安徽华尔泰化工股份有限公司

• 企业全称: 安徽华尔泰化工股份有限公司
• 企业简称: 华尔泰
• 企业英文名: ANHUI HUAERTAI CHEMICAL CO., LTD.
• 实际控制人: 吴李杰
• 上市代码: 001217.SZ
• 注册资本: 33187 万元
• 上市日期: 2021-09-29
• 大股东: 安徽尧诚投资集团有限公司
• 持股比例: 42.37%
• 董秘: 王寅
• 董秘电话: 0566-5299004
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 周文亮、龙兵、孙然
• 律师事务所: 北京市嘉源律师事务所
• 注册地址: 安徽省池州市东至县香隅镇
• 概念板块: 化学原料 安徽板块 机构重仓 化工原料 氢能源

• 注册地: 安徽
• 成立日期: 2000-01-05
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 9134170072334689XH
• 法定代表人: 吴炜
• 董事长: 吴炜
• 电话: 0566-5299004
• 传真: 0566-5299005
• 企业官网: www.ahhet.com
• 企业邮箱: huatai0008@163.com
• 办公地址: 安徽省池州市东至县香隅镇
• 邮编: 247260
• 主营业务: 化工产品的研发、生产与销售
• 经营范围: 一般项目:基础化学原料制造(不含危险化学品等许可类化学品的制造);化工产品生产(不含许可类化工产品);化工产品销售(不含许可类化工产品);肥料销售;化肥销售;热力生产和供应;合成材料制造(不含危险化学品);合成材料销售;专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);电子专用材料制造;电子专用材料销售;电子专用材料研发;新材料技术研发;食品添加剂销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;货物进出口(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目:危险化学品生产;危险化学品经营;肥料生产;移动式压力容器/气瓶充装;食品添加剂生产(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
• 企业简介: 安徽华尔泰化工股份有限公司是一家致力于基础化工、精细化工和化工新材料产品制造的现代化、综合型化工企业,为化工制造、生物医药、金属冶炼、农业环保、高分子材料、新能源、湿电子化学等下游行业提供一流的产品和服务,公司已同一批行业头部企业建立长期合作关系。公司主要产品有液氨、硝酸系列(浓硝酸和稀硝酸)、过氧化氢系列(27.5%、35%、50%过氧化氢及电子级过氧化氢)、碳酸氢铵(含工业级)、硫酸系列(98%硫酸、105%烟酸、107%烟酸、三氧化硫、65酸、精制硫酸)、三聚氰胺、氨基模树脂系列(密胺粉、基料、光粉)、吗啉系列(吗啉、N-甲基吗啉、N-乙基吗啉)、苯二胺系列(间苯二胺、邻苯二胺、对苯二胺)、环己胺、二环己胺、甲醛、氨水、硝酸钠、亚硝酸钠、硫酸铵、二氧化碳等。公司前身为始建于上世纪70年代初的上海“小三线”军工企业,1985年移交地方,2000年注册成立,2021年9月29日在深交所主板挂牌上市,证券代码:001217。公司先后通过IS09001质量、IS014001环境和IS045001职业健康安全管理体系认证,先后荣获国家高新技术企业、全国就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献单位、国家知识产权优势企业、国家级绿色工厂、中国石油化工企业500强、安徽省制造业百强企业、安徽省民营企业税收贡献50强企业、安徽省上市公司“业绩发展十强”等荣誉称号。
• 发展进程: 2001年初,东至县国资与外商独资企业泰兴新浦(其股东为新加坡企业)达成合资意向,拟由县国资平台公司华业资产与泰兴新浦开展合作,将自强硝酸变更为中外合作企业并将其名称变更为“安徽华泰化学工业有限公司”,同时自强硝酸的股东需变更为华业资产和泰兴新浦,双方股东分别出资1,000万元和600万元。在初步合作意向达成后,泰兴新浦于2001年1~7月累计向自强股份投入资金600万元,该资金后续实际作为收购自强硝酸的股权的对价。但因自强股份和龙江供水的出资一直未到位,因而随着合作的推进深入,在2001年7月同时完成了股东出资的资产投入与股权转让事项。2001年6月8日,自强硝酸召开股东会并作出决议,同意自强股份将其持有自强硝酸94.5%的股权(对应注册资本1,512万元)对外整体转让,其中37.5%股权(对应注册资本600万元)转让给泰兴新浦(外资企业),57%股权(对应注册资本912万元)转让给华业资产(国资管理公司);龙江供水(国有企业)将其持有的5.5%股权转让给华业资产。2001年7月19日,自强股份、龙江供水与华业资产、泰兴新浦签署《股权交易合同书》,约定前述股权转让事宜;该股权交易事项经东至县经济贸易委员会审批同意,并经东至县产权交易所见证。华业资产系以630万元的对价受让自强股份持有的57%的股权(对应注册资本912万元)和龙江供水持有的5.5%的股权(对应注册资本88万元),泰兴新浦系以600万元的对价受让自强股份持有的37.5%股权(对应注册资本600万元)。公司于2001年8月完成股权变更的工商登记手续。2001年6月28日,华业资产与泰兴新浦签署《中外合作经营东至县自强硝酸有限责任公司合同书》,约定合营企业的注册资本为人民币1,600万元,华业资产出资1,000万元、泰兴新浦出资600万元,合营期间外方享有资金利息,中方负责经营管理并承担风险,经营损益归中方所有。2001年7月26日,自强硝酸召开董事会并作出决议,同意将公司名称变更为“安徽华泰化学工业有限公司”。2001年8月8日,华业资产、泰兴新浦签署了新的《安徽华泰化学工业有限公司章程》。2001年8月23日,华泰有限取得安徽省人民政府核发的《中华人民共和国外商投资企业批准证书》,批准号:外经贸皖府资字[2001]128号。2001年8月29日,华泰有限取得新的《企业法人营业执照》(注册号:3429211000211);并于当月办理了开业税务登记手续。 2009年2月20日,华泰有限召开董事会并作出决议,同意以经审计的2008年12月31日的净资产折股整体改制为股份有限公司;同意公司整体改制变更后的股本为11,200万股,剩余净资产4,099.97万元计入资本公积。2009年5月26日,华泰有限全体股东做出股东会决议,同意上述改制事宜;同意将公司名称变更为“安徽华尔泰化工股份有限公司”。依据安徽正鼎会计师事务所出具的《审计报告》(皖鼎会审字[2009]010号),截至2008年12月31华泰有限日经审计的净资产值为152,999,739.86元。依据安徽天元资产评估事务所有限公司出具的《安徽华泰化学工业有限公司整体资产项目资产评估报告书》(皖天元评报字[2009]006号),截至2008年12月31日华泰有限净资产的评估值为17,072.83万元。2009年6月1日,安徽正鼎会计师事务所出具《验资报告》(皖鼎会验字(2009)第134号),经审验,截至2009年6月1日,安徽华尔泰(筹)已收到全体股东发起人实际缴纳的注册资本合计人民币11,200万元。2009年6月12日,公司召开创立大会决议以股东尧诚集团、新加坡新浦作为发起人,以公司截至2008年12月31日经审计的净资产152,999,739.86元,按照1:0.7320的比例折合11,200万股(每股面值1元),整体变更设立股份有限公司。2009年7月6日,安徽省人民政府向安徽华尔泰换发了新的《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(商外资皖府资字[2001]224号)。2009年7月10日,华尔泰取得新的《企业法人营业执照》(注册号341700400000898号)。
• 商业规划: 2024年,公司积极应对复杂多变的外部形势,牢牢把握“推动价值创造、优化资源配置、积极防范风险、实施项目驱动,促进技术创新,增强引擎动能”的工作总要求,不断夯实发展基础,保障经营效益。报告期内,公司实现营业收入164,106.13万元,较上年同期下降8.42%;营业成本141,807.60万元,同比下降5.82%;期间费用12,514.03万元,同比增长9.43%,其中研发投入4,959.79万元,同比下降10.64%;归属于上市公司股东的净利润8,774.27万元,同比下降44.56%;经营活动产生的现金流量净额43,384.86万元,同比增长5,843.04%。尽管宏观经济增长步伐有所放缓,化工产品下游需求随之呈现出一定的波动性,行业新一轮产能扩张也加剧了市场竞争态势,使得公司经营压力增大。但公司积极布局未来,持续科研投入,为产品创新与升级筑牢根基,在市场拓展、内部管理优化及资金运作方面的主动作为,推动固定资产项目达产达效,保持稳健的发展态势,为在未来市场竞争中实现突破、长远高质量发展而不懈努力。报告期内,公司主要开展了以下工作:(一)产供销共同发力,促进提质增效一年来,公司积极开展全价值链管理,从生产制造、原料采购、产品销售、职能保障等各个环节深入挖潜、提质增效。生产方面,强化备机备泵管理,落实隐患排查机制,出台实操培训、设备维护、外线巡检、包片服务等一系列防范非正常停车的有力举措,达到稳生产、降单耗要求。各车间结合实际开展小改小革,提高了装置运行效率;动态掌握分时电价政策,强化峰谷用电考核,严格执行峰电时段高耗能设备低负荷或检维修状态,谷电时段组织间歇性装置生产,进行设备调试、机泵倒开工作;强抓生产科学调度和能源管理提升,抓好能耗日常分析、管控,形成“日统计、周分析、月总结”的工作机制;积极实施经济订货量模型(EOQ)动态库存管理策略,组织开展修旧利废,提高资产利用率;在合成氨老装置升级换代期间,公司以最小的维修投入实现合成氨固定床气化老装置安全稳定生产。采购方面,积极打造透明供应链,建立客户关系管理系统(CRM),完善供应商准入制度,发布2024年度合格供应商名录,每月在微信公众号、官网发布采购招议标信息资讯,促进更多优质供应商与公司开展业务合作,中国神华、中石化、心连心化学等知名企业和公司建立了供需战略合作伙伴关系,有效保证原料质量和采购价格优势,烟煤、硫磺、尿素等主要原料采购成本较2023年度取得显著对标提升。公司坚持成本导向,科学经营决策,在合成氨老装置升级换代期间,及时采购液氨保障硝酸生产,公司积极携手供应方和运输企业共同应对市场下行的经营压力,达成共克时艰、互惠共赢的合作共识,在物资采购和物流运输等环节深度挖掘降本增效潜力。销售方面,严格执行销售绩效考核方案,以及促进经营比价、厂家直销和精细化工产品出口贸易等专项考核方案,激发销售人员拓展销售渠道,把握销售节点,维护客户关系,提高市场占有率,为公司经营创效做出了应有贡献。立足高端市场需求,积极开发行业优质客户,公司电子级双氧水、三氧化硫(65酸)等产品成功销往集成电路、光伏、显示面板等高端制造业,与中巨芯、住友化学、晶科能源等行业头部企业建立长期合作关系。多途径收集海外需求信息,参加各类行业展会,设立驻日本东京事务所,聘任事务代表对接精细化工产品出口事宜,实现5类产品出口贸易。公司顺利通过海关AEO高级认证,为公司进一步开拓国际市场打下坚实基础。职能保障方面,为不断完善公司内控管理体系,降低沟通成本,强化尽职担当,公司对组织架构进行了“大车间”模式的扁平化调整,使公司各项经营决策和管理要求更快速、更准确地传递至基层单位和一线员工。车间管理力量得到进一步充实,提升了在设备工艺、安全环保、班组建设等方面的专业化管理水平。职能部室在落实服务、保障、监督、考核职能方面主动作为,为公司形成管理纲举目张的整体跃升提供了组织保证。上线运行人员定位、双重预防数字化、智慧食堂等信息系统,实现设备配置报废、内部维修保养、销售物流业务结算ERP流程线上化和人力资源管理、考勤管理OA系统线上化,进一步提升了管理的精细化、信息化水平。(二)项目建设攻坚克难,推进发展动能转换2024年,公司加速推动项目建设进程,取得显著的项目建设成果:合成氨制气节能环保升级改造项目和年产15万吨硝酸项目按时间节点完成建设任务,目前合成氨项目成功投产;开工建设年产6万吨电子级双氧水技改项目,目前已具备投产条件;110KV输变电、3800m3/D污水生化处理、中水回用、冷凝液精制等一批重点公用工程及配套项目先后建成投入运行;对年产2万吨苯二胺、5万吨环己胺/二环己胺项目的工艺设计、系统运行进行持续优化提升,全系统打通;储备项目已完成立项、可研等前期工作,能评、设计、安评、环评正在有序推进。(三)加强安全环保管控,提升绿色发展水平一年来,公司保持安全发展、绿色发展战略定力,筑牢安全红线环保底线,夯实基础、提升能力,为生产经营正常开展创造了良好环境。一是坚持目标责任考核和风险抵押考核相结合,强化特殊作业过程、项目建设现场和装置开停车、试生产期间的安全管理,跟踪承包商落实专职安全员制度,履行主体责任;二是根据危化品安全生产治本攻坚三年行动实施方案要求,健全安全责任体系和风险防控机制,抓好安全监管,重视基础、基层、末端管理;三是通过组织开展安全宣教、应急培训、应急演练等安全月活动,达到“人人讲安全、个个会应急,畅通生命通道”主题要求;四是持续提升安全信息化保障能力,上线运行双重预防机制数字化应用系统、特殊作业许可管理系统、人员定位等信息化系统,完成“工业互联网+危化安全生产”平台建设;五是认真组织开展隐患排查整改工作,出台事故隐患内部报告奖励制度,通过应急管理部对硝化、过氧化、合成氨等高危细分领域的安全风险检查;六是强化雨污分流运行管理和无组织管控考核,实现水、气达标排放,固废危废规范管理处置。(四)抓好人才引育工程,增强发展支撑能力一年来,公司围绕人才“引用育留”,着力打造一支高素质的员工团队和人才队伍,为发展增添动力。积极拓宽招聘渠道,加大校园招聘力度,满足新项目、新工艺、新技术对高素质人才的迫切需求。大力实施实用型技能人才提升工程,按照“培训内容在岗位上找,操作技能在岗位上练,实际效果在岗位上评”标准,组织开展专业脱产培训、师带徒传授、岗位轮训。组织开展“大学习、大讨论”主题教育提升活动,营造全员积极向上的学习氛围,用学习为实践赋能,并学考结合、以考促学。加强人才基地建设,按照产训结合、引领示范要求,进行技能大师工作室运行管理,胡以技能大师工作室获国家级评定,领衔人胡以荣获“享受国务院特殊津贴”殊荣。加强绩效考核和员工关系管理,不断优化薪酬分配制度;定期开展员工满意度调查和合理化建议征集工作,提高员工的认同感、归属感。(五)技术创新深入实施,研发中心投入运行一年来,公司坚持走技术强企之路,积极投入全力推动技术创新工作,取得了一定成果。一是完成三氧化硫提质精馏、过氧化氢产品除碳、硝化反应混二硝萃取分离等年度研发项目,提高了公司生产装备技术水平。二是加强知识产权创造、运用和保护工作,公司生产管理、技术人员立足生产装置节能降碳、减排增效,实施了众多创新性改进。三是加快研发中心项目和博士后工作站的建设进程,对位于省会合肥的华尔泰研发中心研发设备、设施进行全方位部署,启动苯二胺产业链技术研发工作。四是扩大对外技术交流,多次赴同行企业沟通前沿工艺技术研发和产业链发展经验,与中科院合肥物质院固体所开展高层回访,围绕高分子化学、新能源、新材料和人才培养进行深入交流,提高公司对绿色化工新技术的认识,为打通研发成果转化的“关键一公里”打下坚实基础。(六)积极履行社会责任,传递企业社会价值公司将履行社会责任作为企业发展的重要使命,不断探索实践,在创造经济价值的同时,努力为社会做贡献。强化风险管理和内部监督,及时准确完整地进行信息披露,按期现金分红,提升市值管理,增强投资者信心,提升投资者回报,荣获上市公司年度金牛奖“年度金信披奖”,上市公司年度“最具人气上市公司TOP100”。积极参与各类社会公益事业,助力乡村振兴,支援帮扶村打造“一村一品”,发展特色产业,获评东至县年度“万企兴万村”先进单位称号;积极开展消费扶贫、吸纳就业、慈善捐资、爱心助学、抗洪防汛、拥军敬老等活动。(七)坚持党建引领发展,着力推动文化建设一年来,公司注重用企业文化的赋能升级,增强推动企业发展的向心力、凝聚力。认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,不断强化党建责任体系,明确党建责任清单,增强支部书记及支委成员的履职担当意识,将党建工作融入到促进生产经营发展核心工作中,将党员克难奋进、甘于奉献的品格彰显在项目建设中,党组织把方向、管大局、促落实的重要作用得到发挥;持续推动党的组织建设,3名业务骨干经过各党支部的培养和教育考察,被接收为中共预备党员,壮大了公司党员队伍;深入开展思想政治建设,组织党员去合肥渡江战役纪念馆接受革命主题教育,提高党员党性修养,激发爱国爱企热情。大力实施员工关爱工程,进一步改善员工工作环境,组织员工职业健康体检,举办节日文体活动,组织员工观光旅游,建设员工活动中心,通过企业文化建设提高员工对公司归属感和凝聚力。