主营业务：主营作物保护、硅基新材料两大产业
经营范围：许可项目:危险化学品生产;第一类非药品类易制毒化学品生产;第二、三类监控化学品和第四类监控化学品中含磷、硫、氟的特定有机化学品生产;农药生产;农药批发;农药零售;肥料生产;农作物种子经营;主要农作物种子生产;特种设备设计;特种设备制造;特种设备安装改造修理;移动式压力容器/气瓶充装;建设工程设计;建设工程施工;发电业务、输电业务、供(配)电业务;天然水收集与分配;有毒化学品进出口;检验检测服务;互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:进出口代理;货物进出口;技术进出口;再生资源销售;化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);肥料销售;卫生用杀虫剂销售;非主要农作物种子生产;农作物病虫害防治服务;生物有机肥料研发;生物农药技术研发;合成材料销售;合成材料制造(不含危险化学品);防火封堵材料生产;密封胶制造;橡胶制品制造;石墨及碳素制品制造;密封用填料制造;高品质合成橡胶销售;防火封堵材料销售;高性能密封材料销售;密封用填料销售;电子专用材料研发;橡胶制品销售;新材料技术研发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工程和技术研究和试验发展;工程管理服务;热力生产和供应;非金属矿及制品销售;非金属矿物制品制造;五金产品零售;石灰和石膏销售;土壤污染治理与修复服务;企业管理咨询;配电开关控制设备制造(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
浙江新安化工集团股份有限公司创建于1965年,2001年上市。
新安主营作物保护、硅基新材料、新能源材料三大产业,其中作物保护形成了“中间体-原药-制剂”一体化发展模式,涵盖种子种苗、除草剂、杀虫剂、杀菌剂、作物营养等完整的作物保护体系,为保障粮食安全、助力增产增收提供植保综合解决方案;硅基新材料拥有从上游硅矿开采冶炼、有机硅单体合成、下游产品制造的完整产业链,产品广泛应用于电力通信、轨道交通与汽车、医疗健康、电子科技等领域,畅销全球130多个国家和地区;新能源材料基于“磷基、硅基”两大产业基础与优势,围绕新能源应用场景打造材料综合解决方案,构建“三足鼎立”的新发展格局。
全球十大有机硅企业,全球农化销售20强、中国制造业500强、中国化工500强国家创新型企业、国家高新技术企业、国家智能制造试点示范企业、全国知识产权示范企业全国资源综合利用先进企业、中国石油和化工行业绿色工厂、中国民营企业社会责任百强、全国工商联抗击疫情先进民营企业。
今年以来,新安上下紧扣“提经营、调结构、促变革、强创新、全球化”总体要求,有力推进了“1361”战略执行和“战略与业务转型、科技创新、管理与供应链协同、组织与机制变革”的“3+1”变革创新。
我们锚定“三大增长、四大突破、六大行动”,下大力气稳住经营基本盘、寻找业务突破口,聚焦重点、强化落实,全力冲刺半年度目标,并取得了变革的阶段性成果。
（一）全力推动战略变革,夯实企业发展根基开年以来,新安以刀刃向内的勇气和自我革新的决心,系统推动战略执行与变革创新。
从新春干部动员会到总部训战,新安组织干部对标反思、集思广益,通过重构认知体系、凝聚变革共识,明确“3+1”变革方案并推进实施。
面对短期经营压力,聚焦重点业务专项,逐一剖析,探寻破局路径。
立足长远发展,深刻洞察环境,重塑产业链模式,围绕业务定位与资源配置实施策略调整。
通过组织架构优化,业务加减法实施,瓶颈谋划突破,构建起战略转型新格局。
1.战略与业务转型变革：通过系统开展业务现状分析,明确各业务发展定位,形成“加减法”清单并启动资源动态调配。
强化投资管控,严守预算红线,并通过重大项目专项督查推动问题闭环整改。
2.科技创新变革：紧扣业务战略,梳理三曲线核心技术清单,明确“提升、突破、布局”三位一体技术方向。
联合战略市场等部门开展重点课题综合评审,重点突破医药与电子领域有机硅、机器人皮肤材料等战略课题,并对重点战略课题推行“双挂帅”机制,强化动态跟踪与过程纠偏,将激励资源向基础研究与重大攻关倾斜。
3.组织与机制变革：以业务需求和关键问题为导向,横向整合职能、纵向压缩层级,构建“经营性总部+业务单元”两级架构,减少中间层级,构建高效敏捷响应体系。
4.管理与供应链协同变革：初步建成供应链中枢,借助AI算法提升计划效率。
完成主数据编码规范与清洗,构建统一数据底座。
（二）产销联动,有效巩固经营基础盘1.筑牢生产根基,多维度深化降本行动面对市场持续下行压力,新安着力夯实生产根基,全方位深化降本增效。
通过精益管理,基础装置稳定性和利用率均达96%,创近年新高,其中草甘膦产能稳步提升,完成年度计划的一半以上。
生产端开展对标优化、节能10%等专项行动,实现原燃料降本3883万元；积极营造全员危机意识,可控管理费用同比下降4%；优化物流条线管理和运输网络,累计降本696万元。
2.海外业务加速高端转型,全球化布局不断深化海外业务在基础产品价格下行、关税政策冲击等挑战下,依托本土化经营优势和产品结构调整利润逆势而上：其中,非洲大区通过产品结构优化,超额完成年度利润计划；新安美国灵活应对关税冲击,于危机中捕捉机遇,提前完成全年利润目标；有机硅海外业务加速高端化转型,利润同比增长17%。
弹性体产品出口占比提升至48.5%。
此外,草铵膦/精草铵膦等重点培育产品销量同比快速增长,市场竞争力持续增强。
3.终端结构持续优化,业绩逆势增长有机硅终端持续保持增长节奏,在上半年下游市场阶段性受到外部因素冲击的情况下,利润仍旧实现了两位数的同比增长。
公司进一步优化终端产品结构,不断推出高附加值产品,终端高毛利产品持续放量,涌现出一批毛利率超50%的产品,并实现销量稳步提升。
市场端敏锐把握商机,持续瞄准行业标杆,突破高端电子、新能源汽车材料等领域的头部客户。
终端重点子公司深耕细分领域应用解决方案,毛利率近30%,展现出高质量发展水平。
公司原名浙江省新安江化工(集团)股份有限公司,系经浙江省股份制试点工作协调小组浙股[1992]34号文批准,于1993年5月12日在浙江省工商行政管理局登记注册,并取得《企业法人营业执照》。
1996年8月27日,经浙江省工商行政管理局核准更名为“浙江新安化工集团股份有限公司”,公司股票于2001年9月6日在上海证券交易所挂牌交易。