山东玻纤集团股份有限公司
- 企业全称: 山东玻纤集团股份有限公司
- 企业简称: 山东玻纤
- 企业英文名: Shandong Fiberglass Group Corp.
- 实际控制人: 山东省人民政府国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 605006.SH
- 注册资本: 61095.9502 万元
- 上市日期: 2020-09-03
- 大股东: 山东能源集团新材料有限公司
- 持股比例: 51.79%
- 董秘: 王传秋
- 董秘电话: 0539-7373381
- 所属行业: 非金属矿物制品业
- 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 葛勤、朱明江
- 律师事务所: 北京市中伦(青岛)律师事务所
- 注册地址: 临沂市沂水县工业园
- 概念板块: 玻璃玻纤 山东板块 预亏预减 破净股 央国企改革 转债标的 风能
企业介绍
- 注册地: 山东
- 成立日期: 2008-02-20
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91371300672231450Y
- 法定代表人: 张善俊
- 董事长: 张善俊
- 电话: 0539-7373168,0539-7373381
- 传真: 0539-7373168
- 企业官网: www.glasstex.cn
- 企业邮箱: sdbxzqb@shandong-energy.com
- 办公地址: 山东省临沂市沂水县工业园
- 邮编: 276400
- 主营业务: 玻璃纤维及其制品的研发、生产与销售,同时在沂水县范围内提供热电产品
- 经营范围: 玻璃纤维及其制品的生产、销售;销售:铂、铑、黄金制品、煤炭(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
- 企业简介: 山东玻纤集团股份有限公司为山东能源集团控股经营的国有上市企业。目前拥有临沂天炬节能材料有限公司、淄博卓意玻纤材料有限公司、沂水县热电有限责任公司三个全资子公司,跨沂水、沂源两个县区、四个生产厂区,主营业务为玻璃纤维生产及其初加工、热电产品两大类。目前共有6条玻纤生产线,设计产能41万吨/年,位居全国第四。沂水热电承担沂水县城区80%的居民供暖和城南工业园区全部企业的工业蒸汽供应,总装机容量158MW,年发电量5.7亿kwh,2021年实际供暖面积500万平米,年供汽量90万吨。公司在2008年前,玻纤生产均采用球法坩埚拉丝工艺,年产能不足5000吨。2008年开始建设第一条年产3万吨池窑拉丝生产线,2009年初正式投产,开启了转型升级发展的新纪元。近年来,山东玻纤大力推动企业数字化转型,先后建成多条数字化玻纤生产线,先后荣获省级高新技术企业、博士后创新实践基地、国家级绿色工厂等荣誉称号,并入选2021年度山东省新材料领军企业50强。在“十四五”及中长期发展规划中,山东玻纤将逐步对现有生产线进行技改扩能,建设“管理信息化、生产智能化、运营网络化”的数字化工厂,打造中国版的工业4.0玻纤制造企业。
- 商业规划: 2024年是公司成立以来最为艰难、也是极为难忘的一年。一年来,面对复杂变化的宏观局势、空前严峻的市场形势,公司聚焦重点,精准发力,面对亏损的被动局面,采取有力举措,发动全体员工,深挖降本潜力,致力提质增效,整体工作呈现出稳中有进,进中提质的良好局面。回顾一年来的工作,主要呈现以下几方面的特点:(一)以安为要打基础、强管理、抓规范,发展环境得到了持续稳定。深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,认真开展“五问五反思”活动和“治本攻坚平安玻纤”三年行动,严抓重大危险源监控和重大风险防控,全年实现安全环保生产。积极推进“无泄漏工厂”创建,代表新材料公司参加山能集团二季度评比获得第一名。(二)持之以恒稳生产、调结构、降成本,经营质量得到了有效提升。深入开展内外部对标,优化生产工艺,加强过程管控,实现系统“安稳长满优”运行。每月明确重点品种调整计划,定期召开生产与销售协调会议,系统落实降本增效“八项硬措施”。(三)把握机遇建项目、优布局、抓运营,发展动能得到了优化升级。稳妥有序推进30万吨项目投产运营,召开风电纱产品评审会和产品推介现场会,顺利通过DNV型式认证。高效推进17万吨技改项目建设,积极筹备淄博卓意七线技改。(四)多措并举优供应、稳销售、强研发,经营保障得到了有效增强。建立“供应-生产-研发”一体化协作机制,通过技术替代、高中低品位原料配比等方式,丰富原料供应渠道,掌握采购主动权。积极推进新市场开发,外贸市场重点开拓日韩、欧洲、中东等国家和地区。公司被认定为山东省“一企一技术”研发平台。(五)立足实际活资产、用政策、抓创效,经营意识得到了显著提升。加大清仓利库力度,全年完成存量资产盘活1,880万元。积极用好国家扶持政策,优化融资方式,提升创效水平。17万吨技改项目申报中长期国债资金获批4,500万元,争取省新旧动能转换补助资金400万元。30万吨项目争取设备奖补资金245万元,申请拨付土地返还款300万元。(六)对标先进精机构、控用工、提效率,发展活力得到了持续优化。深化“六定”管理,提升人力资源配置效率,完成2024年度定编定员,持续推进“基层减负”工作,废止或整合制度方案32项,将部分基础资料由线下改为线上管理。(七)以人为本优结构、补短板、严考核,队伍素养得到了全面强化。坚持党管干部原则与发挥市场机制作用有机结合,大力实施人才强企战略和素质提升工程。组织108名管理技术人员和青年骨干参加学习型党组织训练营,31人次参加新材料公司后备干部培训,新提拔管理人员19人。深入推进技能通道建设,对599名技能员工进行复审,组织30名络纱工参与国家级技能认定。选派3人参加全国玻纤行业质量检测技能比赛,分别获得一二三等奖。(八)党建引领把方向、管大局、保落实,发展合力得到了加速凝聚。深入推进学习型党组织建设,确定17项重点任务举措,组织开展安全生产、质量提升、作风建设等大墙反思会12场次,形成整改清单98份,征集改善建议200余条。实施新闻宣传“1250”提升工程,获得新材料公司“新闻工作先进单位”称号。常态化开展好困难帮扶、职工慰问活动,全年帮扶慰问职工339人次、困难党员11人次,“两节”发放福利5,227人次。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程