主营业务：专注于全品类、多系列健身器材开发、制造、销售及品牌化运营
经营范围：生产、销售钢管制品、钢塑制品及配件、健身器材及配件、气膜场馆设施及配件、钢结构场馆设施及配件、笼式体育运动场地设施及配件、拆装式游泳池设施及配件、水上体育器材及配件、办公家具及配件、食品设备及配件、太阳能产品及配件、电子设备及附件、体质监测设备、医疗器械、康复训练器材及设备、运动地板地胶、文化体育用品(各类球、球拍、服装鞋帽等)、儿童滑梯、游乐设施;体育公园规划设计、体育场地设施施工及场地改造、市政公用工程、装饰装潢工程、建筑总承包;体育健身器材的维修、安装及售后服务;设计、制作、代理、发布国内广告;技术服务、软件服务、软件开发、体能训练技术推广、健身指导、健身咨询、信息咨询、教育咨询、体能训练技术咨询;体育竞赛组织,体育赛事策划。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
青岛英派斯健康科技股份有限公司是一家专注于全品类、多系列健身器材开发制造与销售、品牌化运营的知名厂商,致力于为满足消费者多样化的健身需求,提供兼具功能性、智能化与安全性的各式健身器材。
公司作为国内健身产业的开拓者,于2017年9月登陆深交所,股票代码002899,成为国内健身器材行业首家主板上市企业。
以自主品牌产品为基础,公司已在国内建立以经销和直营相结合的全国销售网络,并成功打入100多个国际和地区。
同时,公司已为多个国际知名品牌代工生产体育健身器材。
英派斯经过多年发展,已取得了较为领先的行业地位,可满足全民健身各类锻炼需求,覆盖运动健康全场景、全空间、全人群。
英派斯致力于在提供各式健身器材的基础上,精准把握用户需求,发挥现代科学技术,推动商用健身、家用健身、全民健身、体能训练、赛事保障、健康管理等六大独立业务板块的升级扩张,以及各业务板块之间的协同联动、资源整合。
英派斯不负韶华,努力实现健康中国梦,成就健康之道!
(一)公司主要业务公司是一家专注于全品类、多系列健身器材开发制造及销售、品牌化运营的知名厂商,致力于为满足消费者多样化的健身需求,提供兼具功能性、智能化与安全性的各式健身器材。
以自主品牌产品为基础,公司已在国内初步建立起经销和直营相结合的全国销售网络,覆盖34个省级行政区。
同时,公司已成功将IMPULSE自主品牌打入欧洲、亚太等多个国际市场。
公司亦通过OEM/ODM模式为国际知名健身器材品牌代工生产健身器材。
本报告期内公司的主要业务未发生重大变化。
(二)公司主要产品公司针对不同的目标客户群设计并推出丰富的产品组合,现已拥有多条功能、价格差异化区隔的产品线。
依据产品及客户定位、功能以及使用场景的区隔,公司产品主要分为商用产品、家用产品、户外产品等类别,可以为各类用户提供多品类、成系列、一站式的健身器材整体解决方案,亦能覆盖广泛家庭用户差异化的需求。
具体产品如下表所示：（三）主要经营模式1、采购模式公司的采购主要包括钢材及钢铁制品、橡塑制品、电器五金在内的生产物料以及哑铃、瑜伽垫等成品采购。
公司设有专门的采购部门,负责生产物料及产品采购、供应商队伍的开发、管理及考核。
公司建立了严格、标准的供应商评价指标体系,秉承打造高效、廉洁、稳固、双赢的供应链体系的理念,与供应商建立了长期稳定的合作关系。
2、生产模式针对OEM/ODM业务,公司采取订单式生产模式。
国际业务部门在取得国外客户订单后,向制造部门下达产品正式订单。
生产计划部门收到订单后,根据物料到位时间,产能,评审订单交期。
订单评审完成后生效MPS,按照订单交期、结合日均产能编制生产计划并细分到日计划,在ERP系统内提前发行看板同时发布产品物料交货单,生产各部门根据日计划安排生产。
针对国内外的自主品牌业务,公司采取库存式生产方式。
由国内外业务部门下达销售标准订单,生产计划根据自主产品库存,评审订单交期。
依据国内外业务部门接单数量及库存情况均衡编制生产计划下达生产指令,进行生产。
为了构建全品类、多系列的产品线,满足客户需求,公司已形成了“多品类、小批量、高频次”生产模式。
依托自主与外部合作开发的信息管理系统、自动化设备实施和快速换模换线生产作业模式,生产线可以在不同产品品类间实现快速切换。
此外,基于生产条件、产能限制及生产成本等因素的考虑,公司采取外协生产方式将生产加工过程中的部分工序交由第三方完成。
3、销售模式在国外市场,公司采取OEM/ODM模式为国际知名健身器材品牌代加工健身器材,并致力于开拓自主品牌的国际业务,目前已将自主品牌IMPULSE打入欧洲、亚太等多个国际市场。
在国内市场,公司主要通过经销和直营相结合的方式向健身房、政府、企事业单位、军警单位、大专院校等商用客户、家庭用户,以及通过参与全民健身采购等方式向体育局、教育局等单位销售公司各类室内有氧、力量及户外产品。
此外,公司顺应当前线下流量持续向线上流量入口靠拢的趋势,积极开拓电商销售渠道,通过与国内外知名电商平台合作,在更大范围内吸引客户,拓展市场。
（四）公司所处行业的发展情况1、利好政策频出,“互联网+健身”布局趋势显著伴随我国经济发展进入新常态以及产业结构转型,体育产业作为新的经济增长动力之一,对于国民经济的拉动作用得以凸显。
同时,我国居民生活水平以及健身意识不断提高,也进一步为体育产业的发展提供了强劲的发展动力。
近年来,国家密集出台一系列的产业支持政策,如国务院发布的《全民健身计划（2021—2025年）》明确指出,到2025年,全民健身公共服务体系更加完善,人民群众体育健身更加便利,健身热情进一步提高,各运动项目参与人数持续提升,经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%,县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖,每千人拥有社会体育指导员2.16名,带动全国体育产业总规模达到5万亿元。
《计划》还指出,为促进体育资源向优质企业集中,相关部门将在健身设施供给、赛事活动组织、健身器材研发制造等领域培育一批“专精特新”中小企业、“瞪羚”企业和“隐形冠军”企业,鼓励有条件企业以单项冠军企业为目标做强做优做大。
2023年6月,国家体育总局等五部门印发《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025）》（以下简称《方案》）,启动实施“全民健身场地设施提升行动”。
该《方案》表示将着力开展健身设施强基础、提质量、优服务和增效益行动,扩大健身设施增量、提升健身设施质量、用好健身设施存量,提升健身设施开放服务水平和综合使用效益。
按照计划,常住人口20万以上的县级行政区域至少建有一个公共体育场,或田径场、全民健身中心、体育公园、公共体育馆,乡镇(街道)全民健身场地器材短板得到补齐,行政村（社区）等公共场所全民健身器材进一步优化提升,健身步道、体育公园、户外运动设施等绿色便捷的全民健身新载体大幅增加。
该《方案》还提出,各地新建的健身设施项目原则上应100%配置老年人和儿童健身设施。
同时,结合城镇老旧小区改造、完整社区建设等城市更新工作,利用城市“金角银边”配建嵌入式健身设施,构建群众身边的多层次多样化健身圈。
2024年6月,国家发展改革委等5部门联合发布《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》,要求围绕居民吃穿住用行等传统消费和服务消费,培育餐饮、文旅体育、购物、大宗商品、健康养老托育、社区等六大消费新场景,培育和壮大消费新增长点……在拓展文娱体育消费空间方面,推进体育公园、全民健身中心等健身场地建设。
2024年8月,国务院发布《关于促进服务消费高质量发展的意见》,《意见》全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革,扩大服务业开放,着力提升服务品质、丰富消费场景、优化消费环境,以创新激发服务消费内生动能,培育服务消费新增长点,为经济高质量发展提供有力支撑,更好满足人民群众个性化、多样化、品质化服务消费需求。
《意见》提出6方面20项重点任务,其中提及“体育”7次,“赛事”5次,“运动”2次。
《意见》提出,深化促进体育消费试点工作,培育一批国家体育产业和体育旅游发展载体。
大力发展银发经济,促进智慧健康养老产业发展,推进公共空间、消费场所等无障碍建设,提高家居适老化水平。
2024年11月,国家体育总局和国家民委会同有关部委共同研究起草了《关于体育促进铸牢中华民族共同体意识的指导意见》,明确要充分发挥体育的多元功能和综合价值,以体育健身活动和健康生活方式增强各族群众身心健康,构筑中华民族共有精神家园,促进各民族广泛交往交流交融,推动民族地区精神文明建设,加快民族地区经济社会高质量发展,为铸牢中华民族共同体意识、实现中华民族伟大复兴提供凝心聚气的强大力量。
2024年11月,国务院办公厅印发《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》,旨在巩固和扩大“带动三亿人参与冰雪运动”成果,以冰雪运动为引领,带动冰雪文化、冰雪装备、冰雪旅游全产业链发展,推动冰雪经济成为新增长点。
《意见》提出到2027年,冰雪运动场地设施更加完善,服务水平显著提升,冰雪运动更加广泛开展,我国冰雪竞技国际竞争力进一步增强,冰雪经济总规模达到1.2万亿元。
到2030年,冰雪经济主要产业链条实现高水平协调融合发展,在扩大就业、促进高质量发展等方面的作用更加凸显,冰雪消费成为扩大内需重要增长点,建成一批冰雪运动和冰雪旅游高质量目的地,“冰雪丝路”、中国－上海合作组织冰雪体育示范区发展迈上新台阶,冰雪经济总规模达到1.5万亿元。
健身相关政策以顶层设计强化体育产业的国民经济支柱定位,推动全民健身与健康中国建设深度协同,为行业注入高质量发展动能。
通过释放体育消费活力,政策不仅激活冰雪经济、智能健身等新兴赛道,更以科技创新驱动产业升级,加速传统项目与数字技术融合。
这些举措系统构建了“政策引领—市场创新—社会协同”的发展闭环,使健身产业成为促进经济转型升级、提升全民健康福祉的战略性支柱。
2、人工智能推动行业发展拓展新需求2025年健身器材行业发展有新变化,人工智能推动健身器材行业从“制造”向“智造”加速跃迁,数字化、智能化健身器材有主流发展趋势,健身器材应用场景化不断拓展；适老化健身器材的消费进入新阶段；居家健身和电商线上消费稳步上升。
传统商用健身市场在技术的推动下其经营模式也逐步发生改变。
在人工智能快速发展、政策利好、全民健身的背景下,健身器材行业发展迅速,前景广阔。
3、商用市场存量规模稳定,家用市场想象空间更大随着各种现代技术在健身领域的应用,健身服务更加个性化和优质。
新模式、新技术、新业态丰富了健身消费场景,进一步激发健身消费活力。
从发展现状来说,目前健身俱乐部、酒店、公安消防、武警军队、科研院所、学校、企业、社区等商用客户对健身器材的需求体量和稳定性都较高。
在数字化、智慧化的趋势下,社区智能健身房、无人值守健身房、智慧化职工之家等区别于传统健身房的健身场景正逐步成为行业新的发展方向。
家用健身与智能家居高度融合,家用产品智能化高速发展,随着消费水平提高,更多消费者选择打造私人家庭健身房,量身定制居家健身计划。
从成长性角度讲,考虑到目前我国健身人群占比还比较低,随着人们生活水平提升、健身理念逐步树立,预计未来对家用健身器材的需求想象空间会更大。
4、“一老一小”聚焦于老年人和儿童特殊群体的体育需求与发展随着健康意识的提升和生活水平的改善,越来越多老年人开始积极参与体育活动,如广场舞、太极拳、散步等,参与体育活动成为他们丰富晚年生活、增强身体素质的重要方式。
尽管有一些公园、广场等公共空间可供老年人进行体育活动,但专门为老年人设计的体育场地和设施仍相对缺乏。
在社区中,适合老年人使用的健身器材数量有限且种类单一。
老年人在进行体育锻炼时,往往缺乏专业的运动指导,难以制定科学合理的锻炼计划,可能导致运动效果不佳甚至出现运动损伤。
另一方面,国家对青少年体育教育愈发重视,学校逐渐增加体育课程的比重,开展各类体育活动和竞赛,促进青少年身体素质的提高。
随着家长对孩子全面发展的重视,各种课外体育培训机构如雨后春笋般涌现,提供足球、篮球、游泳等多种体育项目的培训服务。
一些学校和社区开始建设适合青少年的体育设施,如足球场、滑梯等游乐体育设施,希望能够为青少年参与体育活动提供更好的条件。
针对老年人和儿童这两个特殊群体的体育锻炼需求的提升,为行业的发展拓展了新的细分市场,提供了更大的发展空间。
5、行业发展格局正在重塑,挑战和机遇并存从竞争格局来看,爱康(IFITHealth&Fitness)、诺德士(Nautilus)、力健(LifeFitness)、必确(Precor)、泰诺健(Technogym)等国际品牌占据全球较高的市场份额,在国内主要争夺偏高端市场,重点布局商用及高端家庭场景。
国内知名健身器材品牌如英派斯、乔山(中国台湾)、舒华、澳瑞特和好家庭以智能化、差异化的产品以及场景化创新也牢牢占据中高端市场,并日益占据更多的市场份额。
低端市场以传统功能的器材为主,聚集了国内众多的区域性品牌,产品同质化严重。
当前健身器材行业分化严重,技术驱动与政策支持正在推动市场向智能化、个性化转型,加速产品迭代更新,提高用户粘性。
未来行业竞争将围绕智能互联、精准适配以及价值升级形成差异化壁垒。
（五）公司行业地位以全品类、多系列,兼具功能性、智能化与安全性的健身器材产品为基础,凭借多年制造经验打造的“高品质、快速出货、高频次”的产品供应体系以及自主品牌优势,公司已取得了较为领先的行业地位,连续多年获得“中国轻工业体育用品行业十强企业”称号,连续三年入选青岛金花培育企业,现为“中国体育用品业联合会全民健身器材专业委员会会员单位”“中国体育用品业联合会副主席单位”“中国教育装备行业协会会员单位”“山东省教育装备行业协会会员”“高新技术企业”“山东省体育产业示范单位”“全国国标五星级售后服务企业”,曾被评选为“中国健身器材制造行业室外健身器材示范生产企业”“全国轻工业卓越绩效先进企业”“2017-2022年中国文教体育用品行业突出贡献先进企业”“中国健身器材行业最具影响力品牌”“2017至2023年度标准化工作先进单位”等,在行业内享有良好的知名度、美誉度和较高的影响力。
（六）报告期内公司经营情况当前,全球经济复苏进程呈现显著分化,主要发达经济体经济增速普遍放缓,宏观形势复杂多变。
部分国家为保护本土产业,出台针对性政策,干扰国际贸易秩序；局部地缘问题导致部分区域贸易通道受阻,多重不确定性因素交织叠加,为诸多行业发展带来挑战。
与此同时,前沿领域商业化落地加速推进,革新着产业形态,驱动着生产方式与价值创造模式的颠覆性变革,各国政府积极布局新兴领域,构建面向未来的核心竞争力。
国内经济方面,我国在复杂变局中展现出稳定发展韧性,经济运行总体平稳向好,新兴产业和未来产业加速壮大,传统产业在智能化、绿色化转型中稳步提升全要素生产率。
国家统计局初步核算显示,2025年上半年我国国内生产总值（GDP）同比增长5.3%；扩内需政策持续发力,社会消费品零售总额同比增长5.0%,其中国内限额以上体育娱乐用品类零售额增长22.2%,成为消费增长重要驱动力；制造业转型升级加速,高技术制造业增加值同比增长9.5%,成为驱动高质量发展的核心引擎。
面对国际经济格局深度调整与产业变革加速发展的双重环境,公司坚持数智转型、提质增效的发展战略,深化数智化转型举措,加快全球市场布局,秉持稳健经营、创新求变的理念持续推进各项业务。
针对全球贸易市场波动,公司积极调整营销策略,一方面深耕国内细分市场,挖掘新兴消费需求,另一方面,及时优化海外市场区域布局、拓展新兴市场。
成本管控上,通过持续优化供应链、推进智能化精益生产及强化供应商长期合作实现降本增效。
此外,公司密切关注行业政策动态与市场趋势,主动参与全球展会交流活动,进一步提升品牌影响力,为后续可持续发展奠定坚实基础。
报告期内,公司实现营业收入57,449.15万元,较上年同期上升0.47%；实现归属于母公司股东的净利润3,167.36万元,同比下降38.09%。
报告期内,公司主要经营情况如下：1、国际市场收入规模基本稳定从全球宏观视角来看,民众对健康认知水平的显著提升与生活质量的持续改善,已成为驱动健身器材市场规模稳健增长的核心要素。
区域市场格局方面,北美、欧洲等经济发达国家和地区,凭借其深厚的健身文化积淀与强大的消费能力,构建起全球规模最大的健身器材消费市场。
美国及欧洲区域部分成熟市场更青睐专业级健身器械,东欧新兴市场对基础款设备需求旺盛,亚太地区中国、印度等国家健身器材市场规模不断稳步扩容,逐渐成为全球健身产业的重要增长极。
面对多元化的用户属性与需求,公司从优化资源配置、加快产品研发、拓展消费市场等多方面积极推进海外市场OEM/ODM产品和自主品牌产品战略销售及市场开拓工作。
但报告期内由于部分国家贸易政策的不断调整变化,导致公司个别客户在短期内推迟出货,对业务开展造成一定影响。
面对瞬息万变的外部环境,公司密切关注各方面变化情况,及时、灵活地采取针对性措施应对相关问题,积极推进海外市场业务的稳步发展。
报告期内,公司实现国外销售收入42,238.39万元,较上年同期下降5.68%,占公司营业收入比例为73.52%。
（1）OEM/ODM出口业务在OEM/ODM产品业务领域,顺应全球制造业智能化转型趋势,公司积极推进OEM/ODM业务战略升级,构建客户个性化需求捕捉与全流程响应体系。
针对不同区域市场的差异化需求特征,采用以销定产的定制化生产模式,即由客户提出设计需求或提供设计图纸,公司依据其在应用场景、技术指标、实现功能和产品外观等方面的差异化需求进行深入研发并组织生产。
公司依托深厚技术积累,形成产品创新矩阵,深化市场布局,一方面与现有核心战略客户建立深度合作机制,通过前瞻性技术研发布局实现客户新产品订单前置锁定；另一方面主动开拓全球健身器材行业头部市场,积极拓展进入行业顶尖客户供应链体系。
报告期内,公司多项重要新项目顺利推进及突破,实现与新老客户的稳健合作,报告期内多款产品实现量产出货,部分产品完成打样、试产工作。
同时,公司积极采取各项应对措施,控制并降低国际贸易政策的变化带来的影响,保证相关业务的正常推进。
（2）自主产品出口业务自主产品业务方面,自主品牌海外拓展成效显著。
公司参加了2025年美国国际健身器材贸易博览会、德国科隆健身健美及康体设施展览会FIBO2025、土耳其体育用品及健身用品展览会等全球多个国家和地区的重大活动及展会,展出了HC005攀爬机、ECP挂片式力量健身器材、气阻训练器新自由力量系列等新品,向全球客商展示最新技术研发成果与先进制造实力,提升了品牌知名度与国际影响力。
同时及时更新社媒信息和产品动态,展示公司核心产品与技术优势。
现阶段,欧美各国处于商用健身器材需求高峰,欧洲市场的需求增长态势尤为显著,同时南亚及中东板块的健身器材市场正在加速崛起,形成新的增长极。
公司产品凭借市场竞争力获得客户认可,复购率稳步提升,加之公司团队对海外部分市场策略的战略性调整,报告期内,公司成功推动欧洲、亚太和非洲地区业绩的稳健增长。
2、国内市场全方位协同发力政策支持、科技进步、需求提升,三大引擎驱动我国健身器材市场稳步增长。
政策支持方面,近年来,我国高度重视体育产业的发展,相继出台《体育强国建设纲要》《全民健身计划》《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》等纲领性文件,修正《中华人民共和国体育法》,明确了国家建立全民健身工作协调机制,强化了将全民健身纳入国民经济和社会发展规划的要求。
2025年2月国家体育总局印发《2025年群众体育工作要点》,作为全民健身领域的年度行动计划,文件提出：推动开展以“国球进社区”“国球进公园”活动为牵引,以社区嵌入式场地设施建设为重点,推动全民健身中心、体育公园、多功能运动场等群众身边的场地设施建设,补齐提升城市社区、农村乡镇场地设施短板。
近些年我国政府高度重视体育产业的发展,政策持续加码推动健身行业发展,政策红利的持续释放为健身器材行业营造了优质发展生态,加速行业向规范化、高质量方向迈进。
在技术驱动上,智能健身器材正凭借科技的进步重塑行业格局,逐渐成为市场的新宠。
AI算法、物联网技术等创新,推动健身器材从“单一运动工具”升级为“健康管理解决方案”,满足了消费者对科学、高效健身的核心需求,也为行业增长注入了强劲动力。
消费者需求方面,随着我国经济的稳步发展,人民群众参与健身锻炼以实现健康、增强体魄意愿持续增加,人均参与体育运动的频次持续上升,由此带动我国健身器材的消费量及健身训练器材的市场规模稳定扩张。
同时,健身器材的设计更加注重人体工程学,更加人性化。
另外,视频平台的持续发展渗透,使得健身宣传逐步深入人心,叠加现代人身材焦虑、精神需求增长的带动,健身爱好者人群数量持续增长。
面对国内市场的发展机遇,公司一方面重点攻关核心技术,推动产品创新,丰富健身产品体系以满足不同用户的健身需求；另一方面,积极铺设线上线下销售渠道,稳步推进渠道下沉,持续推进商用、家用、户外、冰雪运动等细分市场布局,形成覆盖全人群、全场景、全需求的健康服务平台。
报告期内,公司国内市场业务实现收入15,210.76万元,较上年同期上涨22.65%,占公司营业收入比例为26.48%。
（1）商用健身多维优化拓进报告期内,公司持续加强对重点商用产品业务板块的精细化管理。
结合各区域的市场特点、竞争态势和自身业务优势,因地制宜分类施策,统筹谋划并高效推进各区域业务开展。
在客户关系维护上,除巩固与长期合作伙伴的稳定合作外,进一步加大对空白区域经销客户及重点领域合作对象的开发与维护力度,不断拓宽客户覆盖范围。
针对行业新趋势,随着智能场馆系统的不断发展、完善和升级,24小时无人值守商用健身房重回投资人和健身爱好者视野,公司凭借前期积累的技术储备积极拓展相关市场领域。
线上渠道建设方面,公司通过强化京东慧采、入驻京东自营旗舰店等线上销售平台的业务管理模式,持续加强品牌曝光、推广,增强业务拓展等渠道,有效提升了报告期内公司业务量。
报告期内,公司品牌战略升级取得重要进展,品牌标识焕新至4.0版本,焕新后首家旗舰店在成都正式落成开业,该门店整合展厅资源,同步开展器材展示体验、集群社交、培训基地等多元化服务。
在新产品上市推广方面,公司不断丰富产品矩阵,优化产品结构。
于报告期内上市HC005攀爬机,完善体能训练产品线布局。
力量产品领域,成功推出ECP挂片系列二期产品及ITF8自由力量产品,进一步丰富了主力力量产品的功能矩阵。
（2）企事业单位合作持续深耕随着企事业单位对员工精神文化生活与健康福祉的重视程度不断提升,健身房、文体活动室等设施已成为各大企业的办公区域标配。
为了更好地满足企事业单位员工对科学健身、便捷健身的需求,报告期内,公司积极拓展政企合作版图,与多家企事业单位达成项目合作,提供了标准化和定制化相结合的健身器材,确保各类项目顺利实施,为合作单位构建起科学完善的健康管理场景,以优质的产品与服务筑牢合作根基。
（3）全民健身事业蓬勃发展全民健身渐成风尚,人民群众运动锻炼热情高涨。
“十四五”以来,体育强国国家战略深入实施,统筹城乡的全民健身公共服务体系逐步健全。
近几年国家陆续出台《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》等多项政策,推动全民健身与全民健康深度融合,建立健全体育助力乡村振兴政策举措和工作机制。
随着物质生活水平的显著提升,追求健康生活的主动意识逐渐提高,国民对方便可达的高质量户外运动目的地,如全民健身中心、多功能运动场、体育公园、健身步道、健身广场、小型足球场等健身服务设施的需求日益显现。
在全民健身业务领域,为应对不同用户的差异化需求,公司凭借多年积累的生产经验及研发创新能力,针对不同客户的需要提供多品种成系列一站式的健身器材整体解决方案。
在2025年中国国际体育用品博览会嵌入式全民健身社区方案评选中,公司制作的《英派斯嵌入式全民健身社区方案》荣获金奖,彰显了公司在该领域对社区空间精准利用、健身设备创新整合,以及全年龄段人群健身需求深度适配的专业实力。
报告期内公司不断完善室外智能磁阻健身驿站系列的开发工作,完成室外磁阻健身房升级版本上市工作,同时响应市场需求,开发了两款智能竞赛车作为室外磁阻健身子品类。
此外,根据全新业态需求,公司重点开发研制了新款亲子互动系列器材产品、铝木钢系列产品等,持续不断地提升公司产品的可持续创新能力和商业价值。
公司致力于打造为城市增添亮点的智慧体育公园,为健身人群提供舒适的健身场景的同时,更能为全民的大健康管理与大数据统计分析提供有力保障。
在体育公园领域,公司主要围绕大健康智慧健身云平台、智能步道、球类运动、儿童游乐、青少年力量训练、中老年康体、趣味游乐、体质检测、其他公园配套等九大方面进行。
公司推出的全新智能健身步道,能够在无任何终端设备绑定的情况下为用户提供步道智能化服务。
基于全民健身、科学健身的健康发展趋势,智慧体育公园各部分全部依托于英派斯独立自主研发的互联网数据平台,将全新升级的AI图像捕捉系统、智能LED显示系统、智能灯光系统、智慧导览系统、环境监测系统、人流监控系统、沿途智能工作站以及全园音响照明系统等智能配套设施与公园系统和步道系统相融合,进一步推动体育用品制造智慧化进程。
报告期内,公司参与设计并中标了上海、贵州等全国多个体育公园项目,参与了江苏、江西、黑龙江、安徽、天津等地的多处大型健身场地的设计,为地方智慧城市建设提供丰富、多元、智慧化的软硬件产品支持,为全民提供了更加优质、高效、一体化的健康体验。
（4）家用健身线上销售渠道积极布局家用产品领域,伴随全民健身活动的持续推进以及我国从体育大国向体育强国的稳步转型,运动健身的观念正不断融入大众生活。
与此同时,国民人均可支配收入的稳步提升与对自身健康体魄的迫切追求,使得我国群众对于健身器械的需求量逐步增加。
线上购物的便利性和普及性增加带动了线上渠道的市场份额逐步攀升。
公司根据市场反馈适当调整线上线下家用产品线,在京东、天猫、抖音等主流电商平台展示特色家用产品,并积极投放视频等宣传物料予以推广,于报告期内获取更多业务信息,有效促进了家用产品的线上销售,实现了对线下业务的引流赋能。
（5）体能训练稳步升级面对日益增长的体能专业化训练的需求,公司持续优化体能训练系统产品方案,构建“测、评、训、考”全流程闭环体系,并在考核及管理层面进行深度研发,使产品更具竞争力。
该系统借助训练、测评、指导、管理、监督、推荐等一体化智能解决方案,实现了健身系统的智能化、科学化全面升级。
同时,该平台搭载的智能采集、智能分析、智能控制等管理功能,能够完成对训练人员的实际训练、考核、运动情况等全方位、一站式的健身评测和方案推荐,从而实现专业化运动健康的闭环管理。
公司还进一步推出和优化体能综合训练馆智慧化产品。
报告期内公司共完成6项体能训练项目实施工作。
（6）创新业务赛道持续发力传统健身器材已逐渐无法满足大众对于健身设备功能的需求,得益于创新驱动发展战略和产业加速升级,在确保功能与安全性的基础上,健身产品开始更加强调智能化、网络化、娱乐化、专业化以及个性化。
报告期内,国内项目智能化的渗透率进一步扩大,反馈了市场对健身训练的智慧化和可视化的重要需求。
推进数字化产品建设是公司持续焕发活力、赢得青睐的关键一环。
为了匹配满足运动健身人群对于不同种类运动进行专项化训练以及更科学地进行运动过程中数字分析、记录的需求,公司在器材专项细致化、智能数字化的方向上继续发展新产品,从软件系统和智能硬件产品两方面着手,构建了较为成熟的智能化健身体系。
软件系统涵盖了商用健身、军警消防体能训练、企事业单位健身房等重要渠道领域；智能硬件产品从智能场馆硬件、智能健身器材等方面构建完善的智慧训练场景,从而使用户实现全新的健身体验。
1）基于客户需求的全新智慧解决方案公司持续优化升级英派斯大健康智慧管理平台,同时配套设计研发及优化能够解决不同客户需求痛点的具有高针对性的健身平台系统,该平台搭载的是英派斯依据科技赋能未来全民健身的趋势,融合新一代现代化科技技术,自主研发的应用于智慧体育公园、智能健身步道、室外智能健身路径、室外智慧笼式球场和智慧社区健身中心等公共健身娱乐休闲场地的新一代智慧体育平台系统。
同时,以“1+2+N”架构为支撑,该平台能够实现将一定区域内的所有智能产品所存储的信息汇集到云端进行统一管理及维护,旨在全方位提升全民健身综合服务能力。
此外,报告期内公司自主研发的AI大模型科学健康平台在第42届中国国际体育用品博览会成功亮相。
该平台融合了智能体测、AI评估、科学处方、健身计划、知识问答等核心能力,通过多模态数据采集与AI算法建模,建立“数据驱动服务、服务反哺数据”的智能闭环,为用户提供从评估到干预、从训练到反馈的全周期健康解决方案,真正实现“千人千面”的智能健康服务。
从技术壁垒上,AI大模型科学健康平台以“多模态融合+RAG增强”为核心构建行业护城河,动态优化的数据闭环将强化模型精准性,建立技术领先优势。
AI大模型科学健康平台推动健身服务从标准化向智能化跃迁,通过“测试-评估-训练-康复”全栈闭环,实现降本增效与个性化服务升级,精准赋能体重管理与科学运动,为企业与个人提供安全、精准、可进化的智能健康解决方案,为全民健身事业注入创新动能。
2）硬件产品全面智能化升级为满足当前市场对于健身训练智能化的需求,公司在结合广大用户实际反馈意见及相关诉求的基础上,加强对相关产品的智能化升级进程。
报告期内公司对智能磁阻健身路径磁控组件进行升级,并重点开发升级人脸识别电子表功能,成功在2025年中国国际体育用品博览会进行展示。
用户可通过人脸识别功能进入相关产品的操作界面,并可自主选择使用游客模式或注册模式进行训练。
通过对上述产品的智能化升级,有利于开拓更加灵活、准确的操作方式,从而为用户提供更加便捷、高效的训练体验。
3、产品研发迭代升级公司凭借多年积累的研发经验和市场调研情况,精准掌握了结构设计、产品装配、工艺创新和质量检验测试等全流程各环节的核心技术,推动产品向高端化、专项化和智能化方向发展,以满足市场对高品质、个性化运动健身器材的需求。
在产品研发设计方面,公司就产品试生产时涉及的工艺、设计、包装及料件问题不断进行完善,并结合市场客户的反馈,对产品外观、结构、升级等多方面进行调整,以期更好地满足客户群体多样化的需求。
报告期内公司完成攀爬机HC005的研发并已量产,其他产品在有序开发测试阶段。
工艺工装是提升产品质量、降低生产成本、提高作业效率的有效手段。
报告期内公司持续创新、优化工艺工装,实现产品更改共计170余批次,改善工艺工序50余项,有效支撑生产部门的生产产量、质量和效率。
此外,公司创新研发焊接自动化工装,提高焊接质量；开启生产降本增效新模式,全面提升制造智能化水平。
工艺优化方面,公司加强智能制造技术研究及扩展应用,关注关键工艺技术瓶颈及工艺质量问题解决,提升工艺保障能力,履行好研发设计到生产制造纽带作用。
在产品研发检测方面,公司检测实验室报告期内对75台有氧和力量型新产品进行稳定性、静载、动载和寿命的整机测试,对1700余件各类零部件进行寿命、拉抗压强度等物理性能、盐雾试验等化学性能测试。
在技术优化改善方面,公司执行ECR180余份,对730余种产品的工艺、设计、包装、料件等技术进行优化改善,大大提升产品设计的标准化和统一化以及产品的生产效率和使用性能,有效实现降本增效。
4、生产制造提质增效（1）新产业园投产报告期内,公司体育产业园生产系统搬迁整合完成,全流程顺利实现量产。
截至2025年6月底,随着新产业园新设备设施安装完成调试,老工厂生产系统整体已搬迁至新产业园,新设备与部分搬迁的老设备在新的工艺流程和管理流程框架下实现高效整合,全流程正式投入量产。
2025年下半年公司将持续推进新产业园设备设施、生产布局的优化与量产衔接工作,推动生产体系从产能磨合期进入产能爬坡成长期。
同时,深化精益生产体系建设,优化工艺流程、物流路径与信息流传递机制,完善生产体系结构,全面提升生产效率。
通过数字化能源管理系统的技术支撑,公司将进一步改善设备设施运行绩效,从而降低水电气等能源消耗,实现生产成本的精准管控。
（2）智能化生产线与先进生产流程公司新产业园投入的自动化、智能化设备（如激光切管机、CNC3D弯管机、3D激光机、焊接机器人、积放线涂装线、AGV自动物流车、自动物料库、焊具库及成品库等）已全部投入量产,通过全流程设备升级,显著提升了生产效率与产品质量稳定性,降低了生产成本。
针对海外OEM大客户的高标准质量要求,公司进一步强化质量管控体系,实现了内部质量系统与客户质量管理软件系统的对接,这一举措达成产品质量数据共享,客户可通过在线平台实时监控最终质量控制状况,增强了公司与客户的联系紧密度,直观展现了公司的质量管控实力,有效提升了客户对公司产品质量的认可度与好感度。
新产业园持续深化精益生产改革,针对公司“多品种、小批量、高频次”的生产特点,着力构建独具自身特色的精益生产体系。
随着生产系统全面整合至新产业园,组织架构同步启动优化调整,生产系统以“一切服务业务”为核心重构运营体系。
通过数字化制造运营管理（MOM）系统的加持,新体系打通接单排产、物料供应、生产派工、工序投产等环节,取消原有条块分割的部门设置,建立起沿价值流方向延伸的横向组织架构,实现生产资源的高效协同。
通过优化“预测－订单－库存－排产”工作模式,提高预测订单准确率,利用MOM系统科学制定生产计划,不仅缩短产品交付周期,更有效改善库存结构,在保障准时交付的基础上降低库存水平。
在生产布局方面,新产业园改变传统以设备为中心的生产布局模式,将多个关键工序升级为单元化生产布局,大幅缩短换线时间,为“多品种、小批量、定制化”的客户需求提供了坚实保障。
（3）加强产品质量技术把控报告期内,公司持续加强对产品质量的把控工作,从技术标准、产品认证、产品检测、计量管理和校验作业指导书多个方面有效保障公司整体产品质量,以满足更高标准的市场需求。
报告期内,公司制修订企业标准3项,实现发布企业技术标准79项,已基本建立起企业技术标准体系；产品认证方面,公司持有国内有效认证证书产品356种,持有144张国外有氧类产品认证证书和报告；产品检测方面,上半年共设计寿命测试工装40多套,完成新产品整机测试70余台,各类零件测试近1700件,并配有专职测试工装设计员,负责模拟用户实际使用状态测试方案设计；计量管理方面,实现检定校准计量器具750余件,并购置包装测试机、焊接熔深测试仪、加速度测试仪、耐磨试验机、分光光度仪等290余件计量器具；报告期内共编制80余种新产品检验作业指导书,并严格按照检测计划执行产品测试,规范产品出厂品质。
（4）强化供应链采购管理在采购管理方面,公司强化实施双供应资源的操作模式,与供应商、生产部门协同提前储备,积极推动准时供应,订单采取质优、价廉、保供的优先模式进行下单采购；报告期内公司实施供应商绩效管理,严格执行供应链采购程序、供应商引入评审管理程序,加大优质资源的开发引入,并对供应资源实施月、年定期交付、质量考核。
强化内外考核及主动服务意识,按照公司招标管理的具体要求,对大宗原材料、粉末等大宗物料实施招标,实现降低采购成本工作；同时,公司协调各供应商进行全面升级SCM系统,并实现供应商图纸资料线上查看功能,提高资料准确率及传递效率。
并增加供应商询价模块,建立采购询价机制,并实现了ERP系统自动下达备料计划,使物料下达更准确,下达时间更精准合理,减少人力,提升效率,对选择战略供应商提供有力的技术支持；针对新发包件价格审批管理,公司在集成SCM系统内实现多家供应商询价模块的基础上,提供价格比对分析和采购原材料核价对比,进而实现采购价格系统流程化管理,并搭建系统对账、应收账款查询窗口。
另一方面,公司定期对起订量采购物料进行基础资料维护,报告期内通过多维度分析数据,供应商谈判等措施,结合实际情况及时调整订购量及订购频次,有效降低库存金额,减少公司资金占用。
报告期内公司继续扩大物料采购核价范围,加强对市场价格的了解,根据原材料市场行情变化情况及时调整核价基价,根据各供应商物料类别、采购方式、质量标准、付款条件等因素,通过公开招标、核算降价、谈判议价、阶梯采购量降价等方式实施全供应链降成本工作,并强化采购、研发、生产部门的跨部门联动,推动全过程降成本,报告期内,原材料类、五金类、机加工类、塑料制品类、橡塑类、电子类、强电类、包装类、铸造类、低耗类、产品辅料类等采购成本均有不同程度的下降,降本增效效果明显。
同时,公司积极推动供应商质量管理考核评价体系优化,秉承“优质供方、诚信首选”的原则,将在线淘汰率、供物料合格率等作为供应商的核心指标进行考核。
在供应保障方面,强化供采双方主动服务意识,有效贯彻服务前置工作,培养服务全局意识；通过订单交期预警前置、提前预判交期以及内外考核落地等措施,报告期内供应商订单供货及时率、产品齐套率较去年同期进一步提升。
5、内控管理效益提升（1）持续完善一体化综合管理体系优质的产品离不开规范系统的体系保障。
在一体化综合管理体系建设进程中,截至报告期末,公司正常运行的管理体系及其他各类认证累计达26项。
公司持续构建起以标准化管理为根基,以质量管理为主线,以多体系管理为有力抓手,全面覆盖公司内部经营管理各个维度的、独具英派斯特色的一体化综合管理体系。
报告期内,公司持续优化内部运作流程,更新与新增管理体系文件及管理制度80余份,开展管理体系评审及内外部审核10余次。
凭借公司扎实而系统的综合管理实力,充分发挥各管理体系间的协同效应,有效提升了公司的综合经营管理水平。
同时,在报告期内,公司引入了绿色工厂管理体系,现已顺利通过了“青岛市绿色工厂”认定,为后续持续推动低碳绿色发展打下了坚实基础。
（2）构建完备的知识产权管理体系在知识产权管理工作中,公司始终秉承“保护创新成果,支撑品牌规划”的原则,以实现“智产”“知产”“资产”的转化为愿景,坚持以终为始,逐步搭建起以价值为导向的知识产权创造、运用、保护、管理和服务的全方位管理模式。
为公司整体经营发展战略的开展提供有效支撑与服务。
报告期内,公司进一步完善知识产权获取、维护、运用及保护制度,优化公司新产品及技术创新成果保护机制,着力提升知识产权风险防控能力,严格把控知识产权产出质量,致力于全面提高知识产权的综合管理能力和服务水平。
截至报告期末,公司拥有国内外有效专利共338项,有效注册商标263件,著作权登记作品1271项（含47项软件著作权）。
2025年上半年,公司持续推动创新与知识产权的深度融合管理,将知识产权管理活动融入企业经营全过程,有效提升了公司的创新效益和知识产权合规管理水平。
（3）提高财务管理效能在财务管理工作方面,公司围绕资金运营、合规运营、风险防范、决策支持为建设重点,改进调整财务团队组织架构,推动财税部门互通,优化岗位和工作流程,不断提升团队专业素养和技能水平。
持续推进公司财务数字化项目建设,完成对应基础数据设置、基础数据同步及与ERP系统对接开发等事宜。
报告期内,公司ERP系统已与国家级乐企税票系统成功直连,实现全票据ERP开票推送,实时同步税收政策,显著提升税务效率,简化税务流程,减少人工操作,降低企业运营成本。
同时,财务分析云系统为公司提供更加智能化的数据分析解决方案,从而更加准确地把握市场动态及客户需求,实现资源的优化配置和高效利用,增强市场竞争力。
在资金管理方面,在保障资金供给的前提下,公司对现有闲置自有资金有计划地进行现金管理,实现稳定的理财收益,提高闲置资金利用率。
此外,公司亦加强财务管理工作,聚焦经营分析、项目跟进/评估、预算管理、财务内审及成本/报价分析等关键事项,积极开展调研工作,开展财务内部审计,推进关键事项落地。
在精益管理方面,主动与银行争取高利息存息政策和各项减免政策,合理利用银行授信并积极调整公司融资结构,同时改善内部财务工作的管理,实现财务管理水平的纵深发展。
（4）加快产品开发全流程信息化建设公司积极推进业务流程制度信息化,加固信息安全屏障,维护升级各类软硬件设备,提高信息管理水平和整体运营效率。
报告期内因生产逐级搬迁至新产业园,公司对涉及ERP系统、QIS系统、SCM系统中的订单系统、排产计划、车间开工、采购交货、质检入库、领料出库、系统质量检验,以及工序检验等相关信息系统环节进行梳理更新,以便与新产业园生产工序进行高效对接。
同时,公司对CRM系统、OMS系统进行集成优化,包括零件排程优化、新产业园硬件设备与软件系统协同联动优化、质量问题反馈卡优化等,通过硬件采集数据－软件处理数据－流程自动联动的信息化协同模式,极大提升了数据追溯准确率及工作处理效率。
公司前身为英派斯工业园(2008年3月更名为英派斯有限),系由台湾有瑞于2004年投资设立。
2004年6月1日,即墨市对外贸易经济合作局下发《关于对青岛英派斯工业园有限公司可行性研究报告及章程批复》(即外经贸审字[2004]230号),批准台湾有瑞设立外商独资企业英派斯工业园,注册资本为1,500万美元,台湾有瑞以在中国获得的税后利润再投资。
2004年6月1日,青岛市人民政府为其颁发《台港澳侨投资企业批准证书》(商外资青府字[2003]0259号)。
2004年6月23日,即墨市工商行政管理局向英派斯工业园签发了《企业法人营业执照》(注册号“企独鲁青即总字第000674号”)。
2015年7月5日,英派斯有限董事会作出决议:同意以整体变更的方式设立股份有限公司,即以经山东和信青岛分所审计的英派斯有限截至2015年4月30日的净资产303,581,403.75元为基础进行折股,每股面值1元,股份有限公司股份共计9,000万股,注册资本人民币9,000万元。
海南江恒、台湾有瑞、殷富中国、景林景途、景胜伟达、南通得一、山东五岳、金石灏汭、海宁嘉慧、青岛拥湾、湖南文旅、青松财智、青岛邦源及青岛青英以其在英派斯有限拥有的净资产份额认购股份,剩余净资产计入资本公积。
同日,英派斯有限上述股东作为发起人签署《青岛英派斯健康科技股份有限公司发起人协议》。
2015年8月6日,即墨市商务局下发《关于同意青岛英派斯健康科技有限公司变更为外商投资股份制公司的批复》(青商资审字[2015]1667号),批准英派斯有限整体改制变更为股份有限公司。
2015年8月11日,青岛市人民政府为公司换发了《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(商外资青府字[2003]0259号)。
2015年10月8日,青岛市工商行政管理局为公司换发了《营业执照》(统一社会信用代码“913702007472052232”)。