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丹化科技 - 600844.SH

内蒙古金煤化工科技股份有限公司
上市日期
1994-03-11
上市交易所
上海证券交易所
企业英文名
DAN HUA CHEMICAL TECHNOLOGY CO.,LTD
成立日期
1994-02-17
注册地
内蒙古
所在行业
化学原料和化学制品制造业
上市信息
企业简称
丹化科技
股票代码
600844.SH
上市日期
1994-03-11
大股东
内蒙古金睿泓吉企业管理有限责任公司
持股比例
15 %
董秘
宋卓
董秘电话
0511-80263531
所在行业
化学原料和化学制品制造业
会计师事务所
众华会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
聂文华、石稳
律师事务所
安徽天禾律师事务所
企业基本信息
企业全称
内蒙古金煤化工科技股份有限公司
企业代码
913100001322102028
组织形式
中小微民企
注册地
内蒙古
成立日期
1994-02-17
法定代表人
蒋涛
董事长
蒋涛
企业电话
0471-3609771,0511-80263532,0511-80263531
企业传真
0471-3609772
邮编
010020
企业邮箱
S600844@126.com
企业官网
办公地址
内蒙古自治区呼和浩特市玉泉区金宇国际13楼1309室
企业简介

主营业务:煤化工产品的生产及销售。

经营范围:煤化工产品、石油化工产品及其衍生物的技术开发、技术转让,化工技术、化工管理咨询服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

内蒙古金煤化工科技股份有限公司(以下简称:丹化科技)成立于1993年9月。

公司在境内公开发行A、B股股份(代码:600844,900921),在上海证券交易所主板上市。

公司目前主要是投资平台,不从事生产经营活动,主要由三家控股子公司从事生产经营活动,其中通辽金煤工有限公司生产化工品乙二醇和草酸,江苏金聚合金材料有限公司生产合成气制乙二醇专用催化剂,江苏金之虹新材料有限公司从事可降解材料的研发及小批量生产。

公司的营业收入主要来自于通辽金煤。

经过多年的耕耘,公司在国内煤化工产品及专用催化剂领域已具备一定的竞争力,同时也一直致力于化工衍生品、可降解塑料等领域的研发和技术储备。

2024年3月,公司控股股东和实际控制人发生了变更,控制股东变更为丹阳市金睿泓吉企业管理有限责任公司,实际控制人变更为于泽国先生。

新控股股东表达了将引入有效的资本、管理、技术、市场或产业协同等战略资源,协助公司提升产业竞争力的意向。

未来公司将继续深耕煤化工领域,适时并购相关煤化工产业,以扩大公司的产业规模,保持公司的可持续发展。

商业规划

公司目前仍主要由子公司通辽金煤从事生产经营活动,其主要产品为化工原料乙二醇和草酸。

报告期公司的经营状况虽有所缓解,但仍遇到较大困难,主要原因是产品市场价格仍处于低位。

其中乙二醇销售均价虽上涨了12.69%,但仍处于亏损状态;公司的草酸产品盈利能力较强,但受制于产能,以及销售均价下跌-19.28%,也对经营造成不利影响。

为有效缓解经营压力,为长远发展开辟道路,公司经营层全力以赴,开展了一系列卓有成效的工作:1、生产经营:攻坚克难,确保生产经营连续稳定公司积极应对各种挑战,保持现有生产装置的稳定运行,全年共生产乙二醇13.30万吨、草酸9.93万吨,产能利用率达到70.27%。

年内顺利完成一次计划停车大检修,检修项目多达839项,涵盖2#恩德炉回流顶检修、粗脱塔塔节更换等13项重点工程。

为确保大修后装置能安全、稳定、长周期运转,通辽金煤与各相关部门签订了大修责任状,并在大修结束后对表现优异的个人和团队予以表彰,极大地激发了员工的积极性。

2、市场拓展:多元策略,提升份额持续加大产品营销力度,依据市场动态灵活调整销售策略,全力构建完善的客户网络。

成功开拓东北地区的乙二醇销售市场,市场份额稳步攀升,各类产品销售形势良好,基本保持产销平衡。

在草酸销售方面,积极挖掘潜在客户,拓宽销售渠道,巩固市场占有率。

草酸终端客户占比不断提高,不仅增强了销售稳定性,有效降低了产品滞销风险,还进一步巩固了公司在行业内的地位。

与此同时,公司在抓好主产品销售的基础上,高度重视副产品的销售工作,以此增加销售收入。

3、安全环保:常抓不懈,坚守底线公司始终将安全工作摆在首位,严格践行“安全第一、预防为主、防治结合”的安全方针,扎实推进安全生产管理,为公司各项业务开展和经济指标达成筑牢根基。

一是持续完善安全管理体系,确保安全管理制度落地;二是强化安全培训教育,持续提升全员安全意识,认真组织“安全生产月”活动;三是加强施工现场管理,与施工单位签订安全协议,强化施工队伍施工前和施工过程中的安全教育,杜绝安全事故,及时消除事故隐患。

在环保方面,公司严格遵循国家、行业相关法律法规及内部环境保护管理制度,环保管理目标完成率达100%。

4、机构优化:精简人员,提质增效结合经营实际,公司合理优化员工结构,降低人力资源成本。

通辽金煤重点推进组织结构调整:一是实施车间合并,优化生产流程;二是开展设备自主维保,将所有外包项目纳入公司劳务管理,取消原维修公司机构设置,把维修人员分配至车间及设备部。

通过这些调整,全年共节省资金464万元。

5、节能降耗:多措并举,降低成本(1)生产车间通过回收瓷环、废旧阀门加工再利用、废旧包装袋二次利用等方式降低生产成本。

(2)优化恩德炉原料煤掺烧比例,调整生产工艺降低支出,对化水装置进行改造,采用新工艺替代原有膜制水工艺节省成本,筛选性价比更高的水处理药剂节约药剂采购费用。

(3)对能源管理等合同进行系统梳理,并与相关合作单位重新议价,减少能源合同支出。

上述措施全年共降低费用约4000万元。

6、成本管控:严格制度,严控支出公司严格执行招投标管理、采购管理、合同管理等各项制度,扎实做好招投标与比质比价采购工作。

通过就近采购、二次议价等措施,有效降低采购成本。

在日常管理中,公司进一步规范管理流程,严格控制非生产经营性支出,大力推行无纸化办公,提升工作效率,降低运营成本。

7、融资保障:拓宽渠道,满足需求鉴于公司目前现金流仍存在短缺问题,在做好开源节流、降本增效的同时,积极加强与各金融机构的沟通协调,确保到期贷款顺利续贷,并争取增加贷款授信额度。

必要时,请求控股股东及其关联方通过提供担保等方式给予协助。

此外,控股股东及其关联方已向公司提供资金支持,并承诺未来若公司有需求,将以不高于LPR的利率继续提供适当资金资助。

经过管理层的不懈努力,公司经营困境有所缓解。

报告期内,公司实现营业收入7.70亿元,同比下降10.59%;营业利润为-3.36亿元,同比减亏31.96%;归属于公司所有者的净利润为-3.08亿元,同比减亏21.74%。

不过,受复杂多变的经济环境以及公司自身存在的不足影响,公司尚未彻底扭转经营困境。

未来,公司计划采取更为切实有效的措施,全力改善经营状况,增强持续发展能力。

发展进程

公司前身系上海英雄工业发展总公司1993年9月始进行股份制改组,公司股票于1994年9月12日在上海证券交易所挂牌上市。

2025年7月25日,公司名称将由“丹化化工科技股份有限公司”变更为“内蒙古金煤化工科技股份有限公司”。