主营业务：预应力钢筒混凝土管(PCCP)、各种输水管道及其异型管件和配件、地铁管片、综合管廊、PC构件、铁路轨道板、风电混凝土塔筒等高端混凝土制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务所属行业
经营范围：一般项目:水泥制品制造;水泥制品销售;砼结构构件制造;砼结构构件销售;金属材料制造;金属材料销售;对外承包工程;建筑材料销售;塑料制品制造;塑料制品销售;新材料技术研发;工程管理服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;化工产品销售(不含许可类化工产品);劳务服务(不含劳务派遣);机械设备销售;机械设备租赁;国内贸易代理;销售代理;非居住房地产租赁。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
新疆国统管道股份有限公司成立于2001年8月,并于2008年1月在深圳证券交易所挂牌上市(证券简称:国统股份;证券代码:002205.SZ)。
作为中国物流集团有限公司旗下控股的上市公司,国统股份始终坚守“凝聚坚强,创造卓越”的核心价值观,专注于预应力钢筒混凝土管(PCCP)、各种输水管道及其异型管件和配件、地铁管片、PC构件、铁路轨道板、风电塔筒等高端混凝土制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务。
国统股份坚持做强、做优主业,立足水利、风电新能源产业,不断拓展风电塔筒等新产品市场,抓实培育新的利润增长点。
生产基地和产品辐射全国,可满足各种混凝土制品的需求,公司现已成为水利市政基础建设领域内集研发、设计、生产、服务为一体的综合性公司。
（一）公司主营业务报告期内,公司主营业务为预应力钢筒混凝土管(PCCP)、各种输水管道及其异型管件和配件、预制钢筋混凝土盾构管片预制混凝土衬砌管片、混凝土预制件（PC构件）、高铁无砟轨道板、风电塔筒等高端混凝土制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务,主要产品为PCCP。
PCCP是用于跨区域的大型引调水工程、城镇自来水、工业用水、农业灌溉系统的供配水管网及电厂循环水管道的产品。
（二）公司经营模式生产模式：主要采用“以销定产”的订单式生产模式,根据客户订单组织设计与生产,确保产品符合客户需求,减少库存积压。
销售模式：主要以招投标或比选等公开方式、单一来源采购、商务谈判等形式取得销售合同,积极参与市场竞争,获取业务订单。
业务拓展模式：公司秉持“以传统业务夯实根基、以新兴业务驱动增长”的核心战略,构建双业务协同并进的发展格局,助力整体业务稳健扩张。
核心聚焦预应力钢筒混凝土管（PCCP）等水泥制品,形成“制造—运输—技术服务”一体化业务链条,为基础设施建设等领域提供关键产品与配套支持。
依托公司在大型混凝土制品领域积累的成熟工程经验与资质优势,战略拓展风电塔筒业务,切入新能源装备制造赛道。
用工管理模式：以合同管理为核心、岗位管理为基础,构建分层分类的市场化用工体系。
针对核心人才,重点强化长期激励与职业发展通道建设,保障关键岗位稳定性；对普通员工推行市场化用工管理,健全轮岗机制以提升人岗适配度；同时推进临时性、辅助性、替代性岗位的劳务外包,有效缩减合同制职工数量,降低企业人事费用率。
（三）主要的业绩驱动因素目前公司主要驱动因素包括：战略驱动、营销驱动、结构驱动、激励驱动、制度驱动和文化驱动。
战略驱动：在预应力钢筒混凝土管（PCCP）等传统业务基础上,积极培育和引入新的业务,改变经营模式,拓宽发展赛道；营销驱动：针对传统管道业务和风电塔筒等新兴业务,通过参与公开招投标、商务谈判、与上下游企业建立战略合作等营销手段,持续挖掘市场需求,以需求拉动业务增长；结构驱动：优化传统管道及风电塔筒的生产组织方式,推进就近生产、配套运输等流程改造；同时调整管理结构,适配新兴业务与传统业务协同发展的需求,提升运营效率；激励驱动：完善市场化用工制度下的薪酬政策,针对业务拓展、技术研发等关键领域采用新的激励手段,优化内部公平体系,充分调动员工参与业务创新和项目推进的积极性。
制度驱动：围绕生产制造、项目管理、招投标流程等关键环节建立健全制度,强化标准化工作,提高各业务板块的规范化程度,通过明确约束保障业务有序开展；文化驱动：引入与新能源产业、工程建设领域适配的管理模式,强化内部竞争与协作理念,引导员工树立与公司战略匹配的工作观和价值观,为业务拓展凝聚共识。
概述公司始终聚焦核心主业深耕细作,紧扣既定战略目标,多措并举积极破局。
以全链条降本增效与精细化成本管控为抓手,有力应对“资金、PPP、市场”三大风险的冲击；在主责主业领域持续深耕,稳步筑牢发展根基；在市场拓展中主动出击,不断延伸业务触角；在业务布局上科学统筹,优化资源配置效能；在科技赋能方面加大投入,驱动技术迭代升级；在成本管理上精打细算,提升运营管控水平。
为实现可持续发展积蓄了充沛动能。
报告期内,公司实现营业收入18,981.36万元,同比增长6.96%,营业成本11,590.51万元,同比下降8.12%,公司整体毛利率为38.94%,同比增长10.02%。
其中PCCP毛利率为36.89%,同比上升12.57%。
公司整体销售利润率为-17.65%,同比增长8.47%。
销售费用142.71万元,同比下降40.53%；管理费用4,945.38万元,同比增长18.66%；财务费用5,109.55万元,同比增长0.18%；归属于上市公司股东的净利润-2,527.63万元,同比增长45.47%。
购买商品接受劳务支付的现金增加导致经营活动产生的现金净流量同比下降181.51%。
由于PPP业务持续推进,带息负债总额增加,资产负债率逐年增高。
本公司系2001年7月12日经外经贸部以外经贸二函[2001]635号《关于同意发起设立新疆国统管道股份有限公司的批复》批准,于2001年7月12日取得《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》(批准号:外经贸资审A字[2001]0047号),由天山建材、台湾、陈虞修、傅学仁、金建建材、建材设计院和西安通达共七家发起人共同发起设立的外商投资股份有限公司。
2001年8月16日,上海立信长江会计师事务所有限公司出具信长会师报字(2001)第21427号《验资报告》,截止2001年8月16日,上述七家发起人已以现金缴足全部认购股份,合计人民币3,000万元。
2001年8月18日公司召开了创立大会和一届一次董事会、一届一次监事会。
2001年8月30日,经国家工商行政管理总局授权,新疆维吾尔自治区工商行政管理局核发了企股新总字第4000886号《企业法人营业执照》,公司注册资本3,000万元。