产产品);工程勘察设计;进出口贸易;管道安装(必须取得相关行政许可证后,方可开展生产经营活动)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 国机重型装备集团股份有限公司(简称国机重装)是中央直接管理的国有重要骨干企业——中国机械工业集团有限公司的控股子公司,是我国高端重型装备研制旗舰企业,是世界重大技术装备领域少数具备极限制造能力的企业,柔性制造优势突出,覆盖重型装备全产业链。公司在上海证券交易所上市(股票代码:601399)。60多年来,国机重装围绕高端大型铸锻件和成台套装备,为航空航天、能源、冶金、石油化工等重要行业提供系统的制造与服务,成功研制出一大批高端重大技术装备和关键基础零部件,有力支撑了“国和一号”“华龙一号”核电机组,白鹤滩、乌东德、长龙山水电机组,百万千瓦超超临界火电机组,重型燃气轮机,千万吨炼油、百万吨乙烯炼化一体化工程项目,C919大飞机,航空用万吨级张力拉伸机,冶金装备等国家重大工程项目的需要,在国民经济建设中发挥着战略性、基础性重要作用。国机重装科研实力雄厚,拥有以全国重点实验室、国家工程研究中心为代表的30个省部级以上研发创新与产业化平台,汇聚了以中国工程院院士、行业领军人物为代表的一大批顶尖人才,在装备制造多个领域、多种产业中形成“唯一”、“首台”、“最大”的技术领先头衔,获得了国家科技进步一等奖在内的500余项科研成果,创造了400余项“中国第一”,授权专利2000余件。国机重装坚持“一体两翼”业务格局,积极落实国家“一带一路”倡议,布局30多个海外分支机构,加快推动中国高端装备走出去。在全球40多个国家(地区)以EPC模式承建了百余项海外重点工程,以柬埔寨达岱水电站为典范的BOT模式海外投资运营成为公司投身高质量“一带一路”建设的生动注脚,海外市场开拓形成“运营一个、建设一个、规划一个”的良好局面。新时代、新使命、新担当,国机重装将立足于国家战略的支撑者、产业链安全保障者、重大技术装备行业引领者的战略定位,担当新型工业化建设主力军,紧扣高质量发展主线,积极培育发展新质生产力,持续推动重大技术装备高端化、智能化、绿色化发展,倾力建设世界一流重装企业,努力将国机重装打造成为卓越长青企业、幸福有爱家园。
• 发展进程: 本公司是由二重集团(德阳)重型装备有限责任公司整体变更而设立的股份有限公司。重装公司全体股东作为发起人,各自以其所持股权所对应的净资产全部投入到本公司。本公司总股本为1,390,000,000股,每股面值1元,是由重装公司2007年7月31日经审计后的净资产2,120,362,944.61元按1:0.65554815的比例折股而成,未全部折股的余额730,362,944.61元计入本公司资本公积。本公司上述国有股权设置方案已经国务院国资委《关于二重集团(德阳)重型装备股份有限公司国有股权管理有关问题的批复》(国资产权[2007]1106号)批准。
• 商业规划: 2024年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,紧扣高质量发展主线,创新超越、臻于至善,生产经营成绩喜人,“十四五”收官信心满满,长期稳健发展步履坚定。全年实现利润总额5.65亿元,同比增长9.51%,实现营业收入126.74亿元,同比增长12.58%。（一）市场开拓量质齐升,项目执行高效有序。1.研发与制造业务。冶金装备方面,紧紧抓住国家产业政策机遇,围绕国家大规模设备更新、“智改数转”等,积极推进冶金产业链“链主”建设,成功签订翔钛3000宽幅高性能钛合金板材生产线、楚江高精铜带800六辊可逆精轧机组等一批冶金项目合同,冶金装备订货再创佳绩；完成了以越南和发1780、赤峰远联1580、唐山东华1580、本钢1#热镀锌机组改造等为代表的多个冶金成套项目,出口海外的首套不锈钢、碳钢现代化热连轧装备广青德1780项目顺利投产；能源发电装备业务,堆芯补水箱、主管道、主泵泵壳、核级锻件、超超临界机组铸锻件、燃机铸锻件等关键核能装备和高端铸锻件取得批量订单,订货和交付量均大幅增长。印尼广青德1780mm热连轧机顺利投产国产化核电常规岛汽轮机焊接低压转子批量交付2.工程与服务业务。老挝南俄4水电站工程建设基本完成,三台机组全部投入商业运行,项目营地获评中国对外承包工程商会“2024年度海外工程标杆营地”,出口订单实现大幅度增长,检验检测、工业安装、仓储物流等供应链服务的广度深度实现进一步延伸。老挝南俄4水电站三台机组全部投入商业运行3.投资与运营业务。柬埔寨达岱水电站连续10年超额完成发电任务,累计销售电量突破100亿千瓦时大关,累计碳减排553.6万吨；上达岱水电站按计划推进,大坝提前6个月填筑到顶,为后续工程顺利推进打下坚实基础。柬埔寨上达岱水电站大坝提前6个月填筑到顶（二）科技创新稳步推进,新质生产力加快培育。持续加强关键核心技术攻关。成功研制世界首台最大单机容量500MW级冲击式水电机组球阀铸钢件和全球首台RCC-M标准华龙一号主泵锻造泵壳,有力支撑国家重点工程项目建设；成功研制660MW超超临界机组首根国产FB2中压转子锻件,实现了FB2转子国产化全系列覆盖和批量化供货；成功研发63MN钛合金双动挤压生产线,填补我国大截面钛合金型材挤压成型装备技术空白,实现首套3600吨镁合金挤压生产线一次性热负荷试车成功,为我国多领域高端镁合金材料、产品研制提供重要装备支撑。攻克高精度高速度轧辊定位及板形控制等多项关键技术难题,完成航空级高端宽幅钛合金板材专用轧制装备关键设备研发,为我国航空级钛板产业化应用提供有力保障。世界首台最大单机容量500MW级国产化首件世界最大等级FB2中压转子发运仪式冲击式水电机组球阀铸钢件发运仪式持续提升科研平台运行质效。金属成型技术与重型装备全国重点实验室、大型铸锻件先进制造技术及装备国家工程研究中心在国机集团年度国家级研发平台评估中均获评“优秀”；积极推动国家级制造业创新中心建设,顺利完成通用机械关键核心基础件创新中心德阳分公司注册；组织立项旌湖实验室第一批科研项目并推进实施,实验室建设进入实质性阶段；作为唯一的大型铸锻件企业成功获批首批国家标准大型铸锻件验证点。全年新增专利授权165项,其中发明专利授权138项。（三）精益管理扎实推进,数智赋能成效初显。公司围绕“精益管理、数智赋能”强化年工作要求,紧扣精益运营与价值创造,按照“抓示范、全覆盖、上水平”的工作目标,着力构建以精益知识管理、精益项目管理、精益人才队伍建设、精益成熟度评价体系“四位一体”的精益运营管理体系,通过“学、讲、用”深度融合,推进精益管理在全员、全系统、全过程取得新突破,实现理论到实践的转化,逐渐完善各专业精益管理体系,推动精益“5+1”持续进阶并成功向精益“N+1”拓展。公司坚持“领先技术、领先质量、领先效率、领先成本”,通过推进精益现场管理、精益技术管理、精益生产管理、精益质量管理,实施精益人才培养工程,打造精益文化等举措,强化精益管理,把全员精益、全员质量融入日常生产经营中,以高质量运营成效提升核心竞争力。对标行业先进企业,立足自身实际需求,以“干实事、见实效”为准则,加快数智化建设步伐,数智赋能作用初步显现。工程业务板块通过构建一体化管控平台,打造了基于统一数据标准的数据底座,以数智赋能精益管理和经营决策,持续推进数字化业财一体运行管理平台、设备远程运维平台等项目建设,数智赋能设计全生命周期管理做出新探索。数字化运营管理中心2025年,公司将继续秉承技术报国、装备世界的使命,坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,坚持创新驱动发展,加快培育发展新质生产力,接续推进“海外拓展强化年”专项行动,启动实施“全员精益、全面数智”三年滚动行动计划,强力扩优势、奋力促改革、着力防风险,持续增强核心功能、提高核心竞争力,高质量完成“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。