惠达卫浴股份有限公司

• 企业全称: 惠达卫浴股份有限公司
• 企业简称: 惠达卫浴
• 企业英文名: HUIDA SANITARY WARE CO.,LTD.
• 实际控制人:
• 上市代码: 603385.SH
• 注册资本: 38066.4968 万元
• 上市日期: 2017-04-05
• 大股东: 王惠文
• 持股比例: 17.6%
• 董秘: 张春玉
• 董秘电话: 0315-8328818
• 所属行业: 非金属矿物制品业
• 会计师事务所: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 文冬梅,代敏,朱旭东
• 律师事务所: 北京浩天律师事务所
• 注册地址: 河北省唐山市丰南区黄各庄镇惠达路7号
• 概念板块: 装修装饰 河北板块 破净股 预盈预增 预亏预减 装配建筑 智能家居

• 注册地: 河北
• 成立日期: 1997-12-11
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91130200713109049Q
• 法定代表人: 王彦庆
• 董事长: 王彦庆
• 电话: 0315-8328818
• 传真: 0315-8328818
• 企业官网: www.huidagroup.com
• 企业邮箱: info@huidagroups.com
• 办公地址: 唐山市丰南区黄各庄镇惠达路7号
• 邮编: 063307
• 主营业务: 卫浴产品的设计、研发、生产和销售.
• 经营范围: 一般项目:卫生陶瓷制品制造;卫生陶瓷制品销售;建筑陶瓷制品销售;建筑陶瓷制品加工制造;卫生洁具销售;卫生洁具制造;家具销售;家具制造;建筑装饰材料销售;建筑材料销售;纸和纸板容器制造;纸制品制造;纸制品销售;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品研发;地板销售;地板制造;五金产品零售;五金产品批发;五金产品制造;日用玻璃制品销售;日用玻璃制品制造;照明器具销售;照明器具制造;家用电器制造;气体、液体分离及纯净设备销售;家用电器销售;衡器销售;衡器制造;建筑用金属配件销售;建筑用金属配件制造;通用设备制造(不含特种设备制造);机械设备销售;玻璃纤维增强塑料制品销售;玻璃纤维增强塑料制品制造;电子元器件制造;电子元器件零售;电力电子元器件制造;电力电子元器件销售;智能家庭消费设备制造;智能家庭消费设备销售;气体、液体分离及纯净设备制造;日用杂品销售;日用杂品制造;金属制品销售;金属制日用品制造;非金属矿物制品制造;非金属矿及制品销售;电子(气)物理设备及其他电子设备制造;技术玻璃制品销售;技术玻璃制品制造;玻璃、陶瓷和搪瓷制品生产专用设备制造;搪瓷制品制造;搪瓷制品销售;非电力家用器具制造;非电力家用器具销售;家居用品制造;家居用品销售;燃气器具生产;新型建筑材料制造(不含危险化学品);建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;塑料制品制造;塑料制品销售;制镜及类似品加工;建筑用石加工;门窗销售;总质量4.5吨及以下普通货运车辆道路货物运输(除网络货运和危险货物);互联网销售(除销售需要许可的商品);模具制造;模具销售;卫生洁具研发;五金产品研发;日用化学产品销售;消毒剂销售(不含危险化学品);日用百货销售;化妆品零售;化妆品批发;日用品销售;高性能有色金属及合金材料销售;新型陶瓷材料销售;电子产品销售;厨具卫具及日用杂品零售;涂料销售(不含危险化学品);化工产品销售(不含许可类化工产品);企业管理咨询;专业设计服务;工业设计服务;家具安装和维修服务;金属制品修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);货物进出口;进出口代理;技术进出口;第二类医疗器械销售;太阳能发电技术服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:包装装潢印刷品印刷;住宅室内装饰装修;建筑智能化系统设计(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
• 企业简介: 惠达卫浴股份有限公司始创于1982年,以满足消费者对高品质卫浴家居产品的需求为主要目标,通过相关卫浴产品的设计、研发、生产和销售,为全球消费者提供一站式卫浴产品综合解决方案。
  2017年4月,公司于中国上海证券交易所成功上市。
  作为唐山陶瓷文化的传承者,惠达凭借不断创新的商业模式,全球化的发展视野,实施全球化运营战略,构建了完善的销售和服务体系营销网络遍及中国30多个省、自治区和直辖市,国外销售遍布美国、加拿大、英国、澳大利亚等100多个国家和地区,成为享誉国内外的综合卫浴品牌,连续21年入选“中国500最具价值品牌”。
  惠达拥有行业首个博士后工作站、国家级工业设计中心、国家5部委联合认定的“国家认定企业技术中心”。
  公司还积极参与国家、行业标准的制定,成为多项卫浴行业的国家和行业标准的起草单位。
  目前拥有国家专利数百项,填补行业内多项技术空白,并获得了多项国家科技进步奖及德国红点大奖、美国IDEA工业设计奖、意大利A‘Design设计奖、中国红星奖、红棉奖等国内外权威设计奖项。
  强大的产品大规模交付和服务能力,得到了2008北京奥运会、上海世博会、2019北京世园会以及国家外交部、雄安新区等众多标志性项目的认可,并成为万达、中信等知名房地产商的战略合作伙伴。
  惠达把健康作为品牌的差异化价值主张,确定了“健康卫浴定制专家”的品牌定位,使命是“让人人享有健康舒适的卫浴空间”,愿景是“成为最值得信赖的健康卫浴专家”,全面围绕消费者的卫浴健康需求展开行动。
  一直以来,惠达致力于推进全球化品牌战略,成为中国卫浴打造全球化品牌的推动者和实践者。
  未来,惠达卫浴将以“整体、智慧、生态、数字”为核心理念,努力打造世界级综合卫浴家居品牌。
  
• 发展进程: 1982年5月黄各庄经联社做出《办厂决议》,决定出资30万元开办黄各庄陶瓷厂。1983年11月24日,黄各庄陶瓷厂领取了丰南县工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》,法定代表人为王惠文,注册资金为30万元,企业类型为集体所有制企业。1990年4月,黄各庄陶瓷厂注册资金由30万元增加至78万元。1990年4月19日,丰南县审计事务所出具《验资报告书》,对投入的资金进行验证。1990年4月28日,黄各庄陶瓷厂领取了变更后的《企业法人营业执照》。1995年5月1日,黄各庄陶瓷厂更名为唐山惠达陶瓷(集团)厂,同时注册资金由78万元增加至2,848万元。1995年5月9日,丰南市审计事务所出具《新开办企业验资报告书》,验证集团厂实收资本总额为2,848万元。1995年5月11日,集团厂领取了变更后的《企业法人营业执照》。 1997年12月3日,黄各庄经联社、宣庄管理区经联社、集团厂、集团厂分厂和工会委员会签署《唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司发起人协议书》,约定发起人以集团厂等企业经评估的净资产投资入股,共同组建唐山惠达陶瓷(集团)股份有限公司。1997年12月5日,经唐山会计师事务所出具的《验资报告》(唐会验字[97]218号)验证,截至1997年12月4日,惠达股份已收到各股东投入的资本人民币8,943.60万元。1997年12月11日,惠达股份取得了河北省工商行政管理局签发的《企业法人营业执照》,成立时注册资本为8,943.60万元,法定代表人为王惠文。2015年2月6日,唐山市人民政府出具《唐山市人民政府关于确认惠达卫浴股份有限公司历史沿革相关事项的请示》(唐政呈[2015]8号),认为惠达股份设立行为合法合规,设立结果真实有效,不存在侵害国有及集体资产的行为,不存在侵害职工权益的行为,不存在争议和纠纷。设立时各发起人用于出资的资产权属清晰且均已交割完毕。2015年2月15日,河北省人民政府出具《河北省人民政府关于对惠达卫浴股份有限公司历史沿革相关事项进行确认的函》(冀政函[2015]13号),同意唐山市人民政府对惠达股份的上述确认意见。 2012年2月13日,惠达股份召开股东大会,审议通过将公司的名称更改为“惠达卫浴股份有限公司”,并经工商管理部门核准。
• 商业规划: （一）主要经营数据2024年,国内市场消费需求在上半年增速放缓且卫浴市场承压明显,在下半年得益于“以旧换新”补贴政策的拉动,卫浴消费需求有所恢复。
  而海外市场虽然业绩与去年同期比提高39.48%,但是受汇率变化、地缘政治冲突等因素的持续影响,经营形势依旧面临挑战。
  公司坚持“四化”战略不动摇,持续聚焦核心产品,全面推进生产、研发、供应链等环节的数字化转型,借助信息化系统实现全流程的精细化管理,为运营效率的持续提升提供有力支撑。
  报告期内,公司实现了主营业务收入34.30亿元,同比下降3.03%。
  其中智能卫浴的收入为5.75亿元,同比增长23.48%。
  实现归属于上市公司股东的净利润为1.39亿元,实现扭亏为盈。
  报告期内,公司分渠道销售情况如下：（二）主要经营回顾公司以客户为中心,深入分析行业发展趋势,通过调研消费者需求、购买习惯和路径等方式勾勒消费画像,进一步推进产品创新、拓展营销渠道、完善服务体系、提升品牌知名度和美誉度,构筑高质量发展格局。
  1.以客户为中心,驱动产品升级,强化产品质量,提高用户体验面对居民需求分层化、年轻群体消费习惯迭代及健康环保意识觉醒的行业发展趋势,公司坚持以“健康、智能、绿色”驱动产品升级,深度解析用户需求痛点,聚焦卫浴核心品类与新兴场景解决方案的研发突破。
  为适应消费者对健康化、智能化的追求,公司研发了抗菌杀菌智能产品；为践行环境责任,公司研发了入选国家一级水效认证目录的节能节水等产品,将绿色产品理念贯穿产品全生命周期。
  2024年度,公司新申请专利210项,其中发明专利21项；2024年度授权专利169项,其中发明专利27项。
  截至2024年12月31日,有效专利1157项,其中发明专利83项。
  在质量管理体系建设方面,公司始终践行高标准引领战略,通过制定并实施严于国家标准的企业内控标准,形成了从原材料甄选到生产工艺管控、从成品检测到售后服务的全链条质量保障机制,率先构建起覆盖产品全生命周期的质量管理体系。
  在国家质量分级试点活动中,HDZ007系列智能坐便器通过严格的性能检测与评估,荣获5A级认证,这意味着HDZ007系列智能坐便器在坐便器领域已达到国际领先的质量水平。
  在标准体系构建方面,公司已形成多维度标准矩阵。
  截至2024年末,作为全国卫浴行业标准建设主力军,公司深度参与51项现行有效标准的制定,其中包括国家标准22项、行业标准11项、团体标准18项。
  2024年,凭借在智能卫浴领域的卓越表现,公司荣膺“智能马桶企业标准领跑者”称号,成为该年度该品类全国唯一获此殊荣的企业。
  在行业认可与产品认证的重要领域,公司凭借卓越的产品实力与技术创新,收获了一系列令人瞩目的成绩。
  公司坐便器、智能坐便器以及淋浴器等3类产品中,共有6个型号成功在水利部“国家级水效领跑者”评选活动中入选。
  尤为值得一提的是,在淋浴器品类评选里,惠达成为行业唯一入选的品牌。
  2.全面铺设营销网络,持续释放营销势能2.1零售渠道方面零售渠道是公司业务的主要渠道。
  报告期内,公司深挖零售渠道,开展渠道变革,升级改造部分店面质量差、位置偏、面积小的专卖店,提升整体专卖店质量；同时,公司持续填充百强县、地级市等空白区域,通过行业展会、抖音直播、行业媒体合作等多种形式开展招商活动,吸引更多优质经销商加入,报告期内新增一级经销商43位。
  在“315”、“51”、“618”等各大营销节点,公司加强与经销商的沟通,在总体活动方案的基础上,与当地经销商共同制定推广计划、优化其销售策略,并通过线上与线下相结合的培训方式赋能终端营销人员,从而进一步推动终端业务发展。
  截至2024年12月31日,公司拥有境内专卖店总数为1,661家,总面积29.60万平方米。
  目前公司主要合作的KA卖场包括居然之家、红星美凯龙、月星、欧亚达等,其中居然之家总店数151家,红星美凯龙总店数124家。
  公司“惠达”品牌专卖店情况如下：注：上表总面积不等于一二线和三四五线面积之和,系四舍五入所致。
  2024年,公司通过改变电商运营模式,加强与平台、外部头部达人合作,与京东、天猫达成KA合作协议,与米工、迷瞪、烈儿宝贝、交个朋友等头部达人建联,实现智能马桶同比增长64.43%,五金同比增加175.65%,京东自营店铺GMV同比增长115%。
  2024年,公司持续深耕家装渠道,完善市场布局,加速产品优化,提升品牌核心竞争力,同全国头部装企积极互动,联合开展明星落地活动,强化赋能培训体系。
  报告期内,公司与京东、苏宁、天猫等平台签订全国战略合作,全面布局三四五线家装市场,与一起装修网、天坛、业之峰、圣都、红杉树、深爱居、方林、名匠等头部装企以及欧派优材、业之峰连锁装饰、好莱客等供应链平台深化全国战略合作关系。
  截至2024年12月31日,公司合作装企共计1027家,家装渠道门店1296家。
  2.2工程渠道方面2024年,工程渠道在严峻的市场环境下,承压前行,在继续深耕国资背景地产客户、央国企客户的同时,加大酒店板块业务的投入。
  其中,地产及央国企板块,公司与保利、中铁建、中建八局等企业开展深度合作,并与中交地产、中国绿发、中建六局、中铁置业、中建电子商务集团等客户达成战略合作。
  酒店板块,公司积极研发不同的产品品类及产品功能来满足星级酒店、连锁酒店、商务连锁、民宿等多元化的客户需求,并且惠达住工推出72小时极速换新的卫生间旧改翻新技术,来满足酒店改造和翻新的需求。
  公司与华住酒店集团开展深度合作,同时与锦江酒店集团、格林酒店集团达成战略合作,为酒店业务的持续扩大奠定坚实基础。
  2.3国际营销方面2024年,全球经济持续放缓、国际局势动荡,国际营销业务抗压前行。
  一方面,公司继续贯彻大客户聚集策略,不断提高属地化服务水平,提高重点客户的合作紧密度；另一方面,公司持续紧跟“一带一路”等国家策略,积极拓展中东、东南亚等市场。
  截至2024年12月31日,公司已获得美国、加拿大及欧洲等多个国家或区域的产品认证,为后续拓展国际销售业务奠定良好基础。
  3.极致用户服务体验,提高用户满意度公司将售前服务、售中服务和售后服务整合为一个无缝衔接的整体,以满足用户全方位体验,提高用户满意度。
  售前服务：公司构建覆盖产品知识、营销策略、销售技巧、运营管理的标准化课程库,通过线上直播授课、线下集中实训等方式,面向全国范围内经销商展开培训,定期安排全国大范围代理商工程师培训,形成标准化、数字化、高效化的终端零售赋能模式,帮助营销人员全方位提升个人综合能力,为客户保驾护航。
  2024年全年组织大规模培训50场,参加培训的工程师有2000多名。
  售中服务：零售方面,推行“安装-回访-保养”全生命周期服务,将一次性交易转化为长期用户关系服务模式。
  尤其在定制业务版块,公司通过数字化对传统定制业务进行重构,以C2F（用户直连工厂）模式重构传统流程,打造“体验-设计-生产-交付”数字化闭环。
  工程方面,建立“项目前-中-后”全节点服务体系,安排专业人员进行现场指导、交底培训、定期巡检等工作。
  售后服务：惠心服务以“专业、迅速、热情、周到”为核心理念,秉承“一流品质,卓越服务”的承诺,一直致力于为用户提供优质的售后服务,不断努力提升服务品质,公司服务团队具备丰富的行业知识和专业技能,能够准确识别和解决用户的问题,通过持续的学习和培训,保证服务的专业性和前沿性。
  公司始终坚持以用户体验为核心,严格遵守“24小时到达现场、48小时解决用户问题”的承诺,以“准时上门、限时完成、一次就好”为服务方针,优化服务流程,提升服务效率。
  公司组建了3000多位服务工程师队伍,建立了426个服务中心,1400多家服务网点,同时在南京、深圳、西安建立三个分仓,备件24小时满足率达到了95%,确保每一个惠达用户都能够享受及时、专业的服务。
  4.聚焦健康定位,传递品牌声量报告期内,公司深入洞察行业发展趋势,坚持以客户需求为中心,在聚焦“健康卫浴专家”品牌定位的前提下,以核心的智能卫浴产品品类为抓手,进行立体化的品牌形象打造和系统化的多渠道传播,并通过整合品牌传播资源,助力开展市场营销工作,传递更强的品牌声量。
  品牌形象系统化焕新：随着全新品牌定位的推出,公司配套的品牌CIS系统也随之更新,靓丽的品牌蓝和水波纹标识,已在全国终端8.0零售专卖店等场景广泛应用。
  此外,通过新媒体平台传播种草以及线上线下广告投放等途径,新的品牌形象陆续触达更多的消费者所在场景,持续提升惠达品牌的知名度和美誉度。
  同时,公司对代表企业实干、创新精神的“黑猫白猫”形象,进行了年轻化版本演绎,全新“惠惠达达”的卡通小猫设计,让品牌获得了更多年轻消费者的喜爱。
  线上线下精准广告投放：2024年,公司通过与专业咨询公司、市场调研公司的深度合作,立足顾客视角,做到更好地了解消费者实际需求。
  并以此为依据,开展朋友圈广告传播、8.18抖音虚拟空间直播、KOL和KOC多平台种草等线上广告资源投放,在大幅提升品牌线上曝光度的同时,有效促进品效合一。
  公司围绕双11等促销节点,通过线下电梯广告、城市商圈广告等投放形式,切实实现“品类突围”的战略落地,为线下营销活动充分赋能。
  聚焦打造品牌事件,持续发力公益事业：2024年,公司通过一系列的跨界合作以及品牌事件的打造,为传播带来了更生动的话题,不断提升品牌讨论度。
  在公益事业方面,惠达始终致力于践行“恩泽一地,惠达八方”的企业初心理念。
  近年来,公司多次携手“惠基金”走进校园,共同举办“雏鹰运动会”,2024年,惠达更推出“惠健童厕”项目,为贵州金沙县源村镇初级中学提供厕所公益改造,不仅为“厕所革命”贡献了自身的力量,更坚定地履行了企业的社会责任。
  5.加强人才梯队建设、构建精细化管理体系,提升公司运营效率报告期内,公司通过外部招聘、引进,以及内部提拔任用等方式,优化人才结构,并做好干部选拔、培养、考核、评价、升迁等方面的制度化与体系化建设,为公司持续的发展提供坚实支撑；同时,公司以绩效体系变革为抓手,强化价值创造和增量业绩导向,聚焦数字化升级、流程优化与组织协同,推动管理效能系统性跃升,全面降低管理成本,实现从经验驱动向数据驱动的转型,以满足公司未来发展需要。