腾达建设集团股份有限公司

• 企业全称: 腾达建设集团股份有限公司
• 企业简称: 腾达建设
• 企业英文名: Tengda Construction Group Co.,Ltd.
• 实际控制人: 叶林富
• 上市代码: 600512.SH
• 注册资本: 159890.2832 万元
• 上市日期: 2002-12-26
• 大股东: 叶林富
• 持股比例: 8.26%
• 董秘: 王士金
• 董秘电话: 021-68406906
• 所属行业: 土木工程建筑业
• 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 朱大为、林晗
• 律师事务所: 浙江天册律师事务所
• 注册地址: 浙江省台州市路桥区路桥大道东一号
• 概念板块: 工程建设 浙江板块 破净股 低价股 融资融券 新型城镇化 杭州亚运会 装配建筑 海绵城市 PPP模式 一带一路 长江三角 参股银行

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 1995-08-21
• 组织形式: 港澳台企业
• 统一社会信用代码: 9133000070469053XT
• 法定代表人: 杨九如
• 董事长: 叶丽君
• 电话: 021-82522526,021-68406906
• 传真: 021-82522555
• 企业官网: www.tengdajs.com
• 企业邮箱: zqb@tengdajs.com
• 办公地址: 浙江省台州市路桥区路桥大道东1号
• 邮编: 318050
• 主营业务: 基础设施建设施工
• 经营范围: 经营对外承包工程业务。市政公用工程、房屋建筑工程、公路工程、桥梁工程、公路路面工程、公路路基工程、城市轨道交通工程、建筑装修装饰工程施工,园林绿化工程设计、施工,绿化养护服务,实业投资,房地产投资,投资管理,投资咨询。
• 企业简介: 腾达建设集团股份有限公司的前身为黄岩市政工程公司,1995年8月经浙江省人民政府批准,浙江腾达市政工程股份有限公司(后更名为腾达建设集团股份有限公司)通过对原黄岩市政工程公司改制,在被诗圣杜甫誉为“台州地阔海溟溟,云水长和岛屿青”的人杰地灵、山清水秀的海滨城市——台州成立,这是浙江省第一家由自然人出资、也是唯一一家由省人民政府批准设立的股份公司。腾达集团是集基础设施建设和房地产开发为一体的综合性建设企业、主要从事城市道路、桥梁、轨道交道、污水处理、高速公路、房屋建筑等工程建设,和房地产开发业务。具有建设部颁发的市政公用工程总承包特级、公路工程施工总承包一级资质和公路路基工程、公路路面工程,桥梁工程专业承包一级资质,房屋建筑工程施工总承包一级。公司秉承“质量为本、争创一流、服务社会”的宗旨,参建了上海轨道交通2号线、3号线、6号、7号线、9~14号线、16号线、18号线等重点工程;参建了杭州地铁2号线、3号线、4号线、5号线、6号线、7号线、9号线、10号线、杭临线、杭富线等轨道交通以及中河路高架、德胜路高架、风情大道、通城大道、时代大道等市政工程;参建了宁波轨道交通3号线一期、宁波通途路综合管廊、金华-义乌-东阳市域轨道交通、台州内环路、沿海高速(台州段)、武汉轨道交通3号线与15号线等重点工程,工程范围还涵盖江苏、安徽、山东、福建、广东、重庆、湖北等地。荣获2019中国民营企业500强,被浙江省工商行政管理局授予“浙江省百强民营企业”称号,被浙江省市政行业协会授予“浙江省市政行业三十年先进单位”称号,连续5年被评为台州市建筑业龙头企业,连续10年被评为浙江省建筑业先进企业,连续9年被上海市建委评为进沪优秀施工企业。公司将依靠良好的市场信誉、优良的工程质量、稳健的经营理念树立品牌形象,以市场需求为导向,对产业结构进行调整、优化和升级,坚持打造在地铁、轨道交通施工方面的核心品牌以及将主营业务范围由市政工程建设领域向房地产开发领域逐步延伸的发展方向,充分利用好资本市场优势,优化集团资产配置,继续加大新兴产业的培育、孵化,努力把公司打造成以建筑施工为主导,以房地产开发和新兴产业投资为两翼的多元化大型企业集团。
• 发展进程: 公司系经浙江省人民政府浙政发[1995]122号文批准,由叶洋友等28位自然人共同发起设立,设立时注册资本3,032万元,于1995年8月21日在浙江省工商行政管理局登记注册并取得了《企业法人营业执照》。
• 商业规划: 报告期内,公司共实现营业收入371,790.94万元,比上年同期减少34,632.96万元,下降8.52%,主要原因为工程施工收入减少；实现归属于母公司股东的净利润2,599.98万元,比上年同期减少2,107.25万元,下降44.77%,主要原因是对外投资损失增加。面对市场竞争日益激烈等复杂多变的内外环境,公司积极应对各种风险挑战,坚持实干、笃定前行,为公司持续稳健发展打下了基础：（一）广参与、强合作,千方百计开拓市场报告期内,公司颁布了《营销风险管理办法》、《投标流程报备管控》等一系列文件制度,通过明确市场经营的原则底线和风险防控措施,实施区域属地化策略,努力开辟增长新路径。报告期内,公司新增了水利贰级资质,并获得了B级水利信用等级。报告期内,公司与地方国资合资的浙江腾欣建设有限公司在已获市政一级资质的基础上,又成功获批公路贰级资质,房建贰级资质正在申报中,为未来独自承接业务奠定了基础。与此同时,公司在杭州全资设立的子公司——杭州腾余数智建设科技有限公司也获批市政公用工程施工总承包二级资质。这些举措都为公司未来的市场拓展奠定了坚实基础。（二）抓成本、防风险,实现管理降本增效报告期内,公司发布了《进一步完善公司招采制度的若干规定》等文件,实现了从采购计划到定标再到合同签订的全过程数据标准化流转,公司按照项目实施方案,紧盯时间节点推进项目建设,通过优化招采管理,助力降本增效。（三）强管理、重品质,数字改革上新台阶公司以“高质量基础设施的运营者,高品质商住环境的创造者”为愿景,建立健全质量管理组织构架,树立“建筑一流工程,持续保持行业质量领先”的质量目标。报告期内,公司参与承建的工程项目荣获省级工程质量奖4项,市级工程质量奖5项,省级安全标准化工地2项,市级安全标准化工地5项,为公司树立了良好形象和品牌效应。公司一直致力于打造“管理模块化、施工专业化、工装智能化”的现代项目管理体系。报告期内,公司制定发布了《项目数字化管理办法》,并逐步构建了桥梁、隧道、基坑等专业领域的数字化管理控制模式。报告期内,公司还推动了腾达云平台3.0的研发与应用,深化落实了“1+9+X”的体系建设,完善了通用模块功能开发,细化了专业模块应用。（四）引人才、促创新,高质量发展添动力报告期内,公司推出了《职等职级管理办法》,通过科学的评价体系,为员工开辟了明确的职业发展道路。同时,公司积极拓展外部人才引进渠道,与多家高校建立了合作关系,吸引了一批高学历、高技能的专业人才加入,为公司注入了新的活力和创新动力。公司成立的工程实验室和监测与物探技术服务团队已全面开始依托公司自有项目开展相关工作,累计推动31项技术与产品的研发工作,其中14项装备装置类产品已应用于实体工程,为今后构建更完善的产业生态链奠定了坚实的基础。报告期内,公司成功获批第一批浙江省智能建造试点企业,并将应急抢险技术、材料及装备研发确定为研究院未来产业化发展的重点攻关方向。（五）践初心、担使命,党建引领文化聚力报告期内,公司党委聚焦主责主业,深化基层党组织建设,不断推动党建和业务融合发展。同时,公司党委积极推行“主题党日+”模式,通过形式多样、内容丰富的主题党日活动,不断深化党建联建共建,强化党组织的政治功能和组织功能。公司通过构建和谐稳定的企业文化,营造了良好的工作氛围,先后获得了杭州市构建新时代和谐劳动关系先进企业、杭州市建设系统先进职工之家、路桥区优秀文化活动小组等多项荣誉。