主营业务：社区型商业地产的商业定位、商业规划设计、招商运营、金融服务等全流程第三方咨询管理服务。
经营范围：企业管理服务;房地产营销策划、房地产经纪(不含限制项目);投资咨询(不含证券期货类);网络技术开发;房屋租赁;物业管理(凭有效资质证书经营);停车场服务;办公用品、五金交电、针纺织品、服装的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司系目前国内领先的商业地产全产业链综合服务运营提供商,所属行业为现代服务业,主要提供社区型商业地产的商业定位、商业规划设计、招商运营、金融服务等全流程第三方咨询管理服务的全程运营商。
(一)经营计划报期内营业收入12,838.07万元,同比增长27.33%。
主要有以下几个方面:一方面是因为公司经营管理服务业务已稳步发展,各经营项目的经营管理服务收入对比上年都有一定比例的增加。
另一方面是因为大丰项目上年经营期为八个月,本年比上年增加收入749.30万元,本年公司因业务拓展较好,新增二个经营管理项目,深圳保利天街项目增加收入675.24万元,苏州邻里项目增加收入588.90万元。
净利润为-949,25万元,同比增长36.46%。
主要有以下几个方面:一方面是因为公司经营管理服务业务已稳步发展,各经营项目的经营管理服务收入对比上年都有一定比例的增加。
一方面是因为新增了新开业二个项目:苏州邻里项目、深圳保利天街项目,致使前期投入的营运成本和前期投入成本增加。
经营活动产生的现金流量净额报告期末较上年末增加32.05%,较上年末的501.62万元,现金净额增加了160.79万元。
这主要是因为现公司以主营经营管理服务为主,现金流稳定,应收账款回款和收入情况良好。
投资活动产生的现金流量净额报告期末较上年末增加98.42%.,较上年末的-1606.98万元,流出资金增加了1581.64万元。
这主要一是因为上年新增经营管理项目前期资产投入1106.98万元及上年购买理财产品500万元,二是因为本年邻街项目增加的工程装修支出25.34万元。
筹资活动产生的现金流量净额报告期末较上年末增加118.18%.,较上年末的-495万元,流入资金增加了585.00万元。
这主要一是因为上年股东分红495万元。
二是因为广东哥伦布公司吸收少数股东投资90万元。
截至2018年12月31日,公司资产总额为7,809.81万元,净资产约为3,709.95万元。
报告期内,公司积极实施走出去的战略,加大项目拓展力度,特别是强化商业运营项目的大力推进,实现了六个商业运营项目和两个商业内容品牌的正常运营,管理规模和服务半径进一步扩大,在华南地区实现了经营上的合作突破,为今后业务发展奠定了发展的基础:1.长期委托经营项目的开业在深圳的委托经营管理项目:“深圳保利天街”,该项目商业建筑面积2.70万平方,于2018年7月份顺利开业,取得了非常好的社会效益和公司的持续收益。
2.在苏州的委托经营管理项目:“繁花邻里”,该项目商业建筑面积1.80万平方,与2018年1月份顺利开业,取得了非常好的社会效益和公司的持续收益。
2019年随着公司已有运营项目的稳定发展和新开项目的增加,各项财务指标将会得到优化,实现公司预期的经营目标。
(二)行业情况2018年居民的消费能力持续提升,消费结构转型明显,消费升级显著。
商业地产作为商业消费服务的载体,其发展已经由前期的快速增量时期进入了目前的存量时期,存量商业项目的绝对数量不少,越来越多的地产商和资金方转为自持商业为主,商业地产资产价值管理模式受到越来越重视。
对第三方专业商业运营管理公司来说,作为新兴服务行业,机遇和风险共存,有望在商业地产存量市场的转型升级上得到快速发展。
由于商业地产市场存量大、竞争激烈的局面短期无法消除,造成行业集中度逐步加强,出现两极分化趋势,二三线城市的商业发展迅速,也为大型的商业运营管理公司的发展打下了基础。
伴随着新零售、新商业日益增长的需求发展,商业地产运营的价值空间将会得到充分体现和迅猛发展,无论购物体验还是经营管理,固有模式都发生了较大的变化,各类细分业态的新兴品牌和零售品牌进入了一个全面的技术商业时代,精细化运营、增加消费粘性越来越成为商业运营重点。
同时,通过商业物业的资本化、证券化,商业物业管理将会获取相应的溢价,运营盈利能力也会得到不断提升。
江苏哥伦布商业管理股份有限公司是一家为商业地产提供全流程、专业性综合解决方案的第三方服务商。
公司以社会责任为己任,始终坚持以持续经营管理为指导,对社区型购物中心提供全流程服务同时,做到开业即旺,持续经营,从而使开发商、品牌商的利益得到充分的保障,使哥伦布商业品牌具有长期发展的巨大潜力。
公司以集酒店、办公、餐饮、休闲、娱乐、购物等特色于一体的一站式、风情式、街区式购物中心为产品模式,构建了商业定位、招商代理、规划设计、工程管理、经营管理等五大服务体系、十项服务内容,确保了每个购物中心从拿地—商业设计—建筑设计—招商—工程建设—销售—运营都能成功。
公司不断深入进行产品研究,形成产品特色,开发的哥伦布第3代产品已完善并运用到哥伦布广场购物中心上获得了巨大的成功。
对每一个新的购物中心,哥伦布会根据每个项目的实际情况,量身定做并纯手工般打造,使其具有鲜明的个性,同时又将一贯坚持的产品理念融入其中,为每一座建筑物注入特色,赋予每一个购物中心强大的生命力和迷人的魅力。
2014年以来公司加快发展步伐,以“品质点亮价值”为核心指导思想,为认可我们哥伦布模式的开发商提供最全面、最系统的第三方服务,分享成长、合作共赢,使哥伦布品牌的影响力迅速扩大,深入人心,立志成为国内租售型社区商业地产最成功的专业第三方服务商。