深圳冰川网络股份有限公司
- 企业全称: 深圳冰川网络股份有限公司
- 企业简称: 冰川网络
- 企业英文名: Shenzhen Bingchuan Network Co.,Ltd.
- 实际控制人: 刘和国
- 上市代码: 300533.SZ
- 注册资本: 23430.333 万元
- 上市日期: 2016-08-18
- 大股东: 刘和国
- 持股比例: 39.24%
- 董秘: 梅薇红
- 董秘电话: 0755-86384819
- 所属行业: 互联网和相关服务
- 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 曹创、赖晓楠
- 律师事务所: 国浩律师(深圳)事务所
- 注册地址: 深圳市南山区粤海街道滨海社区高新南十道63号高新区联合总部大厦15层
- 概念板块: 游戏 广东板块 创业板综 基金重仓 手游概念 高送转 预盈预增 深圳特区 网络游戏
企业介绍
- 注册地: 广东
- 成立日期: 2008-01-21
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91440300671868185H
- 法定代表人: 刘和国
- 董事长: 刘和国
- 电话: 0755-86384819
- 传真: 0755-86384819
- 企业官网: www.q1.com
- 企业邮箱: zqb@q1.com
- 办公地址: 深圳市南山区粤海街道滨海社区高新南十道63号高新区联合总部大厦15层
- 邮编: 518052
- 主营业务: 从事网络游戏研发、发行与运营为一体的网络游戏
- 经营范围: 一般经营项目:计算机软、硬件的技术开发与销售;动漫设计;网络游戏研发;经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。许可经营项目:以下项目涉及应取得许可审批的,须凭相关审批文件方可经营:信息服务业务(仅限互联网信息服务);第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定电话信息服务和互联网信息服务);互联网游戏出版物;手机游戏出版物;利用互联网经营游戏产品(含网络游戏虚拟货币发行);网络文化经营;互联网游戏服务。
- 企业简介: 深圳冰川网络股份有限公司成立于2008年,2016年在国内创业板登陆上市,冰川网络采用研运一体的经营策略,依靠强大的产品实力和发行能力,已经成长为国内知名网络游戏企业。2023年多次入围Sensor Tower中国手游发行商全球收入排行榜TOP30,稳居data.ai中国游戏厂商出海收入排行榜30强。公司发展至今,旗下已拥有多款端、手游产品,尤其在MMORPG、放置卡牌领域积累了深厚的研发和运营经验。未来,公司将继续迭代MMO、卡牌玩法内核,同时在SLG、休闲竞技等品类上寻求突破。
- 商业规划: （一）公司从事的主要业务及产品情况公司是国内专业从事网络游戏研发、发行与运营为一体的网络游戏企业之一,多年来,公司通过不断加强对网络游戏的研究与开发,集中精力打造符合市场需求和玩家满意的精品游戏产品。公司持续总结游戏研发运营经验,积极深耕网络游戏市场,以技术为驱动、以产品为中心,经过数年的快速发展和技术积累,技术研发实力不断增强,产品类型不断丰富,从游戏前期策划、技术可行性、商业可行性以及研发投入预算等环节开始,对项目过程中的每个环节进行充分论证,制订具体的游戏开发计划,并组织策划、程序、美术、测试等各种资源协同配合,完成网络游戏的开发与测试；通过架设服务器组完成网络游戏服务器端软件的安装及调试,并对运营的游戏进行推广、维护、版本升级以及提供后续系列客户服务。公司以玩家体验为导向,持续提升玩家满意度、活跃度及留存率,不断延长产品的生命周期。报告期内,公司改进优化管理、促进团队建设,秉承打造精品化游戏的经营策略,加大对移动游戏的研发投入,从产品品质提升和新产品品类探索等方面着手,持续提升公司研发、发行及运营效率。为保证游戏产品的充值流水,持续延长游戏的生命周期,公司积极在产品策划、美术品质、音乐效果等各方面的细节进行精细打磨,持续在产品迭代、流程优化、用户体验等方面进行研发投入。在整个游戏运营中,公司及时了解用户需求和意见,加强对产品品质的把控,加快游戏更新迭代,全力打造更具品位和玩家喜爱的精品原创产品。公司产品结构主要包括客户端网络游戏和移动类游戏两大类型,拥有包括：“远征”、“龙武”等多款精品客户端及移动类游戏产品。公司自研产品《远征OL》自2010年4月商业化运营以来,凭借优秀的品质深受游戏玩家喜爱,十多年来积累了庞大的用户群体,拥有一定的IP价值,截至报告期末已注册账户超过3,429万个。《远征OL》多次荣获重要奖项,在2010年中国游戏产业年会上被评为“十大最受欢迎的民族网络游戏”,在2012年中国国际数码互动娱乐展览会（ChinaJoy）上被评为“最佳原创网络游戏”,在2013年获第四届中华优秀出版物（游戏出版物）奖提名奖。公司延续“远征”IP又相继推出了两款MMO国战移动游戏产品《远征手游》《远征2手游》,《远征手游》于2018年6月7日、7月2日分别在安卓平台和iOS平台公测,截至报告期末共有注册用户超过693万个,《远征2手游》于2020年12月17日全渠道首发,截至报告期末共有注册账户超过260万个,曾荣获2020年第六届硬核联盟黑石奖（硬核年度最受欢迎MMO游戏）。公司游戏《远征手游》2024年,公司坚持践行“长期主义”战略规划,一方面持续精细化运营公司原有的MMORPG等类别游戏产品,另一方面,积极开拓多种游戏赛道,在卡牌等新品类的游戏类型进行突破,并推陈出新,注重游戏精品运营,同时报告期内积极优化《超能世界》《HeroClash》《X-HERO》等放置卡牌类手游。《超能世界》系公司自主研发的一款以探索冒险故事背景为主的放置卡牌类手游,自2022年8月在中国大陆地区首发上线便取得较好的市场成绩。截至报告期末,注册账户已超过7,280万个。公司通过在游戏产品中融合创新市场喜爱的新玩法、新特性,力争给用户带来更多新鲜体验,赋予游戏产品长久持续的生命力和竞争力,受到了玩家的广泛欢迎。公司游戏《超能世界》《HeroClash》系公司游戏《超能世界》海外版的放置卡牌手游,2022年11月,《HeroClash》在亚太和欧美地区上线,得到亚太和欧美玩家的喜爱。2023年3月,《HeroClash》在港台日韩等地区上线,取得了相对靠前的排名。截至报告期末,注册账户已超过3,150万个。公司游戏《HeroClash》报告期内,公司持续加大海外游戏推广力度,将自主研发、全球发行及全球流量运营模式积极整合,努力打造具有全球吸引力的文化产品；积极布局海外市场,借助灵活多样的出海方式,力争赋予游戏产品长久持续的生命力和竞争力。2024年,公司游戏《HeroClash》荣获“年度实力出海游戏APP”奖项、公司游戏《超能世界》荣获金钻榜“最受欢迎网络游戏奖”以及金牌匾奖“2023年度最佳游戏奖”,公司荣获第十届深圳成长型企业“最佳雇主企业发展奖”、第七届「中国人力资源天狼星」评选榜单“新锐企业最佳雇主品牌奖”等荣誉称号。2025年初,由游戏茶馆举办的第十二届金茶奖颁奖典礼暨CEO年会圆满落幕,公司荣获“2024年度优秀全球化游戏企业”奖项,且在由广东省游戏产业协会主办的2024广东游戏产业年会上荣获“广东游戏企业20强”奖项。在新产品储备方面,公司在持续扩大核心品类竞争优势的基础上,积极求变创新,以多元化布局谋求更长久的发展动力。目前公司已成立了多个项目团队从事新游戏产品的开发,有多款游戏正在积极推进中。当前公司自研及定制类产品情况列示如下：注：以上仅列示主要自研及定制类产品,且上述项目尚未确定最终游戏名称。（二）公司经营模式1.收费模式中国网络游戏的收费模式主要有按时长收费（PTP）、按虚拟道具收费（FTP）以及游戏内置广告（IGA）等。公司游戏产品主要采用按道具收费模式,该模式下玩家可以免费进入游戏,运营商主要通过在游戏中出售虚拟道具的收费模式盈利,按道具收费是目前中国网络游戏广泛采取的盈利模式之一。2.运营模式经多年摸索和创新,公司已形成了自主运营、授权运营、联合运营、代理运营四种运营模式。（1）自主运营自主运营是指公司不依赖于其他游戏运营企业,自主研发产品并准备游戏上线所需的相关条件,进行游戏产品推广运营的一种经营模式。自主运营模式下,玩家通过互联网终端进入公司游戏产品,免费注册账号和进行游戏,公司为玩家提供持续的客户服务、版本更新、必要的硬件环境等服务,公司负责游戏推广及玩家充值渠道的建设,为游戏争取客户资源并提供完善的资金收付渠道,建立完整的客服团队,为游戏玩家提供优质的客户服务,游戏运营成本由公司承担,通过向部分玩家提供道具销售等增值服务的方式获取运营收入。（2）授权运营授权经营是公司将自主研发的游戏授权给其他游戏运营企业在一定区域范围内运营本公司游戏,公司为游戏开发商,授权运营商进行发行及推广的运营模式,授权运营可以分为境外授权运营和境内授权运营,公司一般只负责技术支持及后续内容研发,根据公司与授权经营商签署的相关网络游戏授权经营协议,由公司为合作方提供游戏版本和约定的后续服务,并收取协议约定的版权金,授权经营商将其在授权经营游戏中取得的收入按协议约定的比例分成给公司。（3）联合运营联合运营是指公司与其他游戏运营企业共同运营本公司游戏的一种模式。联合运营模式下,公司与联合运营商共同运营游戏,公司负责游戏后续版本更新、网络带宽和服务器购买或租赁、客服团队的建设等工作,联合运营商负责游戏的推广和为玩家建设充值渠道,公司可以将游戏授权给多个游戏运营商运营,不同的运营商针对各自发展的用户采用独立的用户管理系统或支付系统,联合运营商与公司之间分享游戏运营收益。（4）代理运营代理运营模式下,授权方将游戏授权给一家或多家游戏运营商在特定区域内代理运营,运营商针对自身用户采用独立的用户管理系统或支付系统。一般代理运营商需要向版权拥有方支付初始授权金,具体的合作模式由双方协商,通常由游戏开发商负责技术维护和游戏更新,游戏运营商则负责市场推广及用户注册、充值渠道搭建等。（三）业绩驱动因素网络游戏作为文化产业的重要板块,也是互联网新兴产业的重要支柱。2023年初以来,游戏版号的常态化发放缓解了部分公司的产品上线压力,激励了市场活力和行业信心,游戏产业再次迎来新的政策机遇。近年来,我国网络游戏产业政策环境不断优化,相关法律法规、制度陆续出台,游戏知识产权保护意识进一步提高,游戏产业生态环境不断完善。网络游戏从业者更加注重游戏产品的文化内涵和社会价值,更加注重打造健康内容、担当社会责任,更加注重优化产业链条、维护市场秩序,呈现出愈加健康繁荣的发展态势。《产业报告》显示,2024年,国内游戏市场实际销售收入3,257.83亿元,同比增长7.53%,再创新高。游戏用户规模6.74亿人,同比增长0.94%,亦为历史新高点。公司将珍惜市场发展机会,坚持“长期主义”战略规划,完善生态布局,坚持正确价值导向,忠实履行社会责任,持续深化未成年人保护工作,积极应对国际竞争中的各种挑战,推动公司经营情况持续向好发展。（四）市场地位公司是国内专业从事网络游戏研发、发行与运营为一体的网络游戏企业之一,产品结构主要包括客户端网络游戏和移动类游戏两大类型。相较于业内主流网络游戏厂商,公司市场占有率较低。网络游戏行业经过多年的发展,游戏厂商的资源已经高度集中,尤其是在移动游戏领域,头部效应非常明显,腾讯、网易、米哈游等头部企业占据了大部分市场份额。行业发展趋势越来越偏向于规范运作并具备优秀研发制作实力及技术优势的游戏厂商,人才竞争激烈,特别是对项目起决定作用的制作人及核心研发人员,市场也更加倾向于专注产品品质、紧贴用户多元化需求的游戏开发商。报告期内公司新增运营的游戏产品5个,截至报告期末公司运营的游戏数量为19个,游戏类型涉及2D/2.5DMMORPG客户端游戏、放置卡牌RPG移动游戏、SLG移动游戏等。公司报告期内运营游戏各季度总用户数量（指累计注册账户数量）及总活跃用户数量如下：截至2024年第一季度末：公司总用户数量超过35,499万个,季度活跃用户数量超过1,722万个；截至2024年第二季度末：公司总用户数量超过37,958万个,季度活跃用户数量超过1,353万个；截至2024年第三季度末：公司总用户数量超过41,435万个,季度活跃用户数量超过1,814万个；截至2024年第四季度末：公司总用户数量超过44,470万个,季度活跃用户数量超过2,295万个。1、概述（一）公司整体发展概述报告期内,为继续完善海外市场布局,公司深入推进游戏产品出海,加大海外投放力度,在努力延长原有卡牌游戏产品生命周期的同时,逐步提高对新上线产品的推广投入,以期未来通过新产品的盈利能力推动公司业绩增长。其中,《HeroClash》《EpicWar》《TitanWar》《KingdomGo！》《逍遥情缘》《MergeTopia》等投放力度较大,公司销售费用增长,运营成本增加。公司销售费用以权责发生制为确认依据,在本期已经发生或应当负担的费用,不论其款项是否付出,都作为本期费用进行处理。2024年度销售费用为23.02亿元,同比增长32.04%。收入确认方面,根据公司相关会计政策,公司对不同的道具类型采用不同的收入确认方法,具体确认原则为：一次性道具,公司在道具使用当月确认收入；有使用期限的道具,公司在道具的使用期限内确认收入；永久性道具,公司在预计的玩家生命周期内确认收入。公司根据游戏历史数据每年度对游戏的玩家生命周期进行测算,作为永久性道具收入的摊销期限依据。报告期内,随着公司海外市场流量费用大幅提升,买量投放回本周期相比国内发行产品回本周期更长,兼之公司《X-hero》《超能世界》《HeroClash》等受游戏生命周期延长的影响,收入确认周期延长。2024年下半年起,公司对现有项目进行了全面梳理,推行降本增效措施,结合产品前期投放回收情况以及运营表现,降低预期回收较弱的项目的投放力度,对部分测试效果不佳或者研发进展不顺的项目进行精简甚至关停。公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”,详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施,敬请投资者关注相应内容。（二）报告期内公司业务回顾2024年,公司继续巩固国内运营成果,完善海外市场布局,挖掘市场机会,推动产品在不同国家及地区的本地化,在吸取过去出海成功经验的同时调整发行策略；拥抱创新技术的应用与发展,适应游戏行业新业态,及时调整公司研发方向；继续实施人才战略,吸引并留住优秀人才,保障公司核心竞争力,推动公司高质量发展。公司坚持以产品为核心、以技术为驱动、以充分考虑玩家体验的理念出发,快速出原型,召集玩家测试验证核心玩法,听取玩家的建议,快速更新迭代,深耕产品精细化运营,充分结合自身优势打造精品游戏。此外,公司对已上线的长周期精品进行了一系列的迭代更新,结合玩法模式不断更迭跨服系统,增强玩家之间的社交,持续优化版本内容,推出新的资料片,提升新老玩家游戏体验。未来公司将继续以优质内容为方向,并基于多年的经验积累,利用对不同用户需求的敏锐理解及核心技术优势,在更多创新题材、玩法和品类上进一步探索,积极拓展自身产品线的广度和深度。在产品运营方面,根据产品的类型、市场定位、行为和消费特征等因素确定产品的市场推广方案。报告期内,公司以建立优质内容品牌作为公司长期发展目标,不断加强对网络游戏的研究与开发,集中精力打造符合市场需求的精品游戏产品,针对传统成熟品类已有的问题进行不断改善,通过成熟品类之间的融合创新、产品制作上的技术迭代,推动精品化的内容促成各个赛道的产品进化,进一步提高游戏可玩性。为实现公司年初制定的发展目标,2024年公司积极开展了以下措施：1.挖掘产品内核,沉淀品牌价值报告期内,公司践行“长期主义”战略,基于公司多年来的技术积累和市场实践经验,深刻把握用户需求,不断丰富产品内容以提升用户体验,并持续迭代优化产品内核,加强用户对公司游戏的认识及认可,沉淀品牌价值,努力打造独具匠心的优质游戏产品,降低对单纯买量发行模式的依赖,实现游戏产品的长线精品化运营。2.积极拓宽海外市场,加大产品出海力度公司积极拓展海外业务,寻找海外市场新增量。报告期内,公司持续加大海外市场投入,深化海外游戏市场布局,不断吸纳海外游戏业务优秀人才,根据海外市场变化和用户个性趋势,加大出海产品研发力度,储备符合全球玩家需求和喜好的自研产品,灵活探索海外游戏运营模式,推进产品出海成为公司重点发展战略方向,通过“成熟内核+差异化题材”吸引全球用户。3.持续加大移动游戏研发投入公司大力推进在移动游戏领域的研发和运营布局,不断加大新业务的投入,以用户需求为导向,借鉴现有的成功经验以及成熟的基础技术布局移动游戏领域,丰富公司产品种类,积极寻求未来新的业绩增长点,目前公司多款移动类产品已经立项。4.维护成熟产品用户体验,延长成熟产品生命周期公司持续加强技术、版本创新,优化用户体验,针对性地推出一系列老用户回归等市场营销手段,努力减缓原有成熟产品充值下滑速度,持续地研发新资料片以提高游戏的耐玩性,延长已有游戏产品的生命周期,通过玩法的持续创新和策划水平的不断提高,提升游戏的娱乐性与用户体验,提升核心玩家群体的粘性。5.完善公司人才引进及激励机制游戏研发及运营人才是公司发展最重要的基石,报告期内,公司推进与绩效成果相匹配的高比例奖金机制,保障现有核心人才队伍稳定及后续人才持续培养的同时,引入项目顾问制、人才滚动战略,完善人才激励机制和360评价考核机制,为公司后续产品研发及更大的战略目标积蓄力量,为公司未来长期发展奠定基础。公司努力创建一个扁平高效的沟通环境,持续完善人才驱动创新价值制度建设,承诺给予每个项目主创团队决策者充分的授权和资源配置,为有想法、有能力的人才配备最强有力的支持,加速实现创意落地、产品孵化。在项目核心产出上,公司也会遵循发展成果团队成员共享的理念,给予核心员工和骨干人员期权奖励的方式,让每位心存志向的伙伴都能焕发创造活力,持续产出具有市场竞争力的优质内容。6.落实公司产品代理及引进战略公司不断完善并落实产品代理引进、高端定制决策机制,多线布局,探索新的游戏品类,明确公司代理产品的甄选标准,制定更灵活的合作形式,丰富公司游戏品类,完善公司不同游戏细分领域不同类型游戏产品业务布局。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程