主营业务：涵盖城市运营和物业管理两大板块,为政府单位和企业客户提供“全场景”的城市运营服务与物业管理服务
经营范围：一般项目:建筑物清洁服务;物业管理;城市绿化管理;生活垃圾处理装备制造;白蚁防治服务;病媒生物防制服务;林业有害生物防治服务;室内空气污染治理;大气环境污染防治服务;园林绿化工程施工;环境保护专用设备制造;环境保护专用设备销售;花卉种植;花卉绿植租借与代管理;机械设备租赁;机械设备销售;租赁服务(不含许可类租赁服务);新能源汽车整车销售;汽车销售;小微型客车租赁经营服务;专业保洁、清洗、消毒服务;水污染治理;环境卫生公共设施安装服务;集贸市场管理服务;市政设施管理;污水处理及其再生利用;固体废物治理;再生资源回收(除生产性废旧金属);停车场服务;家政服务;劳务服务(不含劳务派遣);农林废物资源化无害化利用技术研发;资源再生利用技术研发;服装服饰批发;服装服饰零售;厨具卫具及日用杂品批发;日用杂品销售;日用百货销售;日用品批发;五金产品批发;五金产品零售;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);机动车修理和维护;塑料制品销售;劳动保护用品销售(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目:城市生活垃圾经营性服务;餐厨垃圾处理;室内环境检测;建设工程施工(除核电站建设经营、民用机场建设);道路货物运输(不含危险货物);危险废物经营;互联网信息服务;自来水生产与供应(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
玉禾田环境发展集团股份有限公司(简称“玉禾田集团”),深交所创业板上市(股票代码300815),是中国领先的城市综合运营管理服务商,秉承“清洁大中国、环保大中国、美丽大中国”发展理念,为城乡人居环境改善提供综合性解决方案,致力于成为“领先的智慧城市综合管理运营服务商”。
玉禾田集团始创于1997年,中国环境企业50强,环卫行业十大影响力企业、深圳老字号、深圳500强企业、上市公司ESG百强。
总部位于广东深圳。
28年精耕细作,从六个人发展到十万人,从深圳迈向全国百余城乡,从物业保洁领域发展成为全方位一体化的中国城市综合运营管理服务领军企业。
业务涵盖了城乡环卫、垃圾分类、再生资源、园林绿化、智慧城市、市政设施、景观照明、综合物管、装备制造、低空经济、文旅康养等城乡公共服务领域。
“让城市更精彩,让家园更美好”,服务规模长年稳居行业榜首,在全国各地打造了众多耀眼的标杆,持续为博鳌亚洲论坛年会、达沃斯世界经济论坛、中阿博览会、海口消博会等国际大型活动提供优质服务;相继承担天津、兰州、沈阳、赣州、南昌等地马拉松及大型赛事服务保障,获得各地政府高度赞誉;2024年,在湖南省委省政府举办的第十一届全球湘商大会期间,玉禾田保障有力、服务到位,荣获“集体二等功”荣誉称号。
自上市以来,玉禾田在教育、医疗、慈善、扶贫、乡村振兴等各类公益活动中,累计捐款总额近5000万元。
“产业与资本并举,规模与效益并重”,玉禾田集团近年来先后与绿源中碳、永恒光、禾城智行、高洁集团、坎德拉、利万家智能、纽恩驰新能源、氢蓝时代动力、壮龙无人机、鑫淼胜再生资源、广信建设等企业进行战略合作;并进一步完善“@数智城市大管家”系统,集成物联网、AI算法、智能机器人研发、智能回收,通过构建智慧环卫云平台,实现人工智能深度应用,推动城市综合服务升级,为城市可持续性发展注入新动力。
受益于国家“一带一路”战略加速推进,玉禾田积极拓展海外业务,先后与哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、印度尼西亚、沙特、迪拜等国外地方政府商讨合作领域,推动城市综合服务走向海外市场。
未来,玉禾田集团将紧跟国家产业发展的战略和改革创新的步伐,大力发展城市综合运营管理服务事业,以匠心铸匠魂,用一流的品牌信誉和品质标准,在建设美丽中国的宏伟蓝图上,立志做一家伟大的民族企业,为盛世中华增添华美的乐章!
（一）主营业务本公司作为综合性城市服务运营商,主营业务体系由城市运营与物业管理两大战略板块构成,致力于为政府机构及企业客户提供全场景、多维度的城市综合服务解决方案。
具体服务范畴包括：1）城市运营服务矩阵：涵盖城市环境管家（环境卫生综合治理）、城市空间管家（公共空间资源优化配置）、城市焕新管家（市政设施更新维护）及城市智慧管家（数智化城市管理）等专业化服务模块；2）物业管理服务体系：覆盖传统物业维护与专项技术服务,形成基础服务与增值服务并重的业务架构。
（二）经营模式与行业地位1、城市运营公司通过参与政府公开招标及竞争性磋商程序,与地方政府或环卫主管部门签订服务协议,在特定服务周期及区域范围内提供“全场景”一体化城市公共服务的系统化解决方案,包括但不限于市政环卫、园林绿化养护、智慧照明、数智化城管、智慧停车、道路管养、市容管理、水域管理等城市公共服务。
当前服务范畴已突破传统环卫边界,实现产业链纵向延伸与业态升级,构建起“管理—服务—运营”三位一体的新型城市治理范式。
公司城市运营服务主要采用以下两种合作模式：（1）传统政府购买服务模式该模式下,地方政府将清扫保洁、垃圾收运等属于职责范围内的环卫作业事项,通过市场化采购方式委托给专业服务商,并依据服务完成的数量和质量支付费用。
该模式通常不涉及资产移交,服务期限较短,一般为1至3年。
（2）特许经营权模式该模式下,政府授予企业在特定期限和区域内负责环境服务项目的投资、设计、建设及运营,企业通过“使用者付费”及必要的“政府付费”回收投资并获得合理回报。
该模式合作期限较长,通常在10年以上,最长不超过40年,常见实施方式包括BOT、ROT、TOT等。
截至报告期末,公司已建立起覆盖200余个城市行政区域的服务网络,累计为200余家政府机构提供持续服务。
公司深耕行业29年,具备覆盖环卫服务全产业链的业务能力。
面对市场规模进入平台期、价格机制承压、技术加速迭代等外部环境变化,公司坚持稳健经营,在项目质量、现金流管理、技术创新与资源整合等方面保持行业前列。
2、物业管理公司通过市场化竞标机制,与多元物业业态业主方（涵盖写字楼、住宅社区、商业综合体、工业园区及交通枢纽等）建立服务契约,对业主方建筑的公共区域（如楼层走道、公共卫生间、小区公共空间等）进行环境卫生综合管理,提供全周期物业管理解决方案：1）基础服务：开荒清洁、日常保洁维护；2）专项技术服务：包括但不限于石材养护与翻新、地毯深度清洁、地面抛光打蜡、绿化景观养护、室内环境治理、病媒生物防治（PCO）、防疫消毒、高空幕墙清洗及二次供水系统维护等专业化服务。
截至报告期末,公司服务矩阵已延伸至1,200余家品牌客户,形成稳定的业务合作生态。
作为行业领先企业,公司目前已形成“城市服务+专业物业”双轮驱动的发展格局,业务覆盖全国80多个重点城市。
依托优质的服务能力和丰富的项目经验,公司建立了涵盖龙湖、中海等头部物企,腾讯、华为等科技企业,以及四大国有银行在内的优质客户矩阵。
在轨道交通领域,公司服务网络已覆盖深圳等7个城市的地铁系统；在航空物业领域,成功打造了北京大兴国际机场、三亚凤凰机场等一批标杆项目。
此外,公司还先后承担了北京奥运会、博鳌论坛等国家级重大活动的环境保障任务,以“金牌服务”在行业内积累了较高的认可度。
（三）经营情况概述2026年半年度,公司通过数智化赋能和精细化管理,实现业务规模持续扩大,整体经营保持稳健发展态势。
报告期内,公司营业收入达38.48亿元,同比增长3.69%,展现良好的增长韧性；归属于上市公司股东的净利润3.07亿元,虽同比下降4.24%,但在行业整体承压的背景下仍保持较强盈利能力；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.13亿元,同比增长2.39%。
1、城市运营业务作为核心业务板块,城市运营继续保持主导地位并实现规模突破。
报告期内实现营业收入33.01亿元,同比增长3.61%,占营业收入比重为85.79%,业务主导地位明显。
尽管毛利率短期承压,同比下降0.47个百分点至25.44%,但仍保持在行业较高水平。
市场拓展方面：新签合同金额达26.27亿元,新增年化金额5.1亿元,同比下降62.86%。
截至报告期末,在手合同总金额达605.28亿元,待执行金额407.84亿元,为未来业绩持续增长奠定坚实基础。
2、物业管理业务该板块呈现稳健增长态势,实现营业收入5.36亿元,占营业收入比重13.93%,毛利率同比下降0.66个百分点至12.32%。
业务拓展方面,新签合同金额4.27亿元,期末在手合同总额16.75亿元,待执行合同总额7.4亿元,与城市运营业务形成战略协同,共同巩固公司在城市服务领域的综合竞争力。
（四）报告期内完成的主要工作1、特许经营模式纵深突破,数智化闭环能力持续验证报告期内,公司紧扣国家特许经营与城市综合服务改革政策导向,于特许经营领域实现从“模式探索”向“标准化输出”的关键跨越。
广西鹿寨县数智城市大管家一体化项目成功中标,进一步验证“设施投资+智慧平台建设+全周期运营”商业闭环的跨区域复制能力。
该项目在合作期限设计、投资回收机制、多业态服务融合等维度形成更为成熟的方案体系,尤其于垃圾分类与再生资源回收环节实现深度嵌入,打通“投放—收运—处置—资源化”全链条数据闭环。
此项目标志着公司特许经营模式已由单一项目示范阶段转入跨区域规模化推广阶段,为后续城市综合服务特许经营项目参与提供标准化范本。
2、存量续标成果突出,长期价值持续释放报告期内,公司存量项目续标工作成效显著。
广饶县城区环卫、绿化、市政及水系管理一体化项目成功续标,系公司时隔五年再度获业主方认可,新合同期内服务范围由单项作业扩展为系统化综合服务,服务能级与内容广度较前期均有实质性提升。
该续标成果验证了“品质驱动粘性、粘性保障延续”的业务逻辑,亦进一步巩固公司在山东区域的市场基本盘。
公司在存量项目管理、客户关系维护、服务品质改进等环节的体系建设趋于成熟,续标率与合同价值稳步提升,长期运营带来的边际效益改善与品牌溢价效应逐步显现,构成公司稳健增长的重要支撑。
3、全国增量拓展纵深推进,区域协同效应持续增强公司持续深化“大市场”战略,于政府购买服务、公开招标等传统模式基础上,强化对不同区域市场规则与政府诉求的精准研判,形成“一城一策”差异化拓展策略。
报告期内,东北、华南、西南等区域多点落子,各项目在服务内容组合、运营组织方式、智慧化渗透率等方面呈现差异化特征,反映公司全国网络协同下的灵活适配能力。
跨区域管理半径持续扩大,项目获取效率与质量同步提升,行业领先地位进一步巩固。
4、数智赋能提质增效,智慧大脑建设取得阶段性进展在数智驱动业务能力方面,持续深化“@数智城市大管家平台”建设,新增智慧园林子系统,通过按需精准浇灌实现水资源节约利用；新增无人机巡检子系统,依托低空巡检显著提升城市服务响应效率。
随着平台功能逐步完善、各业务板块系统加快整合,公司城市服务精细化水平稳步提升。
在数智驱动公司经营方面,紧扣业财一体化规划,完成财务、人力、采购三大系统升级迭代,实现与作业云业务系统的数据贯通,依托BI系统构建“业务—财务”一体化数据分析与共享体系,经营管理精细化水平明显提高。
随着业财一体化持续深化、作业云系统覆盖率稳步扩大,业务数据与财务数据的融合分析价值逐步释放。
在数智创新方面,扎实推进智慧大脑建设,百晓生智能体全面投入日常运营,累计服务内部用户数千人,沉淀知识库文件数千份,通过智能问答有效提升日常办公效率。
判官笔智能体启动试点应用,通过对员工日常工作行为的智能分析,助力重点工作推进提质增效。
随着智能体应用场景有序落地,云上智算算力中心的价值正在逐步显现。
5、以平台整合构建智能装备底座,赋能城市环境运营主业升级公司以深圳玉树智能机器人产业集团有限公司为核心平台,通过整合环卫机器人、智能环卫装备、整车制造、智慧环卫运营、具身数据采集等领域的关键资源,构建起从机器人研发到装备制造、从环卫运营到数据服务的完整能力体系,为主营业务城市环境运营提供硬件支撑与技术赋能,推动主营业务向智慧化、无人化方向转型升级。
围绕这一布局,在产品层面,公司阳光系列无人清扫机器人完成迭代升级和新品发布,无人垃圾转运车及无人高压冲洗车完成原型机试制,将进入试点运行阶段。
同时,公司前瞻性设立的具身机器人数据采集智创中心,不仅打通具身机器人文旅体验与产教融合的业务流,更是在具身机器人数据采集层面累计完成真机作业数据采集逾数万小时,环卫垂域数据集规模处于行业前列。
公司正全力推进数据、算法与场景的闭环迭代,为具身智能在环卫领域后续的规模化商业应用积累核心技术能力。
（五）主要的业绩驱动因素1、技术迭代推动行业转型升级环卫行业正加速从“人力密集型”向“技术密集型”转变。
人口老龄化加深与用工成本持续上升,倒逼传统作业模式变革。
无人驾驶智能清扫已从试点验证迈入规模化商用阶段,技术应用对项目定价与商业模式产生实质性影响,推动行业服务模式持续升级。
2、城镇化深化催生综合服务需求城市发展正从“建设”转向“运营”,城市更新行动深入推进,传统环卫服务逐步向涵盖智能装备、智慧平台等内容的综合化“城市大管家”模式延伸。
服务边界的持续拓宽,对企业的资源整合与一体化运营能力提出更高要求。
3、合规化构筑行业新底线国务院相关政策释放红利,超龄用工新规等陆续施行,从用工规范到安全保障等方面重塑运营逻辑。
行业准入门槛显著提高,合规化运营能力成为企业参与市场竞争的基本要求,加速行业优胜劣汰。
2010年4月6日,玉禾田有限股东周平、周梦晨签署了《深圳市玉禾田环境事业发展有限公司章程》,同意共同设立“深圳市玉禾田环境事业发展有限公司”。
2010年4月9日,深圳国信泰会计师事务所出具“深国信泰(内)验字[2010]21号”《验资报告》,审验表明,截至2010年4月9日,玉禾田已经收到全体股股东缴纳的注册资本合计3,000万元,股东以货币出资3,000万元。
2010年4月13日,深圳市玉禾田环境事业发展有限公司完成工商登记手续,取得了深圳市场监管局核发的《企业法人营业执照》。
2011年9月1日,深圳市玉禾田环境事业发展有限公司更名为“深圳玉禾田环境事业发展集团有限公司”。
2015年7月20日,玉禾田有限召开临时股东会并通过临时股东会决议,同意公司名称由“深圳玉禾田环境事业发展集团有限公司”变更为“深圳玉禾田环境事业发展集团股份有限公司”,同意以发起设立的方式整体变更为“深圳玉禾田环境事业发展集团股份有限公司”。
2015年7月20日,立信会计师事务所出具了“信会师报字[2015]第310671号”《审计报告》,对玉禾田有限截至2015年5月31日的账面净资产进行了审计,经审计并确认后的净资产为101,564,560.06元。
2015年7月20日,同致信德(北京)资产评估有限公司出具“同致信德评报字[2015]121号”《资产评估报告》,评估确认,以2015年5月31日为基准日,玉禾田有限的评估净资产为18,339.23万元。
2015年7月20日,玉禾田有限各发起人签署了《发起人协议》,确认玉禾田有限经审计后的净资产为101,564,560.06元,以截止2015年5月31日经审计的净资产按照1.0156:1的比例折合成股份公司股本10,000.00万股,全部为普通股,每股面值人民币1元,股份公司注册资本为人民币10,000.00万元,净资产折合股本后的余额1,564,560.06元计入资本公积。
2015年7月20日,立信会计师出具“信会师报字[2015]第310679号”《验资报告》,验证截至2015年7月20日止,拟设立股份公司的注册资本为10,000.00万元,实收资本为10,000.00万元。
2015年8月5日,玉禾田集团召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过公司设立变更的相关议案并选举了董事和监事。
2015年8月14日,深圳市市场监督管理局核准了此次变更登记,换发了统一社会信用代码为91440300553876133C的《企业法人营业执照》。
公司已于近日完成了相关工商变更登记手续,并领取《营业执照》。
经向全国中小企业股份转让系统有限责任公司申请,在股转系统中新的公司全称自2016年11月24日起生效。
公司全称由“深圳玉禾田环境事业发展集团股份有限公司”变更为“玉禾田环境发展集团股份有限公司”,英文名称由“ShenzhenEITEnvironmentalDevelopmentGroupCO.,Ltd”变更为“EITEnvironmentalDevelopmentGroupCO.,Ltd”。
2023年6月30日,公司英文名称由“EITEnvironmentalDevelopmentGroupCO.,Ltd”变更为“EnvironmentalDevelopmentGroupCo.,Ltd”。