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苏豪时尚 - 600287.SH

江苏苏豪时尚集团股份有限公司
上市日期
2000-09-01
上市交易所
上海证券交易所
企业英文名
SOHO FASHION GROUP CO.,LTD.
成立日期
1981-10-21
注册地
江苏
所在行业
批发业
上市信息
企业简称
苏豪时尚
股票代码
600287.SH
上市日期
2000-09-01
大股东
江苏苏豪亚欧互联科技集团有限公司
持股比例
53.37 %
董秘
许强
董秘电话
025-52875628
所在行业
批发业
会计师事务所
中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
杨宇;李松
律师事务所
北京市中伦(南京)律师事务所
企业基本信息
企业全称
江苏苏豪时尚集团股份有限公司
企业代码
91320000134775688R
组织形式
地方国有企业
注册地
江苏
成立日期
1981-10-21
法定代表人
李炎洲
董事长
李炎洲
企业电话
025-52875628
企业传真
025-52875680
邮编
210012
企业邮箱
ir@saintycorp.com
企业官网
办公地址
江苏省南京市雨花台区软件大道21号B座
企业简介

主营业务:公司作为江苏省省属国有控股上市企业,坚定不移地推进“双轮驱动”业务发展战略:一方面,公司持续巩固以服装为核心的贸易主业根基,包括服装出口贸易和国内贸易,尤其是在传统出口贸易业务方面,公司加大投入力度、优化客户结构,深挖国际市场潜力,不断提升业务质量;另一方面,公司深耕“专精特新”,赋能高质量发展,在新型特色市场业务质量和规模上实现稳步提升,主要包括监控化学品特许经营、核电钢材投标业务、优质白酒经营等国内贸易业务、木制品出口业务以及海产品进出口业务,产品主要包括监控化工产品、木制品、核电钢材、中高端白酒、各类援外物资和海产品等

经营范围:许可项目:危险化学品经营;食品销售;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准);一般项目:货物进出口;进出口代理;技术进出口;国内贸易代理;纺织、服装及家庭用品批发;服装服饰零售;服装辅料销售;针纺织品及原料销售;人造板销售;木材销售;金属材料销售;服装制造;服装辅料制造;面料纺织加工;服饰研发;面料印染加工;专业设计服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);非居住房地产租赁;住房租赁;社会经济咨询服务;食用农产品批发;食用农产品零售;食用农产品初加工;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;化工产品销售(不含许可类化工产品);互联网销售(除销售需要许可的商品);日用百货销售;第二类医疗器械销售;光伏设备及元器件销售;汽车销售;产业用纺织制成品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;云计算设备销售;摩托车及零配件批发;网络设备销售;制冷、空调设备销售;安防设备销售;第一类医疗器械销售;特种设备销售;电力电子元器件销售;电池销售;电池零配件销售;合成材料销售;肥料销售;五金产品批发;电子产品销售;机械设备销售;机械电气设备销售;电气设备销售;实验分析仪器销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

江苏苏豪时尚集团股份有限公司成立于1979年,前身系中国纺织品进出口公司江苏省服装分公司,1993年12月完成股份制改造,2000年9月在上海证券交易所上市(股票代码:600287)。

2023年7月,经江苏省委、省政府研究决定,将江苏省苏豪控股集团有限公司与江苏省海外企业集团有限公司、江苏汇鸿国际集团股份有限公司、江苏省惠隆资产管理有限公司及江苏舜天国际集团有限公司进行重组整合。

公司随舜天集团整体并入新的苏豪控股集团。

经过40余年的稳健发展,公司现拥有全资及控股子公司11家,公司业务范围覆盖了进出口贸易、国内贸易、服装生产、化工仓储、股权投资等诸多领域,产品远销美国、欧盟、加拿大等近百个国家和地区。

近年来,公司始终坚持稳妥推进“双轮驱动”业务发展战略,一方面做优做强存量,稳步发展以服装为核心的贸易主业,通过搭建业务综合支持平台,推动服装业务转型升级;另一方面积极开拓增量,开发“差异化、错位化、门槛化”的新型特色市场业务,在木制品、核电物资供应、国家对外援助、监控化学品、中高端消费品等特色领域稳健发展,业务规模显著增长,战略客户的粘性日益牢固,公司可持续发展基础得到进一步巩固。

作为国有控股上市公司,江苏舜天股份有限公司以一贯的责任与担当,竭诚为海内外客商提供优质和高效的服务。

我们期待与您建立良好的合作关系,共同谋求发展、开拓未来!

商业规划

2025年是我国“十四五”规划收官之年,也是“国企改革深化提升行动”这一战略性部署深入推进的关键之年。

对公司而言,更是战略机遇和风险挑战交织并存、不确定难预料因素增多的一年。

面对国内外复杂深刻的形势变化,在董事会的正确领导下,公司上下凝心聚力、奋发进取,锚定纺织服装核心主业,坚持专业化、国际化发展战略,聚焦重要领域和关键环节,加速转型创新、优化内部管理,在应对风险挑战中砥砺前行,在深化改革创新中激发活力,推动公司高质量发展迈出坚实步伐。

2025年公司实现营业收入24.73亿元,较上年度减少23.88%;实现利润总额8,586.77万元,较上年度减少27.67%;归属于上市公司股东的净利润2,509.98万元,较上年度减少48.69%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,153.28万元,较上年度减少0.32%。

本年营业收入有所下降,主要受内外因素共同影响:一方面,公司因证监会行政处罚导致援外和核电钢材业务资质受损,直接影响了订单承接能力;另一方面,受欧盟反倾销政策、国内外市场消费需求变动等影响,公司木制品、服装贸易、酒水等业务受到了不同程度的冲击。

利润总额和归母净利润同比下降,则主要因公司持有的华安证券(交易性金融资产)本期公允价值变动收益及处置收益较去年减少约2,900万元。

剔除上述非经常性损益因素后,因公司报告期内持续推进降本增效,期间费用与相关减值损失同步得到管控,扣非归母净利润较上年基本持平,公司整体毛利率亦呈现小幅上升态势,主营业务盈利水平保持稳健。

2025年,公司紧扣年度工作纲要,紧紧围绕“强优稳好”的发展主题,开展全年的各项经营管理工作。

(一)拓展国际布局,筑牢全球支点2025年,公司深度融入高质量共建“一带一路”、加速海外布局。

在供应链建设方面,公司精准把握全球产业分工趋势,扎实落实国际化战略部署:一是正式成立孟加拉代表处,集产能开发、客户接待、产品展示、技术支持、业务保障等功能于一体,全面提升了公司在孟加拉的供应链管理能力和水平,并吸引多家上下游知名企业参与合作,资源聚集、相互赋能、合作共赢的发展态势加快形成,增强公司在南亚地区的供应链自主能力。

二是正式开工建设埃及服装产能基地项目,这既是公司首个海外自建工厂项目,也是公司在境外自主拿地、自主建设、自主经营的首个绿地投资项目。

项目建成后将填补公司自主海外生产基地空白,成为公司国际化布局的重要一环。

三是不断强化公司在越南、缅甸的供应链资源,进一步夯实在东南亚市场的产能根基。

在市场营销建设方面,公司成立了纽约办事处,持续推进柏林办事处、南美办事处筹备建设,海外营销机构建设工作有序开展。

公司正逐步构建“研发在中国、生产在亚非、市场在全球”的跨国经营布局,实现生产要素最优配置与市场需求快速响应。

(二)强化研发创新,深化产业协同公司始终将研发创新作为提升核心竞争力的关键抓手,通过打造数字化研发与生产管理体系,打通数据壁垒、赋能高效产能,推动创新成果产业化,将创新优势转化为纺织服装业务核心竞争力。

一是搭建苏豪智尚云平台并正式投入运行,成功入选南京市2025年“产业转型升级类”优质场景案例,亮相2025南京场景创新发展大会,成为公司数字化转型的标杆成果。

二是智慧版房二期项目成功上线,进一步推动公司服装开发打样从“经验驱动”向“数据+算法+场景”三位一体跨越,数字化水平迈上新台阶。

三是AI技术赋能应用,通过搭建服装基础数据库及AI设计工具矩阵,2025年公司在引入技术基础上自主研发“生成式AI赋能3D服装设计”操作法,AI智能体训练取得突破。

四是创新成果得到行业认可,科技创新实践成果获央视重点宣传报道;产改项目和操作法分别获评“江苏省省部属企业产改工作优秀项目”“江苏省职工十大先进操作法”;1人入选“省部属企业五一工匠培育对象”并荣获“省五一劳动奖章”。

(三)优化组织架构,推进四位一体管理体系建设为持续提升治理效能、夯实管理基础,2025年公司从组织架构调整与四位一体管理体系优化建设两方面协同发力:一是立足转型升级的关键时期,公司按照“精简后台部门,增设中台部门,优化业务部门”的改革思路,优化调整组织架构,成立跨境电商、海外事业、研发创新等支持业务发展的中台部门,实现职能边界更清晰、分工更明确、任务更聚焦,为公司经营发展提供坚实保障。

二是深入推进法律、合规、风险、内控四位一体管理体系建设,公司秉持“体系整合、效能优先”的原则,系统推进组织架构、制度体系、业务流程与信息系统的协同优化。

在制度体系上,初步构建了一个横向覆盖经营管理所有关键领域、纵向贯穿基本制度、管理办法与操作细则各层级的矩阵式制度体系;在业务流程上,首创一体化风险清单、风险提示,实现风险量化评估与精准管控;在信息系统上,优化风险预警机制、嵌入强制性合规清单,推动风险防控从人工检查向系统智能管控升级,为公司稳健经营与高质量发展注入坚实管理动能。

(四)强化党建引领,夯实发展根基公司党委始终坚持把党的领导融入公司治理各环节,认真贯彻民主集中制,严格落实党委会“第一议题”制度和督促党委理论学习中心组学习,持续强化理论武装、筑牢政治忠诚。

坚决扛起全面从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设和学习教育,围绕关键领域和重点环节强化专项监督,持续营造风清气正的良好政治生态。

坚持党管干部、党管人才,不断优化年轻干部选用结构,积极引进专业人才,为公司高质量发展保驾护航。

(五)稳妥解决历史遗留问题,开启发展新征程一是继续稳妥推进通讯器材风险事项的后续处理工作,顺利完成撤销其他风险警示相关工作,实现信息披露评级提升;积极稳妥处理股民诉讼及相关法律事项,切实维护公司合法权益、市场声誉,稳定投资者关系。

二是积极配合苏豪控股集团战略部署,落实纺织服装板块同业竞争问题解决相关事项,并于2025年12月9日披露重大资产重组提示性公告,资产置换相关工作已全面展开。

回顾一年来的工作,有值得总结的经验,也有亟待解决的问题和不足之处:一是外部经营环境不确定性显著增加。

美国关税政策波动对公司出口业务形成传导影响,对美出口业务下降;欧盟反倾销政策实施,导致公司木制品出口收入出现较大幅度下滑。

二是新旧动能转换仍显不足。

2024年公司受到行政处罚后,核电钢材、援外项目等招标类业务资质受限,非服装类业务下滑明显;海外供应链布局、数字化研发平台等新增长极仍处于培育阶段,尚未形成有效业务支撑。

三是客户结构与业务模式亟待优化。

公司核心客户中行业龙头企业、国际知名品牌占比较低,业务布局较为分散,规模化发展空间受限,整体竞争力与行业先进企业存在一定差距。

发展进程

江苏舜天股份有限公司系1993年12月20日经江苏省体改委苏体改生(1993)356号文批准,由江苏省服装进出口(集团)公司整体改制,以定向募集方式设立的股份有限公司。

1997年5月29日,公司更名为江苏舜天国际集团服装进出口股份有限公司。

经中国证券监督管理委员会证监发行字(2000)109号文批准,公司于2000年9月1日在上海证券交易所上市。

公司于近日完成工商变更登记手续,并取得江苏省市场监督管理局换发的《营业执照》,公司中文名称“江苏舜天股份有限公司”变更为“江苏苏豪时尚集团股份有限公司”,英文名称“JIANGSUSAINTYCORP.,LTD.”变更为“SOHOFASHIONGROUPCO.,LTD.”。