浙江本立科技股份有限公司

• 企业全称: 浙江本立科技股份有限公司
• 企业简称: 本立科技
• 企业英文名: Zhejiang Benli Technology Co.,Ltd.
• 实际控制人: 吴政杰,刘翠容
• 上市代码: 301065.SZ
• 注册资本: 10602 万元
• 上市日期: 2021-09-14
• 大股东: 吴政杰
• 持股比例: 24.18%
• 董秘: 王佳佳
• 董秘电话: 0576-85501188
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 俞伟英、王全
• 律师事务所: 上海市锦天城律师事务所
• 注册地址: 浙江省临海头门港新区东海第六大道15号
• 概念板块: 化学原料 浙江板块 专精特新 创业板综 微盘股 高送转 融资融券 化工原料

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2011-05-13
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913310005753258189
• 法定代表人: 吴政杰
• 董事长: 吴政杰
• 电话: 0576-85580770,0576-85501188
• 传真: 0576-85585229
• 企业官网: www.benlitech.com
• 企业邮箱: blkj@benlitech.com
• 办公地址: 浙江省临海头门港新区东海第六大道15号
• 邮编: 317016
• 主营业务: 医药中间体、农药中间体、新材料中间体的研发、生产和销售
• 经营范围: 许可项目:危险化学品生产;危险化学品经营;货物进出口;技术进出口;药品生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品)(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 浙江本立科技股份有限公司是国家高新技术企业,专注于化工中间体领域,致力医药中间体、农药中间体、新材料中间体的研发、生产和销售,始终坚持以创新为驱动,针对化工中间体行业应用领域存在的痛点和难点,开发安全、环保和经济的合成工艺以替代传统工艺,是国内专业的专注于清洁生产的化工中间体生产企业。在研发与技术服务能力、稳定供货能力、品牌影响力等方面拥有较强的竞争优势。公司研发能力突出,自主创新能力较强,拥有多项专利及非专利技术,其中发明专利20项、实用新型专利10余项,承担多项重大科研项目。2016年相继荣获“浙江省科技进步一等奖”、“中国石油和化工联合会科技进步一等奖”、“中国产学研创新合作成果一等奖”等荣誉。公司聚焦喹诺酮原料药及关键中间体绿色工艺路线的研究,创设了一氧化碳羰基化反应、四氯化碳傅克反应和喹诺酮原料药绿色合成等技术平台,实现801产品和1201产品等关键中间体产业化,并通过上述关键中间体把部分喹诺酮原料药的生产工艺统一到一个大平台上,有效解决了有毒、有害原料使用量大、“三废”产生量多、生产成本高等行业问题,为喹诺酮原料药及关键中间体规模化、循环化、连续化和自动化生产创造了条件。公司801产品和1201产品先后单独或共同应用到氧氟沙星、左氧氟沙星、环丙沙星、恩诺沙星和诺氟沙星等十多个喹诺酮原料药,随着工艺替代的延伸,后续将应用到更多喹诺酮原料药。除医药中间体的应用外,公司还将801产品的应用拓展到农药中间体领域,并利用三大技术平台,成功研发部分农药中间体和新材料中间体的新生产工艺,替代和改造传统工艺,开始进入农药杀菌剂、杀虫剂、除草剂以及新材料的光引发剂、医药头孢等领域,产品和技术应用领域逐渐扩大。十余年来,本立科技践行“君子务本,本立而道生”的企业精神,秉承“创新、替代和成本”的经营理念,以为行业提供价廉物美的化工中间体为己任,实施差异化战略,以创新工艺替代传统工艺,围绕三大技术平台,选择医药、农药、新材料等领域部分产品及其关键中间体生产工艺进行替代和改造,不断扩大产品及技术的应用领域,进一步延伸产业链,建立持续创新机制,保持旺盛的创新活力,通过新工艺、新产品与产业深度融合,不断扩大公司规模和提升公司盈利能力,为发展企业、成就员工、服务客户、回馈社会而不懈奋斗。
• 发展进程: 公司前身为本立有限,由张桂友、周菊芳和台州信友共同出资组建的浙江信友变更而来。2011年5月9日,台州合一会计师事务所出具台合会验[2011]第131号《验资报告》,截至2011年5月8日,浙江信友注册资本500万元,全部为货币资金出资,其中张桂友实缴225万元、周菊芳实缴225万元和台州信友实缴50万元,占注册资本的比例分别为45%、45%和10%。2011年5月10日,张桂友、周菊芳和台州信友共同签署公司章程。2011年5月13日,浙江信友取得了临海市工商行政管理局颁发的注册号为331082000066502的《企业法人营业执照》。2012年10月,张桂友、周菊芳和台州信友将所持浙江信友股权分别转让给同丰医药、吴政杰和顾海宁。本次转让后,张桂友、周菊芳和台州信友不再持有浙江信友股权。 2014年10月12日,本立有限召开股东会并作出决议,全体股东一致同意以2014年12月31日为基准日将本立有限整体变更为股份公司。根据发行人会计师出具的信会师报字【2015】第610421号《审计报告》,截至2014年12月31日,本立有限的净资产值为39,595,930.36元。根据坤元评估出具的坤元评报[2015]246号《浙江本立化工有限公司拟变更设立为股份有限公司涉及的该公司相关资产及负债价值评估项目资产评估报告》,截至2014年12月31日,本立有限的净资产评估值为112,472,367.25元。2015年6月26日,本立科技召开创立大会暨第一次股东大会,同意全体发起人以本立有限截至2014年12月31日经审计的净资产39,595,930.36元,以1.1313123:1比例折合股份35,000,000股,每股面值为人民币1元,剩余净资产4,595,930.36元计入资本公积。2015年6月26日,发行人会计师对本次整体变更进行审验,并出具信会师报字【2015】第610459号《验资报告》,确认截至2015年6月26日,公司已收到全体股东缴纳的注册资本3,500万元。2015年7月3日,公司完成工商变更登记手续。 2017年11月,本立科技召开2017年第二次临时股东大会并作出决议,同意将注册资本由4,710万元增加至5,300万元,增加590万股,增资价格每股7元,全部以货币资金认购,2019年8月,发行人会计师出具信会师报字【2019】第ZF10658号《验资报告》,确认截至2017年12月1日,公司已收到上述股东缴纳的新增注册资本合计590万元。2017年12月,本立科技完成工商变更登记手续。
• 商业规划: 1、公司主要产品及用途公司主要产品示意图参考如下：2、主要产品的上下游产业链公司主要产品的上游产业链是基础化工原料,下游产业链为医药、农药、新材料等应用行业,以医药中间体为例说明上下游关系如下图所示：3、主要经营模式（1）研发模式公司秉承“创新、替代和成本”的经营理念,始终坚持以创新为驱动。公司一直以来非常重视新产品、新工艺的研发和老产品的技术改进及创新工作,建立以市场为导向的持续创新机制,并将其视为企业核心竞争力的重要组成部分。公司坚持自主研发的同时,也在积极利用外部资源,与知名高校、科研院所、企业及专家等进行密切沟通交流,开展科研合作,注重发挥内外部科研力量结合,坚持产、学、研联合发展的战略路径,推动公司技术创新,维持市场领先地位的核心竞争力。（2）采购模式公司实行“以产定采、合理库存”的采购模式,下设采购部负责供应商开发、维护并全面规划、安排公司的各项采购业务,对所有供应商的产品质量、供货能力、企业信誉及服务能力等进行综合评价,形成合格供应商名录。实行重点原材料集中统筹采购、个性原材料地方采购相结合,发挥规模采购及周边采购的优势,有效控制采购成本。采购部有专人负责关注原材料及相关大宗物料的价格趋势,准确把握市场趋势,适度战略储备,调整采购周期,规范采购计划管理,合理降低采购成本。公司与主要供应商建立了战略伙伴关系,能够保证原材料的稳定供应。（3）生产模式公司生产部根据营销部编制的月度销售计划,结合产品库存情况以及各车间产能情况,编制月度生产计划,以提高交货速度,发挥生产能力,提高设备利用率,降低生产综合成本。经确认的生产计划下发到各生产车间组织生产,实施过程中根据如发生较大市场需求变化,会根据实际情况及时调整生产计划,以满足销售变动需求。在整个生产过程中,安全部与环保部对生产过程中的安全和环保问题进行全过程监督,质量部对原料、在产品和产成品进行严格的质量检验和控制。（4）销售模式公司营销部负责客户开发、产品销售推广及客户服务等工作。在稳定现有市场的情况下持续加大对新客户的开发力度,同时根据市场行情、供需端信息的分析、公司自身原材料采购计划和生产计划的判断及时调整公司产品结构和销售策略,增强对市场的把控力度,通过采取灵活的销售策略,不断探索营销模式创新,发掘新的客户群体和应用领域。公司销售以国内市场为主,国外市场为辅。国内市场,公司主要采取直销模式,与客户签订产品购销合同,进行产品配送和技术服务；国外市场,公司主要采取自营出口模式将产品销售给国外客户。主要原材料的采购模式原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因主要原因是市场行情及市场供需变化。能源采购价格占生产总成本30%以上主要能源类型发生重大变化的原因主要产品生产技术情况主要产品的产能情况主要化工园区的产品种类情况报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况公司年产2000吨胺化物I、1700吨诺氟沙星盐酸盐(NFB)产品技改及新增年产540吨螯合物项目环评评审会于2024年11月21日召开。2025年2月13日,公司收到台州市生态环境局关于浙江本立科技股份有限公司年产1700吨诺氟沙星盐酸盐(NFB)和540吨螯合物项目环境影响报告书同意的批复(台环建2025]8号)。报告期内上市公司出现非正常停产情形相关批复、许可、资质及有效期的情况1、经营资质2、体系认证3、浙江省创新型中小企业证书4、专精特新“小巨人”证书从事石油加工、石油贸易行业从事化肥行业从事农药行业从事氯碱、纯碱行业1、概述2024年,面对复杂严峻的国际国内经济形势,在全球主要经济体经济增速缓慢,市场需求不旺、供需不平衡等不利形势下。在公司董事会的正确领导下,公司努力以自身工作的确定性来应对形势变化的不确定性,尽可能降低外部风险的影响。公司管理层及时了解分析国家政策和行业趋势,及时调整采购、生产、销售等经营策略,稳中有序推进公司各项工作开展。公司管理层认真贯彻执行年度经营计划,群策群力积极作为,专注主营业务发展,持续推进技术创新,加大市场开拓力度,提升了公司各项管理效率。面对低迷的市场行情和激烈的市场竞争,公司上下勠力同心,迎难而上,积极应对困难和挑战,克服诸多不利因素影响,围绕开拓市场、提升产能、安全环保、研发创新、管理提升、规范运作等方面开展工作,取得了较为不错的经营业绩。2024年度公司实现营业收入7.09亿元,较上年同期上升1.57%,实现归属于上市公司股东的净利润6,457.20万元,较上年同期上升8.31%。公司主要经营情况如下：（1）以市场为导向,以客户为中心。公司始终贯彻“以市场为导向,以客户为中心”的理念。尽管面临诸多不利因素的叠加冲击与交织影响,公司加强销售指标分解落实,深入了解国内国际市场,研判行业趋势和市场竞争环境,制定科学、灵活的营销策略。稳定现有市场的情况下持续加大对新客户的开发力度,同时根据生产成本的变化及时调整公司产品结构和销售策略,增强对市场的把控力度；通过采取灵活的销售策略,不断探索营销模式的创新,发掘新的客户群体和应用领域,扩大产品销量,进一步巩固了在喹诺酮类药物中间体行业的领先地位；建立了完善的客户意见处理响应机制和流程,及时响应客户反馈,提高客户满意度；公司的研发与技术服务能力、产品质量、稳定供货能力等获得了客户的充分认可,与主要客户建立了长期合作关系。（2）加强生产管理,确保产能及质量。持续推行精益课题管理,优化现场生产环境,消除生产过程冗余浪费,提高产品质量和生产效率,降低生产成本；不断优化生产工艺,坚持进行技术改造,提高设备使用效率,充分挖掘产能提升潜力；持续推进现有生产装置连续化改造,进一步优化车间DCS和完善车间SIS,实现生产装备自动化、连续化、管道化,提高生产效率,提升安全生产管理水平,避免环保事故。公司高度重视产品质量建设,完善了ISO9001：2015质量管理体系,并建立了质量预警机制；对各产品进行质量提升,并提升控制标准；持续优化质量检测业务流程,提升检测效率。严格的管理与生产过程控制、高质量的产品及稳定的供货,使得公司在客户中树立了良好的形象。公司生产效率和产品品质明显提升,生产管理工作提升到一个新的高度与水平,进一步提高了产品的市场竞争力。（3）强化安全生产理念,提升环境保护能力。安全环保是企业生存发展的生命线、底线跟核心竞争力。公司完善了QES管理体系,提高了安全环保管理水平。安全方面：制定并分解落实安全生产责任制；定期不定期的对员工进行安全培训,组织开展“企业百万员工安全大培训”、消防蓝码培训、工伤预防培训等培训,定期推出公司EHS专刊,强化员工安全意识；开展日常、专项和EHS综合检查等各类检查,确保各类隐患及时排查整改；组织举办各类安全相关比赛活动、开展各层级应急演练工作,增强安全意识、提高安全技能；开展双重预防机制建设及推进工作,保障企业的安全生产；加大了安全投入,完善和改进公司安全生产条件；加强自身管理及监督,顺利完成了各项目的合法化工作和通过各级部门的检查。环保方面：加大环保投入力度,促进可持续发展；积极开展持续清洁生产活动,同时加大对职工的宣传、培训和教育,组织开展环保相关应急预案演练,提高全体职工的节能、环保意识；从源头削减、过程控制、末端治理等方面按照清洁生产审核原理和方法持续开展节能减排工作,达到“节能、降耗、减污、增效”的目的；通过环保相关精益课题的开展,促进环保管理工作更上一个台阶；确保废水废气系统正常稳定运行,定期取样检测,保障合规排放,保障公司产品正常生产。（4）坚持技术创新,加强技术改造。持续的技术创新能力是公司维持市场领先地位的核心竞争力。持续坚持技术创新与技术改造并举,加快项目研发、技改及专利申报。公司持续推进技术创新战略,密切关注行业技术的发展,通过持续的研发投入和技术创新,公司不断改进生产工艺,不断改进现有生产设备,努力实现生产设备的自动化、连续化目标,进一步提升产品竞争力和公司核心竞争力,更好地抵御市场风险。新产品研发方面,公司强化了自主研发和联合开发创新力度,加强对外技术交流,增加产品储备,为公司持续发展保驾护航。（5）加强内控管理,提升业务水平公司审计部独立于其他业务部门,对本公司及控股子公司的经营活动和内部控制等事项进行独立的审计与监督。根据《内部审计制度》等文件要求,持续完善内部控制和风险管理体系,进一步提升内控管理和风险治理水平。不断优化内部控制环境,加大培训和宣传力度,使各级人员能建立风险和控制意识；从采购管理、工程项目管理、固定资产等方面进一步加强管理和控制,进一步加强审计部的监督作用,充分发挥审计部在加强公司内部控制的作用,提高公司业务管理水平。有效的内控管理为业务发展提供保障,业务水平的提升又促进内控管理的不断完善。（6）推进管理变革,推动科学管理。公司引进咨询管理公司,持续优化管理,不断完善管理制度和优化业务流程,健全和完善组织建设；公司继续推进精益管理工作,围绕年度经营计划管理,制定各项精益管理措施,从成本、效率、质量三方面不断精进,实现管理规范化和作业标准化；持续深化降本增效工作,从生产、采购、工程设备等各个方面做好全方位节能降耗工作；强化完善绩效考核,通过透明化管理来提高企业综合管理水平,控制企业决策风险,提升企业运行效率和管理水平,提高公司综合竞争力；结合当前发展规模和发展现状,调整组织架构,科学统筹组织分工,进一步提高了组织的效率；同时,持续推进管理变革,不断推进流程梳理与优化,构建高效、精简、实用的流程体系,建立科学管理体系,推动公司可持续高质量发展。