申能股份有限公司

• 企业全称: 申能股份有限公司
• 企业简称: 申能股份
• 企业英文名: Shenergy Company Limited
• 实际控制人: 上海市国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600642.SH
• 注册资本: 489409.4676 万元
• 上市日期: 1993-04-16
• 大股东: 申能(集团)有限公司
• 持股比例: 53.67%
• 董秘: 杨波
• 董秘电话: 021-63900642,021-33570888
• 所属行业: 电力、热力生产和供应业
• 会计师事务所: 大华会计师事务所
• 注册会计师: 马建萍,连隆棣
• 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
• 注册地址: 上海市闵行区虹井路159号5楼
• 概念板块: 电力行业 上海板块 标准普尔 富时罗素 MSCI中国 证金持股 沪股通 上证380 融资融券 中证500 预盈预增 机构重仓 绿色电力 抽水蓄能 储能 天然气 央国企改革 风能 太阳能 核能核电 参股银行 创投 新能源 煤化工

• 注册地: 上海
• 成立日期: 1993-02-22
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 913100001322084958
• 法定代表人: 华士超
• 董事长: 华士超
• 电话: 021-63900642,021-33570888
• 传真: 021-33588616
• 企业官网: www.shenergy.net.cn
• 企业邮箱: zhengquan@shenergy.com.cn
• 办公地址: 上海市闵行区虹井路159号5楼
• 邮编: 201103
• 主营业务: 电力、石油天然气的开发建设和经营管理,从事电力、石油、天然气项目的勘探开发、投资建设、运营维护以及节能环保技术、燃料贸易等业务
• 经营范围: 开发、建设和经营电力、能源、节能、资源综合利用及相关项目。
• 企业简介: 申能股份有限公司前身为创立于1987年的申能电力开发公司,1993年4月公司股票上市(股票代码600642,简称“申能股份”),为全国电力能源行业第一家上市公司。公司主要从事电力、石油天然气的开发、投资、建设和运营业务,为综合性能源供应商。
• 发展进程: 公司于1992年6月24日经上海市人民政府以沪计调(1992)568号文批准设立,由原申能电力开发公司改组而成。1993年2月23日由上海市工商行政管理局颁发法人营业执照。
• 商业规划: 1、经营业绩再创新高公司积极把握经济回升向好、电力需求增长、煤价下行等有利形势,争电量、稳电价,优管理、降成本,2024年度实现营业收入296.19亿元、净利润39.44亿元,再创历史新高。2、新能源规模化、基地化开发取得进展海南CZ2项目实现首批风机并网。攻坚克难高效推进项目建设,有力克服台风频发、海况复杂、施工窗口期短等多重困难和挑战,圆满完成各重大工程节点,并于2025年3月实现全容量并网。新疆大基地项目实现突破。公司加速推进项目开发,成功取得新疆塔城335万千瓦风电、光伏项目建设指标,另有140万千瓦风电项目正在推进备案。市内海上风电项目取得重要进展。2025年1月成功获得临港1#海上光伏项目建设指标；市内深远海前期相关工作有序推进。经过近三年的不懈努力,公司新能源由以收购为主的“小、散、远”粗放发展,实现了向大基地、规模化开发转型,具有里程碑式的意义。3、高质量发展基础更加坚实绿色低碳发展步伐加快。新能源发展提质提速,自主开发能力显著提升,全年新能源装机突破600万千瓦,装机占比稳步提升。“光伏+”应用场景、业务布局和规模不断扩大。探索“电-碳-金融”综合能源服务新模式,推动构建横沙“零碳岛”多能互补能源体系。扎实开展综合储能示范电站前期工作。火电清洁转型稳步推进,外三发电8号机组实现20%深度调峰能力,CCUS示范项目成功完成运行试验,持续加强“135”机组能耗管理,积极开展电厂生物质掺烧及开拓生物质资源供应渠道。油气勘探工作稳步推进。恩平完成两区块首井钻探工作,均有油气发现,确认了勘探潜力,对区块后续勘探工作具有重要指导意义。平湖保持平稳生产,全年累计代输西湖气近4亿立方,加快向“多功能”平台转型。柯坪审慎制定了下一步勘探计划。管理效能进一步提升。持续强化战略引领,发布“绿色电力先锋企业”内涵及目标举措,引领公司绿色低碳高质量发展。研究制定对标一流工作方案,确定对标内容和推进节奏。完成申能系统首次生产标准化制度编制及发布,标准化建设走深走实。稳步推进集采工作,集采平台上线试运行。发布数字化转型规划实施路径,赋能业务发展。持续优化体制机制,重塑新能源投资模式和管理架构。持续加强风险防范,优化燃料管理风控体系,持续推进新能源国补纳规和回收,强化经济责任审计,健全机制、提升管理、防范风险。4、国企党建实效进一步提升扎实做好巡视巡察整改,巡视反馈问题全部整改销号,巡察整改完成阶段性任务。认真开展党纪学习教育,加大警示教育力度,引导干部学纪知纪明纪守纪。持续加强干部人才工作,深化落实轮岗锻炼、职业“三通道”建设,开展多个层次的公开竞聘,促进青年骨干快速成长。推动宣传工作进阶增效,申能品牌形象进一步提升。