山东沃华医药科技股份有限公司
- 企业全称: 山东沃华医药科技股份有限公司
- 企业简称: 沃华医药
- 企业英文名: Shandong Wohua Pharmaceutical Co., Ltd.
- 实际控制人: 赵丙贤
- 上市代码: 002107.SZ
- 注册资本: 57720.96 万元
- 上市日期: 2007-01-24
- 大股东: 北京中证万融投资集团有限公司
- 持股比例: 50.27%
- 董秘: 王炯
- 董秘电话: 0536-8553373
- 所属行业: 医药制造业
- 会计师事务所: 永拓会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 荆秀梅、方艳婷
- 律师事务所: 北京市星河律师事务所
- 注册地址: 山东省潍坊市高新技术产业开发区梨园街3517号
- 概念板块: 中药 山东板块 预亏预减 流感 生物医药 中药概念 创投
企业介绍
- 注册地: 山东
- 成立日期: 2002-02-09
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91370000165446553T
- 法定代表人: 赵丙贤
- 董事长: 赵丙贤
- 电话: 0536-8553373
- 传真: 0536-8553373
- 企业官网: www.wohua.cn
- 企业邮箱: dongmi_002107@163.com
- 办公地址: 山东省潍坊市高新技术产业开发区梨园街3517号
- 邮编: 261205
- 主营业务: 纯天然植物类心脑血管中成药的研发、生产和销售。
- 经营范围: 许可证范围内片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、丸剂(蜜丸、水丸、浓缩丸)、散剂、口服液、合剂、酒剂、酊剂、煎膏剂、糖浆剂生产、销售;医药科技技术咨询服务。
- 企业简介: 山东沃华医药科技股份有限公司(以下简称沃华医药)创立于2003年,隶属于北京中证万融投资集团有限公司,她位于孔孟之乡、世界风筝之都——山东潍坊,历史最早可追溯到清朝乾隆年间的万和堂药庄。2007年,在深圳证券交易所公开发行新股并上市(股票代码:002107)。2015年,收购江西沃华济顺医药有限公司(曾用名:南昌济顺制药有限公司)和辽宁沃华康辰医药有限公司(曾用名:辽宁康辰药业有限公司),开启了“资源共享、协同增效”的健康大版图!旗下子公司,江西沃华济顺医药有限公司成立于2000年,位于南昌市赣江新区桑海产业园,是一家集科研、开发、生产、销售为一体的现代化制药企业,为高新技术企业。辽宁沃华康辰医药有限公司成立于2002年,坐落于中国边境城市---丹东市的东港市前阳镇,是一家拥有一流的生产和质量控制设备的现代化中药制药企业,为高新技术企业。沃华医药(包括山东沃华、辽宁沃华、江西沃华)拥有药品批准文号162个,其中独家产品15个,93个产品进入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2023年版)》,43个产品进入《国家基本药物目录(2018年版)》;拥有省级企业技术中心、省级工程技术研究中心、省级重点实验室等科研平台,为高新技术企业。沃华医药以独特的企业文化和独家产品线为两大独门利剑,坚持理念治企,秉承“为人类健康创造卓越价值”的核心使命,践行“顾客第一、服务他人、诚信、创新”的核心价值,执着专注,砥砺前行;倾力打造心可舒片、骨疏康胶囊/颗粒、荷丹片/胶囊、脑血疏口服液四大独家医保支柱产品,以点带面,资源共享、协同增效,带动公司其他独家产品及传统中成药的销售,通过自主研发、联合研发、投资收购,打造独家产品所属领域第一品牌,致力于成为受人尊敬、拥有强大独家产品的现代企业!
- 商业规划: (一)公司主要业务公司前身可追溯到清朝乾隆年间的万和堂药庄,是一家拥有二百多年历史,集研发、生产、营销为一体的中成药企业。公司通过自主研发、联合研发、引进收购,形成以沃华®心可舒片、骨疏康胶囊/颗粒、荷丹片/胶囊、脑血疏口服液四大独家医保产品为支柱的强大独家产品线,目前拥有药品批准文号162个,其中独家产品15个,并有93个产品进入了《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2024年版)》,43个产品进入《国家基本药物目录(2018年版)》。公司主要业务为以四大独家医保产品为主、其他中成药品种为辅的生产、营销和研发。生产方面,公司分别在潍坊、丹东、南昌建立了符合国家GMP标准的现代化生产基地。潍坊基地现有11个剂型、106个产品,建有2个前处理提取车间、1个综合制剂车间,拥有片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液体制剂等4条智能化生产线。丹东基地现生产3个剂型、37个产品,建有2个提取车间、2个制剂生产车间,拥有3条前处理提取生产线、3条口服固体制剂生产线。南昌基地现生产3个剂型、19个产品,拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂3条生产线。各生产基地之间统一采购平台、共享技术和人才,全方位实现资源共享、协同增效。同时不断优化工艺技术,持续升级更新装备,提高精益生产和智能化水平,提升生产效率。营销方面,经过多年的持续投入和运营,公司已建立起相当完备和高效的专业化临床学术推广模式、终端居间服务商模式和OTC零售模式三大营销模式,市场覆盖等级医院、零售药店、基层医疗机构等院内、院外全类别终端。公司通过各种学术和推广活动,持续开展临床治疗用药研究,高效传播学术成果,提升品牌影响力和美誉度,进而不断提高公司产品市场覆盖率和占有率。公司广泛引进学术营销人才,进一步强化学术推广,加大品牌建设力度,持续打造适应未来市场变化的营销网络和队伍。全终端、全模式营销体系,是公司重要的核心竞争力之一。公司高度关注互联网,注重开拓线上营销市场。研发方面,公司以中药研究院为核心,自主研发和联合研发相结合,持续开展中药现代化研究,新药研发和现有产品的二次开发研究,不断提升产品工艺技术和质量控制水平,不断提高产品竞争力。(二)主要产品目前,公司拥有药品批准文号162个,其中独家产品15个。公司拥有药品批准文号的产品中,包括心脑血管系统和神经系统药物29个、肌肉骨骼系统药物13个、泌尿生殖系统和性激素药物19个、抗病毒类呼吸系统药物38个、消化系统及代谢药物44个。其中,有93个产品进入了《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2024年版)》,43个产品进入了《国家基本药物目录(2018年版)》。1.独家产品公司拥有独家产品15个,具体明细情况如下:公司独家产品明细表2.主要产品线分类3.“四大独家医保支柱产品”(三)经营模式1.研发模式公司的研发模式主要有自主研发和联合研发。自主研发模式:公司设立沃华医药中药研究院,吸引优秀科研人才,在新品种研发、老品种深度开发、工艺优化、专利申报注册等方面卓有成效。目前,公司拥有有效发明专利46项,情况如下:公司发明专利列表报告期内,公司获得“一种赖氨酸磷酸氢钙颗粒及其制备方法”国家发明专利证书。联合研发模式:国家系列政策是针对中医药特点的精准施政,不仅鼓励新药审批,还鼓励医院制剂向新药转化以及产品二次开发,有利于中药新药研发。中药创新不同于化药、生物制药,是在中医理论体系下的创新,从药材、工艺、生产、质量等都值得创新升级。公司近年来先后与中国中医科学院、山东省中医药研究院、山东大学、天津中医药大学、山东中医药大学、济南大学等国内多家科研院校在人才培养、实验室共建、新药联合开发、各级课题和科技计划项目申报、项目研究、成果转化等方面开展产学研合作。充分利用科研院校研发资源优势,开展关键技术的联合开发,有效整合人才、资金和信息资源,促进了科技成果转化和关键技术研究应用。公司有多项研发项目被列为省级计划项目,其中公司参与的“中药智能制造核心关键技术与生产新模式的建立和应用”项目获2023年度山东省科技进步一等奖,“山东丹参提质增效关键技术构建及产业升级示范”获得2023年度山东中医药科学技术奖一等奖。2021年,沃华®心可舒片取得香港中成药注册证书。2.采购模式公司在采购方面建立了“前台-中台-后台”分工协作、交叉审核、互相制衡的采购机制,有效降低采购成本。“前台”为各需求部门,根据业务需求、生产计划、使用周期等提出需求计划;“中台”为采购部,与“前台”充分讨论,确定采购周期、提出行情预测,汇总采购需求、合并同类项,核定每项物资的库存和采购量,制定和实施采购计划;“后台”为审核、监督部门,由各级审核机构履行审核职能,对需求合理性、必要性及采购时机进行审核,对采购行为事前、事中、事后进行审查和监督,对制度执行情况进行审查和监督。公司已将包括原材料、包装材料、设备及备品备件、后勤办公用品等所有实物,以及物流、酒店、绿化、软件系统等所有服务外包在内的全部采购业务,纳入该采购机制实施。针对所采物料商品的不同,公司采取以集中采购为主、其他方式为辅的采购模式。密切关注市场行情变化,正确预判,适时进行战略储备,有效应对市场风险。3.生产模式公司不断提升生产技术水平,提高产品质量,推进精益生产。在长期的生产运营中建立了以销定产、以产促销、产销协同的高效运营模式。严格按照国家GMP要求组织生产,建立了高于国家标准的企业内控标准并严格执行,在生产组织和质量控制两方面实施了精细化管理。4.营销模式公司坚持“以市场为导向,以客户为中心”的理念,形成以专业化临床学术推广模式为主、终端居间服务商模式和OTC零售模式相互促进的院内院外、线上线下全覆盖的,全终端、全模式的营销体系。公司以“四大独家医保支柱产品”为核心,针对等级医院、零售药店、基层医疗机构三大终端市场制定了不同的推广、营销策略,进行有针对性的业务拓展。落实“一个中心四个基本点”的具体要求,即以客户升级管理为中心,以提高营销技巧、提高产品知识、提高学术能力、提高开发能力为四个基本点,最大限度挖掘各级市场和终端的潜力,不断提高公司产品市场覆盖率和占有率。公司持续加强专业化临床学术推广模式的主导地位,不断升级专业化临床学术推广模式的人才配置,不断拓展专业化临床学术推广模式的市场。同时更加注重终端居间服务商模式与专业化临床推广模式的互补,二者并重,高效配合。以专业推广与精准营销相结合的模式开展市场活动,明确品牌定位,制订差异化的品牌推广策略,注重品牌价值的提升,不断优化渠道业务布局;以合规营销与准入机制为基础,完善营销合规管理体系,有序推进产品准入工作,积极应对招标、挂网、集采政策,维护行业规范和企业公信力;构建互联网与医疗健康线上线下协同发展的新零售营销体系,加快数字营销的转型升级,拓展电商平台业务,探索利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等多种渠道进行网络推广。(四)主要产品的市场地位公司“四大独家医保支柱产品”在各自细分治疗领域均有出色表现。其中沃华®心可舒片在2024H1中国城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生心血管疾病口服片剂中成药排名第五;骨疏康胶囊/颗粒在2024H1中国城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生骨质疏松类中成药排名第五,2024前三季度中国城市实体药店骨质疏松类中成药排名第四;荷丹片/胶囊在2024H1中国城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生降脂用药口服中成药排名第六;脑血疏口服液在2024H1中国城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生中成药脑血管疾病用药内服溶液剂排名第一。具体情况如下:1.沃华®心可舒片®沃华心可舒片在中国城市公立,县级公立,城市社区,乡镇卫生医疗机构心血管疾病口服片剂中成药排名第五(数据来源:米内网)2.骨疏康胶囊/颗粒骨疏康在2024H1城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生骨质疏松类中成药排名第五(数据来源:米内网)骨疏康在中国城市实体药店2024前三季度骨质疏松类用药中成药排名第四(数据来源:米内网)3.荷丹片/胶囊荷丹在2024H1城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生降脂用药口服中成药排名第六(数据来源:米内网)4.脑血疏口服液脑血疏在2024H1城市公立、城市社区、县级公立、乡镇卫生中成药脑血管疾病用药内服溶液剂排名第一(数据来源:米内网)(五)主要的业绩驱动因素报告期内,公司实现营业收入76,379.34万元,同比降低16.02%;实现归属于上市公司股东的净利润3,640.34万元,同比降低38.05%。其中,主要产品线中,心脑血管系统药品营业收入50,647.98万元,同比下降22.56%;肌肉骨骼系统药品营业收入18,627.98万元,同比下降0.95%;抗病毒类呼吸系统药品营业收入2,202.62万元,同比增长24.88%。2023年,沃华®心可舒片进入集采范围,中标价格降低约39%,该价格已在2024年全面执行。预想中的“以价换量”在2024年度未能实现,院内市场同品各剂型产生新的竞争,院外市场尚未完全启动。受此影响,该产品营业收入降幅较大,但进入四季度后,销量企稳。同时,公司持续向学术推广倾斜资源,合理调配营销费用,人员、市场更新迭代,部分市场尚处于调整期。沃华®心可舒片是公司主要产品,占营业收入及利润比例较高,在其他产品营业收入较为平稳、营业成本难以迅速缩减的情况下,公司营业收入、净利润均有所下降。报告期内,公司在董事会的领导下,聚焦主业,充分依托“两大独门利剑”,大力推行学术推广,全面落实“实、细、严、简”的精细化管理要求,全面落地“一降三增”(即降成本费用、增销售、增效率、增现金)战略方针,当机立断、大刀阔斧,以断然举措积极应对严峻的宏观环境和行业形势。主要举措如下:1、管理方面,坚持以董事会为核心,科学快速决策,持续提升管理效率。董事会在公司运营中居于核心地位,董事会执行委员会发挥日常管理决策机构的关键作用。根据《公司章程》,董事会执行委员会或董事长依职权,面对日常和重大事务,快速反应、快速决策、快速执行,优化组织架构、人员配置及职能分工。报告期内,董事会执行委员会共召开会议10次,做出“实细严简、一降三增”等重大决策并严格执行,明显降低了各项成本和费用。2、营销方面,持续推动学术推广,调结构、调费用、调人员,增效率、增技能、增资格,积极应对严峻的行业形势。(1)丰富市场策略,更加重视线上学术推广,整合线上线下资源,扩大推广覆盖面,增加客户黏性。针对主要产品集采后的严峻形势,公司及时启动院外市场、渠道销售的拓展,增市场、分风险。公司高度重视线上推广,京东、抖音等线上旗舰店持续扩容。(2)优化费用结构,严控费用投向,确保向学术推广倾斜;支持等级医院、样板医院、县域医共体等关键学术推广项目,确保资源充足、效果突出;不断优化营销费用的使用,督促营销人员迭代、能力提升,提高人效、费效。报告期内,公司先后完成了多个专项学术活动,利用有限的经费,有效推动了产品的品牌宣传。(3)调整人才结构及培养方式,锻造营销精兵强将。精炼自营营销队伍,将市场和客户牢牢抓在公司手里;不断升级人才配置,自培人才与引进人才并重,注重吸纳能够融入企业文化、快速带来业绩的专业营销人才;坚持“学习+培训”,搭建“阶梯练习”线上学习平台,积极倡导自主学习并适时考核,营造学习氛围,组织演讲比赛等线下培训、竞赛活动,不断激发队伍活力和提高学术推广能力;全面深化对营销的精细化管理,严格落实“实、细、严、简”等要求,强化过程、行为管理,提高费用使用效率和营销动作效率;最后,公司提倡全员服务营销,公司高管、各部门管理人员、基层员工,都要为营销人员提供“五星级”服务,促使其更好地服务外部客户。(4)全面升级客户管理,实现各级终端广覆盖,推广活动更聚焦。公司全面升级客户管理措施,力争为客户、合作伙伴提供最好的服务,增强品牌影响力和产品竞争力。针对不同市场和不同客户,制定个性化服务和推广方案:针对等级医院市场,不断提升学术推广质量;针对零售药店市场,持续打造“黄金单品”,提升OTC产品群价值;针对基层医疗机构市场,公司采取长期培育、深化分类、精准推广的策略;针对其他院外市场,线上线下多管齐下,八仙过海、百家争鸣,多渠道多模式拓展市场广度与容量。(5)推动公司产品进入各类临床指南、专家共识和诊疗方案报告期内,四大独家医保支柱产品新增9项,共计获得87项权威教材、临床指南、临床路径诊疗方案及专家共识的推荐,体现了学术机构及市场对公司产品的临床价值、科学价值和市场价值的高度认可。公司独家产品被临床专家共识收录并推荐情况3、研发方面,坚持自主研发与合作研发相结合,不断加宽加深“护城河”公司高度重视研发,通过质量控制优化、工艺技术提升、药效物质基础和作用机理研究、临床再评价等,深入挖掘临床价值,不断加宽加深“护城河”保护,提供强有力的临床学术支持。(1)注重专利技术的自主研发报告期内,公司获得“一种赖氨酸磷酸氢钙颗粒及其制备方法”国家发明专利证书。(2)联合权威科研院所,积极开展专项研发公司联合权威科研院所,重点围绕“四大独家医保支柱产品”,积极开展上市后再评价、关键工艺优化提升、产品质量控制体系等方面的研究。目前公司共有14个项目为主管机构立项项目,按照项目计划逐步顺利实施。公司已立项正在进行中的研发项目(3)持续不断进行自主工艺优化和改进,确保药品安全、质量稳定。4、生产方面,科学安排生产计划,强化产销衔接,充分利用产能,一方面保障产品供应安全,一方面向行业内企业和社会开放产能,增加收入来源,增厚企业利润;持续完善质量管理体系,优化质量管理流程,确保产品质量安全;提升装备智能化水平,持续推动精益生产,提高各工序生产效率,千方百计降本增效。报告期内,公司产品无断货,满足市场供应,产品一次合格率100%,市场抽检合格率100%。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程