安徽金春无纺布股份有限公司

• 企业全称: 安徽金春无纺布股份有限公司
• 企业简称: 金春股份
• 企业英文名: AnHui Jinchun Nonwoven Co., Ltd.
• 实际控制人: 杨乐,杨迎春
• 上市代码: 300877.SZ
• 注册资本: 12000 万元
• 上市日期: 2020-08-24
• 大股东: 安徽金瑞投资集团有限公司
• 持股比例: 50.44%
• 董秘: 仰宗勇
• 董秘电话: 0550-2201972
• 所属行业: 纺织业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 黄晓奇、张亚、江雯
• 律师事务所: 安徽承义律师事务所
• 注册地址: 安徽省滁州市南京北路218号
• 概念板块: 纺织服装 安徽板块 破净股 创业板综 微盘股 融资融券

• 注册地: 安徽
• 成立日期: 2011-07-21
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913411005785434311
• 法定代表人: 杨如新
• 董事长: 杨如新
• 电话: 0550-2201967,0550-2201971,0550-2201972
• 传真: 0550-2172755
• 企业官网: www.jcwfb.com
• 企业邮箱: suntao@ahjinchun.com
• 办公地址: 安徽省滁州市南京北路218号
• 邮编: 239000
• 主营业务: 非织造布的研发、生产和销售
• 经营范围: 非织造布及其制品制造、销售;合成纤维制造、销售;纺织材料销售;非织造布及其制品、机械设备、零配件、纺织原辅材料及技术进出口(国家禁止和限定进出口的商品和技术除外);太阳能光伏发电及相关项目开发、建设、运营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 安徽金春无纺布股份有限公司于2020年8月在深圳证券交易所创业板上市,股票简称:金春股份,股票代码:300877。金春股份位于滁州市南京北路218号,坐落在滁州市琅琊经济开发区,系安徽金瑞投资集团旗下核心企业之一。金春股份成立于2011年7月。2022年末,总资产18.83亿元,净资产15.78亿元。金春股份专注于无纺布产品的研发、生产和销售,是一家综合性强,产品多元化的新材料制造企业。公司生产的无纺布产品性能优越,用途广泛,主要应用于湿纸巾、婴儿湿巾、妇女卫生用品、装饰材料、革基布、汽车内饰和医疗卫生用品等领域。金春股份成立以来,在上级政府的正确领导下,在社会各界朋友的关心支持下,经过全体员工的共同努力,生产、经营、技术进步均取得了快速发展,目前,公司拥有11条水刺无纺布生产线,年生产能力超过6万吨,在全国同行业中位居前列;6条热风无纺布生产线,年产能1.55万吨,超细纤维无纺布生产线1条,年产能2,000吨,熔喷布生产线2条,年产能1000吨。金春股份注重技术创新和技术进步,建有博士后工作站、院士工作站。公司是国家级高新技术企业,通过了ISO9000国际质量体系认证、环境管理体系认证等多项体系认证,拥有60多项专利技术,产品远销韩国、日本、西欧、北美等许多国际和地区,产品质量获得了海内外客户的一致认可,“金春”品牌已快速成长为业内著名品牌,获得“安徽省著名商标”、“安徽名牌产品”称号;公司先后被授予“中国非织造布行业十强企业”、“中国纺织服装企业竞争力500强”、“全国贯标先进单位”、“认定为安徽省省级企业技术中心”等一系列荣誉称号。
• 发展进程: 公司的前身是滁州金春无纺布有限公司,由金瑞集团以货币方式出资设立,设立时注册资本2,000万元。2011年7月15日,来安守信会计师事务所出具“来会验字[2011]第176号”《验资报告》,确认股东缴纳的2,000万元货币出资款到位。2011年7月21日,金春有限在滁州市工商行政管理局办理了工商注册登记,并领取了注册号为341100000067074的《企业法人营业执照》。 2015年8月14日,北京中证天通会计师事务所(特殊普通合伙)出具“中证天通(2015)证审字第0201015号”《审计报告》,确认截至2015年7月31日,金春有限账面净资产值为124,463,084.73元。2015年8月16日,中铭国际资产评估(北京)有限责任公司出具了“中铭评报字[2015]第9041号”《资产评估报告》,确认截至2015年7月31日,金春有限评估净资产值为15,272.45万元。2015年8月16日,金春有限召开股东会,全体股东一致同意作为发起人,将金春有限整体变更为股份有限公司。以截至2015年7月31日金春有限经北京中证天通会计师事务所(特殊普通合伙)审计的账面净资产值124,463,084.73元,折合股本68,171,167股,其余56,291,917.73元计入资本公积。同日,全体股东签署了《发起人协议》。2015年9月3日,公司召开创立大会,通过了金春股份成立事宜。2015年9月3日,北京中证天通会计师事务所(特殊普通合伙)出具了“中证天通(2015)验字第0201004号”《验资报告》,确认公司已收到全体股东净资产折股缴纳的注册资本68,171,167元。2015年9月8日,公司在滁州市工商行政管理局办理了工商变更登记,并领取了注册号为341100000067074的《企业法人营业执照》。 2018年8月2日,自然人冯琰与自然人崔岭签署《股份转让协议》,约定冯琰将其所持发行人2,000,000股股份(占发行人股本总额的2.22%)转让给崔岭,转让价格为5.76元/股。2018年12月20日,欣金瑞智与永强鸿坤签署《股份转让协议》,约定欣金瑞智将其所持发行人3,150,000股股份(占发行人股本总额的3.50%)转让给永强鸿坤,转让价格为6.00元/股。2018年12月27日,欣金瑞智与常州彬复签署《股份转让协议》,约定欣金瑞智将其所持发行人3,150,000股股份(占发行人股本总额的3.50%)转让给常州彬复,转让价格为6.00元/股。2018年12月28日,欣金瑞智与金瑞集团签署《股份转让协议》,约定欣金瑞智将其所持发行人22,016,707股股份(占发行人股本总额的24.46%)转让给金瑞集团,转让价格为6.00元/股。
• 商业规划: 1、公司主要业务公司是一家专业从事非织造布材料、非织造布制品以及化学纤维的生产和销售的企业。其产品涵盖水刺非织造布材料,主要用于卫生材料类（包括民用清洁类、医疗卫生类）、装饰装潢类和工业用材类三大领域；可降解非织造布主要应用于民用卫生擦拭布及功能类湿巾；热风非织造布则主要用于民用清洁类领域；长丝超细纤维非织造布同样涵盖上述三大领域；熔喷非织造布主要用于卫生材料和工业用材料等领域；ES复合短纤维广泛用于生产卫生用品的覆面材料。在非织造材料制品业务方面,公司主要产品包括非织造布清洁、卫生用品等。2、公司主要产品及用途公司产品主要分为非织造材料、ES复合短纤维和非织造材料制品。主要产品用途如下表：3、经营模式（1）采购模式公司主要原材料为涤纶短纤、粘胶短纤、ES纤维、涤纶切片、尼龙切片、PE/PET切片以及木浆、天丝。公司采取“按需订采、精准、及时”的采购策略,并遵循“就近采购,比质比价”的原则进行原材料的采购。公司生产、研发等部门根据使用计划及时制定采购计划并提交公司采购部门,公司采购部门对需采购原材料汇总分类并安排专人进行比价采购。公司财务部门负责整个采购过程内控和监督以及采购资金调度。公司对于原材料供应商有着严格的筛选程序,并通过建立合格供应商名录的形式与其保持良好的合作关系,以便于调配货源与稳定采购产品质量。同时,公司会储备一定的存货以应对原材料市场的价格波动及突发性的销售订单。（2）生产模式公司作为国内非织造布行业中规模化、专业化的非织造布生产商,同时具备了规模量产及定制化产品的提供能力,公司规模化生产能力确保了供货的及时性。公司采用以销定产的生产模式,由销售业务员于本月底前完成下月客户订单的全部接收确认工作,并提请产品营销部会同生产计划部进行订单评审。针对新产品试产订单,生产计划部会联合研发部门根据客户在原料配比、克重、幅宽、品质等方面的个性化需求,有针对性的进行产品研发、工艺制定、样品试制,最后寄送样品,经客户确认后签订批量购销合同；针对常规生产订单,生产计划部则直接根据购销合同确定生产工艺制定生产任务单,并下达给各生产车间,由专人安排生产计划并迅速组织生产。品质管理部按照质量要求全程控制,确保产品品质符合客户需求。（3）销售模式公司在国内外均采取直销为主、经销为辅的销售模式。直销模式下,公司一般先与客户签订购销合同,然后由客户通过电话、邮件、传真等方式下达订单,公司根据用户要求填写订单确认书后交客户签署确认,同时下发生产任务单由生产部门组织生产。鉴于部分地区的直销成本较高,部分下游用户存在规模小、回款不及时等风险,公司选择与实力较强的贸易商建立买卖业务合作关系,不存在代销、代理的业务模式。公司产品规格齐全、质量优异,在客户中积累了良好的口碑,客户在和公司建立长期合作关系的同时,还会不断引荐新的客户购买公司产品。此外在维护现有客户关系的同时,公司销售团队通过国内外的专业展会以及互联网等渠道,积极进行新客户的开发工作。4、公司行业所处的产业链位置、盈利模式公司所处的行业是非织造布生产领域,位于整条产业链中端,其上游为非织造布生产所需的原材料生产商和生产线设备制造商,下游为非织造布制品深加工领域,其制品最终销往医疗卫生、民用清洁、装饰装潢、工业用材等终端市场。（1）与行业上游的关联性公司水刺非织造布生产所需原料主要为涤纶短纤和粘胶短纤,热风非织造布生产所需原料主要为ES纤维,超细纤维非织造布生产所需原料为涤纶切片和尼龙切片,熔喷无纺布所需原材料主要是PP,公司生产的ES复合纤维所需原料主要是PE\PET切片。涤纶短纤、涤纶切片、尼龙切片和PP属于基础化工产品,粘胶短纤由木、棉等纤维制得,ES纤维由聚乙烯/聚丙烯、聚乙烯/涤纶等复合而成。上述原材料行业内生产企业众多,市场竞争充分,原材料来源充足,不存在资源稀缺或者个别企业垄断市场的情形。但是当原材料行业整体价格波动较大时会对公司生产经营乃至产品价格产生一定的影响。公司根据生产情况,结合原材料走势,通常会对原料进行适量的提前储备。公司上游的另一行业为非织造布设备制造业。公司的生产用设备上游供应企业众多,且公司对生产线的配置和调试有着深刻的理解,采取自主定制的采购策略,因此上游设备供应商对于公司生产影响较小。（2）与行业下游的关联性公司下游行业主要是民用清洁用品和医疗卫生用品所在的卫生材料行业,下游产品主要包括面膜、湿巾、擦拭布、婴儿用品、女性卫生用品、医疗卫生用品等贴近人们日常消费的产品；公司下游还包含装饰装潢行业,公司的高温合成革基布、低克重合成革基布以及高档墙布用基布等均为该领域内的优势产品；同时公司产品还涉及工业用材行业,包括建筑工程材料、净化滤布、工业擦拭等,涵盖范围广,下游市场极为广阔。下游行业的发展直接决定了本行业的需求,近年来随着国家逐步发展、人们消费意识、生活水平和卫生防护意识的逐步提高,以及各种功能性非织造布应用的拓展,大力促进了公司所处非织造布行业的发展。（3）行业特有的经营模式及盈利模式（一）非织造布行业的经营模式①定制化经营由于非织造布产品可以通过配料、生产工艺、应用领域进行多种形式的划分,其规格的多样化、生产的非标准化以及产品的多样性特征明显。下游的终端客户一般会对生产厂商的原料配比、生产工艺乃至非织造布克重规格制定个性化的要求,因而非织造布生产企业的经营模式有别于其他制造业,为定制化生产经营模式。采取定制化生产经营模式的主要是行业内产能规模较大、技术实力较强的生产企业。②产业链经营部分非织造布生产商在原有领域经过一定积累后,开始将自身业务向行业上下游进行延伸,形成一个产业链。在产业链上游方面,部分非织造布生产商直接切片纺丝进行非织造布的制造；产业链下游方面,部分非织造布生产商生产的非织造布同时供应给外部的下游终端客户以及自身内部的非织造制品所需。（二）非织造布行业的盈利模式由于非织造布大多为定制化产品,行业内的企业一般综合考虑生产工艺、原料配比关系、克重规格及客户对产品的特殊要求等因素,同时结合原材料市场价格和产品供求关系对产品进行市场化定价销售,从而赚取利润。1、概述报告期内,公司在董事会的正确领导下,不断加强管理,夯实基础,提升素质、堵塞漏洞,挖潜革新,在困境中谋发展,落实重点项目建设,提升内部管理水平,积极开拓市场。2024年公司实现营业收入103,240.76万元,同比上升14.65%,归属于上市公司股东的净利润3,093.88万元,同比上升2.20%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1,233.43万元,同比上升262.45%。报告期内公司开展的主要工作如下：（1）优化内部管理、夯实基础,提升公司经营水平。报告期内公司进一步优化内部管理,夯实基础,提升公司经营水平。通过多技能人才培养、各生产线灵活调整,在员工基本稳定的前提下提升产量,人均效能优化明显；能耗水、电、气下降,产品成品率提升；通过期货套期保值有效降低原料采购价格波动风险,优化产品发货流程,降低运输费用,严格控制各项可控费用支出。（2）加强营销管理工作,提高市场开拓能力。报告期内公司继续加大市场开拓力度,制定科学有效的销售策略,明确销售思路和销售指标,分解销售任务,继续实行区域化全品类销售与客户分层管理（绑定大客户、淘汰不良客户）提高产销率和应收账款回笼率,加速资金周转。积极开拓外贸区域销售,增加外贸销售收入。（3）加大研发创新投入,增强核心竞争力。公司坚持研发创新投入,提升产品质量并密切跟踪行业市场发展趋势,持续开发差异化产品满足客户的需求,不断提升公司产品的市场竞争能力和产品附加值。报告期内通过技术改造,提升全粘胶水刺非织造布产品和ES复合短纤维产品的成品率,开发ES复合短纤维细旦产品,产品质量得到了市场的认可,形成稳定的供货,加强与客户深度合作。（4）加快推进重点项目建设和达产达效。2024年,公司顺利完成了“年产12,000吨湿法可降解水刺非织造布项目”生产线的建设及投产工作,并顺利完成了客户订单的交单任务。同时“年产15,000吨双组分低熔点热熔纤维填平补齐项目”也在按计划推进当中。上述项目投产后进一步优化公司产品结构,提高市场的竞争优势。（5）全面加强安全生产管理工作,保障安全生产。报告期内,公司继续全面落实安全生产责任制,将安全生产工作贯穿于项目建设、生产经营的整个过程中。强化安全教育培训,抓好安全管理的各项工作,做好隐患排查治理,严格安全责任追究,确保企业持续、稳定、安全生产。（6）完成董事会、监事会换届选举工作。报告期内,公司完成了第四届董、监事会的换届选举工作,完成了高管团队的聘任,保障了公司高管经营团队人才的衔接,推动公司持续平稳发展。在董事会的领导下,公司经营管理班子带领全体员工,对外着力开拓市场,对内优化管理、加强技术、产品研发、深化降本增效,较好完成了年初制定的经营目标。