主营业务：电热毯、取暖器、电热蚊香片、电热蚊香液等家用电器产品和家卫产品的生产和销售
经营范围：家用电器研发;家用电器制造;家用电器销售;卫生用杀虫剂销售;家居用品制造;家居用品销售;母婴用品制造;母婴用品销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;消毒剂销售(不含危险化学品);卫生用品和一次性使用医疗用品销售;日用品销售;日用百货销售;日用化学产品制造;日用化学产品销售;日用口罩(非医用)生产;日用口罩(非医用)销售;第一类医疗器械销售;化妆品零售;化妆品批发;家用纺织制成品制造;针纺织品及原料销售;针纺织品销售;食品用洗涤剂销售;宠物食品及用品零售;宠物食品及用品批发;日用杂品制造;日用杂品销售;第二类医疗器械销售;医用口罩零售;医用口罩批发;货物进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:农药生产;农药零售;农药批发;道路货物运输(不含危险货物);化妆品生产;卫生用品和一次性使用医疗用品生产;食品用洗涤剂生产;饲料生产;消毒剂生产(不含危险化学品)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
成都彩虹电器(集团)股份有限公司是1983年始建的非公有制企业,主营产品是以"彩虹"电热毯为代表的电热取暖器具和"彩虹"电蚊香为代表的家庭卫生杀虫用品,是全球最大的电热毯制造企业,也是我国卫生杀虫产品行业的龙头骨干企业。"彩虹"商标被认定为中国驰名商标。"彩虹"电热毯连续两届被评为"中国名牌"产品,市场占有率名列全国同行业首位。
彩虹集团目前为中国轻工业联合会常务理事、中国日用杂品协会副理事长单位。
公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国厂务公开民主管理示范单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国助残先进单位、中国民营企业文化建设先进单位、中国轻工业日用杂品行业十强企业、四川省先进基层党组织、成都市首届政府质量奖。
彩虹集团2020年12月正式在深圳挂牌上市,彩虹紧扣贯彻新发展理念、构建新发展格局、推进高质量发展的实践要求,彩虹集团提出了"精彩生活、无微不至"的品牌口号,并围绕"家"场景制定全新的"日月星"发展战略,搭建了"家暖""家卫""家清""家康""家宠""家智"六大业务体系,服务每一个微小生活场景,为国民提供安全、品质、舒适、高效、健康的全方位生活细节产品,持续为国民家庭及个人生活质量加分。
（一）公司所属行业发展情况公司所属家用柔性取暖、家用卫生杀虫两大行业整体延续2025年以来的运行逻辑,行业基本面未发生重大变化,总体呈现“总量平稳、结构分化、短期承压、长期向好”的发展特征,行业合规化升级、集中度提升的进程持续推进。
家用柔性取暖行业：行业阶段性调整延续,但市场规模总体仍保持基本稳定。
线下市场受消费习惯持续向线上迁移、外部环境变化（如极端气候抑制短期需求）等因素影响,传统零售终端客流减少,线下市场份额进一步萎缩；线上渠道保持平稳增长,但竞争加剧、流量成本上升,对企业营销投入效率提出更高要求。
行业标准换版带来库存消化压力,新品牌涌入,低价销售,竞争加剧,进一步推高企业经营压力。
伴随智能家居生态的持续普及,市场需求向高端化、智能化、健康化、多元化升级,智能温控、环保材质、除螨抗菌等功能已成为产品升级的核心方向,新兴品类拓展与存量产品更新需求共同构成行业增长的底层支撑；宏观层面,“双碳”战略持续深化,家用柔性取暖产品低能耗、高便捷性的优势进一步凸显,行业市场地位持续稳固；技术端,碳纤维、膜发热等新技术的应用迭代,以及产品与健康功能的融合创新,为优质企业提供了清晰的差异化发展路径。
行业自律持续加强,市场环境不断规范,劣质产能加速出清,行业集中度提升趋势明确,合规经营、技术储备、品牌建设、供应链管理能力突出的头部企业竞争优势将持续放大。
家用卫生杀虫行业：2026年上半年全行业市场规模整体平稳,渠道结构分化的趋势持续深化。
线上渠道依托购买便捷性及营销精准度优势,延续2025年的增长态势；线下传统商超等零售终端销售持续承压,区域存量竞争特征明显。
政策端,2025年出台的农药管理精细化、规范化新规落地实施,严监管下不合规产能有望加速出清。
行业竞争已从早期单纯价格战升级为涵盖合规成本控制、研发创新能力、供应链韧性、品牌运营能力的全方位综合实力竞争,资源持续向合规体系完善、技术储备雄厚、品牌效应突出、供应链管理能力突出的头部企业集中,行业整合进程持续推进。
技术创新与消费者健康意识提升仍是行业长期发展的核心驱动力,伴随城市化进程加速、居民居家环境健康关注度持续提升,行业长期增长空间充足。
产品端三大升级趋势进一步凸显：一是成分天然化,植物源、生物基等天然成分产品加速渗透,成为消费升级的重要方向；二是功能复合化,融合驱蚊、驱虫、抗菌、空气清新等多效功能的产品占比持续提升；三是场景精细化产品涌现,市场细分进一步深化。
（二）公司从事的主要业务及行业地位公司专注于精细生活场景的解决方案,以安全、温暖、卫生、环保为核心,持续守护品质家居生活。
主营业务涵盖以电热毯、暖手器为代表的柔性取暖系列,以电热蚊香液、气雾杀虫剂等为代表的家用卫生杀虫系列,同步延伸家庭清洁产品的研发与销售。
在家用柔性取暖及家用卫生杀虫两大核心业务领域,公司持续巩固行业龙头与骨干地位。
中华全国商业信息中心根据全国重点大型零售企业商品销售调查统计显示,“彩虹”品牌电热毯连续多年（2019-2025）荣列同类产品市场综合占有率第一位；多年位居京东、淘宝等主流电商平台该类目品牌榜榜首。
公司作为全国家用电器标准化技术委员会委员单位、全国家用电器标准化技术委员会电热毯分技术委员会秘书处单位、全国日用杂品标准化技术委员会（SAC/TC595)委员、家庭卫生用品分技术标准委员会副主任单位,主导或参与行业主要标准的起草与制订。
此外,公司担任中国家用电器协会常务理事、中国日用杂品工业协会副理事长,为第五届中国家用电器协会电热毯专委会主任委员单位,在行业治理与技术协同中持续发挥核心作用。
1、家用柔性取暖系列持续深化柔性取暖产品的智能化升级与场景化延展。
电热毯推出9档NTC自适应调温、水洗功能及APP远程、智能语音控制系列产品,实现睡前预热、定时控温等场景化操控；水暖毯创新无泵静音结构,独创静音专利技术,实现市场突破；开拓便携移动取暖新兴市场,满足多场景下的即时取暖需求。
“喜气熊猫”系列礼赠产品线,精准切入节庆礼赠与高端伴手礼市场；大健康领域,草本植萃系列暖身贴、自动控温艾绒草本加热垫持续拓展轻养生与银发经济市场。
2、家用卫生杀虫系列1）围绕“安全、高效、便捷”持续迭代。
电热蚊香液/片采用世界卫生组织推荐药剂成分,结合药效缓释技术,确保挥发稳定与驱蚊效果；杀虫气雾剂多重滤网设计,有效防治多种居家虫害；空间驱蚊定量气雾剂、免拆蚊香等新品成为增长点；母婴驱护品牌“乖乖”“Quaai”坚持“至简安全成分”理念,天然植物精油系列为国内首款获农业农村部批准上市的自然挥发式精油产品；防蚊网以及电蚊拍、灭蚊灯等物理驱蚊方案持续充实产品线。
2）以提供“家庭重污清洁解决方案”为核心,强效去污科技与感官体验升级相结合,推出“彩虹卫士”家庭清洁系列,覆盖香氛强效洁厕液、多功能油污净、管道通、地板清洁剂、彩衣漂洁液、洗衣机除菌清洁液等产品,打造便捷、高效、安心的家庭清洁体验氛围。
（三）经营模式公司坚持以市场需求驱动产品创新开发,依托自主生产模式高效保障市场供应,通过完善的营销网络持续扩大销售规模,形成了研、产、销协同发力的经营格局。
研发方面：坚持自主研发创新,与高校、科研院所开展项目联合攻关,构建了前瞻研究与产品开发并重的双层研发体系。
研究所聚焦行业前沿技术及基础应用研究,负责制定中长期技术发展规划与年度开发方向。
技术中心紧密对接市场部年度计划,统筹产品开发的具体实施。
在家电与家卫领域,分别设立专业技术部门,实行项目制精细分工,高效推进各品类技术研发与成果转化。
市场规划：市场部承担市场趋势研判、产品分析、产品体系规划、风格调性研究及营销策略拟定等职能,提出系统化的市场营运思路与具体建议。
公司据此明确产品开发方向与经营策略,推动产品迭代与市场响应,持续提升市场竞争力。
采购管理：建立完善的供应商评价与管理体系,依托严格的供应商质量控制体系,编制合格供应商名录,同种物料保持多家合格供应商以确保多源供应。
采购过程中实施动态评估,保障原材料供应渠道稳定及采购质量。
质量中心与技术部门全程参与供应商比选、原材料质量评定,将质量管控延伸至供应链前端,从源头把控产品品质。
公司依据年度经营计划分解阶段性目标,采购、生产、销售等部门协同落实保障措施,采购部门根据年/月度计划有序组织采购,合理控制库存,形成高效协同的供应链管理体系,确保原材料供应稳定、可控。
生产组织：依托成都武侯、双流、新津、金堂及湖北武穴等多处生产基地,构建了自主生产体系。
主营产品根据市场需求预测提前排产,从源头严控产品质量,确保生产稳定可控。
以年度经营目标为导向,制定全年生产计划,并依据销售部门提出的产品月度需求科学排产,实现产销协同。
母公司生产部门统筹全集团生产工作,通过优化资源配置、集中管理与合理调度,充分发挥多基地生产要素的协同优势,提升整体运营效率。
针对季节性产品特点,提前备货以应对旺季需求,同时推进生产工艺自动化升级,持续提升规模化产能,以应对销售旺季突发增长订单需求。
产品销售：依托国内市场构建线上线下协同发展的全渠道营销体系,实现统筹管理、资源互通。
线下以经销模式为基础,客户群体覆盖全国性及地区性商超、连锁门店及区域渠道经销商。
针对全国连锁商超,采取总部直管模式,统一运营管理。
区域经销商则负责本地流通渠道的建设与维护,接受公司统一指导,持续推进渠道下沉,深入开拓县乡市场,夯实线下网络覆盖深度。
线上业务重点发力,采取自营与平台经销并重策略,通过官方旗舰店、授权代理商等多方合作,实现渠道互补与销售共赢。
同时,公司积极拓展即时零售、会员店及礼品渠道等新兴业态,并持续深耕内容电商业务,以多元化线上触点提升品牌影响与销售增量,构建线上线下协同联动、双向赋能的发展格局。
（四）2026年上半年总体经营情况2026年上半年,公司重点围绕产品结构优化、线上渠道布局推进各项经营工作。
当期实现营业收入55,400.47万元,同比增长2.18%；实现归属于上市公司股东的净利润2,344.12万元,同比下降60.02%。
报告期内,基于线上渠道布局需要,公司加大线上营销资源投放,取暖品类产品线上收入增长,部分对冲了线下终端需求走弱带来的负面影响。
但家用柔性取暖产品受线下渠道需求承压影响,上半年整体收入同比微降1.09%；家用卫生杀虫产品上半年整体收入同比增长9.27%,公司整体营收小幅上涨。
当期归属于上市公司股东的净利润同比下滑,核心因素系线上营销资源集中投放带动销售费用增长,增长幅度高于营收增幅。
整体来看,线上渠道获客成本持续走高、投放转化效率不及预期,线下消费动能恢复低于预期、市场竞争加剧,公司经营业绩面临一定波动压力。
为此,公司将优化线上投放策略,通过精准客群触达、私域精细化运营提升营销投入转化效率,压降单位获客成本；加速细分场景产品迭代升级,持续优化产品结构,对冲成本波动带来的盈利压力；针对线下渠道结构变化,精简低效终端网点,聚焦高势能终端点位、拓展优质合作渠道,提升线下渠道运营效率。
公司当前深耕线上转型、精细化产品布局的策略契合行业长期发展趋势,后续将持续跟踪市场动态,动态优化经营策略,提质增效,推动公司稳健发展。
1992年12月7日,成都市轻工业局出具“成轻企(1992)25号”《关于转报<成都电热器厂申请改组组建股份制企业的报告>的报告》,同意成都市电热器厂以定向募集方式设立股份有限公司。
1993年1月15日,成都市财务资产评估服务所出具了“评估(1993)字第1号”《关于报请审定<成都市电热器厂资产评估报告书>的请示》,以1992年11月30日为评估基准日,对成都市电热器厂包括土地使用权在内的全部资产进行了评估,评估结果为:成都市电热器厂资产总值为57,230,206.04元,负债总额为18,372,569.61元,净资产为38,857,636.43元,其中生产经营性净资产为35,612,013.94元,非生产经营性净资产为3,245,622.49元。
1993年3月8日,成都市轻工业局出具“成轻企管第13号”《成都市轻工业局关于对成都市电热器厂资产评估结果确认的批复》,对本次评估结果予以确认。
1993年2月19日,成都市股份制试点工作领导小组办公室出具“[1993]006号”《关于同意成都轴承总厂等六户工业企业进行股份制改组的函》,同意成都市电热器厂进行股份制改组的准备工作。
1993年12月18日,公司召开创立暨首届股东代表大会,同意设立彩虹电器,并通过了公司章程。
1994年3月2日,公司取得了成都市工商行政管理局核发的注册号为28966208-X的《企业法人营业执照》,注册资本5,061万元。
1994年8月23日,成都市蜀都会计师事务所出具“成蜀业(1994)字第119号”《成都彩虹电器(集团)股份有限公司投入股本验证报告》,确认截至1994年7月31日止,内部职工股出资已全部到位。
2012年8月,成都彩虹实业有限责任公司整体变更为股份有限公司。