主营业务：国际、国内(含港澳)航空客货邮运输业务;与航空运输相关的服务业务;航空旅游;机上供应品;航空器材;航空地面设备及零配件的生产;候机楼服务和经营;保险兼业代理服务(限人身意外险)。
经营范围：国际、国内(含港澳)航空客货邮运输业务;与航空运输相关的服务业务;航空旅游;机上供应品;航空器材;航空地面设备及零配件的生产;候机楼服务和经营;保险兼业代理服务(限人身意外险)。
海南航空控股股份有限公司(以下简称“新海航海南航空”)于1993年1月成立,起步于中国最大的经济特区和自由贸易港——海南省,致力于为旅客提供全方位无缝隙的航空服务,打造安全舒适的旅行体验。
公司积极响应国家倡议,融入“一带一路”建设,专注打造国际国内高效互动的、品质型、规模化的卓越型世界级航空网络。
积极落实加快建设交通强国战略目标,在海口、北京、广州、深圳等23个城市建立航空营运基地/分公司。
1993年至今,新海航海南航空安全运营33年,一直保持良好的运行记录。
2024年2月,公司实现连续安全飞行1,000万小时,被中国民用航空局授予“飞行安全钻石一星奖”。
作为中国内地第一家也是唯一一家SKYTRAX五星航空公司,新海航海南航空自2011年起以高品质的服务及优质的产品连续第十四次获得“SKYTRAX五星航空”荣誉称号,并在“SKYTRAX全球最佳航空公司”排名中位列第十,同时揽获“中国最佳航空公司(Best Air lines in China)、中国最佳航空员工服务(BestAirlinesStaffServiceinChina)以及全球最佳商务舱舒适用品(Best Business Class Comfort Amenities)”多项全球或区域第一殊荣。
这是对新海航海南航空杰出服务的最高水平认可,也代表了广大旅客对公司优质服务品质的褒奖。
不期而遇,相伴相惜。
2026年海航控股坚持朝着打造“安全第一、服务第一、利润第一”世界级航空公司目标迈进,加重加厚安全管理,持续加强精细化管理,推进航线网络提质增效,创新航空产品服务。
海航控股持续落实中长期航线网络规划与机队发展规划,深耕主基地与重要战略市场,以强化骨干航线网络厚度为主、拓展航线网络宽度为辅,不断加大海南、北京、广深、成渝、西安、乌鲁木齐、昆明、福州、南宁等核心市场运力投放,优化公司在核心国际枢纽市场、区域枢纽市场的航线网络布局,稳步推进重要市场分公司设立与战略合作。
2026年上半年,受地缘冲突等因素影响,二季度国际原油价格大幅走高,推升公司航油成本。
面对成本压力,公司持续推进精细化管理,优化航线网络布局、提升运营效益,同时叠加汇兑收益,公司2026年上半年归属于上市公司股东的净利润实现盈利。
2026年上半年,公司实现收入355.17亿元,同比上升7.36%。
其中,运输收入326.16亿元,同比上升7.30%；实现归属于上市公司股东的净利润2.70亿元,同比上升374.43%。
（一）加重加厚安全管理,筑牢安全基石2026年上半年,海航控股安全飞行58.48万小时,未发生责任征候及以上等级事件,各项安全指标均在局方考核范围内,整体安全形势平稳可控。
公司始终坚持党建引领安全,不断提高政治站位,深化“第一议题”制度落实,及时传达学习习近平总书记关于安全生产的系列指示批示精神及民航局、海南省委省政府相关会议精神,将各级领导指示批示精神转化为公司具体安全工作举措,坚持把贯彻落实指示批示作为重点工作层层压实责任,安排专人跟踪推进闭环管理,切实确保工作落实落地。
公司紧跟行业安全工作方向,有序推进重大安全工作落实。
结合民航局各层级2026年安全工作会议精神,制定了《航空股份2026年安全工作实施纲要》,明确6个方面的84项具体工作任务持续监督管控,工作均正常推进中。
公司清醒认识当前形势,提前做好风险预防,按项目制落实核心风险防控,对阶段性风险根据月度风险预警机制每月识别管控并不断提高季节性风险预警精准度,对行业不安全事件暴露出来的风险积极开展举一反三做好防控,对运行风险实时监控及时评估。
公司扎实推进隐患排查整治,夯实重大安全隐患排查工作,形成常态化排查机制,每季度完成一轮全覆盖的监察,截至目前未发现重大安全隐患,各类安全风险均处于可控范围。
同时以系统审核、专项审核、日常监察、事件调查等手段积极开展隐患排查,发现问题均按照“安全隐患清零”原则持续跟踪闭环。
公司坚持文化传导,以能力提升夯实安全根基,制定安全文化宣传教育实施方案明确23项具体工作任务,以“安全生产月”为契机着力营造积极健康的安全文化氛围,统筹分层分类开展多批次安全专项培训,强化全员安全意识和能力。
（二）持续实行精细化管理,大力提升运行品质2026年海航控股坚持高质量发展,着力构建高效运行、责权清晰、科学决策的航班运行管理体系,在航线网络、空勤保障、维修及航材保障、地面保障以及运行控制等方面开展运行品质提升工作,依托运行品质过程管控奖惩规定对每个航班进行精细化管理和激励,深入每个航班运行末梢,深挖运行保障问题,分析运行痛点,找出影响航班正常的环节并落实改进,激励和推广航班运行品质提升优秀做法,营造“航班正常人人有责”的工作氛围,落实“一个航班一个航班地盯,一个环节一个环节地抓”的要求。
根据民航局统计数据,海航控股2026年上半年航班正常率94.41%,高于行业均值0.91个百分点,较2025年同期提升1.67个百分点。
（三）稳固核心市场优势,持续扩展航线网络海航控股立足海南,积极落实国家“一带一路”、海南自贸港建设、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、成渝双城经济圈等发展战略,实施差异化发展策略,聚焦核心国际枢纽和区域枢纽市场,稳固提升核心战略市场份额。
报告期内,海航控股在海口市场占有率稳居行业第一,在三亚、西安、乌鲁木齐、昆明、福州、南宁等核心发展城市市场占有率位居行业前列。
海航控股持续加大海南、北京、广深、成渝、西安、乌鲁木齐、昆明、福州、南宁等核心市场资源投入,全力推进北京、海口、深圳、重庆等枢纽差异化完善国际骨干网络和国内空中快线网络搭建,通过强化成员航司之间的分工协作,构建高联通、广覆盖、高效互动的国内航线网络,增强重点市场的综合竞争力,持续打造精品快线、自贸港快线。
（四）创新引领高质量发展,提供优质多样的出行体验海航控股聚焦旅客多元化的出行场景,持续丰富特色产品体系,全方位提升出行服务体验。
2026年上半年,海航控股紧扣师生返乡、家庭团圆等细分需求,推出“师生关爱”折上折优惠、“家庭套票”等专属产品；升级“海天无限”中转联程服务,强化行李直挂功能,有效简化中转流程,保障旅客高效顺畅衔接；迭代“臻选经济舱”等增值权益,创新推出“畅行海南通”,支持岛内机场免费变更,增强旅客行程灵活性。
海航控股同步打造“海舒云榻”空中躺卧区域,拓展客舱服务新体验,拓展快手等新兴直播渠道,结合不同时段出行特点,构建单次卡、多次卡、国际次卡等全场景产品矩阵,让广大旅客旅途更具温度、效率与安心感。
（五）落实真情服务理念,擦亮五星服务“金字招牌”海南航空十四次蝉联“SKYTRAX五星航空”称号,海航控股紧密围绕全球航空业发展趋势与民航主管部门要求,以提升旅客出行满意度为核心,依托“梦之羽”视觉形象体系,系统打造了DREAM、HAI和CARE三大子品牌,借助项目化管控模式稳步迭代各类航空服务产品。
为确保旅客对海航控股形成一致且鲜明的品牌感知,实现所有空地服务触点的视觉统一,公司通过专属纹样与色彩体系的应用,持续强化服务品牌的整体调性。
结合品牌内核以及各类旅客群体的出行特点,公司针对性打造三大服务体系：以DREAM诠释“文化体验”,主要面向高端旅客,代表服务产品包括海翼堂/海翼轩/金鹏阁贵宾室、海翼商务舱以及“梦之羽”客舱内饰等；以HAI诠释“超越预期”,主要面向年轻旅客,代表服务产品包括海畅无限、海速通行、海品空厨、海悠香氛、海享好梦等；以CARE诠释“人性化”,主要面向特殊旅客,代表产品包括家庭关怀、妈妈关怀、儿童关怀等。
（六）全方位开展社会责任实践,积极承担社会责任海航控股以可持续发展为核心,积极履行社会责任并将其深度融入组织治理,全方位开展社会责任实践,在多个领域取得显著成效。
海航控股“动态干使用重量系统”和“航路优化系统”入选海南省“2025年度绿色技术项目及重点节能降碳技术装备”推广目录。
2026年上半年,海航控股积极践行“压实责任、真情服务、政治担当”的主导思想,以高标准、严要求执行各项航班任务,高效完成“两会”“博鳌论坛”“消博会”“亚洲沙滩运动会”以及退伍士兵运输等重要航班运输任务,累计保障重要航班达1,125班次,累计保障人体捐献器官和造血干细胞运输69次；作为第六届亚洲沙滩运动会官方高级合作伙伴,海航控股积极配合赛事筹备及举办,并获亚沙会组委会来信感谢,展现了公司助力海南自贸港建设的使命担当。
此外,公司多年来积极开展公益献血活动,2026年共计组织133名员工参与,累计献血量达31,400毫升,获海南省血液中心首次推荐参评2024-2025年度全国无偿献血促进奖,用实际行动诠释“取之于社会,回报于社会”的企业宗旨,充分展现新时代新海航青年的责任与担当。
（七）持续开展员工关爱工作,提升公司凝聚力和公司的竞争力海航控股始终将员工视为企业发展的核心力量,围绕职工关怀与企业发展开展了一系列扎实且富有成效的工作。
2026年上半年,精准实施免费工作餐、“孝敬父母金”、家属医疗费用资助、“方威励志奖学金”等特色企业福利,累计发放约5,568万元。
组织开展节日慰问、“送清凉送温暖”慰问、员工子女高考升学规划沙龙、EAP心理健康咨询以及各类文体赛事等活动3,174场次,参与员工达39.87万人次。
在一线岗位设置了156个“暖心角”,全天候供应各类零食饮品。
扎实开展困难员工帮扶慰问工作,累计慰问困难员工55名,有效纾解员工急难愁盼。
针对员工子女假期看护难题,分别在海口、北京等地开设员工子女寒暑期托管班,服务覆盖200余名员工子女。
收集员工提报“小诸葛”等合理化建议1,328条,优化企业管理、提升工作效率。
良好的工作环境增强了员工的归属感,为企业注入了源源不断的动力,推动企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
海南航空股份有限公司是以原全民所有制的海南省航空公司为主体,于1992年9月经海南省股份制试点领导小组办公室琼股办字[1992]18号文批准,以定向募集方式改组成立的股份有限公司。
海南省航空公司与中国光大国际信托投资公司、交通银行海南分行、海南省航空进出口贸易公司等24家法人单位作为发起人。
本公司于1993年1月8日在海南省工商行政管理局注册登记,注册名称为“海南省航空公司”。
2017年5月16日,经海南省工商行政管理局批复,公司完成营业执照变更手续,并领取了新的《营业执照》,公司注册登记中文名称由“海南航空股份有限公司”变更为“海南航空控股股份有限公司”,英文名称由“HainanAirlinesCo.,Ltd.”变更为“HainanAirlinesHoldingCo.,Ltd.” 经向上海证券交易所申请,自2017年6月12日起,公司A股证券简称由“海南航空”变更为“海航控股”,B股证券简称由“海航B股”变更为“海控B股”,A股证券代码“600221”、B股证券代码“900945”保持不变。