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中央商场 - 600280.SH

南京中央商场(集团)股份有限公司
上市日期
2000-09-26
上市交易所
上海证券交易所
实际控制人
祝义财
企业英文名
Nanjing Central Emporium (Group) Stocks Co.,Ltd.
成立日期
1991-06-22
董事长
祝珺
注册地
江苏
所在行业
零售业
上市信息
企业简称
中央商场
股票代码
600280.SH
上市日期
2000-09-26
大股东
祝义财
持股比例
42.25 %
董秘
李尤
董秘电话
025-66008022
所在行业
零售业
会计师事务所
立信会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
熊宇、邹园
律师事务所
国浩律师(南京)事务所
企业基本信息
企业全称
南京中央商场(集团)股份有限公司
企业代码
91320100134881640F
组织形式
大型民企
注册地
江苏
成立日期
1991-06-22
法定代表人
祝珺
董事长
祝珺
企业电话
025-66008022
企业传真
025-66008020
邮编
210041
企业邮箱
zyscdm@njzsgroup.com
企业官网
办公地址
江苏省南京市建邺区雨润路10号
企业简介

主营业务:百货零售以及房地产开发业务,除部分纯住宅项目外,房地产业务为公司自建综合体,主要用于新开百货门店,公司也在通过同“罗森”品牌的战略合作,拓展便利店业务。。

经营范围:日用百货、食品、卷烟、雪茄烟零售;保健食品、针纺织品、服装鞋帽、文体用品、体育用品、体育器材、一类医疗器械、机械设备、五金交电、电子产品、家用电器、家具、装饰材料、矿产品、建材、化工产品(不含危化品)销售;房地产开发、经营;电子商务;设计、制作、代理发布国内各类广告;停车场服务;高新技术产品的开发、生产、销售;场地租赁;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外);物业管理;美容美发;室内娱乐活动。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:化妆品零售;钟表与计时仪器销售;箱包销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

南京中央商场(集团)股份有限公司,简称“中央商场”,始建于1936年,由张静江、曾养甫、茅以升等社会名流和爱国之士,以“抵制日货、弘扬国货、振兴民族商业”为宗旨而创立,是当时“实业救国”大潮中南京第一家大型综合商场。

时至今日,中央商场已经走过了86年的历史。

1993年,中央商场成为江苏省首家法人股上市公司;2000年,中央商场在上海证券交易所正式上市交易;2005年,雨润集团入主南京中商,成为第一大股东。

作为“民族商业的先驱”,中央商场始终坚持以“实业兴国”为宗旨,以繁荣城市商业为第一要务,近年来,集团通过新建和并购重组等方式,先后在江苏、安徽、河南、山东、湖北等地发展了16家连锁百货店,均已成为当地具有影响力的商业体。

集团在营门店总经营面积超70万平方米,其中位于南京新街口商圈的中心店经营面积逾10万平方米,规模在华东地区单体店行列中首屈一指,在建商业项目建设面积超过260万平方米。

为加快集团新零售转型“资产由重变轻、做轻做快”的战略落地,形成“大商场+小便利店”的互补经营模式,2017年集团携手罗森开辟新业态板块迅速布局南京、安徽。

截至2021年12月31日,南京罗森店铺突破230家,2021年全店营业额超过5亿元,2022年南京所有主城区店铺将超过300家。

自2018年罗森入驻安徽合肥,辐射周边,截至2021年12月31日,安徽省门店数已突破180家,涵盖安徽合肥等数个城市,立地以高档社区和高档写字楼商圈为主,兼顾教育、医疗、产业园等各类商圈。

除特殊立地,罗森门店均通过24小时营业模式为客户提供服务。

作为历史悠久的企业,中央商场拥有丰富的商业管理经验、战略合作资源、品牌资源和资本优势。

一路来的艰苦奋斗也换来了诸多荣誉:2008年荣获“中国商业服务业改革开放二十周年功勋企业”;2013年荣获“中国零售百强企业”,“全国商业服务业十佳企业”;2020年荣获“2019年度经济发展突出贡献奖”等。

创行业一流连锁品牌,做基业常青百年“中央”,这是公司长期的战略性发展目标。

面对激烈的市场竞争,集团明确了富有自身发展特色的战略方向——“经营由传统百货向购物中心转变、资产由重资产向轻资产转变、消费模式由传统购物向‘互联网+’O2O体验互动模式转变”。

公司确立了持续发展、创新发展和跨越发展的方向,全力推进集团化、连锁化、社会化建设的进程,致力打造具有较强实力的现代化商业集团。

商业规划

2024年,公司围绕“强主业、降成本、稳增长”战略主线,坚守百货零售核心主业,聚焦门店调改升级,罗森便利产业链协同,以及成本费用优化管控,在行业整体承压背景下,实现了经营韧性提升与高质量发展。

1、稳中求进,坚持百货主业不动摇精准定位与调改,公司坚持百货主业不动摇,实施“一店一策”,明确各门店的精准定位,积极进行调改升级,打造美好生活的第一站。

增加餐饮及生活配套业态占比,通过场景化布局增强顾客粘性,兼顾现有顾客基础,稳步提升商品力。

品牌布局优化,招商工作持续强化优势品类组合,优化妆品、珠宝、运动潮牌等品类结构,持续提升坪效。

争取当地首进品牌及有号召力的品牌,扩大与集团化公司的合作深度,抢先引入各品类头部品牌,增加特业、配套、杂品、体验等业态,确保在品牌级次上全面覆盖竞争对手。

营运管理强化,以业绩指标为牵引,强化营运管理,提升顾客购物体验,推进S级档期管理,优化星光品牌库,扶持头部重点品牌,提升其竞争力和业绩规模。

加强与供应商的沟通,争取品牌促销、货品、人员等资源支持,确保业绩增量。

服务与营销提升,围绕经营品质和顾客体验,利用公众号、抖音、视频号、小红书、小程序直播等平台全渠道引流,扩大自媒体及社交媒体宣传,促进线上线下互动,实现线上引流线下消费。

深化VIP会员分层运营,通过精准营销投入与宣传,会员定制服务、休眠会员激活等手段,提升会员归属感及粘性。

报告期,同步推进了大冶9号楼和海安店招商、装修、筹备等工作,实现年度内顺利开业,进一步巩固了门店区域竞争优势。

2、协同发展,整合罗森便利产业链供应链整合与物流升级,着眼顶层设计,深化高质量发展,整合央厨、罗森便利、仓储、物流配送等核心产业链协同,实现鲜食与低温商品合流配送,有效降低物流费用,提升物流效率。

推进区域化集采与联营深化,扩大与品牌方的联营合作,减少库存压力,同时通过集团化招采,整合资源,降低采购成本和物流运输费用。

央厨鲜食工厂,从产品研发、规模边际效用等方面提升生产端效益,除满足自身便利门店供应外,还拓展其他品牌便利店、超市、学校、餐饮连锁企业、外卖平台等新渠道,扩大产量,降低成本,提升经营效益。

门店拓展,至2024年末,南京罗森门店达295家,门店已基本覆盖南京整个区域。

安徽罗森门店达224家,继续以合肥为中心辐射周边城市。

3、代销代建,推进地产项目保交付委托协议执行,地产项目继续执行委托代建、委托代销协议。

除盱眙华府项目保交付外,其他地产项目本年已暂停资金继续投入,已完成盱眙华府2.2期竣备,继续推进4.1期竣备验收,确保项目交付。

4、降本增效,保驾公司健康促发展预算引领与管控,深入开展管理提升,通过招采,细化物业、安保、保洁、维修、电力等服务集中招标采购,有效实现各项费用降低,同时严控非主营支出。

加强财务重点指标数据预测和监控,消减费用预算,强化预算管控,保驾公司健康促发展。

团队建设与激励,以业绩为导向,强化指标管理考核,提升团队综合能力,实施动态薪酬机制,持续优化人员结构,提高人效。

内部挖潜增效,努力降低经营成本,提升管理效率。

发展进程

南京中央商场股份有限公司是于1992年4月在原南京市人民商场的基础上改组,以商场经营性资产及相关负债入股,并以募集内部职工股和定向募集法人股设立的股份有限公司。

1993年4月定向募集2000万股法人股,1993年5月公司定向募集的法人股股票在全国证券自动报价系统(STAQ)挂牌交易。

2000年8月经中国证券监督管理委员会“证监发字(2000)第113号文”核准,向社会公众募集社会公众股3500万股。

2000年9月26日该次发行的社会公众股3500万股,在上海证券交易所正式上市交易,股票简称“南京中商”,证券代码“600280”。

经南京市工商行政管理局核准,公司全称由原来的南京中央商场股份有限公司变更为南京中央商场(集团)股份有限公司。

公司股票简称和股票代码不变。