主营业务：储能系统产品、热管理系统产品的研发、制造、销售和服务
经营范围：汽车零件、塑料制品、压力容器、电子产品的生产制造、销售及技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、实业投资;自营或代理各类商品及技术的进出口业务(国家禁止或限制的除外)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方开展经营活动)。一般项目:电池制造;电池销售;隔热和隔音材料制造;太阳能热能利用产品销售;阀门和旋塞销售;阀门和旋塞研发;普通阀门和旋塞制造(不含特种设备制造);储能技术服务;塑料包装箱及容器制造;高性能纤维及复合材料制造;高性能纤维及复合材料销售;智能车载设备制造;电机制造(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
亚普汽车部件股份有限公司成立于1988年,是一家专注于汽车储能系统产品和热管理系统产品研发、制造、销售和服务的全球化供应商,2018年5月在上交所挂牌上市。
目前,公司在全球11个国家(包括中国、印度、俄罗斯、捷克、德国、美国、墨西哥、巴西、乌兹别克斯坦、日本、法国)拥有25个生产基地(其中海外9个)、5个工程中心(其中海外4个),主要客户包括大众、奥迪、通用、奔驰、日产、丰田等国际汽车厂和比亚迪、一汽、长城、长安、上汽、吉利等国内汽车厂以及蔚来、零跑、金康新能源等创新汽车新势力,长期保持国内第一、全球第三的行业地位。
报告期内,公司主要围绕“十四五”规划和2025年业务计划展开工作,取得了以下工作成绩：1.市场开拓方面报告期内,公司获得众多新项目定点,其中新能源混动高压油箱项目共计二十多个,新项目生命周期内预计将为公司带来约900万只新产品销量。
报告期内,在热管理系统领域取得新突破,如：获得了热管理集成模块项目定点；在电池包系统领域,获得了电池包上壳体项目和电池包壳体总成项目定点；在储氢系统领域,获得物流车的氢系统项目定点,同时首次突破某国际高端客户,获得其氢能车加注系统总成项目的定点。
2.企业品牌方面报告期内,公司先后获得大众、通用、长安、奇瑞、长城等客户的多项嘉奖,如：巴西通用“供应商质量卓越奖”、一汽大众“协同发展奖”、广汽丰田“品质改善先锋奖”、长安汽车“研发贡献奖”、长安福特“卓越供应商”、长城汽车“全球领航奖”、长安马自达“优秀供应商”、郑州日产“优秀供应商”、马恒达“卓越贡献奖”等等。
报告期内,公司成功入选国家首批“卓越级智能工厂”,亚普开封荣获“2024年度高质量发展表现突出集体”,芜湖亚奇荣获“2024年度鸠江区工业综合效益企业三十强”。
3.智能制造方面公司以“质量可追溯、设备可感知、过程可管控、数据可分析、经验可学习”为理念的新精益目标已完成技术架构的搭建,正在稳步推进“生产自动化、过程管控数字化、检测智能化、供应链管控网联化”为特征的智能制造体系的落地。
报告期内,公司在全球各生产基地已完成智能制造项目12个。
全年计划共完成23个自动化项目,目前各个项目均处在正常推进中,预计2025年底可全部顺利投入运营。
4.“双碳”工作方面公司自2021年成立“双碳”工作小组以来,积极落实国家“碳达峰”“碳中和”总体要求,树立以绿色低碳循环的发展理念,实现公司高效发展与生态环境协同共进。
公司持续推进屋顶分布式光伏发电系统建设,制定年度重点产品设备节能降碳更新改造计划,启动低能效电机替换,以双碳工作为引领,协同推进降碳、减污、扩绿、增长。
报告期内,公司已建成分布式光伏项目9.8MW,预计能产生1000万度绿色电力,每年减少约5800吨二氧化碳排放。
公司实施“空压机变频联控改造”“节能型纳米远红外加热技术应用”“空压机余热回收再利用”“回料造粒再利用”等多项节能减排措施,并在数字化转型的基础上,建立推行智慧能源管理平台,使能源管理朝着精细化、智慧化的模式转变,打造绿色低碳的工厂。
5.国际化经营方面基于海外子公司未来业务发展需要,公司加大了海外业务的投入强度,如：将部分国内富余产能转移到巴西、捷克等海外子公司；加快海外子公司的智能制造步伐,美国、巴西、捷克等子公司已分别实施了多条自动化生产线；强化国际化人才队伍建设,培养和发展具备国际视野、跨文化沟通能力和全球意识的人才,促进持续增长和可持续发展。
报告期内,海外子公司经营业绩进一步提升,海外新业务项目也取得了新突破。
6.投资并购方面报告期内,公司围绕业务发展战略,积极寻找在技术、客户及业务等方面与公司协同度高的优质标的,以并购驱动公司业务升级转型。
报告期内,公司积极跟踪并推进数个项目,其中,赢双科技项目已于6月30日完成工商变更和项目交割。
7.安全生产方面报告期内,公司通过专题培训的方式,开展了危险能量控制、安全意识、职业卫生、消防安全、心理健康等EHS相关主题培训,不断提升员工安全意识；通过开展“反三违”检查、“四不两直”检查和中夜班夜查等形式开展安全检查,及时关闭各类安全隐患；按照年度应急演练计划,组织开展综合演练、专项演练和应急处置方案,不断提升应急处置能力。
8.合规管理方面公司持续强化合规管理体系建设,全方位提升体系效能,取得显著进展。
报告期内,公司成功构建起一套高效的合规管理体系,并同步发布《合规管理工作落地指导手册》,为具体实践提供指导。
为契合新《公司法》实施要求,公司对公司治理现状进行了全面体检及优化,治理效能与合规管理水平进一步提升。
报告期内,秉持“全周期闭环管理”理念,公司聚焦强化履约风险防控。
公司积极前置研习法律新规,持续优化合同范本。
针对日常合规难点,制定高效且低成本的综合性解决方案,并总结提炼形成管理手册,为未来实践提供指导。
公司由国投高科技投资有限公司(66%股权)和华域汽车系统股份有限公司(34%股权)合资经营。