主营业务：常规复合肥、新型肥料、磷肥以及土壤调理剂等土壤所需全系列产品的研发、生产和销售以及为种植户提供相关的种植业解决方案服务
经营范围：许可项目:肥料生产;农药生产;农药批发;危险化学品生产;危险化学品经营;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:肥料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);专用化学产品制造(不含危险化学品);专用化学产品销售(不含危险化学品);农业机械销售;农业机械服务;园艺产品销售;农作物种子经营(仅限不再分装的包装种子);农用薄膜销售;食用农产品批发;农副产品销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;信息系统集成服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
金正大生态工程集团股份有限公司(以下简称“金正大集团”)成立于1998年,2010年在深交所主板上市(股票代码:002470),是国家重点高新技术企业、国家创新型企业和国家技术创新示范企业。
金正大集团秉承“科学至上创新引领”的核心价值观,通过走自主研发和产学研相结合的道路,形成了行业较为先进、梯次较为分明、相对完善的创新研发体系。
目前建有:1个研究院——金正大研究院;2个重点实验室——养分资源高效利用全国重点实验室、植物营养与新型肥料创制重点实验室;3个国家工程中心——国家缓控释肥工程技术研究中心、复合肥料国家工程研究中心、土肥高效利用国家工程研究中心;在美国、德国、日本、以色列建有4个研发中心。
金正大集团与山东农业大学、中国农业大学、南京农业大学、中国农科院、中科院南京土壤研究所、国家杂交水稻工程技术研究中心、农业农村部全国农业技术推广服务中心、农业农村部耕地质量监测保护中心、上海化工研究院、美国佛罗里达大学、德国洪堡大学、德国施诺德研究院、挪威生命科学大学、以色列希伯来大学、越南南方农业科技研究院、埃塞俄比亚哈瓦萨大学等40多家国内外科研院校建立了长期合作关系。
金正大集团坚持“农业增效、农民增收”的企业使命,围绕着“土、肥、水”三位一体的发展思路,专注于新型肥料的研发与生产,开发了复合肥、控释肥、硝基肥、水溶肥、液体肥、叶面肥、生物刺激素、微生物菌剂、植物生长调节剂、土壤调理剂等全系植物营养产品线,引入德国施诺德增效技术,不断升级产品技术和营养解决方案。
目前金正大集团已形成“土壤改良、肥料增效、水肥一体、大田增产、作物增效、药肥一体”6大技术体系,可为用户提供一揽子种植解决方案,以实际行动引领肥料产业升级,助力国家粮食安全。
作为全球缓控释肥引领者,金正大集团全球范围内整合高端产业资源,建成了国际上技术先进、品类齐全的新型肥料企业。
2025年,金正大作为中国唯一企业,多次出席联合国粮农组织高级别会议,向全世界分享缓控释肥技术和推介中国方案,引起了广泛关注和热议。
未来,金正大集团将深化与德国施诺德研究院合作,在全球推广缓控释肥、肥料增效技术,持续服务全球农业绿色发展,努力实现从“中国领先”到“世界领先”的跨越。
金正大集团在贵州瓮安全力打造国家级磷化工清洁生产和磷资源综合利用示范园区,形成了从磷矿采选到磷化工、高端肥料以及氟、镁、钙等磷的伴生资源、磷石膏综合利用等系列产品规模。
项目全部达标达产后将形成“磷矿-磷酸-高附加值磷化工产品-固废资源综合利用磷化工产业链”,实现“资源有依靠、技术有优势、产品有特色”的纵深一体化磷资源全产业链发展。
“创新是引领发展的第一动力,科技是战胜困难的有力武器。”金正大集团将继续坚持“成为受人尊重的种植业解决方案提供商”的企业愿景,积极落实“藏粮于地、藏粮于技”的国家战略,努力为我国新一轮千亿斤粮食产能提升,全面推进乡村振兴,加快建设农业强国做出新的贡献。
（一）报告期内公司所处的行业情况公司所处行业是肥料行业,公司的主营业务为常规复合肥、新型肥料、磷肥以及土壤调理剂等土壤所需全系列产品的研发、生产和销售以及为种植户提供相关的种植业解决方案服务。
1、复合肥发展状况、趋势我国是全球最大的复合肥生产国、消费国与出口国,复合肥行业是保障国家粮食安全的核心农资支柱行业,上游衔接氮肥、磷肥、钾肥三大基础肥料产业,下游服务于农业种植场景,是衔接化工生产与农业生产的核心枢纽,我国是全球唯一具备全品类、全场景复合肥规模化生产能力的国家,产品覆盖大田作物、经济作物、设施农业等全部种植场景,行业已全面进入成熟分化发展阶段,核心发展逻辑从粗放式产能扩张、低端价格竞争,转向全产业链成本控制、新型肥料技术研发、全渠道品牌建设、农化服务配套的综合实力竞争,行业整体向高端化、专用化、服务化、绿色化方向转型。
复合肥行业具备弱周期与强季节性的双重特征,行业核心需求与农业生产、国家粮食安全战略深度绑定,在粮食种植刚需支撑下,行业需求长期保持稳定,无明显衰退周期,仅随种植结构调整出现结构性波动,属于典型的弱周期行业,同时需求端与国内农业生产周期高度同步,每年春耕、秋播为两大核心需求旺季,旺季需求集中释放,企业开工率显著上行,淡季供需相对宽松,开工率、价格随原料成本波动,季节性波动特征贯穿全年,此外行业核心原料为氮肥、磷肥、钾肥,三大原料均属于大宗商品,价格随能源、矿产资源周期、国际地缘政治波动显著,会直接传导至复合肥行业,导致企业盈利水平随上游原料周期出现阶段性波动。
（1）粮食安全托底刚需政策持续加码粮食安全是“国之大者”,是人民幸福生活的最基本保障,是国家安全的重要基础,世界各国都高度重视国家粮食安全及其安全保障问题。
近年来,我国粮食安全战略持续深化,肥料保供稳价政策持续加码。
国家统计局公布的数据显示,2025年,全国粮食产量14,297.5亿斤,比上年增加167.5亿斤,增长1.2%,连续2年稳定在1.4万亿斤以上。
全国粮食播种面积17.91亿亩,比上年增加134.8万亩,增长0.1%,连续6年保持增长。
“十五五”规划纲要提出,“加强粮食等重要农产品供给保障”“增强粮食安全保障能力”。
去年底召开的中央经济工作会议强调“毫不放松抓好粮食生产”,2026年中央一号文件《国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》文件着眼于守牢国家粮食安全底线,对稳定发展粮油生产作出部署：“提升农业综合生产能力和质量效益”列为首要任务,明确“稳定发展粮油生产。
粮食产量稳定在1.4万亿斤左右。
坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓,加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动,促进良田良种良机良法集成增效,推进粮油作物大面积提单产。”同时提出“加强耕地保护和质量提升。
分区分类高质量推进高标准农田建设、推进大中型灌区现代化建设与改造。”国家发展改革委发布《国家发展改革委关于做好2026年春耕及全年化肥保供稳价工作的通知》,要求要充分认识化肥保供稳价工作对保护农民种粮投入积极性、保障国家粮食安全的重要意义,通过保障化肥生产原料供应,稳定化肥生产；促进化肥顺畅流通,降低农业用肥成本；加强化肥储备管理,有效发挥储备功能作用；加强化肥进出口服务管理,切实做好进口保障；加强化肥市场监管,维护良好市场秩序；推进科学施肥,提高化肥使用效率,协调解决化肥生产、运输、储备、销售、施用等环节存在的问题。
2026年政府工作报告也提出“毫不放松抓好粮食生产。
坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓,加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动。
稳定粮油生产,促进良田良种良机良法集成增效,推动大面积单产提高、品种培优、品质提升。
巩固提升大豆油料产能,推动棉糖胶等稳产提质。
坚持农林牧渔并举,增加多元食物供给。
推进粮食节约减损。
严守耕地红线,严格占补平衡管理,高质量推进高标准农田建设,加强黑土地保护和盐碱地综合利用,做好撂荒地复耕利用。”上述文件、规划和方案的提出为肥料行业发展提供了新的机遇和挑战,肥料行业景气度有望持续提升。
（2）绿色发展是我国现代农业的必然趋势近年来,我国现代农业建设加快推进,农业综合生产能力稳步提升,农业科技进步贡献率超过了64%,农业好形势成为经济社会持续健康发展的“定海神针”。
但各种风险挑战和结构性矛盾也在积累聚集,生态环境和资源条件两个“紧箍咒”越来越紧,农业生产成本“地板”和农产品价格“天花板”双重挤压越来越重,人民群众对农产品多样化需求和质量安全的要求越来越高,农业保供给、保收入、保安全、保生态的压力越来越大,农业的主要矛盾已由总量不足转变为结构性矛盾。
面对新形势,迫切需要在确保国家粮食安全的基础上,推进农业供给侧结构性改革,加快转变农业发展方式,调整优化农业结构,推动农业发展由过度依赖资源消耗、主要满足量的需求,向追求绿色生态可持续、更加注重满足质的需求转变。
产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的绿色农业道路已成为我国农业发展的必然趋势。
肥料行业向专用、减量、高效、智能、可持续、药肥一体等方向发展,对肥料企业的研发实力、技术储备提出了更高的要求。
“绿色肥料”将成为主导,智能肥料（如控释肥、微生物菌肥）和数字化生产技术（如精准施肥系统）将成为行业投资重点。
（3）肥料是保障农业生产和粮食安全的重要基础肥料是粮食丰产与优质的决定性因素之一,化学肥料的施用在农业增产中起着举足轻重的作用。
肥料是植物的粮食,联合国粮农组织（FAO）根据国外多年的统计资料表明,在提高单产中,化肥对增产所起的作用占40～60%。
我国农业部门也认为在40%左右。
而有限的耕地资源和沉重的人口压力,又决定了在今后相当长时期内,化学肥料施用仍是我国农业发展的重要措施。
适量和科学地使用肥料是维护土壤肥力、提高土地生产力的关键手段之一。
通过施用合适的化肥和有机肥料,可以改善土壤结构,增加土壤中的有机质含量,从而提高耕地的粮食产出能力。
因此,化肥行业作为重要的支农产业,关系着国家的粮食安全、食品安全和生态环境安全,在国民经济中具有重要的作用和地位。
公司所处行业是肥料行业,直接关系农业增产增效、农民增收致富、国家粮食安全和重要农产品供应。
公司的肥料产品符合国家大力提倡“绿色发展”的发展趋势。
（4）农业稳产保需支撑传统肥料需求,新型肥料市场前景广阔农业稳产保需是保障粮食安全和农产品供给的核心目标,而传统肥料在这一过程中扮演着不可替代的角色。
我国复合化率进一步提高,新型肥料的施用量始终保持稳定增长态势,逐渐替代传统肥料并被广泛使用。
在作物专用肥、水肥一体化、土壤健康、生物防治用肥等方面,结构性增长较快。
经济作物比重增加,品质要求更高,改土养地、农产品品质提升产品受到农户的追捧,产品结构调整加快,增效提质加速,复合肥产品结构向专用化、高效化、精准化、功能化转变,绿色高效的新型复合肥产品获得快速发展,尤其是着眼于提质增产、生物防治及土壤健康等新型肥料,市场消费群体不断扩大,发展潜力巨大。
供给侧改革与环保持续发力,绿色发展成为企业的核心竞争力,加上用户结构的改变,倒逼中小落后企业逐渐退出市场,产能继续出清,产业集中度进一步得到提高,带动肥料行业向科技型、高环保的健康方向发展。
企业拥有较强的研发实力、技术支撑,优势将愈加明显。
2、磷化工的发展现状、趋势磷化工是支撑我国粮食安全与新能源产业发展的战略性基础行业,依托不可再生的磷矿石资源,形成覆盖磷肥、工业磷酸盐、精细磷化学品、锂电正极材料前驱体的完整产业链,广泛应用于农业种植、新能源储能、电子医药、阻燃材料等核心领域。
随着磷矿石被纳入国家战略性矿产目录,叠加环保管控与新能源产业升级,行业彻底告别传统周期品发展模式,形成农业需求托底、新能源增量扩容、资源供给刚性、绿色转型提速的全新发展格局。
我国是全球最大的磷化工生产与出口国,产业链配套完善,但同时面临资源品位偏低、环保约束收紧、产能结构亟待优化的行业现状。
政策管控是行业发展的核心约束。
国内持续深化“三磷”专项整治,落实长江流域生态保护政策,严格磷矿开采、化工生产及污染物排放管控。
行业全面执行“以渣定产”机制,将磷石膏综合利用能力作为产能审批、生产存续的核心指标,严控磷铵、黄磷等传统低端产能新增。
同时,产业政策明确引导行业高端转型,限制高耗能落后产能扩张,鼓励湿法净化磷酸、电池级磷酸盐、电子级磷化学品等高附加值产品发展,推动行业从单一化肥生产,向“农业刚需+新能源材料+精细化工”的多元化结构升级。
双碳政策下,行业能耗、碳排放管控持续收紧,倒逼企业开展节能改造与绿色生产升级。
从产业链供需来看,上游磷矿石供给长期紧平衡。
国内磷矿集中于云南、贵州、湖北、四川四省,存在富矿少、贫矿多的特点,长期开采导致平均矿品位持续下降,开采成本逐年提升。
受采矿权收紧、安全生产督查、生态保护限制,行业新增矿石产能少,叠加存量矿山产能约束,磷矿石供给刚性凸显。
需求端呈现双向支撑格局,传统磷肥、饲料磷酸盐构成农业刚需基本盘,需求整体平稳；新能源领域磷酸铁锂动力电池、储能产业高速发展,持续拉动净化磷酸、电池级磷盐需求,成为行业核心增长动力,重塑行业需求结构。
中游磷化工环节结构性分化显著。
行业分为湿法磷酸、热法黄磷两大主流工艺,湿法磷酸主打化肥与新能源原料,是当前主流工艺；热法黄磷能耗较高,主要配套高端精细磷化工产品。
目前普通磷铵、低端工业磷酸盐产能过剩、竞争激烈,盈利受磷矿石、硫磺、煤炭等原料价格波动影响较大；而电池级磷酸、高端精细磷化学品因技术、产能壁垒,供需偏紧,盈利稳定性更强。
下游需求端,农业需求保持刚性平稳,新能源需求持续扩容,电子、医药级精细磷品稳步增长,行业对传统农业赛道的依赖持续降低。
行业竞争格局持续向头部集中。
具备磷矿资源自给、全产业链配套、磷石膏资源化利用能力的一体化龙头企业,凭借成本、环保、产能壁垒占据绝对优势。
中小型企业因无资源配套、产品低端、固废消纳能力不足,在常态化环保督查与成本波动压力下持续出清。
行业竞争核心已从产能规模竞争,转向资源掌控、绿色生产、高端技术研发的综合实力竞争。
未来行业将呈现三大发展趋势：一是一体化发展成为行业标配,上下游全产业链布局成为企业抵御周期风险的核心能力；二是产品高端化持续推进,高附加值新能源磷材料、精细磷品将成为核心增长方向；三是绿色低碳、固废资源化利用成为企业生存发展的核心底线。
磷化工行业中长期供需格局持续向好,农业刚需底盘稳固、新能源成长增量明确,资源稀缺性与高端产品成长性双重凸显。
未来行业市场集中度将持续提升,具备一体化全产业链优势的头部企业,核心竞争壁垒与盈利优势将持续放大。
（二）报告期内公司从事的主要业务1、主要产品及用途（1）普通复合肥：指经过化学反应和（或）物理反应加工制成的含有作物主要营养元素氮、磷、钾两种或两种以上养分的肥料。
对于平衡施肥,提高肥料利用率,促进作物的高产稳产和品质提升有着十分重要的作用。
（2）缓控释肥料：以各种调控机制使其养分最初释放延缓,延长植物对其有效养分吸收利用的有效期,使其养分按照设定的释放率和释放期缓慢或控制释放的肥料。
缓控释肥料具有提高化肥利用率、减少使用量与施肥次数、降低生产成本、减少环境污染、提高农作物产品品质等优点,突出特点是其释放率和释放期与作物生长规律有机结合,从而使肥料养分有效利用率提高。
（3）硝基复合肥：含有铵态氮、硝态氮及有效磷、钾等元素的高浓度复合肥料,具有肥效快、吸收率高、抗土壤板结的特点,主要适用于烟草、玉米、瓜果、蔬菜、果树等经济作物以及偏碱性土壤、喀斯特地貌地区。
（4）水溶性肥料：一种可以完全溶于水的多元复合肥料,它能迅速地溶解于水中,更容易被作物吸收,而且其吸收利用率相对较高,更为关键的是它可以应用于喷滴灌等设施农业,实现水肥一体化,达到省水省肥省工的效能。
（5）磷酸二氢铵：化学制剂,又称为磷酸一铵,是一种白色的晶体,主要用作肥料和木材、纸张、织物的防火剂,也用于制药和反刍动物饲料添加剂。
（6）土壤调理剂：是一种主要用于改良土壤的物理、化学和生物性质,使其更适宜于植物生长。
具有保墒和增温作用,可以有效地提高土壤墒情,增加耕层地温,使作物生育期提早2～7天,土壤湿度增加5%左右。
同时还能改良土壤结构,协调土壤水、肥、气、热及生物之间的关系,防止水土流失,增强渠道防渗能力,抑制土壤次生盐渍化,提高沙荒地的开发利用。
土壤调理剂主要适用于我国北方干旱、半干旱和作物生育期积温不足的地区,以及土壤结构差的土壤,特别是缺水严重的旱地和坡沙地、盐碱地。
2、公司的主要经营模式（1）采购模式公司根据不同原材料供需特征,采取不同的采购策略：1）对于供不应求的原材料,公司采取与供应商建立长期战略合作关系的采购模式。
2）对于供求基本平衡的原材料,公司与供应商建立长期采购合作关系的同时,不定期地采取订单式采购,保证获得稳定采购价格和优质服务。
3）对于供过于求的原材料,公司主要实行短期、适时采购,实现原材料供应畅通高效。
（2）生产模式公司坚持以市场为导向,采取“以销定产”生产模式,生产部门严格按照公司销售计划制定生产计划,并根据销售情况,对生产计划及时进行调整。
（3）销售模式在销售模式上,公司以县为单位建立销售渠道,以“金正大”、“沃夫特”、“金大地”等实行多品牌覆盖。
目前公司通过传统渠道经销商、中邮渠道网点、农服渠道等渠道,营销渠道网络遍及全国。
3、公司所处行业地位及应对措施公司作为老牌肥料企业,在常规复合肥料、新型肥料、土壤改良产品、药肥一体等多个产品的技术和市场占有率方面均处于国内领先地位,在向现代化农业服务转型的过程中,公司积极研发新产品、新技术,持有多项专利技术,具有较强的竞争优势和先发优势。
为了有效应对市场竞争,做好肥料保供稳价及进一步实现磷资源高效利用,公司积极拓展产业上下游,打造磷化工全产业链发展模式,逐步形成磷矿—磷酸—磷化工产品—新能源材料综合利用的磷化工全产业链。
同时积极布局下游,积极向现代化农业服务转型。
（三）2026年上半年主要业务的经营情况1、多项举措并举,助力营销突破报告期内,公司始终以“营销突破”为核心工作主线,紧扣“稳大肥、促高端”经营目标,聚焦产品、渠道、品牌、数字四大转型方向,统筹内外资源、深化科技赋能,实现营销体系全面提质。
产品创新方面,加速德国施诺德增效技术2.0本土化应用,完成技术融合与产品迭代,成功推出第三代玉米专用缓控释肥及系列增效新品,通过与全国权威科研机构、种植基地共建千亩级高标准示范田验证,应用该技术的作物较传统施肥实现稳定增产,肥料利用率显著提升,有效破解重茬、盐渍化等行业痛点,技术成效获市场与农户高度认可。
聚焦产品结构优化,推出高端新品慢慢肥,依托施诺德2.0技术加持,以“慢释长效、省工提质”精准匹配规模化种植户需求。
品牌建设上,推进“金正大品牌大树化、品类品牌专业化”,强化金正大、沃夫特、奥磷丹等多品牌矩阵运营,通过差异化子品牌打造,形成差异化大单品。
加速产品向生物化、功能化、差异化、方案化、特色化转型,按作物细分优化产品线,推出品类核心单品和多种作物专用套餐肥,为渠道提供精准产品支撑。
数字化营销方面,公司完善“总部—区域—终端”三级数字化运营矩阵,完成全国千号传播矩阵搭建,为区域精细化传播赋能做好布局。
在全国范围内选择近百家事业合伙人启动陪跑计划,通过数字化工具赋能终端,开展线上培训、团购订货、数据复盘等,为渠道分销赋能再添动力。
在团队赋能方面,通过优化营销移动工具SFA,搭建订单、库存、回款、客户数据一体化系统,实现渠道运营可视化、动销数据可追踪、激励政策可量化。
同时,升级企业微信SCRM私域运营,按作物、区域精准触达核心客户,实现信息从公司到渠道的直达,增强渠道和用户的粘性,为公司精准营销做了优化赋能。
2、坚持技术创新,科研技术结硕果报告期内,公司依托国家级创新研发平台,围绕缓控释肥、复合肥、水溶肥、液体肥、叶面肥、药肥、微生物菌肥、土壤调理剂等产品,持续开展产品和技术的研发与升级。
2026年上半年度,公司召开了养分资源高效利用全国重点实验室建设推进会,组织了农业农村部植物营养与新型肥料创制重点实验室“十五五”建设任务目标专家论证。
参与申报的2项“十四五”国家重点研发计划项目实施启动,1项京津冀环境综合治理国家科技重大专项获批立项,举办“十四五”国家重点研发计划成果应用暨金正大小麦高标准示范田测产启动仪式、山东省重点研发计划项目胶州冬小麦测产及千亩示范区观摩活动等,项目成果落地成效显著。
“果园土壤增碳降酸与减肥增效关键技术集成与推广”获山东省农业科学院科学技术奖,“农业有机固废肥料化技术研究及产业化”获山东省农业科技转化促进会科技兴农奖一等奖。
此外,公司参与起草的2项行业标准《黄腐酸大量元素水溶肥料》、《含黄腐酸复合肥料》于3月1日正式实施,主导起草的中国磷复肥行业协会团体标准《缓控释肥料生产技术规范》立项启动。
3、强抓运营管理,实现降本增效报告期内,公司以提质增效、稳健运营为核心,统筹推进成本管控、质量服务、安全生产等重点工作,整体运营质效稳步提升。
成本运营管理方面,公司聚焦降本增效,通过生产设备升级、自动化改造、工艺优化等,从源头削减生产制造成本,全方位压降生产运营各项开支。
质量客户服务方面,公司秉持“袋袋是精品”的质量目标,落实新版生产许可证监管要求,修订完善质量管控体系,坚持“以市场为导向、以客户为中心”,常态化开展产品质量监督与质量风险管控,从生产基地供货保障、市场业务拓展、产品使用技术服务三方面优化服务体验,不断提升客户满意度。
安全生产管理方面,开展安全专项诊断,通过自查、互查、第三方专业检查相结合的方式,全面排查子公司安全管理短板与风险隐患,层层压实安全生产主体责任,从严抓好安全、环保、消防、职业健康全流程管理,牢牢守住安全生产底线。
生产端紧扣降本增效主线,开展新品生产技术指导,推进现场综合治理与生产数据对标管理,深入对比分析各子公司生产差距,实现产能与品质双提升,安全风险与生产成本双下降。
4、聚焦重点项目,项目建设取得新进展报告期内,公司聚焦重点项目建设,从资金、资源、政策等方面全方位赋能保障。
子公司金兴矿业马路槽磷矿200万吨/年地采项目取得关键审批成果,2026年6月,金兴矿业收到国家矿山安全监察局下发的《安全设施设计审查意见书》,该项目《安全设施设计》通过审查,也标志着马路槽磷矿项目在矿山建设合规手续办理方面实现重要突破,为后续井下工程建设和项目有序实施奠定了基础。
公司同步推进主、副井场地等前期工程施工,项目整体进展符合预期。
报告期内,为了装置提产、提高效能,贵州基地磷铵车间磷酸脲装置改造项目、50万吨/年硫磺制酸生产装置兼备二期磷石膏烟气制酸生产改造项目、磷酸钙镁喷粉塔改造项目等多个项目完成了改造,磷酸车间优化改造项目等项目也加紧施工改造,同时,子公司启动了热电联产改造项目及磷酸车间选矿装置阔能改造项目。
5、夯实公司治理根基,提升管控能力报告期内,公司继续严格按照上市公司规范要求,进一步完善公司治理结构,建立健全内控体系,提升内部管控能力,提高公司决策水平。
公司继续抓实“严管理、树正气、提效率、抓执行、强监督、严考核”的工作要求,坚持内部管理作为提升治理效能、保障稳健运行的重要抓手,公司进一步压紧压实各层级责任,明确责任边界和工作要求,健全责任传导、监督检查、整改落实和考核问责闭环机制,推动层层抓落实的工作格局,建立跟踪结果与绩效考核挂钩机制,优化完善考核体系。
公司围绕经营发展和转型升级需要,深入实施人才强企战略,持续优化人才队伍结构和培养机制,加大专业人才的招聘力度和内部员工的培训力度,持续构建高效、自律、尽责的成长型组织。
山东金正大生态工程股份有限公司,系经中华人民共和国商务部(商资批[2007]1697号)批准由山东金正大生态工程有限公司整体变更成立;2007年10月18日,中华人民共和国商务部以商资批[2007]1697号《商务部关于同意山东金正大生态工程有限公司变更为外商投资股份公司的批复》,批准公司变更为外商投资股份公司。
2007年10月25日,中华人民共和国商务部颁发商外资资审字[2007]0409号《外商投资企业批准证书》。