大禹节水集团股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 甘肃
  • 成立日期: 2005-01-19
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 91620000712767189Y
  • 法定代表人: 王浩宇
  • 董事长: 王浩宇
  • 电话: 022-59679306
  • 传真: 022-59679301
  • 企业官网: www.dyjs.com
  • 企业邮箱: dyjszqb@dyjs.com
  • 办公地址: 天津市武清区京滨工业园民旺道10号
  • 邮编: 301712
  • 主营业务: 节水灌溉材料的研发、制造、销售与节水灌溉工程的设计、施工、服务
  • 经营范围: 节水灌溉材料及过滤器、施肥器、喷灌设备、排灌机械、滴灌管(带)、水泵、水工金属结构产品、建筑用管材、管件、型材、板材、饮水用塑料管材及燃气管道、玻璃钢复合材料管、预应力钢筒混凝土管(PCCP管)及环保技术和产品的开发、制造、销售、安装;节水材料研发及循环利用;水利水电项目投资、开发、建设及经营;水利及节水项目技术改造、合同节水管理;水利信息化、自动化及智慧水利建设;水利水电工程及节水灌溉工程勘察、规划、咨询、设计、项目总承包及施工;城市综合管廊及海绵城市投资建设;水利产品检测认证;停车场投资经营管理;水净化、污水处理及水资源的综合开发利用;园林绿化和市政工程建设;枸杞及农产品的种植、加工、储存、销售及农业技术、项目的开发、推广;承包与实力、规模、业绩相适应的国外工程项目以及对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;医疗器械的研发、生产、销售;口罩、防护服、消毒液、测温仪等生产和销售;自营和代理各类商品和技术的进出口。(依法须经批准的项目,经有关部门批准后方可经营)。
  • 企业简介: 大禹节水集团股份有限公司成立于1994年,2009年10月实现创业板首批上市(证券代码300021.SZ)。公司秉承“让农业更智慧、让农村更美好、让农民更幸福”的企业使命,自成立以来,始终专注并致力于农业、农村、水资源问题的解决和服务,构建了完整的数字水利生态,全面赋能农业和水利业务领域,全面覆盖全国市场,持续引领中国节水事业发展。公司从全球视野架构产业布局,产品和服务遍及全球60多个国家和地区。历经三十年发展,大禹节水已成为“三农三水”领域(农业高效节水、农村污水治理、农民安全饮水)集规划设计、投资融资、智能制造、建设交付、信息化和运营维护为一体化的综合解决方案服务商。未来,大禹节水将始终秉持“以大禹节水精神,做大禹节水事业”的企业精神,以习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路为指引,继续锚定建设农业强国的目标,为推动我国乡村振兴和高质量发展贡献“大禹方向、大禹智慧、大禹力量”。
  • 发展进程: 公司是2004年12月30日经甘肃省人民政府“甘政函[2004]131号”文件批准,由自然人王栋、余峰、王冲、王茂红、党亚平、谢永生共同发起设立的股份有限公司。近日公司取得甘肃省工商行政管理局换发的《企业法人营业执照》,公司名称由“甘肃大禹节水股份有限公司”变更为“甘肃大禹节水集团股份有限公司”。
  • 商业规划: (一)公司主要业务及应用场景公司主营业务的主要应用场景涵盖:水利领域的水利设计、水资源调度、水利信息化、水环境治理、灌区现代化建设、水利工程建设等;农业服务领域的设施农业、高效节水/高标准农田建设、土地流转/托管、农业水利基础设施运营等;以及生态环境领域的农村污水处理、面源污染治理、生态环境基础设施运营等。报告期内公司的主要业务未发生重大变化。公司下设四个业务子集团,分别为:大禹农水集团、大禹设计集团、大禹慧图集团、大禹装备发展集团。其中:大禹农水集团拥有水利水电工程总承包壹级等建设资质,主要从事水利工程建设、灌区现代化建设、高标准农田建设、水环境治理、农村污水处理、面源污染治理和各类农业水利基础设施运营等主营业务,同时开展承担政策、模式研究工作;大禹设计集团拥有水利行业设计专业甲级和行业乙级、工程咨询甲级等资质,提供水利规划咨询、水利行业设计、设计牵头EPC等系统化解决方案;大禹慧图集团主要提供数字孪生模型研发与应用、信息化软件开发与硬件研发、水利信息化集成交付、信息化设施运营和应急服务等业务;大禹装备发展集团负责各类节水灌溉和物联智能装备的前沿技术开发、智能制造和国内、国际市场销售,同时承担国家及省部级科研项目实施。(二)公司主要产品及服务1、公司的主要产品(1)主要软件产品公司的软件产品主要面向水利、农业、生态、应急等业务领域,全面涵盖几乎所有涉水、用水业务场景,包括山洪灾害监测预警平台、水旱灾害防御平台、现代化灌区管理系统、城市供水管理平台、高标准农田管理平台、农村污水处理运营管理平台、水库运行监管平台、手机智能应用产品、运维管理平台、物联网平台等。公司自行研发潺水模型平台采用模型库的方式从算法组件、业务套件、产品应用等层面提供各类专业模型,应用于流域防灾减灾、水资源管理、灌区输配水、城市防洪排涝、城乡供水、工程安全等业务领域。模型库以算法单元为基础,支持不同模型单元的组装、集成、服务和调度,并可实现并行计算和三维可视化耦合。公司依托丰富的软件业务实践,提供多个业务场景平台相关SaaS云产品,相关基于算法单元的数据模型主要应用于流域防灾减灾、水资源管理、灌区输配水、城市防洪排涝、城乡供水、项目安全等业务领域。(2)主要硬件产品公司主要硬件产品可分为四类:智能计量和测控系列产品、高效节水灌溉系列产品、生态环保装备系列产品和区域声波增雨和水资源调控装备产品。其中,智能计量和测控系列产品主要有智能测控一体化闸门、“禹鸿”系列智能水表、地下水位检测仪、土壤墒情检测仪、一体化雷达水位检测仪等,该系列产品广泛应用于水位、水量、墒情、土壤温湿度检测等场景;高效节水灌溉系列产品主要有PVC/PE输水管材与配件、滴灌带、过滤器、喷灌机、智能水肥一体机等,该系列产品主要应用于灌区输水与各类农作物灌溉等场景;生态环保装备系列产品主要有污水处理设备系列(APE-M、APE-S、APE-C、APE-M、APE-K)、智能分布式生活垃圾处理方舱、一体化污水处理设备间、MBR微振式柔性膜组器等,该系列产品主要应用于各类生活污水处理场景。区域声波增雨和水资源调控装备产品是公司在智能制造领域通过高校技术合作联合研发的重要创新成果,融合了现代声学、气象科学和环境科学等多项技术,可通过增强云滴颗粒间的相对运动,促进碰并过程,从而实现精准、高效、环保的降雨调控。该设备不需要升空载具,具有成本低、响应快、无空域限制、环保无污染等优势,在前期各地声波降雨试验中取得了非常良好的效果,是农业新质生产力的代表工具之一,是解决干旱、半干旱地区水资源短缺问题的重要突破口。2、公司的主要服务(1)综合解决方案服务公司依托全产业链和全国布局,可以为不同客户提供针对性的覆盖规划设计、投资融资、研发智造、建设交付、数字智能和运营维护的一体化综合解决方案服务。公司针对不同市县深入开展对其县情、水情和农情的调研,充分分析当地水利、土地、农业、工业和生态等相关县域资源,将长期实践形成的各类技术路径、机制模式和运营方案充分融合并出具完整的高度定制的综合解决方案,确定合理投资结构,拓宽项目收入来源,降低项目运营成本,从而保障项目长效良性运行。(2)规划设计咨询服务公司的规划设计咨询服务除面向综合解决方案需求的政府客户外,还面向市场独立承揽业务。公司拥有水利行业灌溉排涝、河道整治专业甲级和水利行业乙级资质,以及水利工程专业咨询、工程勘察专业类、水土保持方案编制、水资源论证、水资源调查、水利工程施工图审查、土地规划、工程测绘等资质。公司规划设计咨询业务范围涵盖农业高效节水、农村污水处理、农民安全供水、江河湖泊治理、水库枢纽建造、水文监测、水资源治理及水土保持等业务领域。(3)建设交付服务公司拥有工程施工总承包一级资质,可以提供包括但不限于协助项目立项、协助专项审批、材料采购、工程建设、安装调试等工程建设全周期服务。(4)全域智联服务公司全域智联服务主要基于规划咨询能力、软件开发能力、模型研发能力、硬件智造能力、集成交付能力、运维迭代能力等六大核心技术能力,利用互联网+、大数据、人工智能、倾斜摄影、GIS、物联网及云计算等现代信息技术手段,形成一整套模块化且高度集合软件、硬件、算法和模型的水行业信息化解决方案,可以根据客户不同层次需求提供基于智慧水联网、智慧水生态平台、农业科技物联网、应急管理等行业的数据采集、业务应用、数据分析和决策支持服务。(5)运营维护服务公司将运营维护业务作为战略顶层设计的重要组成部分,通过多年实践积累已经分别打造农水领域、环境领域和信息化领域的专业运营维护团队,具备相应专业运维服务能力,可为各类项目和客户提供全方位、智能化和信息化运营维护服务。包括但不限于:(a)农业水利基础设施运营方面,负责日常运营和维护工作,确保用户用水安全,提高用水效率和管理水平;(b)水网监测方面,实施对整个水网的安全自动化监测管理,包括故障告警申报、运行数据统计展示和分析,以及实现远程制动功能;(c)支持农田及设施农业发展方面,提升农业生产条件,提高农业生产效率和质量,运用智能化技术提升农业水利管理水平,改善水环境质量;(d)农作物环境监测方面,统计展示和分析农作物生长环境、用水量、土壤墒情、气象等信息,并基于GIS(地理信息系统)对灌区灌溉设备进行管理;(e)农村污水处理运营维护方面,负责定期对管网进行日常维护及场站巡检,对农村生活污水治理设备设施运行状态、水质、水量等信息进行采集、分析,为终端用户提供精细化运维管理,为政府客户提供处理过程数字化、事件可追溯的政务平台;(f)城乡供水一体化运营方面,通过互联网+技术和水联网智能技术,自动监测数据异常,第一时间发出警报并做出预处理,对农村供水系统提供7×24小时的水源伺服、水厂伺服、管网伺服和入户伺服,以保证供水系统的可靠性,让农村群众的自来水如同城里人一样,同源、同网、同质、同价、同服务;(g)防汛抗旱指挥系统方面,强化山洪灾害预报预警、洪水模拟与风险分析等关键技术,形成基于海量信息、智能整合和智慧协同的新型信息服务体系和管理架构,即“一库一图一平台”的建设。通过平台,帮助各级水利部门及时、准确地掌握雨情、水情、工情、灾情、险情、视频/图像、网络舆情等各类信息,延长有效预见期,保护人民群众的生命财产安全。(三)主要经营模式1、技术产品的研发、生产和销售(1)研发模式根据公司发展战略要求,以市场需求和行业发展趋势为导向,以自主研发为主,逐步通过数字化、智能化技术集成方式,促进产品研发制造及迭代升级,并通过生产、销售技术产品以及相关备品备件获取利润。(2)采购模式公司主要物资采购采取集中采购,由公司采购部门根据公司销售合同、生产排产计划以及库存情况进行采购。公司建立健全了供应商管理制度和流程,制定《采购管理办法》《采购招标管理办法》《供应商管理办法》《采购合同管理细则》《廉洁采购管理准则》等制度,严格执行验收、入库、登记程序,有效控制采购成本及产品质量要求。现有供应商需要通过公司的年度定期评审才能继续成为合格供应商,同时由公司审计监察部门负责核查并建立《合格供应商档案》,保证材料及商品供应稳定。(3)生产模式公司主要采取“订单驱动、销售预测、适度备货”相结合的生产模式,生产系统结合市场需求预测、客户订单及库存情况制定生产计划并组织生产,高效节水灌溉等主流产品系列基本实现去库存化。公司的营销管理部门在公司历史销售数据的基础上,通过市场调研了解同行业可比公司及上下游市场销售情况,深度分析评估市场发展动态,合理预测未来市场需求同时升级设备,提高生产效率。生产部门在综合考虑未来市场需求预测情况、在手订单和产品库存量等因素的基础上编制月度生产计划并报总经理审核批准后,组织各生产工厂或单位进行生产,且生产线均可跨区域调动,工厂的开设和关闭亦可根据实际生产需要进行灵活迁移调整。(4)销售模式公司采取直销模式为主,各级营销管理部门具体负责市场开拓、产品销售、客户维护、资金回款等工作,主要通过主办和参加行业论坛展会、存量客户介绍、销售人员上门拜访、推介针对性解决方案、邀请客户调研现场等方式进行产品推广和客户开发。在获取潜在客户资源的基础上,公司口碑与品牌依然是行业内的佼佼者,销售人员及时保持与客户充分沟通,待项目投标通过后签署销售合同或订单,公司依据合同或订单组织安排生产、供货或提供综合解决方案。2、项目实施交付的经营模式(1)运营类经营模式1)特许经营模式特许经营模式是指特许经营权拥有者通过合同形式授权他人使用特定的资源进行经营活动的模式,各方在合同中明确约定建设和运营期间的资产权属,清晰界定各方权责利关系。根据有关政策要求,政府和社会资本合作应全部采取特许经营模式实施,根据项目实际情况,合理采用建设-运营-移交(BOT)、转让-运营-移交(TOT)、改建-运营-移交(ROT)、建设-拥有-运营-移交(BOOT)、设计-建设-融资-运营-移交(DBFOT)等具体实施方式。2)EPC+O模式EPC+O业务模式是指在EPC业务的基础之上,和客户签订一定期限的运营服务协议,按照协议要求对基础设施进行运营维护,并指导、培训终端用户对其使用、维护,直至服务期限结束。(2)非运营类经营模式1)规划设计咨询模式规划设计咨询模式是指公司为客户提供水利工程、农业灌溉、城乡供水、水环境治理、灌区现代化改造方面等领域的设计咨询服务,并按照合同收取服务费的业务模式。2)单一建设交付/EPC模式单一建设交付模式指以传统的招投标模式进行的建设项目、信息化集成等业务建设交付项目的经营模式。EPC业务模式一般是公司与客户签订相应的总承包合同,明确承包范围、工期、合同价款及付款方式、质量标准、质保期等主要条款。公司根据合同约定的质量标准选择合格分包商及设备供货商,组织自产设备生产及供货,工程施工及设备安装调试过程中由公司负责质量管理、工期管理及安全管理。(四)报告期内公司主要的业绩驱动因素报告期内,公司实现营业收入437,880.28万元,较上年增长26.83%;实现归属于上市公司股东的净利润8,112.79万元,较上年增长61.81%。报告期内公司主要的业绩驱动因素有如下方面:1、报告期内,水利行业作为国家重点投资领域直接受益于特别国债等各类政策与资金支持。全国水利建设投资连续三年均超过一万亿元,本年度创下历史新高达到13,529亿元。公司面对产业政策和资金环境的良好发展机遇,坚持“两手发力”,积极响应乡村振兴、粮食安全和农业强国国策,推动水利高质量发展和保障水安全,全年新签订单53.14亿元,在2023年订单爆发式增长的基础上保持了较好的订单获取态势,订单规模稳居行业内同类民营企业首位。2、报告期内,中央大力支持地方化解政府债务风险,公司加大应收账款回收和清欠力度,本年度经营现金流情况得到有效改善。本年度公司收到销售商品、提供劳务的现金39.90亿元,较上年同期增长51.67%,经营性现金流净额为5.97亿元,同比转正并实现大幅改善。现金的快速回流也促进了新签项目的有效推进。3、公司强化项目管理,积极推进项目建设交付进度,全年营业收入快速增长,首次超过40亿元,踏上全新台阶。公司全面拓展市场,目前业务已经遍布全国除上海和港澳台以外的所有省级行政区,特别是在以前薄弱地区有了可喜的突破,真正实现了全国化布局,进而逐步走向国际。由此报告期内,公司销售费用、管理费用较上年同期有所增长。此外,因可转债票面利率与实际利率差异调整相关财务费用,对本年度净利润造成一定影响。4、政策的支持和资金的投入,使得智慧农水建设行业关注度得到提升。公司智慧农水项目建设板块订单和营业收入报告期内显著增长。随着行业竞争进一步加剧,项目的平均毛利率出现下滑,一定程度拖累了公司整体的毛利率水平。政府主管部委充分意识到“建管脱节”导致的一系列严重问题,将进一步推动有关政策文件陆续出台,强化制度创新、推动技术标准动态升级、严格资质准入门槛、建立行业自律机制,有效提升行业整体“建管结合”的水平,预计未来行业项目毛利率有望逐步回升。1、概述2024年,公司持续深入贯彻落实党的二十大精神,积极应对国内外经济环境变化带来的机遇和挑战,紧抓国家水利建设投资持续加大的战略部署,全面推进转型升级,优化资源配置,调整营销策略,强化重大项目筹划实施,全面提升运营效率与市场竞争力。报告期内,公司实现营业收入437,880.28万元,实现归属于上市公司股东的净利润8,112.79万元。报告期内,公司主要的经营活动如下:(1)锚定国家政策机遇,打造高质量发展新引擎报告期内,公司紧抓国家化债政策机遇,建立多维度应收账款清欠体系,制定《应收账款清欠工作实施细则》,成立应收账款清欠领导小组,全面盘点公司已完工和在建项目,建立应收账款清欠台账;推动建立高效的内部协调机制,通过财务部、法务部、项目管理中心、营销中心之间紧密配合,信息共享,形成合力,快速应对各类应收账款问题;针对个别重大在建项目以及呆坏账年限较长、金额较大的已完工项目,建立专项清欠机制。同时,公司有效利用各种清欠工具,实施内外结合的策略,清欠计划内5年以上账龄应收账款清欠比例达到96%,解决近年20多个项目遗留“老大难”问题,全年推动回款突破40亿元,创历史新高,有效缓解资金压力。公司构建“策划-执行-监控-复盘”全生命周期管理体系,以标准化、精细化管控筑牢项目质量与效益防线。通过制定《项目全周期管控手册》,覆盖安全、质量、工期、成本等10大核心要素,有效提升项目管理水平与盈利水平。全年新建设项目实现策划方案100%覆盖,“武引项目”与“攀枝花项目”入选四川省第一批水利品质工程建设项目名单,水电公司关键技术荣获甘肃省科技进步二等奖,10余名项目经理被业主单位评为优秀。同时,公司狠抓标前策划、施工过程经营策划、合同交底、造价管理,注重成本管理与“二次经营”,有效挖掘项目利润空间。(2)政策赋能全产业链,多点突破深耕国内外市场报告期内,在增发国债、超长期特别国债、地方政府专项债等政策加持下,公司紧扣国家“水利强国”“乡村振兴”战略机遇,以“大营销”转型升级为核心,充分发挥全国布局与全产业链一体化解决方案优势,持续培养重大项目策划包装能力,市场开拓成效显著。报告期内,公司实现新签订单53.14亿元,其中:5,000万元以上订单占比约56%,500万元以下订单占比不到15%;从项目类型看,特许经营项目占比31%,工程项目占比29%,信息化项目占比12%,EPC+O项目占比11%,设计类项目占比8%,EPC项目占比3%,单一材料及零售项目占比0.5%;从业务领域看,水利灌区领域占比56%,农业节水和高标准农田领域占比22%,水利工程领域占比17%,人饮项目占比3%,委托运维服务占比1%,生态治理领域占比1%。报告期内,公司加强国家政策研究和行业发展形势分析,跟踪“入规入库”重大项目,组织编制《灌区一体化解决方案》《高标准农田一体化解决方案》《农水项目政府和社会资本合作新机制(特许经营)政策与实操指引手册》《盐碱地治理一体化解决方案》《全域土地综合整治一体化解决方案》等,提炼8个典型项目案例,为公司营销转型升级和重大项目策划包装提供有力支持;继续深化与中交集团、中国水务、葛洲坝生态环保集团等央国企业战略合作,共同探索市场新机遇,主动牵头规划、推进项目落地,陆续中标江西省平江灌区工程特许经营项目、江西省宜黄县宜临灌区工程EPC+O总承包项目、天津市蓟州区青甸洼蓄滞洪区工程与安全建设工程项目、宝丰县龙兴寺水库灌区现代化改造项目等。同时,公司对海外业务进行转型升级,从单一的节水灌溉产品输出到节水灌溉、城乡供水、农村污水处理、防洪减灾一体化解决方案输出,陆续完成越南、乌兹别克斯坦、古巴、非洲等地水电站设计业务,完成尼日利亚、牙买加、南非、泰国、巴基斯坦、俄罗斯、克罗地亚等地灌溉项目。报告期内,在中哈双方元首的见证下,公司与哈萨克斯坦国立农业研究大学签订《关于建立哈萨克斯坦-中国沙漠地区高效用水国际实验室的协议》,联合成立“中哈旱区高水效农业国际联合实验室”,打造哈萨克斯坦农业节水灌溉示范区。(3)顺应时势精布局,四大板块擘画发展新蓝图报告期内,根据国内经济形势、行业发展与公司“六五”战略目标计划,及时组织调整业务布局,优化组织改革,强化业务板块互补,实现产业链闭合,形成协同效能。公司四大业务板块齐头并进、各具成效,战略协同性显著增强,为实现公司整体战略目标提供了有力支撑。其一,大禹农水集团先后组织重大项目尽调32项、方案包装策划75项、协议审核与商务合作谈判15项、编制6类业务营销手册及解决方案,总结提炼了8类典型项目案例,成功办理乙级咨询资质;其二,大禹设计集团成功迈进全国水利设计80强,升级灌溉排涝与河道治理专业甲级资质,为开展大型灌区设计业务奠定基础,进一步夯实民营水利设计院领先地位;其三,大禹慧图集团成立专家技术委员会,举办技术创新大会,积极探索自主突破,进一步巩固水利行业信息化优势,水文专业领先国内水平、数字孪生可视化平台助力灌区智慧化、成功拓展监测类新产品、SaaS新产品广泛推广、测控一体化闸门测量精度达到国内领先水平;其四,大禹装备发展集团作为公司改革试点先锋,优化资源配置,提升服务品质,积极拓展国内外市场,发挥品牌优势,突破区域壁垒,海外市场布局稳步推进,入选全国第八批制造业“单项冠军”企业。(4)打造农水运营标杆,着眼未来构建综合服务新篇从公司2024年度订单结构看,特许经营类项目、EPC+O项目以及单纯运营业务订单合计占公司全年订单的42%,带运营特征订单将成为涉水、涉农项目主流。报告期内,公司旗下大禹水管家坚持以专业化运维团队、信息化技术平台、全天候售后服务、数字化赋能运营为支撑,以运营灌区、高标准农田、水库、城乡供水一体化等业务类型为主,打造全国有影响力的水利农业基础设施运营服务品牌。报告期内,公司11个存量运营项目管理日趋规范;江西梅江项目、海南牛路岭项目等6项大型在建项目运营前置工作有序开展。报告期内,公司运营业务实现突破性增长,禹安公司作为公司水库专业运维公司成功竞标云南双柏地区113个水库运营权,累计运营水库270座,通过“智慧水库管理系统”实现水位监测、水量调度全数字化,运营效率较之前提升40%;慧图科技依托“数字孪生+物联网”技术,覆盖北京、天津、郑州、新疆、青海等全国20个省市的灌区、水文监测等项目,其中天津市蓟州区蓄滞洪区工程信息化系统获业主“创新示范工程”表彰;通过“土地流转托管+科学种植”模式,在甘肃、天津、陕西等地推广节水技术,托管面积逐步扩大;在甘肃金塔县盐碱地改良项目实现亩均增产30%;云南农业科技公司与卓莓合作迈入新阶段,蓝莓、树莓实现增产增收;天津农业公司优化园区基础配套设施,布局育苗育种新质生产力。后续公司将在现有基础上,打造契合新型农业综合服务需求的新质生产力和业务模式。(5)打造多元科研优势,开启“科技赋能”新征程报告期内,公司坚持“科技赋能、创新驱动”战略,充分发挥战略咨询委员会作用,为公司战略决策、业务发展方向、新业务领域拓展提供智慧支持。公司在科研平台建设方面,拥有“节水灌溉技术与装备国家地方联合工程实验室”国家级科研平台,拥有“农业农村部智慧农业节水灌溉装备重点实验室”“甘肃省智慧农业节水灌溉装备技术创新中心”“节水灌溉技术及装备甘肃省国际科技合作基地”等14个省部级科研平台;在国家科研项目承担和成果转化方面,承担省部级及以上科研项目13项,其中国家重点研发项目6项、农业科技项目4项,报告期内公司成功获批4项发明专利;在产品研发与技术改造方面,公司围绕用户需求与体验对现有电动蝶阀、智能灌溉控制器、超声波水表、滴灌管滴头以及高效智慧微灌云服务管理平台软件系统等软硬件产品进行研发、改进;在“产学研”方面,公司与清华大学团队联合研发的声波增雨器,该设备融合现代声学、气象科学和环境科学等多项技术,具有成本低、响应快、无空域限制、环保无污染等优势,是解决干旱半干旱地区水资源短缺问题的重要突破口;公司智能灌溉控制产品成功通过“鸿蒙”生态产品兼容性测评,获得了开放原子开源基金会“鸿蒙”生态产品兼容性证书。报告期内,由公司参与的“中阿旱区绿色智能高效节水关键技术与装备规模化应用”荣获宁夏科技进步奖一等奖,“低纬高原季节性旱区农业多维节水减排增效关键技术及应用”荣获云南省科技进步一等奖,“城市生命线工程中贮液结构的韧性防灾关键技术与工程应用”荣获甘肃省科技进步二等奖,“半干旱区精准高效灌溉关键技术及装备研究与应用”荣获山西省科技进步二等奖,“极端天气丘陵-滨海耦合防洪体系”荣获福建省科技进步二等奖。(6)爱心铺就公益新征程,品牌领航节水新未来报告期内,公司以实际行动担当社会责任,为构建更加和谐美好的社会贡献力量,累计捐资捐物达1000余万元。为中国农业大学、江西省赣州市兴国平川中学、甘肃省酒泉中学、肃州区临水中心小学等院校进行捐赠,激励优秀师生,促进教育事业的蓬勃发展;为“敦煌流失海外文物数字化复原专项基金”进行捐赠,助力中华文化遗产的保护与传承;为甘肃省政协对口帮扶点——榆中县马坡乡河湾村乡村振兴示范项目进行捐赠,助力当地乡村振兴。公司成功举办第四届中国节水论坛,亮相第三届亚洲水论坛与第十届世界水论坛等高规格论坛,公司品牌美誉度和影响力持续提高,为业务拓展提供了强力支撑。报告期内,公司“大型灌区高效节水灌溉技术与‘三网融合’模式应用项目”荣获中国技术市场协会金桥奖,“德州市潘庄灌区续建配套与现代化改造工程数字孪生项目”荣获中国信息协会2024数字政府方案案例创新奖,还荣获工信部“制造业单项冠军企业”称号、安徽省水利工程“禹王杯”奖、中华全国总工会“全国工人先锋号”。报告期内,在中哈双方元首的见证下,公司与哈萨克斯坦共建“中哈旱区高水效农业国际联合实验室”,联合中国水利水电科学研究院、中国农业大学、天津农学院、天津市水利科学研究院、天津市三甲医院以及重点用水单位成立“天津市节水产业联盟”“天津市节水技术创新中心”省部级科研平台。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程