主营业务：公司作为江苏省省属国有控股上市企业,坚定不移地推进“双轮驱动”业务发展战略:一方面,公司持续巩固以服装为核心的贸易主业根基,包括服装出口贸易和国内贸易,尤其是在传统出口贸易业务方面,公司加大投入力度、优化客户结构,深挖国际市场潜力,不断提升业务质量;另一方面,公司深耕“专精特新”,赋能高质量发展,在新型特色市场业务质量和规模上实现稳步提升,主要包括监控化学品特许经营、核电钢材投标业务、优质白酒经营等国内贸易业务、木制品出口业务以及海产品进出口业务,产品主要包括监控化工产品、木制品、核电钢材、中高端白酒、各类援外物资和海产品等
经营范围：许可项目:危险化学品经营;食品销售;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准);一般项目:货物进出口;进出口代理;技术进出口;国内贸易代理;纺织、服装及家庭用品批发;服装服饰零售;服装辅料销售;针纺织品及原料销售;人造板销售;木材销售;金属材料销售;服装制造;服装辅料制造;面料纺织加工;服饰研发;面料印染加工;专业设计服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);非居住房地产租赁;住房租赁;社会经济咨询服务;食用农产品批发;食用农产品零售;食用农产品初加工;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;化工产品销售(不含许可类化工产品);互联网销售(除销售需要许可的商品);日用百货销售;第二类医疗器械销售;光伏设备及元器件销售;汽车销售;产业用纺织制成品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;云计算设备销售;摩托车及零配件批发;网络设备销售;制冷、空调设备销售;安防设备销售;第一类医疗器械销售;特种设备销售;电力电子元器件销售;电池销售;电池零配件销售;合成材料销售;肥料销售;五金产品批发;电子产品销售;机械设备销售;机械电气设备销售;电气设备销售;实验分析仪器销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
江苏苏豪时尚集团股份有限公司成立于1979年,前身系中国纺织品进出口公司江苏省服装分公司,1993年12月完成股份制改造,2000年9月在上海证券交易所上市(股票代码:600287)。
2023年7月,经江苏省委、省政府研究决定,将江苏省苏豪控股集团有限公司与江苏省海外企业集团有限公司、江苏汇鸿国际集团股份有限公司、江苏省惠隆资产管理有限公司及江苏舜天国际集团有限公司进行重组整合。
公司随舜天集团整体并入新的苏豪控股集团。
经过40余年的稳健发展,公司现拥有全资及控股子公司11家,公司业务范围覆盖了进出口贸易、国内贸易、服装生产、化工仓储、股权投资等诸多领域,产品远销美国、欧盟、加拿大等近百个国家和地区。
近年来,公司始终坚持稳妥推进“双轮驱动”业务发展战略,一方面做优做强存量,稳步发展以服装为核心的贸易主业,通过搭建业务综合支持平台,推动服装业务转型升级;另一方面积极开拓增量,开发“差异化、错位化、门槛化”的新型特色市场业务,在木制品、核电物资供应、国家对外援助、监控化学品、中高端消费品等特色领域稳健发展,业务规模显著增长,战略客户的粘性日益牢固,公司可持续发展基础得到进一步巩固。
作为国有控股上市公司,江苏舜天股份有限公司以一贯的责任与担当,竭诚为海内外客商提供优质和高效的服务。
我们期待与您建立良好的合作关系,共同谋求发展、开拓未来!
2025年上半年,外部环境更趋复杂多变,从国际层面来看,全球经济和跨境贸易增长动能减弱,主要经济体货币政策分化、地缘政治冲突延宕、贸易保护主义抬头等因素交织叠加,贸易紧张局势持续加剧、政策不确定性攀升,显著削弱了全球经济复苏动能,并加剧了全球供应链的脆弱性。
在国内层面,我国政府坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,统筹国内经济工作和国际经贸斗争,有效实施更加积极有为的宏观政策,国民经济顶住压力、迎难而上,经济运行总体平稳、稳中向好。
面对复杂严峻的外部环境,2025年上半年,公司深入研判贸易形势,把握发展大势,在确保合规的前提下,践行“做大做强、做优做精”的发展原则,聚焦纺织服装主业,加快业务转型创新,推动公司高质量发展。
2025年上半年,公司实现营业收入11.81亿元,较同期下降17.64%；实现归属于母公司所有者的净利润1,559.35万元,较同期下降17.36%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润1,909.37万元,较同期下降40.50%。
2025年上半年,公司围绕年度工作纲要开展各项经营管理工作。
（一）进一步巩固服装业务份额上半年国际贸易形势剧烈变化,美国加征高额关税对全球市场造成巨大冲击和不确定性,公司深入研判国际贸易形势,努力巩固欧美等传统市场业务份额,依托公司扎实的市场基础和深厚的产品优势,推动海外营销渠道向流通环节渗透,全力稳住传统市场出口额；持续加大市场开发力度,多次海外出访商洽业务,以优势产品做全市场为目标,深度分析现有产品优势,梳理形成具有竞争力的产品系列,为拓展市场提供有力支撑；积极制定促进外贸高质量发展的措施,加大业务激励力度；以优质客户做全品类为目标,积极开发具有较高品牌知名度、极具市场影响力和较大业务体量的国际市场主流客户,设计研发团队的资源配置也有针对性地向重点客户倾斜。
（二）加快推进海外产能建设上半年以来,公司不断加强海外产能建设,巩固完善供应链体系。
充分发挥公司已有的海外合作产能资源优势,深度挖掘当地服装供应链潜力,加强对现有产能的控制力,提升供应链标准化水平,增强现有产能的稳定性与竞争力。
同时积极考察海外供应链建设潜力,扎实开展海外产能基地项目前期筹备工作,着力构建境外生产新格局,进一步提升国际化产能建设能力。
（三）强化设计研发与科技创新能力公司建成并启用服装产品开发数字化管理平台一期项目,有效实现产品开发创新过程中需求提出、订单分发、进度管理及数据备份等环节的全流程数字化管理；持续推进服装数字化研发能力建设,以设计研发牵引服装产业链的数字化转型升级,扩大对国际时尚品牌实验室的投入力度,目前实验室二期建设工作正在加紧筹备中；公司在137届广交会上再次受邀参加新品首发首秀,展出的科技面料和服装的数字化设计获得国内主流媒体重点宣传报道。
（四）开辟跨境电商业务增量新路径公司深度融合“跨境电商+产业带”业务模式,成立跨境电商事业部,组建专业团队,推进苏豪通9710跨境出口B2B项目有序开展,上半年已经建成中亚独立站和欧洲独立站,并实现有效询盘。
（五）发挥党建引领聚合力公司党委始终坚持强化党的政治建设,认真贯彻落实上级决策部署,始终坚持把党的领导融入公司治理各环节,进一步规范完善党委会决策程序。
切实履行全面从严治党主体责任,召开年度全面从严治党工作会议,制定全面从严治党主体责任清单；全面落实意识形态主体责任,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,确保学有质量、查有力度、改有成效,推进学习教育走深走实。
下半年,公司将围绕工作纲要和年度重点工作,聚焦“党建强、治理优、经营稳、融合好”的发展,推动公司高质量发展。
一是持续强化海外供应链建设。
稳步推进境外代表处建设,全力加速海外产能基地项目建设进程,开展系统性的可行性研究,综合运用多元化运作模式,构建具有国际竞争力的供应链网络。
二是加大国际市场开发力度。
围绕重点市场、优质客户、优势团队,以优质客户做全品类和优势产品做全市场为目标,全面提升市场份额与业务规模；以本土化团队深化客户关系,挖掘潜在业务机遇,巩固并扩大服装业务市场基本盘。
三是加强上市公司治理。
建立健全专项工作机制,以实际行动展现公司治理能力与发展潜力,切实稳定市场预期,增强投资者信心。
四是大力推动科技创新。
在面料研发、设计创新、3D技术等方面与行业专业机构和高校深度合作,形成有市场竞争力的科研成果和创新产品。
持续加强在设计研发和打样方面的数字化建设,打造数智设计平台和智慧板房二期项目。
在跨境电商方面,对现有独立站进行优化整合,针对重点市场、优势品类,建设更有聚焦性的跨境电商独立站,形成线上分品类营销矩阵；加强线上线下相结合的营销推广能力,实现有效询盘目标；配合海外营销机构建设,做好B2C独立站相关产品开发、运营推广等工作,推动公司海外品牌营销和订单开发。
五是加强合规风险管控。
全面加强风险管理体系建设,继续推进法律、合规、风险、内控一体化试点工作,建立常态化风险隐患排查机制,开展贸易板块风险检查。
六是紧抓党建和安全生产。
深化全面从严治党,落实党风廉政建设责任,巩固深化学习教育成果。
围绕产业链建设开展党建品牌创建工作,推动党建与业务深度融合。
压实安全生产主体责任,持续推进治本攻坚三年行动,紧盯重点领域,常态化开展隐患排查整治工作,切实提升本质安全水平。
江苏舜天股份有限公司系1993年12月20日经江苏省体改委苏体改生(1993)356号文批准,由江苏省服装进出口(集团)公司整体改制,以定向募集方式设立的股份有限公司。
1997年5月29日,公司更名为江苏舜天国际集团服装进出口股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会证监发行字(2000)109号文批准,公司于2000年9月1日在上海证券交易所上市。
公司于近日完成工商变更登记手续,并取得江苏省市场监督管理局换发的《营业执照》,公司中文名称“江苏舜天股份有限公司”变更为“江苏苏豪时尚集团股份有限公司”,英文名称“JIANGSUSAINTYCORP.,LTD.”变更为“SOHOFASHIONGROUPCO.,LTD.”。