主营业务：为海港码头货物的装卸、堆存及港务管理业务
经营范围：码头和其他港口设施经营;为旅客提供候船及上、下船舶设施和服务;港口货物装卸、仓储服务;船舶港口服务业务经营(仅限为船舶提供岸电);普通货运;港口机械、设施、设备租赁、维修服务;机械设备、电器设备制造、安装、维修;工索具制造、销售;散货包装服务;实业投资;特种设备安装改造修理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
江苏连云港港口股份有限公司(以下简称"公司")2001年10月成立,是连云港市委市政府高度重视、重点支持,港口集团倾力打造、精心培育的港口装卸业务重要板块和资本运作战略平台。
公司于2007年4月26日在上海证券交易所挂牌上市,股票名称"连云港",股票代码601008,为上证公司治理板块样本股,同时也是中国5A级物流企业、中国3A级质量信用企业、江苏省重点物流企业。
近年来,公司依托连云港港独特的区位优势,抢抓多重叠加的战略机遇,积极优化产业结构,加快转变发展方式,科学管理,规范经营,创新机制,实现了金融资本与产业资本的有机融合、生产经营的稳步攀升,竞争实力与日俱增。
业务涵盖海港码头货物装卸、客货班轮运输、堆存及港务管理业务、商品质押融资、期货交割等领域,作业货种主要有铁矿石、煤炭、有色矿、红土镍矿、钢铁、胶合板、机械设备、粮食、氧化铝、焦炭等。
过去二十年间,公司成功打造了中国氧化铝进口第1港,中国铝锭、胶合板出口第1港,中国焦炭出口第2港,中国有色矿进口第2港,跻身中国工程机械出口三大基地、中国汽车出口四大港口等一大批物流服务品牌,深受资本市场青睐。
随着"一带一路"国家战略的深入推进,连云港港迎来了新的发展空间。
在新的历史进程中,我们热忱欢迎中外客户、投资者与"连云港"携手合作、共创财富!
2026年上半年,面对外部环境复杂多变、市场需求持续波动、港际竞争日趋激烈等多重压力,公司上下凝心聚力、承压奋进,深入贯彻落实董事会决策部署,以提质增效为核心,全力抓经营、推项目、拓市场、促发展,推动生产经营保持稳中向好的良好发展态势,为完成全年目标打下坚实基础。
截至6月末,公司累计完成吞吐量4212.92万吨,同比增加6.76%；完成营业收入12.97亿元,同比增加5.31%；完成利润总额1.70亿元,同比增加19.71%。
（一）深化互联互通,发展空间稳步拓宽公司紧扣“融入长三角、做足陇海线、打造标杆示范”总体部署,持续深化港际合作与多式联运通道建设,为加快打造国际枢纽海港、提升港口综合服务能级提供助力。
一是深化港际合作。
深化与上港集团战略合作,推动两港合作走深走实,持续优化“两港一航”通道服务,上半年“连申快航”由每周3班加密至每周4班,通道品牌效应持续放大；“连申快航”船载集装箱危险货物水水中转“一箱制”落地实施,实现“一程申报、一箱直达”,申报周期缩短约48小时,有效提升了连云港港口岸营商环境和市场竞争力。
积极拓展与辽宁港口集团合作,推动大连集发“集发北海”轮首靠连云港,连连专线合作成果落地。
二是加快通道建设。
海铁联运方面,徐州通道顺利完成“徐州—连云港—雅加达”联动接卸项目,实现“一次申报、一单贯通、全程联动”。
海河联运方面,宿连青海河联运陆改水业务顺利启动,降低客户全程物流成本,有效促进业务增量。
三是充分发挥区域滚装件杂货进出口品牌优势,紧抓国内自主品牌整车出海加速机遇,持续加密东南亚、西非、地中海等件杂货班轮航线,报告期件杂滚装业务上量明显。
（二）紧盯重点项目,建设节奏有序提速聚焦港口能级提升,以项目建设激活发展动能,1-6月累计开展投资计划94项、投资金额1.74亿元。
基础设施建设方面,旗台作业区81#82#泊位改扩建项目建设序时推进。
平泽航线新造船舶按计划推进实施,公司同步开展墟沟西作业区货种布局优化研究,为新船高效运营及滚装业务发展拓宽空间。
为补足堆场仓库紧缺短板,扎实推进堆场及道路能力提升改造,完成墟沟西作业区12/13道东端移动卸车作业平台项目,投用后滚装火车卸车效率实现提升；马腰作业区16/17道及装车平台技术改造已交付使用,通过设施改造与空间优化,进一步提升作业及场地资源利用效率,作业环境显著改善,有效夯实安全环保基础。
加快实现各作业区之间的高效联动,东方公司统一生产调度指挥中心硬件已通过验收,数字孪生系统进入软件调试、优化阶段。
推进装卸搬运设备更新改造项目,该项目计划升级83台老旧搬运设备,目前已完成58台设备的招标工作。
墟沟东作业区38/39泊位装船线全线采用永磁电机,节能降耗成果显著。
（三）夯实合规根基,治理体系持续完善锚定高质量发展目标,落实全市国资国企“基础管理规范年”工作要求,持续规范公司治理,提升公司运营质量。
一是规范基础管理。
完善公司治理机制,筹备组织公司董事会换届选举工作,于4月16召开2025年年度股东会、第九届董事会第一次会议,完成新一届董事及高管选举和聘任工作。
健全内控体系,积极开展公司2026年度合规管理工作,根据证监会、交易所新颁布的相关法规及规范性文件要求,修订了《董事会秘书工作制度》、《内部审计工作制度》等公司内部制度,更新了《制度汇编》与《内部控制手册》,修订权责清单101项,确保公司运营符合现行法律法规及监管要求,有效防范合规风险。
二是规范运营管理。
全面做好内部审计、法律事务等方面工作,及时发现问题和潜在风险,并得到有效整改,有力促进公司内控管理水平的规范提升。
强化资金统筹调度,优化资金使用效能。
科学制定并落实筹资与偿债计划,上半年成功发行5亿元超短期融资券,发行利率1.68%,公司综合融资成本持续下行。
同时,常态化推进应收账款精细化管理,上半年资金回笼情况整体向好,期末应收账款余额实现同比显著压降,为公司流动性安全构筑了坚实屏障。
（四）坚持党建引领,凝聚发展内生合力。
坚持和加强党的全面领导,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用,以党建引领聚合力促发展。
持续强化理论武装,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,积极开展树立和践行正确政绩观学习教育,公司党委班子通过“第一议题”、中心组学习等形式开展集体学习20次。
优化决策程序,修订《江苏连云港港口股份有限公司“三重一大”决策事项清单》,保证决策科学规范、执行刚性有力。
党业融合、文化品牌建设等工作成效突出,本年度公司获评“全国交通运输党建文化建设标杆单位”“交通运输服务文化建设标杆单位”等荣誉。
立足“人才强港、人才兴港”战略,统筹推进“三项制度”改革,优化选人用人机制,强化干部队伍管理,组织完成2025年度领导班子民主测评工作,积极开展2025年度“三星人才”考核工作,同时对2026年“三星人才”培养计划进行部署,充分激发人才活力。
强化职工教育培训,提升核心业务能力,上半年累计组织各类培训18场次。
江苏连云港港口股份有限公司于2001年09月25日经江苏省人民政府苏政复[2001]154号文批准,由连云港港务局(现已改制更名为连云港港口集团有限公司)、中国信达资产管理公司、兖州煤业股份有限公司、中国煤炭工业进出口集团连云港公司(现已改制更名为中煤连云港进出口有限公司)、中国连云港外轮代理公司(现已改制更名为中国连云港外轮代理有限公司)共同发起设立,2001年10月15日在江苏省工商行政管理局注册成立。