主营业务：酒店住宿和餐饮服务。
经营范围：许可项目:住宿服务;餐饮服务;食品销售;酒类经营;小餐饮;烟草制品零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:食品、酒、饮料及茶生产专用设备制造;摄像及视频制作服务;花卉种植;花卉绿植租借与代管理;针纺织品销售;日用百货销售;五金产品批发;五金产品零售;化工产品销售(不含许可类化工产品);日用品销售;工业互联网数据服务;金属材料销售;机械设备销售;票务代理服务;食品销售(仅销售预包装食品);非居住房地产租赁;会议及展览服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
海南大东海旅游中心股份有限公司主营主要业务为酒店住宿和餐饮服务。
采购商品主要为酒店、餐饮经营所需的物品、物资,以价廉质优为原则,部分通过与供应商直接签订采购合同购入,部分通过代理商采购。
以网络销售为主,非网络销售散客、商务散客、旅行社客源为辅。
酒店位于海南省三亚市大东海景区中心区域,交通便利,面朝大海,环境优美,历史悠久,文化内涵丰富,为全国名酒店成员之一。
但是,近年来当地高中低档酒店或者家庭旅馆盲目大量兴建开业,供应远大于市场需求,行业之间竞争相当激烈,经营下滑压力不减。
报告期内,公司实现主营业务收入3023.45万元,较去年增加1472.24万元,增长为94.91%;实现营业利润亏损197.49万元,较去年减少亏损934万元,亏损减幅为82.56%;营业外收支净额为-3.61万元,较去年减少10.38万元;实现净利润亏损201.10万元,较去年减少亏损1038.05万元,亏损减幅为83.77%。
报告期内,主要工作如下:1、继续以市场为导向,积极拓宽营销渠道。
报告期内,公司继续以市场为导向,灵活营销机制,在进一步巩固老客户的同时,加强与各知名网络销售平台以及境内外旅行社、一二线城市直销旅行社的合作力度,积极拓展网络市场、西南、华北、华东和华南区市场,有效增加了网络、会议团队和旅行社散客的销售,一定程度填补了新冠疫情影响的停滞的境外客源市场。
2、严格成本管控,规范业务管理,完善内部控制体系,实现企业利益最大化报告期内,公司继续加强采购成本控制管理、预算管理,实行采购成本询价渠道多样化,科学控制经营成本,严格合理控制各项费用开支,勤检勤修,杜绝资源浪费,提高采购成本合理度以及收入成本效益。
加强财务业务管理,根据相关规定对经营过程中长期挂账的应付款项进行了清理和核销。
同时,继续完善内部控制体系,加强内部控制工作规范和实施,强化内部控制工作的有效执行,降险降耗,增收节支,安全生产,有效提高了经营效益,实现了企业利益最大化。
3、开拓新的经营项目。
报告期内,拓展白酒销售以及月饼销售,收入共计300多万元,利润近百万元。
2022年,公司将继续巩固和拓展销售渠道,提升酒店产品品质和服务质量,提高综合竞争能力,为公司持续、稳定、健康发展打下坚实基础。
公司系经海南省股份制试点领导小组办公室琼股办字[1993]11号文批准,于1993年4月26日在原海南三亚大东海旅游中心发展有限公司的基础上改组设立的规范化股份有限公司。
1996年5月6日,经海南省证券管理办公室琼证办[1996]58号文批复,本公司进行重组及相应的分立。
1996年10月8日和1997年1月28日本公司经批准在深圳证券交易所分别发行B股8,000万股和A股1,400万股并上市交易。