江苏舜天股份有限公司

• 企业全称: 江苏舜天股份有限公司
• 企业简称: ST舜天
• 企业英文名: JIANGSU SAINTY CORP.,LTD.
• 实际控制人: 江苏省政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600287.SH
• 注册资本: 43884.7974 万元
• 上市日期: 2000-09-01
• 大股东: 江苏苏豪亚欧互联科技集团有限公司
• 持股比例: 52.61%
• 董秘: 许强
• 董秘电话: 025-52875628
• 所属行业: 批发业
• 会计师事务所: 天衡会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 魏娜、章贵安
• 律师事务所: 北京市中伦(南京)律师事务所
• 注册地址: 南京市雨花台区软件大道21号B座
• 概念板块: 商业百货 江苏板块 内贸流通 破净股 ST股 跨境电商 贬值受益 机构重仓 QFII重仓 体育产业 IPO受益 央国企改革 电商概念 参股保险 长江三角 参股银行 参股期货 参股券商

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1981-10-21
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91320000134775688R
• 法定代表人: 李炎洲
• 董事长: 李炎洲
• 电话: 025-52875628
• 传真: 025-52875680
• 企业官网: www.saintycorp.com
• 企业邮箱: ir@saintycorp.com
• 办公地址: 江苏省南京市雨花台区软件大道21号B座
• 邮编: 210012
• 主营业务: 公司作为江苏省省属国有控股上市企业,坚定不移地推进“双轮驱动”业务发展战略:一方面,公司持续巩固以服装为核心的贸易主业根基,包括服装出口贸易和国内贸易,尤其是在传统出口贸易业务方面,公司加大投入力度、优化客户结构,深挖国际市场潜力,不断提升业务质量;另一方面,公司深耕“专精特新”,赋能高质量发展,在新型特色市场业务质量和规模上实现稳步提升,主要包括监控化学品特许经营、核电钢材投标业务、优质白酒经营等国内贸易业务、木制品出口业务以及海产品进出口业务,产品主要包括监控化工产品、木制品、核电钢材、中高端白酒、各类援外物资和海产品等
• 经营范围: 许可项目:危险化学品经营;食品销售;第三类医疗器械经营;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准);一般项目:货物进出口;进出口代理;技术进出口;国内贸易代理;纺织、服装及家庭用品批发;服装服饰零售;服装辅料销售;针纺织品及原料销售;人造板销售;木材销售;金属材料销售;服装制造;服装辅料制造;面料纺织加工;服饰研发;面料印染加工;专业设计服务;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);非居住房地产租赁;住房租赁;社会经济咨询服务;食用农产品批发;食用农产品零售;食用农产品初加工;以自有资金从事投资活动;自有资金投资的资产管理服务;化工产品销售(不含许可类化工产品);互联网销售(除销售需要许可的商品);日用百货销售;第二类医疗器械销售;光伏设备及元器件销售;汽车销售;产业用纺织制成品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;云计算设备销售;摩托车及零配件批发;网络设备销售;制冷、空调设备销售;安防设备销售;第一类医疗器械销售;特种设备销售;电力电子元器件销售;电池销售;电池零配件销售;合成材料销售;肥料销售;五金产品批发;电子产品销售;机械设备销售;机械电气设备销售;电气设备销售;实验分析仪器销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 江苏舜天股份有限公司成立于1979年,前身系中国纺织品进出口公司江苏省服装分公司,1993年12月完成股份制改造,2000年9月在上海证券交易所上市(股票代码:600287)。2023年7月,经江苏省委、省政府研究决定,将江苏省苏豪控股集团有限公司与江苏省海外企业集团有限公司、江苏汇鸿国际集团股份有限公司、江苏省惠隆资产管理有限公司及江苏舜天国际集团有限公司进行重组整合。公司随舜天集团整体并入新的苏豪控股集团。经过40余年的稳健发展,公司现拥有全资及控股子公司11家,公司业务范围覆盖了进出口贸易、国内贸易、服装生产、化工仓储、股权投资等诸多领域,产品远销美国、欧盟、加拿大等近百个国家和地区。近年来,公司始终坚持稳妥推进“双轮驱动”业务发展战略,一方面做优做强存量,稳步发展以服装为核心的贸易主业,通过搭建业务综合支持平台,推动服装业务转型升级;另一方面积极开拓增量,开发“差异化、错位化、门槛化”的新型特色市场业务,在木制品、核电物资供应、国家对外援助、监控化学品、中高端消费品等特色领域稳健发展,业务规模显著增长,战略客户的粘性日益牢固,公司可持续发展基础得到进一步巩固。作为国有控股上市公司,江苏舜天股份有限公司以一贯的责任与担当,竭诚为海内外客商提供优质和高效的服务。我们期待与您建立良好的合作关系,共同谋求发展、开拓未来!
• 发展进程: 江苏舜天股份有限公司系1993年12月20日经江苏省体改委苏体改生(1993)356号文批准,由江苏省服装进出口(集团)公司整体改制,以定向募集方式设立的股份有限公司。1997年5月29日,公司更名为江苏舜天国际集团服装进出口股份有限公司。经中国证券监督管理委员会证监发行字(2000)109号文批准,公司于2000年9月1日在上海证券交易所上市。
• 商业规划: 2024年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年,是我国实现“十四五”规划目标任务的关键一年,对公司来说也是攻坚克难、砥砺前行的一年。面对复杂严峻的内外部形势以及多重挑战,公司全体员工团结一心,在董事会的正确领导下,严格遵循“安全、效益、规模”的要求,顶住压力、迎难而上,坚定发展导向,紧扣主营业务,拓展特色业务,深化管理改革,强化人才队伍建设,持续增强公司核心功能、提高公司核心竞争力,展现了强劲的韧性与担当,保障了公司经营的可持续、高质量发展。2024年公司实现营业收入32.49亿元,较上年度下降4.58%；实现利润总额1.19亿元,较上年度下降25.68%；归属于母公司所有者的净利润4,891.93万元,较上年度下降31.05%；扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润2,160.10万元,较上年度下降68.69%。一方面,公司因证监会行政处罚导致援外和核电钢材业务资质受损,直接影响了订单承接能力；另一方面,受国内外市场需求萎缩、核心出口市场经济疲软及外汇汇率波动等影响,公司服装贸易、木制品、海产品、核电钢材等业务受到了不同程度的影响。2024年,公司紧扣年度工作纲要,紧紧围绕“一个中心、两个抓手、三个目标、四个重点”,开展全年的各项经营管理工作。（一）服装主业的产业链竞争优势进一步提升2024年,公司牢牢守住服装贸易业务核心地位,加速培育服装领域新质生产力,积极推动内部资源的有效整合,充分发挥创新主导作用,持续扩大对国际时尚品牌设计实验室、打样技术中心、产能支持中心等三大服装业务支持平台的投入力度,坚持以设计研发牵引服装产业链的数字化转型升级,推动服装主业的数字化、智能化转型,为打造纺织服装设计、研发、生产、营销数字化产业链系统聚力赋能。公司持续深入推进服装数字化设计研发能力建设。应用原创3D设计,融合集团内外部平台资源,打造资源丰富、支撑有力的设计研发打样共享平台。2024年,公司的国际时尚品牌设计实验室通过深度服务客户,持续打造自主设计研发数据资源库,线上已建成品类多样的样衣、3D廓形、版型资源库,覆盖主要服装品类；同时整合市场资源,提升客户体验,不断增强市场竞争力,原创设计款式形成订单同比实现较大增长。在设计领域,公司持续强化在自主设计研发方面的核心竞争力,创新合作成效尤为突出,得到业内高度认可。2024年,公司荣获江苏省委宣传部第十届“紫金奖”服装创意设计大赛金奖和银奖,公司设计师获评江苏省十佳设计师、江苏省优秀设计师。在两届广交会上,公司以数智技术为核,以创新设计为翼,环保面料为基,吸引了国内主流媒体的多次宣传报道。此外,公司加快推进“智改数转”步伐,加强打样和生产供应端能力建设,启动打样技术中心的数字化、智能化改造,并充分利用海外生产资源,与国内业务协同联动。（二）特色业务发展进一步稳固2024年公司稳妥推进各项特色业务开展。一是在木制品出口业务领域,公司通过专业高效的服务,牢牢把握住业务基本盘；二是公司全力保障商务部援外项目履约,通过专业的资源配置和项目管理,高效执行各项援外任务,并积极拓展与其他政府部门的合作机会；三是公司继续巩固在核电基建钢材的优势地位,全力确保在手合同各业务环节的精准执行；四是坚持监控化学品和其他精细化学品双管齐下,密切关注市场动态,深入分析产业形势,深挖业务增长潜力,在产品品类拓展方面精准发力,在细分产品领域稳固市场领先地位；五是在中高端国内白酒贸易和海产品贸易方面加强与供应商的战略合作,积极拓展下游渠道。（三）新业态新模式进一步发力公司围绕“以新业态新模式为新动能”的思路,积极探索传统贸易模式对接数字贸易的实践路径。公司借助服装主业优势,推进苏豪通9710跨境出口B2B项目,并尝试打造有特色的独立站,积极发展“跨境电商+产业带”模式,培育壮大新的业务增长点。在2024年两届广交会上,公司创新数智化洽谈方式,将自主数据库的3D样衣、面料看板、VR展厅等嵌入跨境电商独立站平台并现场向客户展示,实现了线下线上融合参展,显著提升洽谈效率与客户体验。（四）党建引领进一步深化公司党委严格落实党组织参与企业重大事项决策机制,规范落实民主集中制原则,切实把党的领导融入公司治理各环节。公司党委班子坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,认真落实党委理论学习中心组学习和党委会“第一议题”学习,切实强化思想理论根基,构建坚强有力的政治阵地。严格落实全面从严治党主体责任,扎实推进全面从严治党和党风廉政建设工作,召开年度全面从严治党暨党风廉政建设工作会议,开展集体廉洁谈话和党风廉政警示专题教育。深入开展党纪学习教育,强化理论学习,组织开展现场教育,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,扎实推进党纪学习教育走深走实。（五）安全生产工作进一步加强报告期内公司围绕安全生产“六大体系”,扎实开展公司体系建设,不断提升隐患排查治理能力,强化本质安全水平,护航公司发展之路。2024年公司安全生产无事故。1.严格贯彻上级关于安全生产的各项要求,切实加强安全生产体系化建设,提升本质安全水平。2.强化安全生产教育,加强应急演练和培训,推动安全生产理念入脑入心。3.落实安全生产监督检查、隐患整改工作。公司领导班子成员分别带队,多次前往下属企业开展安全生产检查,并聘请第三方安全专家进行安全排查。回顾一年来的工作,有值得总结的经验,也有亟待解决的问题和不足之处：（一）公司当前在供应链布局上面临着国内外双重挑战：在海外市场端,受制于海外工厂缺失和成熟产能资源不足,供应链与营销渠道建设明显滞后于行业发展态势,“走出去”推进缓慢,尚未实现海内外生产资源的统筹调配；在国内生产端,受行业结构性调整与宏观环境变化影响,生产基地面临经营效益不理想的阶段性压力。现有生产单位在协同机制和资源配置方面尚存在优化空间,导致产能体系对主营业务的支撑效能仍有待进一步提升。这种海内外供应链协同不足的现状,客观上对公司国际化发展形成一定制约,需要通过系统性革新来增强产业链韧性,为可持续发展注入新动能。（二）新模式、新市场开发力度不够。截至目前,公司在跨境电商业务领域仍处于探索阶段,在运用跨境电商发挥外贸增长作用方面能力尚不足。在新市场开发方面,近几年,公司在“一带一路”等新兴市场的服装出口占比偏低,开拓力度仍需加大。