主营业务：公司金融业务、个人金融业务、资金业务及其他
经营范围：吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算,办理票据承兑与贴现,代理发行、代理兑付、承销政府债券,买卖政府债券和金融债券;从事同业拆借;从事银行卡业务,代理收付款项及代理保险业务,提供保管箱服务;外汇存款、外汇贷款,外汇汇款,外币兑换,国际结算,外汇票据的承兑和贴现,外汇担保,外汇同业拆借,资信调查、资信和见证业务,结售汇业务,基金销售业务,经银行业监督管理机构批准的其他业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
江苏紫金农村商业银行股份有限公司成立于2011年3月,由原南京市区、江宁区、浦口区、六合区的4家信用联社合并组建成立。
2019年1月3日,我行成功登陆A股主板市场(股票代码:601860),成为全国首家A股上市省会城市农商行,全国第6家A股上市农商行,江苏省第8家A股上市银行。
我行始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”市场定位,围绕做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,充分发挥地方法人银行优势,主动融入南京高质量发展新形势,做好服务地方经济的生力军。
先后荣获全国文明单位、全国十佳农商行、全省小微企业金融服务工作先进单位、江苏省绿色金融十大杰出机构、江苏金融业普惠金融服务奖,2022年成为年度绿色可持续农村商业银行,成为全国第十家联合国“负责任银行原则”签署银行,连续9年跻身全球银行1000强行列,在英国《银行家》2024年全球1000强银行榜单中排名第486名,用行动诠释着“同分享共成长”的文化理念。
（一）公司业务聚焦主业,信贷投放稳步增长。
公司始终坚守“服务三农、服务中小、服务城乡”的市场定位,坚持服务实体经济、坚持做小做散。
深耕网格,聚焦核心客群,建立客户名单制管理,配套差异化服务与专项资源,加大信贷投放力度。
持续推进做小做散赋能,加大对三农、小微等重点领域的支持,截至报告期末,涉农及小微企业贷款占比较年初提升1.4个百分点。
优化升级,信贷产品精准适配。
坚持产品创新优化,推出微企易贷（中长期版）、苏科担（中长期专项）、苏科担、科担设备担、苏服贷、苏村贷等6款省级产品,优化苏农贷、金陵惠农贷、微企易贷等3款存量产品,优化“转贷通”无还本续贷管理办法,简化业务流程、放宽适配条件、规范操作标准。
迭代奋进,科创金融聚力攻坚。
扎实推进科创金融重点工作,累计完成5320户科技企业走访；选取4家支行落地“紫科易贷”业务试点,搭建“1+3+N”科创产品矩阵,组建“科创伙伴联盟”,举办4期“科创金融大讲堂”,厚植科创金融服务生态。
人行南京市银行业金融机构服务科技创新效果评估结果为优秀,荣获2025年南京市“金融惠民助企（科创金融）”劳动竞赛三等奖,入选2025年度南京金融业助力发展新质生产力劳动竞赛创新案例并获评奖项,科创金融服务质效持续提升。
截至报告期末,科技贷款余额92.94亿元,较年初净增8.07亿元；科技企业贷款户数1877户,较年初净增117户。
重点突破,供应链金融协同发力。
聚力供应链金融协同发展,构建“7421”供应链金融全流程营销模式,全面推行链主评议7步法、落实链属企业4轮走访机制。
累计召开链主企业评议会155场,评议筛选链属企业831户,实现200户链属企业有效服务落地,带动融资、结算、财富管理等综合业务拓展,“以点串链”服务成效充分显现。
渠道协同,服务生态加速构建。
网格化走访扎实推进,建立客户名单制管理与分层维护机制,加强战略合作,启动“百家商会紫金行”活动。
场景渠道持续拓展,新增银企直联签约重点客户20家；“小微企业综合服务平台”签约超4.3万户,带动存款沉淀约8亿元；“现金管理平台”签约37家；银医通、银校通覆盖机构210家。
创新推进,交易银行服务多维突破。
创新推出同业开证、议付福费廷新型合作模式,落地首笔跨境人民币贸易融资、资本项目溢价转股登记等特色业务；加快外汇网点布局建设,依托国内信用证普惠特惠利率政策持续赋能小微外贸主体,完善数字化线上外汇服务渠道,完成手机银行外汇功能上线推广,常态化开展实操培训,综合服务能力持续增强。
（二）零售业务储蓄存款方面,聚焦核心存款,优化稳存增存机制。
持续开展基础能力提升工作,做好到期资金承接与转化,持续推动重点客群、代发工资客群及长尾客群经营,不断增大对私客户的覆盖率和触达率。
截至报告期末,储蓄存款余额为1493.43亿元,较年初增加99.1亿元。
财富管理方面,持续丰富财富产品体系,创新落地BOF理财,实现券商资管代销业务零突破,落地商业养老金产品试点销售。
优化手机银行、官网等渠道功能,升级理财展示、快速赎回等服务场景,全面提升客户财富服务体验。
个人贷款方面,推行网格化分层走访,开展名单定向拓客,信贷产品分层协同发力,消费贷规模稳步增长,开展按揭贷“安居筑梦”专项活动,优化“苏信贷”授信模型,聚焦小额经营主体,夯实小微客群基础。
同步完善考核竞争机制,开展分层实战带教培训,强化一线营销作战能力。
场景建设方面,一是推进数字化渠道闭环运营,开展常态化线上营销,围绕信贷、社保卡等多元场景布局直播活动,累计开展25场线上直播,配套线上消费立减权益,实现线上线下联动获客；迭代升级移动展业工具,提升全流程线上化水平。
二是深化社保卡、信用卡及收单经营,深耕存量场景、联动信贷转化,搭建零售金融生态体系。
截至报告期末,三代社保卡累计发卡123.27万张,较年初净增2.4万张；信用卡有效卡3.41万张,活跃卡2.6万张；收单核心商户较年初增幅19.28％,核心商户持续扩容。
本行系经《关于筹建江苏紫金农村商业银行股份有限公司的批复》(银监复[2010]313号)、《关于江苏紫金农村商业银行股份有限公司开业的批复》(苏银监复[2011]119号)等文件批准,由市区联社、江宁联社、六合联社和浦口联社合并改制组建的股份制银行。
2011年1月11日,江苏紫金农村商业银行筹建工作小组上报《关于江苏紫金农村商业银行股份有限公司开业的请示》(紫银筹发[2011]1号),申请开业。
2011年3月24日,江苏银监局出具《关于江苏紫金农村商业银行股份有限公司开业的批复》(苏银监复[2011]119号),同意江苏紫金农村商业银行股份有限公司及城中支行等90家支行、中央路分理处等32家分理处、环北市场自助银行等3家自助银行开业,并核准《江苏紫金农村商业银行股份有限公司章程》。
紫金农商银行开业的同时,原市区联社、江宁联社、六合联社和浦口联社自行终止,其债权债务转为本行债权债务。
2011年3月24日,本行取得了江苏银监局颁发的机构编码为B1159H232010001的《金融许可证》。
2011年3月25日,本行取得了江苏省工商行政管理局颁发的注册号为320000000096983的《企业法人营业执照》。