主营业务：出版业务、阅读服务业务和教育服务业务,销售的商品包括自有出版物和外采商品
经营范围：图书、报纸、期刊、电子出版物销售;音像制品批发(连锁专用);电子出版物、音像制品制作;录音带、录像带复制;普通货运;批发兼零售预包装食品,乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)(仅限分支机构经营);出版物印刷、包装装潢印刷品印刷和其他印刷品印刷;(以上经营范围有效期以许可证为准)。教材租型印供;出版行业投资及资产管理(不得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动);房屋租赁;商务服务业;商品批发与零售;进出口业;教育辅助服务;餐饮业;票务代理。(以上项目不含前置许可项目,后置许可项目凭许可证或审批文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
新华文轩出版传媒股份有限公司(以下简称“新华文轩”)是中国文化体制改革成果的企业之一,于2005年由四川新华发行集团主发起成立,2007年在香港联交所主板上市,2016年成功回归A股,是国内首家“A+H”上市的出版传媒企业。
从单一的发行企业到全产业链经营的综合文化服务集团,从传统文化企业到出版发行产业转型升级标杆,新华文轩敢于创新,锐意进取,已成长为一个经营业绩持续增长、资产规模超过百亿的大型文化企业集团。
新华文轩坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,自觉担负起新的文化使命,主动融入中国式现代化伟大事业。
围绕“聚集出版传媒主业,通过‘科技+资本’双轮驱动出版传媒产业链升级”的战略思路谋篇布局,实施全产业链经营,构筑一流的内容出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务四大产业体系和资本经营投融资体系。
新华文轩坚持精品出版理念,旗下10家出版单位年出版图书6000余种,13个报刊品牌每年推出大批精品报道,向人民群众奉献精品力作,不断推动文化发展与繁荣。
新华文轩依托全省近190家实体书店和近170家线上云店,构建了“店内店外融合、线上线下结合”的新型文化消费服务体系,实现实体书店由图书经营向文化消费服务提供商转型,为读者和机构用户提供便捷、舒适、智能和个性化的阅读服务。
新华文轩以服务教育为己任,坚守“课前到书、人手一册”的庄严承诺;依托覆盖全川的落地销售网络优势,确立了在教学用书供应、教育信息化等教育服务领域的领先地位,以创新促发展,探索建立“教育服务+互联网”的经营发展模式和富有创新活力的经营机制,助推我国教育事业的发展。
新华文轩把握互联网发展机遇,推动电子商务、数字出版等新兴业态的发展,以全媒介布局、多场景运营、全渠道营销的商业模式,打造了文轩网、文轩九月等全国出版物电子商务知名品牌,拓展区块链等新兴服务,稳步向互联网经济转型。
新华文轩不断提升出版业供应链服务能力,构建了以成都、天津、无锡、清远为中心、辐射全国的物流服务平台,建立了印刷物资供应和印刷生产服务的生产印制平台,搭建了为出版社和书店提供商品组织、物流配送等服务的行业供应链协同平台,为推动行业转型发展贡献力量。
在精耕出版发行主业的同时,新华文轩积极推进体育、游戏、资本经营等领域的探索,向多元化的文化产业集团不断迈进。
新华文轩积极响应文化“走出去”战略,不断推动国际传播能力建设,每年输出图书版权数百种,设立多个海外机构,助力中国文化走向世界。
在发展产业的同时,新华文轩始终铭记着回馈社会大众、服务文化事业的责任,持续举办天府书展,深入开展全民阅读活动和文化惠民活动,积极投身社会公益事业,组织开展“一木环保”、“太阳星”公益行动等活动。
作为四川文化产业龙头企业,新华文轩先后被授予“中国出版政府奖先进出版单位”“全国新闻出版系统先进集体”“全国文化体制改革工作先进单位”“国家文化出口重点企业”“数字出版转型示范单位”“中国服务业企业500强”等荣誉称号。
自成立以来,新华文轩经济效益稳步提升。
新华文轩将始终坚持和加强党的全面领导,坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一;构筑一流的内容创意出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务等四大产业体系和资本、人才、机制等三大保障体系,以高质量发展奋力争创全国一流,向着成为“中国最具创新成长性的出版传媒企业”和“具有国际影响力的综合性文化服务集团”的目标砥砺前行,为强国建设、民族复兴做出新的、更大贡献。
2025年上半年,本公司聚焦出版传媒主业,着力抓好产业链一体化协同经营、着力做好需求侧和供给侧管理、着力深化经营改革,进一步提高优质文化产品和服务供给能力,进一步增强核心功能、提升核心竞争力。
2025年上半年,本公司采取加强协同经营、提高优质内容供给和培育业务新增长点等综合措施,出版分部主营业务收入较上年同期增加0.68亿元；受图书零售市场结构性调整、教育服务行业政策调整和人口结构变化等因素影响,发行分部主营业务收入较上年同期减少2.89亿元,其中,教材教辅较上年同期减少3.46亿元、一般图书较上年同期增加1.57亿元。
面对市场环境变化,本公司加快推进门店调改和线上线下融合发展,推动优质文化直达基层；发挥互联网图书电商优势,做好内容定制产品开发,提升部分细分品类的市场占有率；主动适应教育“双减”政策和素质教育需求,优化文教图书产品结构。
上述措施有效减缓了发行分部营收下降幅度。
本公司通过推进物流印装设施的智能化改造、加强采购管理和费用管控、做好应收账款压降工作等措施,进一步压降经营成本、提升经营质效,主营业务毛利率和利润实现同比增长。
（一）内容生产提质增效本公司始终坚守正确出版导向,以主题出版、重点出版工程为引领,推进融合出版创新,加速数字化转型步伐,推动出版业务高质量发展。
开卷数据显示,2025年上半年,本公司整体市场实洋占有率排名位于全国出版传媒集团第9位,地方集团第6位,与去年同期持平。
文轩出版共有5个品种进入全国畅销榜TOP100,同比增加4个品种,上半年单品累计销量均超过40万册。
出版方面取得良好社会效益,其中,《铸造中国：图书青铜文明》等5种图书入选2025年国家出版基金；《寻找甘宇》等2种图书入选2024年度“中国好书”；《符号时代：信仰与早期中国》等2种图书入围2024年度“中国好书”。
2025年上半年,本公司聚焦主题出版,弘扬主旋律,推出了《原来中国长这样》《云朵上的石椅村》《羌山之门》等重点主题图书；深挖地方特色文化资源,稳步推进系列重点出版工程,三苏文化出版工程已累计出版《苏东坡的理想国》等69种,蜀道文化出版工程已累计出版“蜀道遗产丛书”等30余种。
本公司在推动出版深度融合上持续发力,先后推出电子书、有声书等融合出版物628种；四川科学技术出版社有限公司开发“数字空间站”AR互动应用,与《寻梦天宫》纸质书形成联动,以沉浸式体验提升科普传播效果。
本公司积极推进出版“走出去”,深化文化交流合作,2025年上半年输出版权299项。
参加博洛尼亚童书展、北京国际图书博览会等国际重要书展,借助书展平台开展一系列新书发布与文化交流活动,有效促进图书版权贸易,提升中华文化海外影响力。
本公司高质量推进中国-尼泊尔、中国-柬埔寨经典著作互译计划,进一步推动中外文化交流互鉴；本公司及下属四川人民出版社有限公司、天地出版社有限公司等5家单位入选“2025-2026国家文化出口重点企业”,四川美术出版社有限公司“南亚出版中心”入选“2025-2026国家文化出口重点项目”；下属9家出版社全部入选“2025中国图书海外馆藏影响力出版100强”。
本公司聚焦技术创新及用户需求、场景、习惯变化,整合优质资源推进教育出版融合发展,并基于市场反馈迭代数字化产品,提升产品竞争力。
2025年上半年,继续在“川学宝”APP上对川教版小学英语教材进行线上开发；丰富喜马拉雅平台“川教学习”专属频道以及文轩优教平台“川教专区”学习资源；持续与腾讯教育合作打造“AI伴我学”系列融合教辅,上半年策划打造英语、心理健康等多个产品。
（二）教育服务固本拓新2025年上半年,本公司不断创新营销模式,实施渠道和产品并重的精准经营策略,加快推进产品销售向用户经营、服务运营转变,提升教育服务能力,以应对政策变化和学生人数下降对教育服务业务的影响。
推动教育信息化及教育装备业务转型升级,以优质数字化内容资源为抓手,以服务高效率的课堂教学为核心,将公司教育出版优势与数字化技术相结合,探索从环境建设、教学应用到运营服务的业务模式,提供全方位的信息化服务。
“文轩优学”线上服务平台覆盖学校超6,000所,服务学生超过495万人；劳动与实践教育业务服务中小学生超30万人次；组织并落地教师培训业务项目176个,服务教师4.08万人次。
（三）阅读服务不断优化2025年上半年,本公司持续推进阅读服务融合发展,努力提升线上线下全渠道运营能力。
一是持续夯实重点主题时政读物发行主渠道,主动融入公共文化服务体系建设,拓展政企业务,满足客户多样化文化消费需求。
二是持续推动门店升级改造,坚持以用户需求为中心,完成南充书城等门店焕新升级,拓展文旅融合快闪店,依托原创IP开发文创产品,提升客户文化消费体验感。
三是主动应对市场变化,优化调整产品结构,进一步完善适应教育需求的学生读物产品体系。
四是面对线上市场竞争持续加剧,本公司持续加强渠道矩阵搭建,深化综合电商平台精细化运营,完善内容电商业务矩阵,加强分销市场拓展,多措并举巩固在全国图书电商领域的领先优势；不断优化线上“云店”经营,“阅读到家”即时零售业务入驻京东秒送、美团、饿了么等平台,推动线上线下深度融合,打造多元化消费场景。
（四）供应链服务创新升级本公司在业务数字化基础上,升级供应链协同平台服务,优化升级供应商赋能体系,支持供应商智能推品、创建营销活动、优化营销信息、自动对账,及时掌握市场经营情况；优化下游客户选品、补货预测、营销活动及销售分析等经营工具,不断完善面向行业上下游用户的供应、营销、技术等综合服务能力。
本公司持续加强物流服务质量管理,着力构建柔性化、多元化、智慧化的物流服务体系,提升物流服务能力。
通过健全物流标准化质量管控体系,优化完善质量控制标准,逐步提升可视化订单跟踪覆盖率,在质量精准管控方面实现了数字化应用；通过优化物流快速响应机制,打造个性化需求与精准响应相结合的服务模式,提升物流服务的灵活适配程度；通过聚焦服务主营业务拓展需求,开展前端配送中心建设,提升了出版物印刷、入库、发运全链条的运行效率；通过连接行业供应链上下游,不断优化调整三方业务结构,持续拓展供应链服务能力。
（五）资本经营稳健发展本公司持续推进资本经营与实业经营协同发展。
一方面秉持价值投资、稳健投资的理念,持续打造“文轩资本”品牌,在确保风险可控的前提下,实现资本经营收益。
2025年上半年,在面临外部市场环境复杂变化的情况下,持续加强基金业务管理,强化风险跟踪和项目监测,风险控制能力有效提升,投资业绩逐步显现。
另一方面围绕业务发展需求,通过投资运作加强内部资源整合,优化资源配置,进一步提升本公司传媒板块竞争力。
本公司系根据中共四川省委宣传部《关于四川新华发行集团有限公司重组上市方案的批复》(川宣[2004]112号)、四川省人民政府《关于同意设立四川新华文轩连锁股份有限公司的批复》(川府函[2005]69号),由四川新华发行集团在重组改制基础上,联合成都华盛集团、四川出版集团、川报集团、四川少儿出版社和辽宁出版集团,根据《公司法》的规定以发起设立方式依法设立的股份有限公司。
2005年1月12日,北京中企华仁达房地产评估有限公司以2004年9月30日为基准日,对四川新华发行集团拟投入本公司的土地使用权进行了评估,并出具了《土地估价报告》(中企华仁达土估字[2005]第012080003号)。
四川省国土厅于2005年2月22日出具《关于四川新华发行集团有限公司改制土地估价报告备案和批准土地资产处置方案的函》(川国土资函[2005]221号),对上述《土地估价报告》进行备案并批准了土地处置方案。
根据华衡资产评估公司于2005年2月25日出具的《四川新华发行集团有限公司改制设立股份有限公司并公开发行股票项目资产评估报告书》(川华衡评报[2005]8号),截至2004年9月30日,四川新华发行集团作为主发起人投入本公司的净资产于评估基准日的评估值为94,446.89万元。
四川省国资委于2005年3月21日以《关于对四川新华发行集团有限公司改制设立股份有限公司并上市发行股票资产评估项目予以核准的函》(川国资函[2005]28号)对上述资产评估结果予以核准确认。
根据四川省政府部门的要求,三州新华书店需逐步移交地方政府管理。
截至本招股说明书签署日,三州新华书店下属全部书店(包括阿坝州所属新华书店共13家、甘孜州所属新华书店共18家以及凉山州所属新华书店共17家)已完成移交。
2005年4月15日,四川省国资委签发了《关于四川新华文轩连锁股份有限公司(筹)国有股权管理有关问题的批复》(川国资委[2005]81号),同意四川新华发行集团作为主发起人联合其他发起人共同出资设立本公司。
其中,四川新华发行集团以净资产和现金出资,其他发起人以现金出资。
前述出资合计110,000万元按照66.67%的折股比例折为本公司股本733,370,000股。
2005年4月30日,四川省人民政府作出《关于同意设立四川新华文轩连锁股份有限公司的批复》(川府函[2005]69号),同意发起设立本公司。
本公司总股本为733,370,000股,其中:四川新华发行集团持有630,031,500股,成都华盛集团持有53,336,000股,四川出版集团持有25,667,950股,川报集团持有10,000,500股,四川少儿出版社持有7,333,700股,辽宁出版集团持有7,000,350股。
2005年5月13日,本公司召开创立大会,通过了关于设立公司的决议。
2005年6月11日,本公司在四川省工商行政管理局注册登记并领取了注册号为5100001822585的《企业法人营业执照》。
2010年8月27日公司名称变更为新华文轩出版传媒股份有限公司。