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苏常柴B - 200570.SZ

常柴股份有限公司
上市日期
1996-09-13
上市交易所
深圳证券交易所
实际控制人
常州市人民政府国有资产监督管理委员会
企业英文名
CHANGCHAI COMPANY,LIMITED
成立日期
1994-05-05
董事长
沈喆
注册地
江苏
所在行业
通用设备制造业
上市信息
企业简称
苏常柴B
股票代码
200570.SZ
上市日期
1996-09-13
大股东
常州投资集团有限公司
持股比例
32.26 %
董秘
何建江
董秘电话
0519-68683155
所在行业
通用设备制造业
会计师事务所
中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
鲁霞;李鹏程
律师事务所
江苏博爱星律师事务所
企业基本信息
企业全称
常柴股份有限公司
企业代码
91320400134792410W
组织形式
地方国有企业
注册地
江苏
成立日期
1994-05-05
法定代表人
谢国忠
董事长
沈喆
企业电话
0519-68683155
企业传真
0519-86630954
邮编
213002
企业邮箱
cctqm@public.cz.js.cn
企业官网
办公地址
中国江苏省常州市怀德中路123号
企业简介

主营业务:“常柴”牌柴油机及“罗宾”牌汽油机的研发、生产及销售业务

经营范围:内燃机及配套机组、拖拉机、收获机械、植保机械、种植机械、工程机械、环保机械、畜牧机械、粮油加工机械、机械化农业及园艺机具、模具、夹具、零部件及配件生产、加工、研制、开发、销售、技术咨询;数据处理、存储及开发服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家禁止或限定企业经营的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动);物联网设备制造;物联网设备销售;船用配套设备制造;汽轮机及辅机制造;汽轮机及辅机销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

常柴股份有限公司是具有一百多年历史的民族工业企业,是中国最早的内燃机专业制造商之一,也是全国农机行业及常州市第一家上市公司,目前同时拥有A股和B股,具有年产70万台柴油机、6万余吨铸件、20万台汽油机生产能力。

常柴至今已累计生产柴油机3000多万台,并曾先后出口到80多个国家和地区。

常柴主要生产中小功率柴油机,功率范围3—129千瓦,共有1000多个品种,产品广泛应用于皮卡、轻卡、低速载货汽车、拖拉机、收割机、园艺机械、植保机械、高速插秧机、发电机组、工程机械、冷链及船舶等领域。

常柴拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站、江苏省中小功率内燃机工程技术研究中心,采用国家环保部认可的高压共轨等先进技术路线,在行业内成功推出非道路国四柴油机,形成了多系列、多品种机型,新技术的运用使常柴产品具有更高的可靠性和经济性。

同时常柴在非道路机械领域有多款单、多缸机通过了欧V排放认证,获得了进军欧美市场的绿色通行证,具有在国际市场上的竞争力。

企业通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、IATF16949汽车产品质量管理体系认证。

常柴连续多年入选“中国机械500强”排行榜。

常柴拥有国内先进的内燃机制造设备和技术,先后从美国、德国、瑞士、日本、奥地利等国引进了先进的铸造、加工、装配及内燃机检测试验设备。

先进的现代化、智能化设备的应用,不仅提升了常柴装备制造水平,而且有力地引领和推动了农机行业的技术发展。

常柴在国内构建了覆盖全国的销售服务网络,拥有5个销售业务单元、24个销售服务中心、700多家特邀维修站,是海关高级认证企业,具有完善的柴油机销售服务网络体系,能为客户提供优质、高效、及时的服务。

商业规划

1、所属行业发展情况本公司属于通用设备制造业中的内燃机及配件制造行业。

按照使用燃料分类,内燃机主要可分为柴油机和汽油机。

公司的柴油机和汽油机产品主要应用于收获机械、拖拉机、植保机械、小型工程机械、船机等非道路移动机械领域。

(1)行业基本情况内燃机是保障我国制造业产业安全、能源安全与国防安全的重要支撑,是国民经济持续发展与国防现代化建设的重要基石。

作为当前热效率领先、功率密度突出、应用场景最广泛的热力动力装置,内燃机在动力装备体系中具有不可替代的核心地位。

面向碳达峰、碳中和的战略目标,以及制造业高质量发展的总体要求,内燃机与农机装备行业正加快实施创新驱动发展战略,着力提升自主创新能力,持续推动共性关键技术平台建设,强化产业链、供应链的韧性与安全水平。

同时,行业积极推进智能制造与绿色制造,加快向高效、智能、清洁、低碳方向转型升级,全面支撑现代化产业体系建设。

(2)行业发展格局与趋势“十五五”时期是我国实现碳达峰目标的关键阶段,内燃机工业正迎来转型重塑的战略窗口期。

2026年“两新”政策为绿色智能产品推广和产业低碳升级提供了明确导向,节能降碳已成为行业高质量发展的核心任务。

在政策引导与市场需求的双轮驱动下,行业加速布局多元燃料动力技术体系,低碳零碳燃料的应用成为重要方向。

混合动力(含增程)作为内燃动力向新能源过渡的关键路径,在商用车及非道路领域持续发挥不可替代的作用。

通过燃烧优化、排放控制与智能化监测的协同发力,内燃机正加速向高效、智能、清洁、低碳方向升级。

数字化技术与制造工艺深度融合,产业链协同效能不断增强,为产业高端化跃升注入新动能。

依托技术突破与体系化创新,内燃机工业将持续筑牢国民经济和国防安全的动力基石。

近年来,国家出台了一系列支持农机市场发展的政策,包括农机购置补贴政策、报废更新补贴政策、农机流通行业扶持政策等。

2026年中央一号文件聚焦农业农村现代化与乡村全面振兴,以提升农业综合生产能力、稳定粮食安全为核心,对农业机械提出高端智能、绿色低碳、丘陵适配三大升级方向,通过补贴优化与场景拓展释放产业红利,推动农机装备向新质生产力转型。

2026年上半年,在强农惠农政策持续发力、农机需求结构升级等多重因素驱动下,我国农机市场整体呈现温和复苏与深度调整并行的运行态势,行业从规模扩张加速向质量跃升转变。

从产品品类来看,拖拉机市场中,大马力、智能型、多功能机型需求旺盛,中型拖拉机保持小幅增长但增长动力持续减弱,小型传统拖拉机面临需求收缩压力。

收获机械中,履带式收获机凭借水田地块适配优势、依托海外出口增量支撑,整体销售保持稳健;轮式谷物、玉米收获机受存量饱和、种植结构调整等因素影响,整体产销面临较大下行压力。

插秧机市场呈现差异化走向,高速乘坐式插秧机在平原规模化种植合作社、大型经营主体中加速普及,手扶式插秧机受益于全国丘陵山区农机化专项扶持政策,丘陵零散地块需求整体稳定,国产本土插秧机品牌技术、服务优势持续释放,市场竞争力逐步增强。

从竞争格局来看,头部企业凭借技术升级和品牌优势占据主导地位,市场集中度持续提升;来自工程机械等领域的跨界力量入局,为行业注入新的技术理念和竞争活力;中小制造企业受低端市场同质化竞争、盈利空间压缩等因素影响,生存发展压力加大,低效落后产能加速出清,行业洗牌进程深入推进。

当前农机行业市场结构分化明显,智能农机、新能源混动装备、大型高效作业机具及丘陵专用配套农机迎来快速增长,成为拉动行业发展的核心动力;而传统中小型常规农机需求持续萎缩,景气度走低,产品结构迭代升级趋势显著。

技术革新是这一进程的核心引擎,北斗精准作业、无人自主耕作、人工智能调控等技术已规模化落地,智能农机渗透率稳步提升;同时,新能源与混动技术加速产业化,各类节能高效的新型装备正加速规模化验证与市场导入,有力推动行业绿色低碳发展。

整体来看,当前农机行业正处于由规模发展向高质量、高端化、精细化转型的关键周期,依托政策赋能与技术创新,行业具备充足的升级发展空间。

2、公司主营业务本公司主要从事“常柴”牌柴油机及“罗宾”牌汽油机的研发、生产及销售业务,公司产品主要用于农业机械、小型工程机械、发电机组和船机等与民生息息相关的领域。

报告期内,公司主营业务和主要产品未发生重大变化。

3、公司主要产品公司主要产品分为柴油机和汽油机两大类,具体情况如下:4、主要经营模式(1)研发模式公司确立了以市场需求为导向、结合内燃机前瞻性技术开展研发的创新技术管理体系。

公司新产品或新技术开发前,首先由销售部门进行市场评估和客户调研,然后根据预判的市场需求进行立项;技术部门根据立项材料开展开发,在开发过程中实时收集市场、客户的反馈信息,以保证技术的领先性和产品的适配性。

(2)采购模式公司采取“以销定采”的采购模式,ERP系统会将销售订单、销售计划及生产计划转化为零部件缺件需求,采购部门依据缺件需求组织采购。

同时,采购部门会依据销售计划制定零部件采购指导计划,并提供给供应商,敦促供应商做好备货准备。

(3)生产模式公司采取“以销定产”的生产管理模式。

销售部门会根据在手订单、往年销售数据、市场需求判断和现有客户采购意向反馈制定不同阶段的销售计划。

公司生产部门根据ERP系统显示的销售订单情况、销售计划及备用库存需求拟定生产计划,并严格按该计划组织生产任务,在生产过程中,质保部门会定期安排巡检以确保产品质量。

(4)销售模式公司采取“直销+经销”的销售模式,对主机厂采取直销模式,对于以农户为代表的个人流通市场及海外市场采取经销商模式。

5、公司在市场中的地位公司主要从事“常柴”牌柴油机及“罗宾”牌汽油机的研发、生产及销售业务,发展至今,已成功研发了多项具备自主知识产权的先进核心技术。

在柴油机方面,根据中国内燃机工业协会的统计,公司单缸机产品的市场占有率较高,且在部分功率段单缸柴油机的市场占有率在全国范围内名列前茅。

多年来,公司在实现企业经济稳健发展的过程中,培育和发展了“常柴”这个具有自主知识产权、驰名中外的中国小柴行业著名民族品牌。

6、主要业绩驱动因素(1)国家政策推动近年来,国家出台了一系列支持农机市场发展的政策,包括农机购置和报废更新补贴政策、农机流通行业扶持政策等。

2026年中央一号文件聚焦农业农村现代化与乡村全面振兴,以提升农业综合生产能力、稳定粮食安全为核心,对农业机械提出高端智能、绿色低碳、丘陵适配三大升级方向,通过补贴优化与场景拓展释放产业红利,推动农机装备向新质生产力转型。

《机械行业稳增长工作方案(2025—2026年)》提出,要发挥农机购置与应用补贴、农机报废更新补贴等政策作用,推动补贴机具“优机优补”“有进有出”,促进先进适用农机装备应用推广。

《农业农村部关于大力发展智慧农业的指导意见》和《全国智慧农业行动计划(2024—2028年)》,加强先进适用的智能农机创新研发与推广应用,促进科技创新与产业创新深度融合,为现代农业发展提供有力科技装备支撑。

《加快农业农村现代化“十五五”规划》提出推进高端智能与丘陵山区适用农机装备研发应用,体系化推进新能源农机技术研发与产业协同,分类培育龙头及专精特新农机企业。

同时,有序推进农业农村领域低空经济发展,拓展农用无人机应用场景。

一系列惠农、支农政策的出台、实施,有助于农机行业的高质量发展,为农机产业向高端化、智能化、绿色化转型升级营造了有利的政策环境。

(2)产业链协同为公司可持续发展赋能公司自建铸件制造、加工厂,满足部分柴油机零部件使用需求。

在生产和质量方面与自身内燃机装配板块形成了显著的协同效应,铸件制造板块与内燃机装配板块共同提升形成互相促进的正反馈循环,进而协助公司整合内燃机产业链并构筑了差异化的行业壁垒。

在生产协同方面,减少外部采购对于公司产品减少工艺流转、降低中间损耗、提升生产效率、缩短交付期限和增加采购议价能力具有重要意义。

在质量协同方面,自建铸造厂可以提升公司对零部件的质量把控,进而提高内燃机产品良品率和可靠性。

(3)稳定高效的研发团队公司拥有经验丰富的技术管理团队和完善的技术支撑团队。

核心技术人员和研发管理人员长期从事内燃机研发设计、生产制造领域的工作,具有深厚的专业知识和丰富的实践经验,在市场方向和技术路线判断上有较强的前瞻性和科学性。

同时,公司形成了有效的培养机制,为后续的研发提供强有力的人才保障。

(4)品牌知名,拥有众多知名客户公司前身为常州柴油机厂,是一家具有百年历史的民族工业企业,是中国最早的内燃机专业制造商之一。

公司的柴油机及汽油机产品作为农业机械、工程机械等动力源,在功率范围、可靠性、升功率、噪音控制和排放标准等方面均表现出优异的性能且已获得客户的认可。

公司与主要客户合作时间较长,累计合作时间均超过15年,多家主机厂客户均系农机行业的知名企业,市场占有率均位于所在市场的前列位置。

7、报告期公司主要业务经营情况2026年上半年,受地缘冲突频发、能源价格冲击等多重因素影响,全球经济复苏整体放缓;国内经济运行呈现总体平稳、向新向优的发展态势,内需潜力有待进一步释放。

当前农机行业整体处于深度调整与转型升级并行阶段。

受粮价波动、用户收益承压等因素影响,传统农机市场需求仍显疲弱,但行业景气度有所回暖,市场信心逐步修复。

新兴领域表现活跃,智能农机、大马力及高端装备需求持续升温,产品结构加快优化。

依托农业现代化与新质生产力政策加持,农机产业迈向智能化、绿色化、高端化协同推进的高质量发展新阶段。

公司紧扣战略部署,全员同心实干、承压攻坚。

面对行业竞争加剧的压力,公司深挖管理效能,优化产品结构,整体经营呈现稳中有进、结构向优的良好态势。

报告期内,公司销售各类柴油机、汽油机及机组39.50万台,共实现销售收入16.70亿元,较去年同期增长6.96%。

在产品研发与配套方面,公司立足市场需求深耕技术研发,推进存量机型优化、动力平台开发与前瞻技术布局,持续夯实核心技术与产品储备。

针对市场反馈开展专项攻坚,优化多缸机核心机型终端运行、后处理系统等项目,完成收获机配套机型专项系统迭代升级,配套技术方案通过田间实测验证后全面定型。

单缸机完成特殊工况适配、海外机型迭代升级,持续完善主力产品细节,终端适配性与市场适应性稳步提升。

动力平台开发方面,公司推进大马力与轻型动力双线研发,落地大马力机型双后处理技术路线,多项产品完成新机试制、可靠性试验及主机配套合作;同时启动六缸机大马力动力项目,布局商用动力领域,稳步补齐轻型动力产品矩阵。

前瞻技术布局方面,混动农业动力项目取得阶段性突破,开展国五排放预研工作,持续夯实产品竞争力与技术储备。

在销售及服务方面,内销市场中单缸机业务通过渠道优化与区域深耕等举措,有效提振渠道信心和效益,同时针对细分市场定制适配方案,培育稳定增量;多缸机业务巩固传统农机核心配套领域,并向轻型工程机械、丘陵山地农机、植保机械等配套领域渗透,提升高附加值机型占比,助力产品转型升级。

外销市场方面,公司构建了多区域协同发展的外贸格局,针对不同区域市场需求差异化开发专属机型,稳步拓展市场份额。

公司持续优化海外销售网络与本地化售后服务体系,依托主机厂整车出口通道扩大海外装机保有量,实现外贸规模与出口质量同步提升。

在质量管理方面,公司推进供应链精益管控与质量体系夯实工作,双线协同支撑生产经营稳定运行。

供应链方面,公司预判原材料价格、统筹零部件规划调度,稳定生产供货节奏以应对市场旺销交付压力;多元方式推进采购降本工作,成效显著;引入多家优质供应商,全面排查梳理独供高风险零部件清单,落实优质优供管理原则,有效强化供应链抗风险韧性与综合运营效益。

公司持续深化全流程质量管控体系建设,建立快速反应机制,落地“3+1”堡垒工程,运用标准化方法攻坚关键质量项目。

公司积极开展群众性质量管理活动,群众性质量攻关活动取得市级专业成果。

在内部管理方面,公司科学调配产能、推进精益生产,保障订单高效交付,并完成生产基地资源重组,盘活存量资产。

公司常态化开展安全隐患排查整治工作,筑牢网络与数据安全防线,运营平稳有序。

下属子公司经营质量持续改善,利润贡献能力增强。

公司坚持党建引领,深化思想教育与作风建设,规范组织建设与监督,推动党建深度融入核心业务,厚植企业文化与合规风控体系。

人才管理上,公司优化人员结构、完善绩效考核与创新激励机制,强化干部数字化能力培育,实现企业增效与职工增收双向共赢,为企业高质量发展夯实根基。

报告期内,公司全资子公司厚生投资与控股股东常州投资集团有限公司及其全资子公司常州信辉私募基金管理有限公司等共同签署了《远致常投星宇(常州)股权投资合伙企业(有限合伙)合伙协议》,远致常投星宇已于2026年4月完成工商注册登记手续、并于2026年8月办理了普通合伙人变更的工商登记手续。

公司三井分公司地块旧城改造项目征收范围内的房屋由政府实施征收,为提升征收工作的效率,公司与常州国家高新技术产业开发区(新北区)住房和城乡建设局、常州市新北区三井街道房屋征收与补偿服务中心根据具备专业资质的公司出具的专业报告,就三井分公司土地整理及提标、后续补偿款项支付达成一致并拟签署《补充协议书》,该事项已经2026年第一次临时股东会审议通过。

发展进程

常柴股份有限公司(以下简称"本公司")于1994年在中华人民共和国成立的股份有限公司。

本公司的境内上市人民币普通股("A"股)及境内上市外资股("B"股)分别于1994年及1996年在深圳证券交易所上市。