主营业务:从事染料及农药的生产、销售和服务。
经营范围:许可经营项目:无。一般项目:染料销售;颜料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;包装材料及制品销售;仪器仪表销售;机械设备销售;机械设备研发;租赁服务(不含许可类租赁服务);货物进出口;股权投资;创业投资(限投资未上市企业);以自有资金从事投资活动;信息技术咨询服务;企业总部管理。以下限分支机构经营:染料及染料中间体的生产(危化品除外)。
江苏亚邦染料股份有限公司是通过整合亚邦集团公司所有染料相关业务于2006年2月成立的股份制企业,并于2014年9月9日,在上海证券交易所挂牌上市,首次公开发行股票7200万股,募集资金约13.5亿元。
公司股票代码:603188,股票简称:亚邦股份。
公司是全球较大的蒽醌系列染料及中间体的生产基地,其中1-氨基蒽醌、分散红60、分散蓝60、还原蓝4、还原黑25等产品产销量居世界前列。
公司销售网络发达,产品远销至全球多个国家,是多家全球同业著名跨国公司的战略合作伙伴。
多年来,公司被评为“中国石油和化工技术创新示范企业”、“江苏省专精特新企业”、“江苏省民营科技企业”;公司技术中心被江苏省工信厅认定为“省级企业技术中心”,被江苏省科技厅认定为“江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心”;公司下属多家子公司被评为高新技术企业;公司生产的分散红60、分散蓝60、分散红92、1-氨基蒽醌和高纯度溴氨酸等多个产品被评为国家重点新产品及高新技术产品。
公司是7个产品的国家标准和13个产品的行业标准起草单位,是国家标准《绿色产品评价染料》、《染料工业废水治理工程技术规范》的编制单位。
公司大力推进技术改进,提高资源化回收效果,倡导清洁生产。
公司通过英国天祥公司的绿叶认证,OEKO-TEXECOPASSPORT认证,欧盟的REACH法规的注册工作,主要产品通过了BLUESIGN认证,公司十分注重品牌建设和质量管理。
公司被江苏省商务厅评为“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”,生产的“亚邦牌”分散染料被江苏省名牌战略推进委员会认定为“名牌产品”,被长三角优秀品牌战略推进委员会认定为“中国长三角地区优秀品牌”。
公司以深耕精细化工行业为发展战略,以新工艺、新设备、新材料、新技术为突破口,坚守创新、传承民族工匠精神,以现有成熟产业体系和丰富的业务经验为依托,拓展现有产业链延伸发展,实现公司价值全面提升,推动企业高质量发展。
2026年上半年,全球经济复苏动能不足,地缘冲突、海外消费需求波动等因素叠加,外部环境不确定性显著增多。
国内经济坚持稳中求进工作总基调,发展质效持续提升,市场需求稳步修复,但内需恢复节奏仍存在结构性不均衡特征。
报告期内,面对错综复杂的内外部环境,公司保持战略定力,深耕核心主业,紧扣年度高质量发展目标,有序落实各项经营部署,整体经营实现稳中有进,实现公司“十五五”规划良好开局。
针对原材料成本上行、市场需求偏弱、行业竞争加剧等多重挑战,公司科学研判市场形势,统筹调配内外部资源,通过强化内部管理、压降运营成本、拓宽市场渠道,加强技术创新等多项措施,保障生产经营平稳有序开展,推动整体盈利能力持续改善,经营业绩实现逐步修复。
报告期内,公司实现营业总收入47,142.11万元,同比增加17.23%;实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润886.20万元,同比增加1605.36%。
重点工作如下:一、深化党建引领,提升治理效能。
报告期内,公司持续做实做深党建工作,推动党的领导与公司治理深度融合。
严格落实“三重一大”决策制度,充分发挥党总支政治引领作用,将党的领导贯穿于安全生产管控、生产经营运行、重点项目建设、改革创新、合规风险治理等各项重点工作全过程。
坚持党建与业务双向赋能,实现以党建促经营、以经营强党建。
公司党总支扎实推进党员思想建设与组织建设,规范做好预备党员发展工作,持续建强党员队伍,充分发挥党员先锋模范作用。
组织开展“致敬劳动者,奋进新征程”主题党日活动,进一步强化基层党员责任意识与使命担当,凝聚干事创业的奋进合力,为企业可持续发展筑牢坚实保障。
二、强化精益管理,提升经营质量。
公司坚持向管理要效益,围绕产供销核心业务板块纵深推进精益化管理,持续补短板、强弱项,多措并举降本增效,全方位提升整体经营质量。
销售方面:按细分产品统筹布局销售业务,提升市场快速响应能力,着力扩大市场份额。
持续优化销售政策,探索销售模式创新重构,深化销售绩效改革,实施分类激励考核,新增客户规模及终端客户占比实现稳步提升。
巩固传统产品基本盘,大力拓展高牢度染料、墨水染料等新产品市场,打造差异化竞争优势。
积极开拓海外市场,促进销售收入平稳增长。
采购方面:加强市场行情研判预判,通过锁单保供等举措筑牢原料供应保障。
完善合格供应商管理制度,推动采购业务系统化、信息化建设,促进采购流程更加透明、高效、规范,有效压降采购成本。
生产方面:统筹以产定销与库存管控,实现动态平衡,持续强化生产全流程管理;推进设备技改升级,开展生产工艺技术优化,稳步提升产品良率与收率。
扎实开展安全环保专项检查,闭环落实隐患整改工作,筑牢安全环保防线。
通过各业务板块协同发力,进一步夯实内部管理基础,增强经营韧性,为企业提质增效、稳健运营提供有力支撑。
三、稳步推进资产处置,优化资产结构。
上半年,公司按照“一企一策”原则,加快推进闲置、低效资产梳理摸排与处置工作。
截至报告期末,公司挂牌出售孙公司宁夏亚东相关工作取得明确进展;针对停产企业,充分结合外部政策环境、行业市场行情,对企业经营现状、资产状况开展深度研判分析,多渠道积极寻求资产盘活、处置路径,最大限度挖掘资产价值,防范资产减值风险和管理风险。
通过持续加大低效闲置资产清理处置力度,优化资产结构,夯实发展根基。
四、加大技术研发,提升核心竞争优势。
公司坚持创新驱动发展导向,持续强化研发创新主体地位,多措并举夯实技术根基,着力提升企业核心竞争优势。
报告期内,公司加强产学研协同创新,与北京化工大学、大连理工等高等院校专业团队开展技术攻关,持续推进产品工艺优化革新,着力提升产品性能与技术壁垒。
积极对接外部专业技术机构,围绕绿色低碳、污染治理等重点方向开展合作,完善环保治理技术方案,提升环保治理水平。
加强研发队伍建设,开展高层次研发人才招聘工作,不断完善新产品、新工艺的开发梯队。
通过产学研协同、外部机构赋能与内部人才队伍建设多维并举,持续增强自主创新能力,为公司绿色转型以及长远发展筑牢技术护城河。
2006年2月,亚邦化工集团有限公司作为主发起人联合许旭东等59名自然人共同发起设立江苏亚邦染料股份有限公司,注册资本为8,000万元。
2006年2月24日,公司在江苏常州工商行政管理局完成设立登记,领取《企业法人营业执照》,注册号为3204002103520(后变更为320400000018492),法定代表人许旭东。
公司发起人为亚邦化工集团有限公司和许旭东等59名自然人.
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 单波 | 2026-01-20 | 57900 | 4.86 元 | 57900 | 高级管理人员 |