主营业务：电石及其系列延伸产品的生产和销售;聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售;特种树脂生产及销售;电力、热力的生产及销售
经营范围：基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品制造);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);危险化学品生产;再生资源销售;专用化学产品制造(不含危险化学品)和专用化学产品销售(不含危险化学品);移动式压力容器/气瓶充装;石灰和石膏制造;石灰和石膏销售;发电、输电、供电业务;热力生产和供应;通用设备修理;金属切割及焊接设备制造;金属制品修理;非金属矿物制品制造;专用设备修理;普通机械设备安装服务;电气设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);电气安装服务;仪器仪表修理;劳务服务(不含劳务派遣);劳务派遣;住宿服务;餐饮服务;烟草制品零售;酒类经营;食品销售(仅销售预包装食品);专业保洁、清洗、消毒服务;办公服务;非居住房地产租赁;离岸贸易经营;住房租赁;机械设备租赁;土地使用权租赁;特种设备出租;旅客票务代理;物业管理;业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训)。
宁夏英力特化工股份有限公司(以下简称公司)是经宁夏回族自治区经济体制改革委员会宁体改发[1996]29号《关于设立宁夏宁河民族化工股份有限公司的复函》的批准,由宁夏民族化工有限责任公司、宁夏亘元集团有限公司、宁夏机械化工进出口公司、宁夏机械设备进出口公司、宁夏五金矿产进出口公司5家单位共同发起设立的股份有限公司,于1996年11月12日向宁夏回族自治区工商行政管理局申请工商注册登记,公司注册地为石嘴山市,企业法人营业执照注册号:640000004886。
公司于1996年11月20日在深圳证券交易所挂牌上市,股票简称“民族化工”,股票代码:000635。
2003年6月,英力特集团完成了对民族化工的重组,股票简称“英力特”,股票代码未变,为宁夏十六家上市公司之一。
目前,公司控股股东为国能英力特能源化工集团股份有限公司,实际控制人为国家能源投资集团有限责任公司。
公司行业属于初级形态塑料及合成树脂制造,主营范围:电石、聚氯乙烯、烧碱、盐酸等生产和销售,电力、热力生产和销售。
生产规模:年产电石40万吨、聚氯乙烯26万吨(含糊树脂4万吨)、烧碱19万吨、盐酸3.6万吨。
PVC主要用于各种型材、板材、管材、电线电缆等;糊树脂主要用于地板革、人造革、壁纸等;烧碱主要用于冶金、轻工、化工、纺织、印染等。
目前拥有2条氯碱生产线,2台30MVA密闭电石炉,4台40.5MVA密闭电石炉。
公司领导班子由8名成员组成,下设综合管理部(党委办公室)、党建工作部(党委宣传部、工会办公室、团委)、组织人事部(人力资源部、教育培训中心)、纪委办公室、财务产权部、经营发展部、生产管理部(总调度室)、安全环保监察部、科技信息部(技术创新中心)、证券与法律事务部(董事会办公室)、审计部、青山业务部12个职能部室,电石、树脂、氯碱3个运行部,运维中心、质检计量中心、消防救援中心、供应中心、销售中心5个专业中心。
公司拥有相对完整的产业链,两台自备热电机组为电石生产提供电力,自产电石作为聚氯乙烯树脂生产原料,电石渣作为电厂脱硫剂,电石炉尾气用于烧制白灰及制取蒸汽,形成了以地方煤炭资源为依托,以电力为基础,以PVC、糊树脂和烧碱生产为核心,废物综合利用为一体的产业链。
公司坚持创新驱动,严控质量管理,树脂和烧碱在市场上享有一定的品牌知名度,五型树脂为大连商交所期货交割首家免检产品,“英力特”品牌成为自治区著名商标,获评自治区“质量百强企业”;公司是质量管理体系ISO9001:2015、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和环境管理体系ISO14001:2015认证企业,2012年通过GB/T28001-2011新标准。
近年来,公司为集团和地方经济发展做出了积极贡献,成为石嘴山市第一批和谐企业、一级功勋企业和30强企业,被自治区授予纳税贡献突出企业。
获评石嘴山市2018年度“安全生产先进单位”“安康杯”竞赛先进单位,2019年度“五一”劳动奖状,自治区2019年度工业企业对标“标杆”奖;获评宁夏电力公司2018、2019、2020、2021年度“先进单位”,获评宁夏电力公司2022、2024年度“安全环保先进单位”,获评集团公司第二届“文明单位”。
公司党委获评国家能源集团2018-2019年度、2020-2021年度“先进基层党组织”,宁夏回族自治区国资委党委2023年度“先进基层党组织”。
根据中国证监会行业分类,公司属于“制造业——化学原料及化学制品制造业”,主要从事电石及其系列延伸产品的生产和销售；聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售；特种树脂生产及销售；电力、热力的生产及销售,主营产品有PVC、E-PVC、烧碱、电石等。
公司原料、物资及设备采购采用公开招标、询比价等市场化方式,产品销售采用“线上＋线下”及终端用户与贸易商结合模式,公司拥有较为稳定的供应商和客户群体,主要的业绩驱动因素包括宏观经济增长速度、房地产行业景气度,下游市场的需求量、氯碱行业整体的产能水平和原料价格波动等。
报告期内,公司主营产品工艺流程、用途未发生重大变化,经营模式未发生重大变化。
2026年上半年,国内聚氯乙烯市场偏弱的情形未发生实质性改变,聚氯乙烯、烧碱及氯产品一体化高效运营是保持行业竞争力的主要方式,公司涉及产品具体情况如下：1.电石：电石是重要的基础化工原料,上游主要为兰炭、白灰及电力,下游主要产品包括：聚氯乙烯（PVC）、1,4－丁二醇（BDO）、醋酸乙烯、氯丁橡胶、石灰氮及其衍生物、溶解乙炔等。
2026年上半年,国内电石市场整体呈现震荡中价格重心下滑态势,3月份受中东地缘局势扰动影响,电石价格波动剧烈,期间价格在2100元/吨-2750元/吨之间（西北区域价格）,2026年上半年国内电石产能未发生重大变动,约4100万吨/年,行业开工率约70%,上半年公司电石生产稳定,公司产能及开工率略高于行业平均水平。
2.聚氯乙烯：PVC是世界五大通用树脂之一,下游主要用于管材管件、PVC地板/墙板、型材/门窗、薄膜、鞋及鞋底材料、人造革、电线电缆、壁纸、建筑革、发泡材料、硬质品、软制品等领域。
2026年上半年国内PVC产能未发生重大变化,约3000万吨（含糊树脂）,行业开工率75%左右。
受中东冲突、抢出口等因素影响,国内PVC粉市场先涨后跌,整体宽幅波动,期货主力9月合约从年初4895元/吨附近跌至6月末的4456元/吨,现货市场趋势与期货基本保持一致。
公司属于电石法PVC生产工艺,年生产规模26万吨（含糊树脂4万吨）,半年度生产稳定,产能低于行业平均水平,开工率高于行业平均水平。
3.烧碱：烧碱是重要的基础化工原料,上游原料及能源主要为原盐、电力,主要应用于氧化铝、化工、造纸、纺织印染、轻工、水处理、医药、石油、军工等方面,消费领域基本涵盖国民生活的“衣食住行”各个领域,消费领域与国民生活紧密相关。
2026年上半年国内烧碱产能略有增加,约5250万吨/年,行业开工率约90%。
受供需变动及阶段性地缘因素影响,上半年国内烧碱市场价格重心震荡下行,期间价格在1900元/吨至2100元/吨。
上半年公司烧碱生产稳定,烧碱产量10.30万吨,保持高负荷生产,开工率高于行业平均水平。
概述2026年上半年,公司生产电石20.13万吨,较上年同期上升6.96%,PVC10.78万吨,较上年同期上升0.65%；E-PVC2.38万吨,较上年同期上升7.69%；烧碱10.30万吨,较上年同期上升4.67%。
报告期末,公司总资产236,641.28万元,较年初下降4.65%；归属于上市公司股东的净资产98,411.77万元,较年初下降19.75%。
公司实现营业收入80,491.87万元,较上年同期下降7.16%,实现归属于母公司所有者的净利润亏损24,680.70万元,较上年同期增亏9,123.09万元。
同比增亏的主要原因是主营产品聚氯乙烯、烧碱销售价格同比下降影响。
报告期公司主营业务及其结构未发生重大变化,主要做了以下几方面工作：1.紧盯安全环保管理,夯实企业发展基础。
一是严格落实公司安全生产1号文,梳理重点任务细化具体举措,分层压实责任,常态化推进任务落地,无逾期滞后事项。
安全生产治本攻坚三年行动纵深推进安全生产、职业健康、消防、基建等专项工作方案有序推进。
持续优化安全生产管理体系,制修《不安全行为和行为观察管理实施办法》《重大危险源安全包保责任制实施办法》等制度,标准化管理体系持续完善。
全面推行领导班子“划片包干”与现场作业“安全互保”双机制,深入开展反违章专项竞赛,常态化开展安全警示教育与多元化安全教育培训,各级安全责任得到传导压实。
生态环境治理、无废企业创建、VOCs综合治理等重点工作步推进,安全环保基础持续夯实,报告期末,实现安全生产3828天。
2.紧盯精益管理提升,深挖经营创效潜能。
报告期内,公司扎实推进生产运维、技改攻坚、设备管控等各项重点工作,生产运行总体平稳向好,装置开车率、负荷率优于去年同期水平,工艺指标、物耗能耗等指标持续向好。
严格对标新版行业安全规范,常态化开展事故案例警示教育,筑牢生产风控防线。
年度技改项目有序推进,高效完成各类炉窑、机组检修及设备标准化改造工作。
深化设备全生命周期管理,常态化开展多层级隐患排查整治,完成设备规范化建档、老旧设备升级换代,修旧利废工作成效显著。
同时抓实质量、能源及外委管控,PVC优级品率达到99.55%；E-PVC一级品率达到99.83%；烧碱一级品率达到100%,产品优质率较好。
3.紧盯依法合规运行,护航企业行稳致远。
2026年上半年,公司扎实推进各项事务落地见效。
持续推动股东会、董事会、专门委员会等规范召开,审议通过重大议案34项。
严格落实上市公司监管要求,按期完成定期报告及临时公告披露累计发布公告68篇,。
深耕内控合同管理,完成制度立改废55项,管理制度持续优化；开展多轮合同专项检查,闭环整改全部问题,上线合同履约信息化系统,规范合同管理流程。
常态化开展法治建设与合规培训,严格落实各类合同、制度及涉法事项合规审核。
同时畅通沟通渠道、全面回应投资者诉求投资者关系进一步巩固。
4.紧盯职工队伍建设,锻造价值创造合力。
报告期内,聚焦人事管理、干部培育、绩效激励、教育培训重点工作,锚定正确政绩观开展中层管理人员履职测评,健全干部考核机制,修订中层考评管理办法,完成在岗及试聘中层、首席师全覆盖考核,精准搭建干部评价体系；持续规范用工管理,完成特殊工时申报、领导人员从业排查、敏感岗位轮岗等工作,人事管理标准化、精细化共组持续深入。
持续完善薪酬绩效体系,修订薪酬与考核管理制度,设立专项奖励项目,推行四级联动考核机制,拉大绩效分配差距,充分发挥薪酬激励导向作用。
抓实全员教育培训,累计开展百余项培训、覆盖五千余人次,迭代更新专业题库,常态化开展现场督导。
严格落实特种作业持证管理,有序推进员工技能等级认定与学历提升工作,针对性开展青年英才素质提升培训,全方位锤炼队伍履职能力。
5.紧盯党建项目融合,凝聚企业发展动力。
报告期内,公司坚持以党建为引领、群团为支撑、融合为抓手,扎实推进思想政治建设、基层组织建设、宣传文化建设和工会暖心服务。
强化政治思想引领,常态化开展正确政绩观教育、全会精神学习和警示教育,通过读书班、三会一课、主题党日、专题党课等形式深化理论学习,高质量完成民主生活会、组织生活会及党员民主评议工作。
严格落实违规吃喝专项整治要求,全员按制度办事的思想和行动自觉持续增强。
深化党建生产融合,落地党建赋能攻坚行动,立项多项支部攻坚项目、创新创效课题,设立党员示范岗、责任区,依托党员建言献策、联建共建破解生产难题。
抓实宣传文化建设,深耕内外宣传阵地,挖掘一线攻坚事迹、选树先进典型,营造浓厚奋进氛围。
扎实开展群团工作,常态化举办劳动技能竞赛、创新成果评审,职工岗位创新创效及文体活动,暖心帮扶、医疗互助、求学补助等惠民举措得到有效落实,切实增强职工归属感与企业凝聚力。
公司是经宁夏回族自治区经济体制改革委员会宁体改发[1996]29号《关于设立宁夏宁河民族化工股份有限公司的复函》的批准,由宁夏民族化工集团有限责任公司、宁夏亘元集团有限公司、宁夏机械化工进出口公司、宁夏机械设备进出口公司、宁夏五金矿产进出口公司5家单位共同发起设立的股份有限公司。
公司于1996年10月25日首次公开发行股票。
公司于1996年11月12日向宁夏回族自治区工商行政管理局申请工商注册登记。
2003年6月30日,公司更名为宁夏英力特化工股份有限公司。