德才装饰股份有限公司

• 企业全称: 德才装饰股份有限公司
• 企业简称: 德才股份
• 企业英文名: Decai Decoration CO.,LTD
• 实际控制人: 叶德才
• 上市代码: 605287.SH
• 注册资本: 14000 万元
• 上市日期: 2021-07-06
• 大股东: 叶德才
• 持股比例: 28.65%
• 董秘: 王文静
• 董秘电话: 0532-68066976
• 所属行业: 建筑装饰、装修和其他建筑业
• 会计师事务所: 和信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 王晖,吕晓舟
• 律师事务所: 上海锦天城(青岛)律师事务所
• 注册地址: 青岛市市南区香港中路169号
• 概念板块: 装修装饰 山东板块 破净股 预亏预减 微盘股 新型城镇化 虚拟现实

• 注册地: 山东
• 成立日期: 1999-08-26
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913702007180133454
• 法定代表人: 袁永林
• 董事长: 叶德才
• 电话: 0532-68066976
• 传真: 0532-68066976
• 企业官网: www.decaigroup.com
• 企业邮箱: decaizqb@126.com
• 办公地址: 青岛市崂山区海尔路1号甲5号楼
• 邮编: 266000
• 主营业务: 涵盖内装装饰工程、建筑幕墙工程、智能化工程、古建筑工程、房屋建筑工程、市政工程、设计业务等领域,还能提供设计、采购和施工一体化服务。
• 经营范围: 建筑工程、市政工程的设计与施工;建筑装饰装修工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、消防工程、机电工程、水暖工程、智能化工程、城市及道路照明工程、园林工程、古建筑工程、展览展陈工程、安全技术防范系统的设计与施工;工程技术咨询、技术开发及技术转让;境外建筑工程、建筑装饰装修工程、建筑幕墙工程和境内内国际招标工程,上述境外工程的勘测、设计、咨询和施工,出口上述境外工程所需的设备、材料,对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;标识、标牌的设计、制作及安装;建筑幕墙、铝制品、金属门窗、建筑装饰材料、五金制品、木制品、软装配饰、艺术装饰品、雕塑、家具及包装材料的生产与销售;承办展览展示;计算机系统集成。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 德才装饰股份有限公司成立于1999年,目前拥有四大业务板块:德才装饰、中建联合、中房设计、德才高科,铸就了集工程建设、装饰装修、规划设计、新材料研发生产为一体的全产业链优势,现居全国建筑装饰行业第2名,全国建筑装饰设计行业第3名,全国建筑幕墙行业第4名,全国建筑装饰金属门窗行业第1名,连续18年位列山东首位。2021年7月6日,德才股份在上交所挂牌上市(股票代码:605287),成为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业。在扎根青岛的同时,德才股份积极开展全国布局并开拓国际市场,现已建成青岛中心、北京中心、华东中心、华南中心、西南、伦敦中心6大中心,业务涵盖全国7大区域。德才股份坚持以“创造绿色、智慧、美好的人居环境”为使命,以“成为具有国际影响力的全建筑产业链精品企业”为愿景,以“诚信依德,质量藉才”为核心价值观,紧紧围绕深耕“新基建、新城建”领域,构筑绿色智慧型全产业链样本企业,先后荣获中国建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程奖、中国安装工程优质奖、中国建筑工程装饰奖、山东省建筑业综合实力30强企业、青岛市民营企业百强第30名、吸纳就业企业10强等众多国家及省市级荣誉,加速实现传统建造向绿色智慧建造的转型升级。
• 发展进程: 发行人前身德才有限由叶德才、王纯仕和刘凤英共同出资设立,注册资本为200.00万元,其中叶德才以自有资金现金出资120.00万元,占注册资本的60.00%;王纯仕以现金出资40.00万元,占注册资本的20.00%;刘凤英以现金出资40.00万元,占注册资本的20.00%。注册资本金资金来源于自有资金。1999年8月19日,胶州市审计事务所出具“胶审师验字(1999)133号”《验资报告》,经审验,截至1999年8月19日止,德才有限已收到叶德才、刘凤英、王纯仕三人投入资金200.00万元,与上述投入资本相关的资产总额为200.00万元,其中投入货币资金200.00万元。1999年8月26日,德才有限取得胶州市工商行政管理局核发的注册号为3702812800810的《企业法人营业执照》。为了扩大经营规模、提高公司的资信程度、增强公司实力,2001年9月22日,德才有限召开股东会并形成决议,同意将德才有限注册资本由200.00万元增加至600.00万元。本次新增注册资本400.00万元,其中叶德才增资240.00万元,刘凤英增资80.00万元,王纯仕增资80.00万元,增资价格1元/股,增资款来源于自有资金。2011年11月20日,德才有限召开股东会并形成决议,同意股东进行股权转让。股东刘风英、王纯仕分别将其持有的德才有限3.92%的股权转让给叶德才,股东叶德才分别将其持有的德才有限11.11%的公司股权和5.56%的公司股权转让给德才君和投资、叶得森;其他股东放弃优先购买权。为了扩大经营规模、提高公司的资信程度、增加行业资质、增强公司实力,2012年5月21日,德才有限召开股东会并形成决议,同意将德才有限注册资本由3,060.00万元增加至4,080.00万元。因看好德才有限的发展前景,本次新增注册资本1,020.00万元全部由新增股东增资,其中红塔创新投资增资326.40万元,金石投资增资199.92万元,南海成长投资增资326.40万元,天津艾博投资增资167.28万元,增资价格为12.25元/股,增资价格系以德才有限净利润(未考虑资产减值损失)为基础按照10倍市盈率估值计算,增资款来源于自有资金。 2013年2月28日,德才有限全体股东一致同意,将有限公司截至2012年12月31日经审计的净资产228,171,954.81元,扣除现金分红17,000,000.00元后的余额211,171,954.81元作为出资,按1:0.2841的比例折成股份公司的股份60,000,000.00股(均为人民币普通股,每股面值人民币1元),折股后超出注册资本部分的账面净资产人民币151,171,954.81元计入德才装饰的资本公积。2015年12月23日,德才装饰召开临时股东大会并形成决议,同意股东进行股权转让。股东南海成长投资将其持有德才装饰8.00%的股权(计4,000.00万元)转让给叶德才;股东叶德才分别将其持有德才装饰20.00%的股权(计10,000.00万元)和3.00%的股权(计1,500.00万元)转让给城高世纪投资和陆晓红;股东天津艾博投资将其持有德才装饰4.10%的股权(计2,050.00万元)转让给红塔创新投资。2017年4月17日,青岛市人民政府国有资产监督管理委员会印发了《青岛市政府国资委关于协议转让德才装饰股份有限公司股权的批复》(青国资委[2017]20号):原则同意青岛城投集团和青岛地铁集团董事会意见,青岛城高世纪基金投资管理中心持有的德才装饰股份有限公司5.00%的股权协议转让给青岛地铁投资发展有限公司(2017年11月3日,更名为青岛地铁金融控股有限公司)。 为规范青岛中建联合的股权问题以及解决公司与青岛中建联合存在的同业竞争,同时为了进一步完善公司的业务链,增强公司业务和经营资产的完整性,提升市场综合竞争力,公司于2015年12月收购了青岛中建联合100.00%的股权。青岛中建联合具有《房屋建筑工程施工总承包壹级》资质,为了满足申请《房屋建筑工程施工总承包特级》资质的申请条件,同时发行人完善业务布局,打造以装饰为主的建筑全产业链的服务体系,青岛中建联合收购青岛中房设计院70.00%股权。2015年,青岛中建联合与FSM国际咨询有限公司签订合作协议,共同出资500.00万美元在圣卢西亚设立LIVITY(圣卢西亚)有限公司,经营范围为房地产开发,其中青岛中建联合持股70.00%股权。
• 商业规划: 2024年,面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势,公司坚持“稳中求进”总基调,围绕构筑“绿色智慧型全产业链样本企业”为战略定位,聚焦“用全产业链布局服务建筑全生命周期”的模式引领,深耕“城市更新”与“城市配套”领域,持续推动高质量发展。报告期内,公司实现营业收入41.34亿元,同比下降32.26%；归属于母公司净利润-2.87亿元。主要系市场需求整体放缓及行业竞争加剧,公司业务规模缩减,信用与资产减值损失计提金额增加所致。在行业整体承压背景下,公司苦练内功,潜心经营,多措并举筑牢经营安全防线,确保稳健发展。公司强化应收账款管理,加强回款催收力度,积极推进抵债资产处置；同时,在订单筛选方面,公司提高了准入门槛,聚焦进度款支付条件较好的项目,从源头提高项目效益,实现强质提效。报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额4.55亿元,同比增长68.49%。2024年,公司在深圳、上海等一线城市成功落地一系列优质客户订单,为后续业务复苏奠定基础。展望未来,公司将以“稳质量、控风险、强效能”为主线,聚焦“城市更新”与“城市配套”领域,挖掘新的市场区域与机遇,并持续通过优化订单结构、完善应收账款管理长效机制、提升项目精细化管理水平、加快抵债资产处置等措施,保持经营与盈利能力的稳定性,推动经营质量与效益的稳步回升。（一）“城市更新”与“城市配套”：稳中求进,固本拓新2024年,公司持续深化“城市更新”与“城市配套”战略布局,新签“城市更新”类项目金额约为19.83亿元,新签“城市配套”类项目金额约为15.10亿元,两类项目约占2024年全年累计新签项目总金额的80.38%。“城市更新”类项目聚焦老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、低效片区（园区）开发建设、城中村改造与保障性住房建设等；“城市配套”类项目聚焦市政基础设施（道路桥梁、地下综合管廊、生态基础设施等）、公共交通基础设施与公共服务设施（“平急两用”、科教文卫等）等。在稳固传统优势项目基础上,公司紧抓国家大力支持“三大工程”建设政策机遇,重点聚焦城中村改造、保障性住房建设、公共服务设施（“平急两用”、科教文卫等）领域项目建设,相关领域新签项目金额保持增长,夯实公司可持续高质量发展根基。1、“城市更新”类项目公司在“城市更新”领域深耕多年,根基深厚,尤其在老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、低效片区（园区）开发建设领域项目基数较大,形成了扎实稳固的基本盘。公司凭借全建筑产业链资质和EPC模式独立承接老旧小区改造项目,大力推进“完整社区”建设,加大适老化与适儿化改造、智慧社区改造等；凭借古建筑工程专业承包壹级资质和BIM技术实现历史风貌建筑保护修缮的“修旧如故”,最大限度保留历史风貌建筑的特色格局和文化基因；紧抓低效片区（园区）开发建设契机,发挥全建筑产业链优势推动低效片区与特色专业园区融合发展。报告期内,公司参与了济南市市中区老旧小区改造、青岛市四方路历史文化街区保护更新、济南市上新街片区城市更新、青岛人工智能科技创新中心、青岛生物医药协同创新中心等多个城市更新项目。其中,公司参建的青岛市四方路历史文化街区保护更新项目入选住建部第二批城市更新典型案例,成为山东省该批次唯一一个入选历史文化传承类案例的城市更新项目。（“城市更新”类项目案例）2024年,在国家加快推进“三大工程”建设背景下,公司积极布局城中村改造、保障性住房建设领域,该领域新签项目金额同比实现增长。城中村改造方面,公司凭借全建筑产业链业务布局与资质优势,加快拓展城中村改造业务,助力改善民生与城市高质量发展；保障性住房建设方面,公司以精细化设计为引领、精益化施工为支撑,将保障性住房打造成集安全、舒适、绿色、智慧于一体的“好房子”,不断提升保障性住房品质。报告期内,公司参与了张村河（崂山段一期）综合治理工程、张村河配套初中等多个城中村改造项目以及胶州市人才公寓等保障性住房建设项目。其中,张村河（崂山段一期）综合治理工程作为青岛市崂山区重点民生工程之一,建成后将给市民提供集娱乐休闲、自然生态为一体的“家门口”城市绿色空间。（“城市更新”类项目案例）2、“城市配套”类项目公司在“城市配套”领域持续深耕,以市政基础设施、公共交通基础设施建设为支撑,筑牢业务稳健发展的根基。公司结合政策导向,以一流的设计方案和全建筑产业链优势重点聚焦地下综合管廊、海绵城市、水环境治理、生态基础设施等市政基础设施领域,通过将BIM技术应用到地铁设计与施工,积极拓展公共交通基础设施建设。报告期内,公司参与了黄河大道一期工程、青岛地铁红岛线网运营控制中心等多个城市配套项目。其中,青岛地铁红岛线网运营控制中心工程荣获山东省建筑工程智能建造试点项目。（“城市配套”类项目案例）2024年,公司紧抓“三大工程”建设加速落地的机遇期,结合“平急两用”应急保障需求,加快推进公共服务设施建设。公司充分发挥全建筑产业链优势,深度融合设计创新、科技赋能与精益建造,着力打造公共服务设施特色化、智能化、科教文卫、“平急两用”等属性。报告期内,公司参与了深圳宝安空海救援医院、深圳理工大学建设工程、深圳书城湾区城等多个公共服务设施项目。其中,深圳宝安空海救援医院为国内首创的以机场及海上应急救援为特色的综合三甲医院,公司凭借该项目优异的履约表现,成为装饰专业施工单位中唯一荣获单个合同综合履约评价及多个同类合同综合履约评价“优秀”等级的装饰企业。（“城市配套”类项目案例）（二）深化省外市场开拓,打造设计驱动订单营销模式公司以“立足青岛,辐射全国”为发展方针,不断完善营销网络布局,在扎根青岛的同时,积极开展全国布局。公司已在国内形成了以青岛、北京、上海、深圳、重庆为主要营销中心,覆盖京津冀、长三角、珠三角和成渝全国四大经济圈的营销网络,并以上述营销中心为区域中心,辐射周边地区。报告期内,公司在巩固传统省内优势市场的基础上,深化省外市场开拓,积极打造设计驱动订单营销模式,不断提升市场竞争力。1、省外市场稳步拓展,一线城市持续突破2024年,公司持续完善营销布局,深化“走出去”战略,集中资源优势将营销重心转移至经济活力强、资金流动性好的一线城市,在深圳、上海等地业务拓展取得较大突破。其中,公司将深圳市场作为省外拓展的关键阵地,配备强大的市场营销团队,并在管理和资金支撑等方面加强资源投入,承接了一系列优质项目,省外市场战略布局取得显著成效。报告期内,公司参与了深圳宝安空海救援医院、深圳理工大学建设工程、深圳书城湾区城、泰康深圳前海医院、深圳大鹏新区山海湾改造EPC等项目,并以此为契机,围绕高标准、高要求、高品质打造区域标杆项目,助力区域市场拓展,形成可复制模式向其他区域进一步延伸。（部分省外项目案例）2、依托中房设计优势,打造设计驱动订单营销模式公司控股子公司中房设计具有工程设计建筑行业甲级资质,作为华北地区知名的建筑设计服务商,于2023年12月成功在“新三板”挂牌,并自2024年5月20日起调入创新层。公司依托中房设计在规划建筑设计、室内设计、景观园林设计及其他设计咨询等领域的经验与优势,打造了以设计为龙头、设计驱动订单的营销模式,为全建筑产业链布局提供了技术与市场保障。当前,城市更新已进入存量时代,存量更新和品质提升需要设计单位提供全方位的技术支持,公司依托中房设计优势将能承接更多“城市更新”与“城市配套”类项目。（三）持续推进绿色智慧转型,加快发展新质生产力公司围绕构筑“绿色智慧型全产业链样本企业”战略定位,持续深耕“城市更新”与“城市配套”领域,通过持续探索智慧化与绿色化应用,加速全产业链绿色智慧转型,推动提升建筑领域智慧化水平和绿色低碳发展质量。1、聚焦智慧化转型,加快发展新质生产力2025年《政府工作报告》提出,因地制宜发展新质生产力,加快建设现代化产业体系,推动科技创新和产业创新融合发展,大力推进新型工业化。公司以智能建造为抓手,大力推动建筑业数字化转型、高质量发展,积极融合新型建造方式和建设管理模式,加快发展具有建筑行业特点的“新质生产力”。报告期内,公司全面推动二三维协同设计平台、建筑产业互联网平台、三维扫描仪、施工辅助无人机、放样机器人、测量机器人、3D打印机、MR头盔、智能门窗生产线、智慧工地管理系统、智慧楼宇IOC管理平台等创新应用,携手国家虚拟现实创新中心（青岛）共建智慧建造联合实验室,推动虚拟现实技术在建筑行业的应用。公司先后荣获“山东省建筑工程智能建造试点企业”“山东省级数字化车间”“青岛市智能建造生产企业”等荣誉,当选山东省智能建造产业发展联盟副理事长单位,青岛地铁红岛线网运营控制中心、青岛市博物馆扩建工程等多个项目入选省市智能建造试点项目。在建筑行业市场竞争不断加剧的背景下,企业亟需提升管理效能,着力构建核心竞争力。公司坚定不移将流程管理、财务共享中心和人力资源管理“三大体系”建设作为重点工作持续推进。流程管理通过业务流程管理系统实现流程数字化与可视化,结合大数据技术,实现智能审批与风控,建立流程优化机制持续提升公司整体运营效率；财务共享中心以共享系统为抓手,夯实流程数据、报表数据,实现业务活动与财务流程的深度融合,为公司治理与日常经营提供有力支持；人力资源管理推动创新发展,实现由传统人力资源管理向业务伙伴模式转型,启动人力资源共享服务中心建设,打造人力资源精益管理平台,同时优化人员结构,提升人均效能,更好地赋能业务一线。2、加速绿色低碳转型,系统门窗开启新征程2024年,《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》等政策陆续出台,推动建筑行业加速向绿色、低碳、可持续方向发展。作为国家级高新技术企业和青岛市专精特新企业,公司全资子公司德才高科聚焦绿色建造,积极布局智能系统门窗赛道,以科技创新为引领,持续推动技术革新与产品迭代升级。在门窗智能制造柔性生产系统设计方面被评定为达到“国际先进水平”,先后荣获“绿色环保生产研发基地”“山东省级数字化车间”“青岛市绿色工厂”“青岛市智能建造生产企业”等多项荣誉,并积极主编、参编多项国家标准及行业标准。报告期内,德才高科蝉联中国建筑装饰协会金属门窗行业百强企业第1名,持续引领行业高质量发展。（德才高科系统门窗生产线）技术方面,德才高科将绿色低碳理念深度融入产品研发,通过智能制造赋能、核心工艺升级,全方位提升门窗产品的保温隔热、隔音降噪、气密水密等性能；设备方面,不仅引进德国、意大利等国际领先的生产设备和技术,还自主研发全自动“工业4.0”门窗智能制造生产线,打通了系统门窗从上料、锯切、钻铣、组角组装全流程智能制造路径；产品方面,依托智能制造生产线打造系统门窗产品,经过前期产品的改良优化,目前已形成覆盖B端和C端的4大系列16款系统门窗产品矩阵,满足不同层级市场需求。营销方面,德才高科着力构建B端与C端双轮驱动、国内与海外深度融合的立体化营销新格局。国内B端市场,德才高科在深化与央国企战略合作的基础上,寻求拓展区域性头部企业客户,报告期内成功将客户区域拓展至北京、济南、烟台等省外市场；国内C端市场,正加速推进线下经销商网络建设,通过渠道下沉策略有效扩大市场辐射范围。截至目前,已在天津、西安、石家庄、淄博、潍坊等城市设立品牌旗舰店。海外市场方面,借助产品通过欧盟CE认证的优势,成功进入欧洲市场,开启国际化新征程。未来,德才高科将以东南亚、中东、北美等重点国家及城市为目标区域,持续拓展海外市场。（四）积极响应政策号召,切实提升投资者回报2024年,公司深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》等要求,践行“以投资者为本”的上市公司发展理念,维护全体股东利益,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,推动公司高质量发展和投资价值提升,开展“提质增效重回报”行动。报告期内,公司多次实施股份回购,累计回购金额2,550.51万元,推动公司股价与内在价值相匹配,增强投资者对公司长期价值的认可和投资信心。2025年1月,公司积极响应股票回购增持再贷款政策,开展新一轮股份回购计划,回购金额预计达3,500万元-7,000万元,以实际行动响应新“国九条”政策,维护全体股东利益。同时,公司严格执行股东分红回报规划及利润分配政策,积极回报投资者信任和支持。