宁夏英力特化工股份有限公司

• 企业全称: 宁夏英力特化工股份有限公司
• 企业简称: 英力特
• 企业英文名: Ningxia Younglight Chemicals Co.,Ltd
• 实际控制人: 国家能源投资集团有限责任公司
• 上市代码: 000635.SZ
• 注册资本: 30348.6737 万元
• 上市日期: 1996-11-20
• 大股东: 国能英力特能源化工集团股份有限公司
• 持股比例: 51.18%
• 董秘: 刘雨
• 董秘电话: 0952-3689323
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 崔云刚、郭冰晶
• 律师事务所: 宁夏方和圆律师事务所
• 注册地址: 宁夏石嘴山市惠农区钢电路
• 概念板块: 化学原料 宁夏板块 预盈预增 氢能源 央国企改革 央企改革 消毒剂 西部大开发

• 注册地: 宁夏
• 成立日期: 1996-11-12
• 组织形式: 央企子公司
• 统一社会信用代码: 91640000227693163J
• 法定代表人: 田少平
• 董事长: 田少平
• 电话: 0952-3689323
• 传真: 0952-3689589
• 企业官网: ylthg.chnenergy.com.cn
• 企业邮箱: P0001918@chnenergy.com.cn
• 办公地址: 宁夏石嘴山市惠农区钢电路
• 邮编: 753202
• 主营业务: 电石及其系列延伸产品的生产和销售;聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售;特种树脂生产及销售;电力、热力的生产及销售
• 经营范围: 许可项目:危险化学品生产;劳务派遣服务;发电业务、输电业务、供(配)电业务;住宿服务;餐饮服务;烟草制品零售;食品经营(销售散装食品);酒类经营;离岸贸易经营;移动式压力容器/气瓶充装(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;热力生产和供应;通用设备修理;金属切割及焊接设备制造;金属制品修理;非金属矿物制品制造;专用设备修理;普通机械设备安装服务;电气设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);电气安装服务;仪器仪表修理;劳务服务(不含劳务派遣);专业保洁、清洗、消毒服务;办公服务;非居住房地产租赁;住房租赁;土地使用权租赁;机械设备租赁;特种设备出租;旅客票务代理;物业管理;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)
• 企业简介: 宁夏英力特化工股份有限公司(以下简称公司)位于宁夏回族自治区石嘴山市惠农区河滨工业园,前身为民族化工,1996年11月20日在深圳证券交易所挂牌上市,股票简称“民族化工”,股票代码:000635。2003年6月,英力特集团完成了对民族化工的重组,股票简称“英力特”。目前,公司控股股东为国能英力特能源化工集团股份有限公司,实际控制人为国家能源投资集团有限责任公司。公司行业属于初级形态塑料及合成树脂制造,主营范围:电石、聚氯乙烯、烧碱、盐酸、液氯等生产和销售,电力、热力生产和销售。生产规模:年产电石40万吨、聚氯乙烯26万吨(其中:糊树脂4万吨)、烧碱21万吨、盐酸3.6万吨。PVC主要用于各种型材、板材、管材、电线电缆等;糊树脂主要用于地板革、人造革、壁纸等;烧碱主要用于冶金、轻工、化工、纺织、印染、医药等。公司目前拥有2台30000KVA密闭电石炉,4台40.5MVA密闭电石炉,2条氯碱生产线(树脂运行部生产线2005年6月份建成投产,氯碱运行部生产线2007年10月份建成投产)。公司领导班子由8名成员组成,下设综合管理部、党建工作部(党委办公室、党委宣传部、工会办公室、团委)、组织人事部(人力资源部、教育培训中心)、纪委办公室、财务产权部、经营发展部、生产管理部(总调度室)、安全环保监察部、科技信息部(技术创新中心)、证券与法律事务部(董事会办公室)、审计部、青山业务部12个职能部室,电石、树脂、氯碱3个运行部,运维中心、质检计量中心、消防救援中心、供应中心、销售中心5个专业中心。近年来,公司为集团和地方经济发展做出了积极贡献,成为石嘴山市第一批和谐企业、一级功勋企业和30强企业,被自治区授予纳税贡献突出企业和“百强企业”。获评石嘴山市2018年度“安全生产先进单位”“安康杯”竞赛先进单位;石嘴山市2019年度“五一”劳动奖状、“劳动竞赛示范集体”和“安康杯竞赛优胜单位”,连续两年荣获宁夏电力公司“安全生产先进单位”,连续四年获评宁夏电力公司“先进单位”。
• 发展进程: 公司是经宁夏回族自治区经济体制改革委员会宁体改发[1996]29号《关于设立宁夏宁河民族化工股份有限公司的复函》的批准,由宁夏民族化工集团有限责任公司、宁夏亘元集团有限公司、宁夏机械化工进出口公司、宁夏机械设备进出口公司、宁夏五金矿产进出口公司5家单位共同发起设立的股份有限公司。公司于1996年10月25日首次公开发行股票。公司于1996年11月12日向宁夏回族自治区工商行政管理局申请工商注册登记。2003年6月30日,公司更名为宁夏英力特化工股份有限公司。
• 商业规划: 主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因2024年度电煤、兰炭、白灰、电极糊、石灰石、电石采购均价（不含税）同比下降,原盐采购均价（不含税）同比上升,价格变动主要受市场影响。能源采购价格占生产总成本30%以上主要能源类型发生重大变化的原因主要产品生产技术情况主要产品的产能情况主要化工园区的产品种类情况报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况报告期内上市公司出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱行业公司拥有的热电机组为电石的生产提供了电力,自产电石又为下游产品聚氯乙烯提供了生产原料,形成了以西部煤炭资源为依托、以电力生产为基础、以聚氯乙烯和烧碱生产为核心、废物综合利用为一体的产业链。公司持续优化电石耗电、PVC耗电石等各项指标。2024年度公司各项能耗指标符合行业标准。按照《自治区发展改革委关于执行高耗能市场化交易价格上浮不受20%限制的通知》（宁发改运行﹝2021﹞759）与宁夏电力交易中心有限公司《关于公示市场化高耗能用户名单的公告》,2023年起公司外购电量电价执行高耗能电价,未享受自治区相关电价的优惠政策。2024年11月自治区开展高耗能企业能源核查工作,公司烧碱、电石产品能耗水平在《工业重点领域能效标杆水平和基准水平（2023年版）》基准水平范围内,自2024年11月开始公司执行非高耗能电价。1、概述2024年,公司生产电石38.01万吨,较上年同期提升164.69%；生产PVC21.11万吨,较上年同期上升21.82%；生产E-PVC4.30万吨,较上年同期上升28.36%；生产烧碱19.13万吨,较上年同期上升25.61%。电石产品及其他主营产品产量提升的主要原因系公司年产30万吨电石技改工程项目投产,电石产量大幅提升,一体化协同改善所致。报告期末,公司总资产25.72亿元,较年初降低4.08%；归属于上市公司股东的净资产11.00亿元,较年初降低31.30%。报告期内,公司实现营业收入18.46亿元,较上年同期增加5.66%,实现归属于母公司所有者的净利润亏损50,256.03万元,较上年同期减亏16,520.85万元。净利润亏损并减亏的主要原因是主营产品PVC、EPVC价格低位运行,但受公司年产30万吨电石技改项目投产,产业链效能逐步提升,以及主要产品大宗原料及燃料采购价格下降影响,同比亏损额度有所收窄。报告期公司主营业务及其结构未发生重大变化,主要做了以下几方面工作：1.践行安全发展理念,安全环保工作有效夯实。坚持把“抓安全”当做第一要务,以化工产业安全标准化一级达标为抓手,全力推进安全生产管理体系建设和治本攻坚三年行动,刚性执行安全环保1号文,动态聚焦“三现”管理,充分应用执法记录仪、视频监控及布控球信息化系统,实现高风险作业监控全覆盖,完成中控室搬迁,常态化开展安全风险隐患“对标查”和问题隐患整改“回头看”,重大安全隐患全部完成销号,1号文年度分解任务全部完成。利用消防站设施常态开展应急演练,承办消防应急技能竞赛,持续提升应急救援能力。大力推进科技兴安,完成原有石灰窑在线监测设备更新、合成炉自动点火、生产实时数字化、110千伏母联、母差保护装置在线升级改造等项目,牢牢守住安全生产的生命线,截至2024年末实现安全生产3274天。坚持“无废企业”建设,制定黄河流域生态环境保护专项整治方案,成立专班协调推进污水零排项目施工建设,项目完成机械竣工。深挖固废综合利用效能,将电石渣从填埋处置转变为多领域资源化利用,固废处置能力持续攀升。持续深化能源管控与绿证消纳,加快节能设备、技术应用,公司顺利移出高耗能用电企业名单。印发厂区综合文明治理工作方案,每月开展“文明示范”创建评比,定期开展环保指标自行监测,三废污染物达标排放率100%,污染物排放总量持续降低。2.推动生产精益管理,设备运行效能进一步提升。一是深化生产工艺指标分析与生产过程精细化管理,加大工艺消耗指标查定攻关力度,热电机组度电煤耗、PVC耗电石创月度历史最优,PVC耗蒸汽、电石排渣量突破历史最优值,PVC优级品率提升0.4%,糊树脂一级品率提升0.89%,烧碱一级品率持续保持100%。二是扎实开展设备管理提升及标准化专项整治,严抓狠管设备设施缺陷治理,统筹协调推动大修技改项目,有序推动老旧装置设备更新改造,推动实现智能巡检,全年未发生非计划停车事件。3.深度挖潜管理质效,经营效能进一步改善。一是狠抓两头市场,强化市场分析研判,销售方面拓展“长协+直销+线上交易”的营销模式,积极利用PVC商品期货套期保值工具,为客户采购提供采购便利的同时,进一步提升产品销售效率。供应方面积极拓源求进,主动参与系统单位“疆煤入宁”部署,拓宽大宗原料采购渠道,加大终端供应商引进力度,把控采购节奏,同时狠抓大宗原料入场验收,“零容忍”整治掺假使假供应商,原量采购质量、供应稳定性有效提升。二是持续发挥“一体化运营”优势,建立周协调、月碰头工作机制,强化热电机组与电石装置、氯碱生产线的联动创效,精细燃煤掺配掺烧,实施“谷段深调、平峰段满发”发电模式,用电成本进一步降低。三是树立“过紧日子”思想,严格“三公”经费使用管理,积极收集财税、行业、工信、发改等相关政策信息,争取税费减免等优惠政策,发挥央企优势积极争取低息贷款,同时深入研判梳理推动闲置资产处置、修旧利废、对外业务承揽及保险理赔等方面的工作,深度挖潜开源节流。4.加快推动重点项目,项目建设及进度可控在控。一是补链创效项目稳步推进。成立电石生产管理提升工作专班,领导驻厂协调,技术人员合力攻坚,全力推进年产30万吨电石技改项目优产满产,2024年4月电石产品质量及产量达到设计标准,电石产出完全满足公司主营产品聚氯乙烯的生产需求,“电力-电石-聚氯乙烯”一体化产业链全面修复。二是绿色低碳项目有力推进。紧紧围绕“绿色低碳”战略,抓住新能源项目低成本、高收益的特点,成立新能源工作专班,持续扩大绿色能源规模,年内新能源发电3522.38万度,新能源电力自行消纳,同时获得10MW自发自用分散式风电项目核准,并持续开展申报积极获取新能源项目建设指标,新能源电力占比稳步提升。三是向特定对象发行股票工作取得积极进展。2024年12月公司收到中国证监会《关于同意宁夏英力特化工股份有限公司向特定对象发行股票注册的批复》,公司向特定对象发行股票事项正式进入募集发行阶段。四是科技创新项目扎实推进。制定《2024年重点科技项目推进专项方案》,稳步增加科技投入,依托“创新工作室”开展科技创新活动,生产管理实时数字化管理系统的上线运行,打破了底层数据支撑不足导致的“信息孤岛”,合成炉远程自动点火项目彻底解决了人工点火落后且不安全的方式,申报的《一种紧凑型工业平台服务器》《一种不停车消除CPVC管件承插口处泄漏的简易卡具》《一种氯化氢合成炉密闭取样的装置》《一种氯乙烯转化器密闭取样的装置》等9项成果获得国家知识产权局实用新型专利授权,并被授予实用新型专利证书。”,《电石炉在线多参数数学模型优化控制系统》等4项软件著作权取得登记证书,QC课题《减少2号光伏子阵故障次数》《降低2号机组脱硫石膏固废处置量》分别获得中国电力行协一等奖,《减少#1发电机封闭母线微正压装置故障次数》《提高化验室标准溶液检测一次合格率》《降低环化专业设备缺陷次数》获得宁夏电力行协一等奖。五是规划发展积极推进,2024年4月低碳新材料产业园项目获得集团公司立项批复,为公司可持续发展增强了信心和动力。5.进一步优化薪酬考核激励机制,人力资源队伍稳定有力。一是坚持以岗位价值为基础、以业绩和素质能力为导向,深化薪酬分配与公司效益、个人绩效的利益关系,建立动态调整职级机制和绩效联动考核机制,薪酬向关键核心、高精尖和专业技术人才倾斜。二是系统分析存量人才结构,契合项目规划制定技术人才引进和培养方案,聚焦生产安全、项目建设及高风险作业等关键环节,扎实开展企业内训、素质提升、技能鉴定等专项提升,10名职工取得考评员证书并纳入自治区考评员人才库,23名职工取得注册安全工程师资格,202名职工取得化工专业学历提升证书,254名职工取得高级技师、技师就职业技能等及认证,579名职工完成特种作业复审取证,持证上岗率达100%,职工能力素质全面提升。三是制定中层干部交流培养计划,选拔任用中层干部正职4名,公开竞争选拔80后优秀年轻干部4名,竞争上岗率100%。6.压实依法治企责任,筑牢内控合规“防火墙”。一是持续完善法人治理机制,制修法人治理制度19项,首次搭建起独立董事专门会议制度,独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询的作用进一步提升。二是持续加强法治合规管理工作,深入学习贯彻习近平法治思想,组织多种形式的普法宣传,严格经济合同、制度、涉法决策事项全面法律审核及监督执行,依法治企意识、法治护航功能有效提升。三是扎实开展专项审计,内控评价,监督检查、问题整改等全流程审计工作,积极落实巡察问题整改,强化成果运用,业务流程进一步优化,大监督机制更加有力。7.坚持党建引领发展,保障效能持续向好。一是全面推进党建融合。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,深度分析研判公司在行业竞争中的优势和劣势,明确发展战略方向,党委委员带头开展课题调研,30万吨电石技改项目110kV变电站实现首个数字化变电站智能机器人巡检。深化党建工作与生产经营融合促进,紧盯重大项目建设、核心关键指标,按期完成党委挂牌重点项目、领导挂帅重点工作、支部揭榜摸高指标。深化党建品牌“三级联动”,开展“五型五优”示范党支部创建成果发布,形成了“先锋引领”“红色熔炉”等特色党建品牌。二是全面深化从严治党。坚定不移落实从严治党责任,落实“横向到边、纵向到底”工作机制,扎实开展党纪学习教育,制定落实全面从严治党任务清单,全部按照时间节点完成。聚焦重点领域关键环节,常态化开展廉洁从业谈话。扎实推进巡察整改,建立“定期督办提醒、每周盘点通报、常态督导督查”工作机制。三是全面加强群团共建。坚持党建带工建、带团建,有效激发各级组织工作热情。持续推进岗位建功,开展劳动竞赛、岗位建功活动,创新攻关、建言献策,1项技术获得自治区创新成果三等奖,1个建议获得自治区合理化建议“金点子”奖,1个创新创效工作室列入自治区劳模和工匠人才创新工作室联盟组长单位。