主营业务：从事染料及农药的生产、销售和服务。。
经营范围：许可经营项目:无。一般项目:染料销售;颜料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;包装材料及制品销售;仪器仪表销售;机械设备销售;机械设备研发;租赁服务(不含许可类租赁服务);货物进出口;股权投资;创业投资(限投资未上市企业);以自有资金从事投资活动;信息技术咨询服务;企业总部管理。以下限分支机构经营:染料及染料中间体的生产(危化品除外)。
江苏亚邦染料股份有限公司是通过整合亚邦集团公司所有染料相关业务于2006年2月成立的股份制企业,并于2014年9月9日,在上海证券交易所挂牌上市,首次公开发行股票7200万股,募集资金约13.5亿元。
公司股票代码:603188,股票简称:亚邦股份。
公司是全球较大的蒽醌系列染料及中间体的生产基地,其中1-氨基蒽醌、分散红60、分散蓝60、还原蓝4、还原黑25等产品产销量居世界前列。
公司销售网络发达,产品远销至全球多个国家,是多家全球同业著名跨国公司的战略合作伙伴。
多年来,公司被评为“中国石油和化工技术创新示范企业”、“江苏省专精特新企业”、“江苏省民营科技企业”;公司技术中心被江苏省工信厅认定为“省级企业技术中心”,被江苏省科技厅认定为“江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心”;公司下属多家子公司被评为高新技术企业;公司生产的分散红60、分散蓝60、分散红92、1-氨基蒽醌和高纯度溴氨酸等多个产品被评为国家重点新产品及高新技术产品。
公司现拥有46项专利,其中44项发明专利,2项实用新型专利,是7个产品的国家标准和13个产品的行业标准起草单位,是国家标准《绿色产品评价染料》、《染料工业废水治理工程技术规范》的编制单位。
公司大力推进技术改进,提高资源化回收效果,倡导清洁生产。
公司通过英国天祥公司的绿叶认证,OEKO-TEXECOPASSPORT认证,欧盟的REACH法规的注册工作,主要产品通过了BLUESIGN认证,公司十分注重品牌建设和质量管理。
公司被江苏省商务厅评为“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”,生产的“亚邦牌”分散染料被江苏省名牌战略推进委员会认定为“名牌产品”,被长三角优秀品牌战略推进委员会认定为“中国长三角地区优秀品牌”。
公司以深耕精细化工行业为发展战略,以新工艺、新设备、新材料、新技术为突破口,坚守创新、传承民族工匠精神,以现有成熟产业体系和丰富的业务经验为依托,拓展现有产业链延伸发展,实现公司价值全面提升,推动企业高质量发展。
2024年,国内外宏观经济环境复杂多变,全球经济在诸多挑战与机遇中缓慢前行。
国际经济增长动能偏弱,美联储的货币政策调整导致金融市场波动加剧,地缘政治冲突与贸易保护主义抬头,加速全球供应链重构。
国内有效需求不足、供需矛盾突出、成本高企等诸多不利因素,给传统制造业经营发展带来巨大压力,经济稳定运行和行业复苏仍然面临诸多困难和挑战。
面对复杂的国内外环境,公司管理层在董事会的领导下,凝心聚力、攻坚克难,紧紧围绕年度目标任务,坚定发展信心,聚焦高质量发展主题,积极应对市场挑战,扎实推进各项工作,不断提升抗风险能力和发展韧性,确保企业稳步运行。
重点工作如下：（一）着力实施精细化管理,深挖提质增效潜能报告期内,公司全面推进精细化管理体系升级,围绕降本增效、质量提升和流程优化三大目标,取得了显著成效,公司产品毛利率由负转正,持续经营能力有效改善。
一是公司以全面预算为抓手,建立了高效的财务管控体系,以预算控成本增效益,形成“人人参与、持续降本”的氛围。
二是公司持续深化供应链改革,根据主要原材料等大宗商品价格走势,与上游供应商和下游客户构建战略合作关系,综合降低物料采购成本和产品生产成本。
三是进一步优化采购、生产、销售等各环节业务流程,垂直管理与跨部门协作结合,打破职能壁垒,提升经营效率。
四是以客户需求为导向,加强产销衔接,在产量稳定的基础上力求质量精益求精,彰显公司产品品牌效应。
（二）加力实施拓市扩销,实现经营效益最大化面对行业需求低迷、价格走低、竞争激烈的新形势新矛盾,公司销售团队持续推动经营模式创新,深耕客户需求,调整竞争策略与手段,量价统筹、稳步提速,充分发挥公司品牌和全方位售后服务优势,不断巩固细分市场地位。
报告期内,公司销售业绩稳中有升,为全年实现减亏目标奠定坚实基础。
（三）优化公司资产结构,提高资产使用效率报告期内,公司持续梳理整体资产情况,综合评估,科学决策。
通过公开挂牌出售下属闲置企业来进一步节约管理成本,降低停业企业的管理风险,优化了资产结构,盘活存量资产,增加公司营运资金,对公司财务情况产生积极影响。
同时也有助于提高运营和管理效率,聚焦自身核心业务,符合整体发展战略的需要。
（四）深化内部基础管理,巩固企业发展根基报告期内,公司不断深化内部管理,从内控审计、财务管控、人力资源等方面不断修炼内功,巩固公司经营发展的内部基础。
在内控审计方面,加强对重点领域和关键业务流程的监督,有效防范经营风险,确保公司运营稳健。
在财务方面,加强财务管理,以提高资金保障和降低财务费用为重点,拓宽融资渠道,降低融资成本。
在人力资源方面,在行业景气度低迷、公司整体开工率不足等背景下,公司确保了员工基本薪酬的稳定。
同时,适当优化关键部门、关键岗位人员结构,致力于打造一支具有凝聚力和战斗力的核心团队,为公司未来发展提供人才支撑。
（五）筑牢安全环保底线,为企业经营保驾护航报告期内,公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。
面对日益严峻的安全环保形势,作为传统化工企业,公司主动作为,不断提高安全环保治理水平。
首先,强化安全生产和环境保护的底线底板思想,压紧压实责任；其次,不断强化深入隐患大排查,及时做好问题整改,建立健全安全环保台账资料；再次,加大安全环保投入,安全自动化高效运行,持续加大“三废治理”,废酸再利用项目产质稳定,努力实现节能降耗,减污增效的清洁生产目标。
公司全年未发生重大事故,确保了生产经营活动的平稳有序。
（六）顺利完成控股权变更,保障企业稳定经营报告期内,公司控股权发生变更。
江苏国经控股集团有限公司通过司法拍卖和司法裁定取得亚邦股份1.69亿股股票,持股比例29.64%,公司控股股东变更为国经集团,实控人变更为武进区国资办。
国经集团在获得亚邦股份控股权后,及时对董事会、监事会及经营团队进行了改组,组建新的经营管理团队,在落实“三会治理”的基础上,形成了新的经营决策机制,实现了亚邦股份控股权变更时期的平稳过渡。
在公司控股权变更过程中,公司管理层一切以维护上市公司利益及广大投资者利益为首要目标,按规则及时披露信息,向市场传达积极信号,确保二级市场股价稳定。
公司由民营控股企业变更为国资控股企业,资源优势更为突出,公司核心竞争力显著提高,为后续发展注入强劲动力。
2006年2月,亚邦化工集团有限公司作为主发起人联合许旭东等59名自然人共同发起设立江苏亚邦染料股份有限公司,注册资本为8,000万元。
2006年2月24日,公司在江苏常州工商行政管理局完成设立登记,领取《企业法人营业执照》,注册号为3204002103520(后变更为320400000018492),法定代表人许旭东。
公司发起人为亚邦化工集团有限公司和许旭东等59名自然人.