主营业务：环境卫生领域的投资运营管理服务及装备制造业务
经营范围：一般项目:环境保护专用设备制造;环境保护专用设备销售;汽车销售;汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;环境应急技术装备制造;环境应急技术装备销售;普通机械设备安装服务;金属结构制造;金属结构销售;污泥处理装备制造;智能机器人的研发;智能机器人销售;工业机器人制造;工业机器人安装、维修;塑料制品制造;塑料制品销售;机械设备租赁;再生资源加工;再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资源销售;建筑废弃物再生技术研发;环境卫生公共设施安装服务;园林绿化工程施工;污水处理及其再生利用;水污染治理;农村生活垃圾经营性服务;水环境污染防治服务;土壤污染治理与修复服务;病媒生物防制服务;林业有害生物防治服务;市政设施管理;名胜风景区管理;环境卫生管理(不含环境质量监测,污染源检查,城市生活垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾的处置服务);停车场服务;建筑物清洁服务;城市公园管理;城乡市容管理;城市绿化管理;打捞服务;农林废物资源化无害化利用技术研发;农林牧渔业废弃物综合利用;农业园艺服务;资源循环利用服务技术咨询;固体废物治理;工程管理服务;人工智能行业应用系统集成服务;信息系统集成服务;物联网设备销售;大数据服务;基于云平台的业务外包服务;信息技术咨询服务;软件销售;货物进出口;技术进出口;物业管理;以自有资金从事投资活动;劳务派遣服务;电动汽车充电基础设施运营。(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目:道路机动车辆生产;电气安装服务;报废机动车回收;城市生活垃圾经营性服务;建设工程设计;建设工程施工;城市建筑垃圾处置(清运);餐厨垃圾处理;危险废物经营;公路管理与养护;道路货物运输(不含危险货物);建筑劳务分包(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
劲旅环境科技股份有限公司是集环卫装备研发制造、环境治理项目投资运营为一体的国家高新技术企业,国家服务型制造企业,智能制造试点示范企业。
劲旅环境拥有二十多年环卫装备的生产制造经验和健全的研发、生产技术及售后服务体系,坚持专业化经营战略,秉承“绿色发展”的理念,以“共创共享绿色未来”为使命,围绕“装备制造+投资运营”为核心发展战略,创立“劲旅云”智慧环境管理平台,运用“互联网+”技术,搭建生活垃圾分类系统及生态环境综合治理“1+N”管理模式,实现精细化、集成化、信息化管控。
劲旅环境多年来深耕环境产业领域,重点服务城乡环卫一体化投资运营、农村户厕改造、城乡公厕建设管养、生活污水治理、生活垃圾分类、再生资源回收、公共设施管理维护及固体废弃物和再生资源处置、污水处理等形成全产业链,多业务协同发展的综合环境治理服务企业。
（一）行业概况1、环卫投资运营我国城乡环境卫生体系建设持续深化,在市场化改革和创新模式的双轮驱动下,正构建起全新发展格局。
随着“城市大管家”等综合服务模式的快速推广,行业通过整合环卫、绿化、市政、物业等领域资源,强化协同管理,不断丰富服务内涵、全面提升服务能级。
作为基础性公共服务的重要组成部分,现代环境卫生管理体系已深度融入城乡居民生产生活的各个环节,成为保障城乡系统高效运行的关键支撑。
这一领域的发展,既坚守公共服务的本质属性,又与“乡村振兴战略”、“双碳”目标以及人居环境改善等国家重大政策导向高度契合,由此展现出广阔的发展前景和持续的增长动能。
根据环境司南数据显示,2025上半年全国环卫服务公招项目成交年化额456亿元,同比下降3%。
城市大管家模式2025上半年开标项目153个,成交年化总额55.6亿元,合同总额170.5亿元。
相比去年同期的131个项目、年化45.1亿元、合同163.0亿元,年化总额增长23.3%,合同总额增长4.6%。
2、环卫车辆与装备在国家“双碳”战略深入推进背景下,环卫装备行业正迎来转型升级的关键阶段。
新能源装备替代进程加速以及城乡环境治理标准提升,共同推动环卫作业场景向多元化、精细化方向发展。
与此同时,人工智能等新一代信息技术的快速迭代,对环卫企业的运营服务能力和装备研发水平提出了更高要求,促使行业加速淘汰落后产能。
当前,环卫车辆与装备市场呈现出三大发展方向：一是新能源化转型提速,电动化产品渗透率持续攀升；二是智能化水平显著提升,AI技术深度赋能作业全流程；三是无人化应用场景持续拓展,自动驾驶环卫设备逐步实现商业化落地。
这一系列变革正在重塑行业竞争格局,推动环卫装备产业向高质量发展迈进。
根据中汽研终端零售数据显示,2025上半年,环卫车辆整体销量3.3万辆,同比增长3.2%,新能源环卫车整体销量5,672辆,同比增长85.90%,推动市场渗透率提升至17.1%。
图1：2024年—2025年上半年环卫车辆销售数据（辆）资料来源：中环协环卫机械管理专业委员会、中国环卫图2：2024年—2025年新能源环卫车月度销量数据（辆）资料来源：中环协环卫机械管理专业委员会、中国环卫3、政策红利近年来,国家发布多项环保行业相关政策,2023年1月,工业和信息化部等八部门提出,将在全国范围内启动公共领域车辆全面电动化先行区试点工作,试点期为2023-2025年,城市公交、出租、环卫、邮政快递、城市物流配送领域新能源汽车渗透率力争达到80%；2024年7月,国家发展改革委、财政部印发《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》的通知,就统筹安排3,000亿元左右超长期特别国债资金,加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新,提出若干措施；2025年3月,工业和信息化部等三部门发布《关于促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》,强调环保装备制造业是推动绿色低碳转型的重要基础,充分利用人工智能、大数据、云计算、工业互联网等新一代信息技术,提升传统环保装备高端化智能化绿色化水平。
这一系列政策组合拳的持续发力,不仅为环保行业构建了长期稳定的政策环境,更为公司核心业务发展带来多重利好：一方面,环卫服务市场化改革深化拓展了投资运营空间；另一方面,新能源装备更新政策直接带动电动环卫车辆市场需求放量。
这些政策红利的叠加效应,正在加速驱动公司业务转型升级与高质量发展。
（二）报告期内行业发展阶段、周期性特点1、多元环卫需求持续释放随着“城市大管家”等综合服务模式的深度升级,行业正从传统单一环卫服务向涵盖绿化管养、市容管理、交通设施维护、应急保障等多维度的城市治理综合服务体系跨越。
这一模式不仅打破了城市公共服务的条块分割,更通过资源整合与协同管理提升了城乡治理的系统性效能,目前已从区域试点快速向全国范围辐射,成为推动城乡治理现代化的标志性实践,彰显了行业从“基础服务供给”向“综合治理赋能”的阶段跃升。
2、新能源环卫车及设备持续发展新能源环卫车及设备的增长逻辑已实现从政策驱动向“政策引导+市场自主”的质变跨越。
在技术迭代与成本优化的双重推动下,叠加“双碳”目标下的绿色转型要求,新能源装备已成为环卫行业践行绿色低碳发展的核心载体。
其产业成熟度不断提升,不仅满足了城市环境治理的生态需求,更通过市场机制的自我强化打开了长期增长空间,预计未来市场渗透率将持续攀升,成为驱动环卫行业高质量发展的关键引擎。
3、无人驾驶环卫装备快速增长根据环境司南数据显示,2025上半年,累计200多个无人驾驶智能环卫设备及服务采购项目,分布于22个省份、54个城市、80个区县,总采购量达648台(辆),其中已开标453台(辆),采购方式涉及“设备采购”“设备租赁”及“环卫+无人驾驶试点”及“纯无人化智能清扫”。
其中“环卫+无人驾驶试点”项目在全国15个省份共开标103个,成交合同总额突破70亿元。
（三）行业地位公司系主要从事环境卫生领域的投资运营管理服务及装备制造业务的环卫综合服务运营商,致力于提升城乡区域人居环境,具有丰富的行业经验。
报告期内,公司累计获授权专利120项,基于大数据智能环卫成套装备的研发及产业化应用项目获评“安徽省科技进步三等奖”。
依托“安徽省城市固废处理装备工程研究中心”“安徽省环卫装备制造业创新中心”“安徽省认定企业技术中心”等省级开发平台,成为系列化程度高、品类齐全的生活垃圾压缩设备及环卫车辆供应商之一,推动行业智能化升级。
全资子公司劲威科技作为安徽省制造业数字化转型服务商,自主研发智慧环卫平台,集成物联网、AI算法与大数据分析功能,实现环卫作业全流程降本增效,中标多个智慧城市管理项目。
公司连续八年蝉联E20环境平台“环卫十大影响力企业”,荣获“ESG金牛奖乡村振兴二十强”、“新华信用金兰杯”十大ESG优秀案例,体现了公司在社会责任与可持续发展方面的担当与成就。
二、报告期内公司从事的主要业务（一）主要业务公司深耕环保领域二十余年,始终聚焦城乡环境服务智能化升级,为道路清扫保洁、生活垃圾分类收运等场景提供全方位智慧解决方案。
通过践行“一芯双核智向未来”的发展战略,以数字化、智能化为核心驱动力,创新性地打造了“智能装备制造+智慧运营服务”双轮驱动的产业发展新模式,形成了包含技术研发、产品创新、精益生产、智慧服务在内的完整产业生态链。
公司主营业务包括环境卫生领域的投资运营管理服务及装备智能制造业务。
环卫投资运营管理服务主要通过特许经营权模式或传统政府购买服务模式为客户提供清扫保洁、生活垃圾分类收集转运、厕所管护等服务,是公司的主要收入来源。
作为专业的环卫装备智能制造商,公司装备制造业务主要产品包括环卫车辆、垃圾压缩设备及智能装备等。
（二）主要产品及用途1、环卫投资运营管理服务公司依托全链条服务能力,构建覆盖“清扫保洁—分类收运—压缩转运—智慧监管”的一体化城乡环境综合治理体系,创新打造“1+N”服务模式（以环卫运营服务为基础,延伸多种附加服务,包括垃圾分类、再生资源回收、公厕管理、绿化养护、智慧化监管等）,实现精细化、集成化、信息化管控。
（1）城乡环卫运营。
公司通过提升作业机械化率,优化作业结构,合理规划收运体系,升级换代收运设备,提升环卫运营作业效率。
通过“智慧环卫云平台”整合城乡环卫数据,推广“城市大管家”模式、探索垃圾资源化路径,构建“1+N”区域合作生态,提升服务价值,推动环卫行业向机械化、智能化、无人化转型升级。
（2）智慧垃圾分类综合解决方案。
公司通过多年的技术研发,在垃圾分类、压缩转运等领域拥有多项自主核心知识产权。
公司结合项目特征及政府原有规划情况,按照“适度集中、区域共享、按线路收转运”方式,坚持“定时收集、定点存放、及时转运”的原则,因地制宜的进行生活垃圾分类、收集与转运。
图3：生活垃圾分类收集转运示意图资料来源：劲旅环境（3）智慧公厕。
公司结合目前公厕全天候开放的实际情况,采用智慧公厕综合管理系统,确立了全天保洁、设施检查养护、维修更换和定损核实等管护模式,形成一整套管理制度体系；实行定人定岗定时的保洁和管护。
（4）创新“农村大管家”模式。
凭借在环卫PPP领域的先发优势,公司先后在安徽、江西、河南等地中标各类农村环卫特许经营（PPP）项目超过20余个。
自主研发农村六位一体大管家系统,实现农村基础设施和公共服务设施建后管护,涉及乡村道路、农田水利及附属设施、村庄环境长效管护、农村安全饮水、农村公墓、小型水库及堤防工程标准化建设及管理等六个方面的农村基础设施和公共服务设施纳入建后管护服务范围。
2、装备制造公司环卫装备制造业务涵盖环卫车辆、垃圾压缩设备及智能装备制造。
环卫智能装备的发展致力于集成化、自动化、智能化、数字化、无人化、环保节能等方面发展,旨在提高环卫作业效率与质量,推动环卫工作可持续发展。
（1）环卫装备数字化、智能化车间的建设成果显著。
公司将绿色智能制造创新性地融入传统装备制造行业,通过人工智能、物联网等技术,实时监测设备状态,实现故障预警,提高了生产管理水平及生产效率,保证产品质量。
图4：智能制造大屏看板资料来源：劲旅环境（2）制造能力提升。
报告期内,公司完成了焊装、涂装生产线全面智能化升级,实现产品“精确下料、精准焊接、精美涂装、精细装调”的四精制造,进一步提升了公司智能制造实力和产品质量。
（3）劲旅环境在无人环卫领域的技术布局凸显硬核实力。
通过构建车规级全栈硬件架构,创新采用以视觉为主导、雷达为辅助的多传感器融合感知体系,优化路径规划与决策算法,提高对动态障碍物和突发情况的反应能力。
通过自研的整车控制器,配合车规级的线控转向、线控制动等元件,实现车体性能的自主可控。
公司已形成算法迭代、硬件适配、成本控制等全链路技术闭环。
产品线方面,公司推出“公开道路版”和“园区版”两大系列无人清扫车,适配不同场景需求。
例如,公开道路版本具备红绿灯识别、机动车辆避让功能,已成功应用于合肥高新区市政辅路；封闭园区版本则落地少荃湖公园等项目,实现全天候无人化运营。
图5：公开道路版图6：园区版资料来源：劲旅环境（4）产品矩阵升级。
公司拥有从核心零部件到整机的全产业链生产能力,所提供的环卫车辆产品丰富多样,拥有涵盖传统动力和纯电动等多种动力车型。
包含道路保洁类、垃圾清运类、非道路类车辆3类19个品类近90款产品,基本满足城市乡村的道路保洁、垃圾清运、智慧城市建设等需求。
具体情况如下：（5）公司垃圾压缩设备以创新型产品为主,2020年和2023年两次入选工业和信息化部《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录》。
产品品类较齐全,2024年新增上进下出式垂直直压垃圾分类压缩站,覆盖了市场主销站型,可以广泛满足城乡生活垃圾分类压缩、转运等作业需求。
具体情况如下：图7：移动式垃圾压缩机资料来源：劲旅环境图8：固定式垃圾压缩机资料来源：劲旅环境3、智慧环卫公司秉承“一芯双核”的战略理念,深耕环卫智慧化运营领域,打造以智慧环卫3.0平台为核心,规划“城乡大管家-政府监管平台-智慧环卫-采购租赁商城-智能网联设备-无人驾驶”六大产品矩阵,自主研发物联网智能硬件边缘计算终端,进一步丰富和细化环卫运营业务场景化方案。
在智慧环卫平台场景应用方面,公司持续在数字环卫、环卫监管、城乡大管家等业务场景探索大模型智能化落地应用。
公司接入DeepSeek模型作为基础模型,赋能环境治理行业大模型产品,助力环境治理“深度思考”,提升环卫行业智能化应用水平。
（三）主要经营模式1、盈利模式公司主要通过向客户提供产品和服务获取合理利润,其主要方式有以下几种：通过投资运营管理服务收取运营服务收益；通过装备制造业务的销售获取价值增值收益。
2、采购模式公司制定了采购管理制度,对供应商准入和采购业务流程进行了制度规范,并建立了合格供应商名录对供应商进行分类管理。
目前,公司生产经营所需采购的物资或服务主要包括装备制造类和运营项目类,具体模式主要包括询价、比价和招标模式。
此外,部分环卫投资运营管理服务业务合同中约定由公司采购政府方存量环卫设施设备。
报告期内,特许经营权业务和传统城乡环卫业务从事的服务内容相似,配置的各类环卫设备设施基本相同,主要包括垃圾桶、电动保洁车、深埋式垃圾桶、不同功能及吨位的环卫车辆等。
上述各类环卫设备设施主要由公司采用集中对外采购、定制化采购和自主生产的方式进行,向各项目公司进行销售。
（1）询价与比价模式询比价模式采购的物资主要是原料、零部件等,该类物资供应渠道稳定,主要采取询比价模式。
公司按照生产计划制定采购需求计划,组织供应商进行报价,并根据比价结果,签订采购合同,按照订单下单并跟踪到货。
（2）招标模式招标模式采取由公司采购中心统一管理的招标采购模式。
按照运营项目进度要求,制定采购需求计划,发布招标通知,组织供应商进行投标报价,并根据投标结果,签订合同、下发订单、跟踪到货及监督管理。
3、生产、服务模式（1）环卫投资运营管理服务模式公司环卫投资运营管理服务客户一般为政府部门。
按服务模式可分为特许经营权模式及传统政府购买服务模式。
公司根据项目设计方案,在当地成立分子公司,配备环卫设备,组建运营团队,提供包括环卫清扫保洁、生活垃圾分类收集与转运、厕所管护在内的环卫运营管理服务。
（2）装备制造生产模式公司装备制造业务主要采用订单拉动与安全库存相结合的生产组织模式,保证产品交付的及时性。
以制造力提升为抓手,强化计划严肃性和排产合理性,依靠信息化支撑,有效预应物料供应和过程质量等异常管理,保证生产周期。
持续建设工艺能力,强化敏捷制造,公司加大各类智能智慧化生产设备投入,加强高价值关键总成件自制,有效降低生产成本,快速提高生产效能。
公司有稳定的关键部件配套体系,能够快速响应订单需求,保证交货质量和交期。
公司产品主要用于环卫投资运营管理服务项目和单独对外销售。
为了适应市场和满足用户个性化需求,公司技术针对不同市场区域的特点和要求,可在标准化产品的基础上进行调整配置,以满足客户的多样化需求；同时通过生产线的及时调度、科学管理,可实现不同配置产品生产作业的快速、准确切换,可根据实际需求实现“柔性化生产”。
公司针对非标产品,将其附加值较低的下料、焊接、框架装配、安装等工序交由外协供应商,与其签署加工合同并在公司厂区内完成上述工序生产。
4、营销模式（1）环卫投资运营管理服务营销模式公司环卫投资运营管理服务业务的客户通常为各级政府环卫管理部门或其下属单位,公司主要通过公开招标、竞争性磋商等方式获取业务合同。
通过前期接洽、公开挂网信息搜集获得项目信息后,公司组织人员进行初步调研,并结合公司经营状况、市场环境、项目服务价格等因素对拟承接项目的可行性和效益情况进行分析,如确认参与项目承揽后,公司按客户要求提交投标、报价等相关文件。
经公开招投标被确认为中标候选人,与采购方磋商、谈判并达成合作意向后,公司与客户签订合同并根据合同要求提供相应服务。
（2）装备制造营销模式公司装备制造业务的客户分为政府类客户及非政府类客户两大类。
其中,政府类客户主要包括地方环保局、环卫主管部门、城管局环卫部门、公路管理单位及地方政府下属企业等。
非政府类客户主要包括城乡环卫运营商、其他环保企业及环卫租赁企业。
公司主要采取直销的方式直接参与装备制造客户的各种招标和询价活动,主要以自制产品及定制化采购产品为主,亦存在通过少量外购产品满足客户需求的情形。
公司前身合肥市劲旅环卫设备有限公司,由自然人于晓霞与袁培芳分别以货币资金出资设立,注册资本110.00万元,其中于晓霞以货币资金出资56.10万元,占注册资本51%,袁培芳以货币资金出资53.90万元,占注册资本49%。
安徽中安会计师事务所出具皖中事验字[2002]381号《验资报告》,经审验,截至2002年7月16日止,劲旅环卫已收到全体股东投入的注册资本合计人民币110.00万元,全部为货币出资。
2002年7月24日,劲旅环卫取得合肥市工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》。
2006年8月3日,劲旅环卫股东会通过决议,同意将劲旅环卫注册资本增加至500.00万元,股东出资情况变更为:于晓霞出资200.00万元、于晓娟出资150.00万元、于洪波出资150.00万元。
同日,袁培芳与于晓娟就劲旅环卫股权转让事项签订了《股权转让协议》,将其所持有的出资额全部转让给于晓娟。
合肥民生会计师事务所出具合民生验字(2006)第0407号《验资报告》,经审验,截至2006年8月11日止,劲旅环卫已收到全体股东缴纳的新增注册资本人民币390.00万元,出资方式均为货币。
2006年8月23日,劲旅环卫就本次股权转让及增资办理了工商变更登记。
2009年3月27日,劲旅环卫股东会通过决议,同意劲旅环卫的注册资本由500.00万元增加至2,000.00万元,新增注册资本1,500.00万元由全体股东以货币资金出资,各股东按原持股比例增资。
安徽安和会计师事务所出具皖安和验(2009)00418号《验资报告》,经审验,截至2009年3月27日止,劲旅环卫已收到全体股东缴纳的新增注册资本1,500.00万元,出资方式均为货币。
2009年4月3日,劲旅环卫就本次增资办理了工商变更登记。
2019年7月30日,劲旅有限股东会通过决议,同意劲旅有限的注册资本由7,275.1562万元增加至7,563.2023万元,新增注册资本288.0461万元以货币资金出资,其中国元创投增资216.00万元、国元基金增资72.0461万元。
同日,劲旅有限与国元创投、国元基金签订《增资协议》,本次增资价格为13.88元/注册资本。
2019年7月31日,劲旅有限就本次增资办理了工商变更登记。
2019年8月22日,劲旅有限股东会通过决议,同意于晓霞、于晓娟和于洪波分别将其持有的公司0.84%、0.63%和0.63%股权转让给国耀伟业。
2019年8月23日,于晓霞、于晓娟和于洪波与国耀伟业签订《股权转让协议》,本次股权转让价格为13.88元/注册资本。
2019年8月29日,劲旅有限就本次股权转让办理了工商变更登记。
2019年10月25日,容诚会计师事务所(特殊普通合伙)出具《审计报告》(会审字[2019]7780号),经审计:劲旅有限截至2019年8月31日的净资产为31,191.99万元,扣除专项储备146.20万元后的净资产为人民币31,045.79万元。
2019年10月26日,正衡房地产资产评估有限公司出具《资产评估报告》(正衡评报字[2019]第401号),经评估:劲旅有限截至2019年8月31日的净资产评估值为55,747.25万元。
2019年10月27日,劲旅有限股东会通过决议,同意劲旅有限整体变更为劲旅环境科技股份有限公司,以截至2019年8月31日经审计的账面净资产值扣除专项储备146.20万元后的净资产31,045.79万元,按照1:0.2436比例折为75,632,023股普通股,每股面值人民币1元,超过股本部分计入资本公积。
同日,劲旅有限全体股东共同签署了《发起人协议》。
2019年11月2日,劲旅环境召开创立大会,审议通过了公司章程、议事规则等议案。
2019年11月2日,发行人会计师出具会验字[2019]7960号《验资报告》,劲旅有限全体股东以其拥有的劲旅有限截至2019年8月31日止的扣除专项储备后净资产31,045.79万元,按照1:0.2436比例折为股份公司75,632,023股,其余23,482.59万元计入资本公积。
2019年11月21日,劲旅环境在合肥市市场监督管理局完成工商变更。
2019年12月16日,劲旅环境2019年第一次临时股东大会通过决议,同意劲旅环境的注册资本由7,563.2023万元增加至7,779.2023万元,新增注册资本216.00万元由池州徽元以货币资金出资。
2019年12月17日,池州徽元与劲旅环境签订《增资协议》,增资价格为13.88元/股。
2021年3月1日,中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)出具中审亚太验字(2021)020706号《验资报告》,经审验,截至2019年12月26日止,劲旅环境已收到池州徽元缴纳的新增注册资本(实收资本)合计人民币216.00万元,出资方式均为货币资金。
2019年12月30日,劲旅环境就本次增资办理了工商变更登记。
2020年12月16日,劲旅环境2020年第六次临时股东大会通过决议,同意劲旅环境的注册资本由7,779.2023万元增加至8,354.5011万元,新增注册资本575.2988万元以货币资金出资,其中信安基石增资389.0042万元、杭州城卓增资103.7344万元、嘉兴正石增资67.00万元、合肥晟日增资15.5602万元。
2020年12月22日,信安基石、杭州城卓、嘉兴正石、合肥晟日分别与劲旅环境签订《增资协议》,增资价格为19.28元/股。
中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)出具中审亚太验字(2021)020726号《验资报告》,经审验,截至2020年12月25日止,劲旅环境已收到信安基石、杭州城卓、嘉兴正石、合肥晟日缴纳的新增注册资本(实收资本)合计人民币575.2988万元,出资方式均为货币资金。
2020年12月28日,劲旅环境就本次增资办理了工商变更登记。