主营业务：商业零售业务
经营范围：许可项目:国营贸易管理货物的进出口;药品进出口;黄金及其制品进出口;农作物种子进出口;艺术品进出口;烟草制品零售;食品销售;道路货物运输(不含危险货物);出版物零售;游艺娱乐活动;餐饮服务;理发服务;生活美容服务。一般项目:食品进出口;货物进出口;进出口代理;服装服饰零售;珠宝首饰零售;化妆品零售;金银制品销售;日用化学产品销售;钟表与计时仪器销售;钟表销售;电池销售;鞋帽零售;工艺美术品及礼仪用品销售(象牙及其制品除外);针纺织品销售;美发饰品销售;纸制品销售;礼品花卉销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);眼镜销售(不含隐形眼镜);茶具销售;皮革销售;皮革制品销售;箱包销售;体育用品及器材零售;户外用品销售;个人卫生用品销售;母婴用品销售;厨具卫具及日用杂品零售;日用玻璃制品销售;日用陶瓷制品销售;家用电器销售;日用家电零售;日用杂品销售;日用百货销售;日用品销售;日用木制品销售;文具用品零售;电子产品销售;办公用品销售;单用途商业预付卡代理销售;日用口罩(非医用)销售;音响设备销售;家具销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);可穿戴智能设备销售;智能家庭消费设备销售;照相器材及望远镜零售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;汽车零配件零售;汽车零配件批发;通讯设备销售;移动终端设备销售;特种设备销售;安防设备销售;网络设备销售;办公设备销售;教学专用仪器销售;新能源汽车整车销售;新能源汽车换电设施销售;新能源汽车电附件销售;电动自行车销售;五金产品零售;机械电气设备销售;机动车充电销售;停车场服务;玩具、动漫及游艺用品销售;非居住房地产租赁;住房租赁;日用产品修理;珠宝首饰回收修理服务;再生资源回收(除生产性废旧金属);汽车销售;广告制作;广告发布;广告设计、代理;商业综合体管理服务;物业管理;美甲服务;缝纫修补服务;游乐园服务;电动汽车充电基础设施运营;集中式快速充电站;机动车修理和维护;二手车经纪;有色金属合金销售;金属材料销售;生产性废旧金属回收;再生资源销售。
南宁百货大楼股份有限公司创建于1956年2月,1992年12月改制为国有控股的股份制公司,1996年6月公司股票“南宁百货”(600712.SH)在上海证券交易所上市发行,是广西唯一荣获国家商务部评选的“中华老字号”商店、“全国金鼎百货店”、广西首批“电子商务示范企业”三荣誉称号的上市商业企业。
主要经营业态为百货、家电、超市、电子商务、汽车,在南宁、贺州等地拥有多家直营门店,经营面积近25万平方米,综合实力位列广西商业龙头,荣获“2019年广西企业100强”、“2019广西服务企业50强”称号及商超零售行业“年度影响力品牌”及“放心消费口碑品牌”两项大奖。
公司以“引领生活、创造幸福”为使命,秉持“诚信、人文关怀、创新”核心价值观,致力于打造新时代美好企业。
2025年,在实体零售行业持续承压的环境下,公司持续深耕零售主业,积极把握“扩内需、促消费”政策契机,持续推进门店升级改造、丰富消费场景；创新日常营销活动,强化会员管理；紧抓精细化管理与提质降本,经营活动现金流保持稳定,经营风险可控。
报告期内,公司实现营业收入4.71（净额法）亿元,同比下降23.66%；实现归属于上市公司股东的净利润-4,134.61万元,同比下降30.71%。
公司朝阳店“老业态新体验,老字号新名片”转型实践入选全国零售业创新提升案例。
（一）聚焦主业转型升级,创新业态发展家居电器板块。
紧抓“国补”政策红利,叠加品牌渠道优势,有效撬动销售,以旧换新业务笔数居广西首位；深化业态融合,推出“家电+家装+家居”场景生态融合,打造沉浸式样板间,前置业务营收实现较大幅度增长；家电售后服务提质升级,依托“南百到家”APP实现90%广西地区配送覆盖,推出区域内独有的配套增值服务,服务满意度保持高位。
主题百货板块。
全面推进“一店一策”差异化调改。
朝阳店以“南百1956X”品牌为核心载体,推动场景改造、优化离境退税服务,打造商文旅融合特色的潮流体验商业场景,客流量创近五年新高,双楼联动显成效。
南百•NGS店深化“城市大玩家”定位,发力“首店经济”,成功引进广西首店、南宁首店、城区首店特色品牌,打造青年引力潮流共生体。
文化宫店于2025年1月收回自营,围绕青少年文化教育潮流地标的新定位招商稳商,暑期研学项目接待超2300人次。
金湖店以超万平方米“南百家电智慧家生活体验中心”为核心,引进市内体育业态及特色餐饮,形成业态互补、客流引导的联动效应。
贺州店延续正向盈利的发展态势。
供应链服务板块。
原南百超市公司正式更名为广西南百供应链管理有限公司,在保持原有超市业务的同时,进一步深化供应链整合,探索创新服务和生态合作,拓展业务边界。
汽车商贸板块。
抢抓新能源机遇,新引入柳州五菱新能源汽车有限公司旗下“埃尚新能源”品牌,进一步丰富汽车业态产品矩阵,构筑差异化竞争新优势。
（二）聚焦降本增效,激发内生活力一是持续深化降本增效。
公司进一步加强全面预算管控,压降成本费用,提升运营效率。
二是持续深化三项制度改革。
公司以市场化机制为核心,优化内部组织机构,全面推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出等制度,人才队伍结构持续优化。
三是有效扎实开展亏损治理。
关停超市邕宁店、天等店及家电梧州店等长期亏损、扭亏无望的门店,坚决止住经营出血点。
（三）丰富营销活动,提升运营质效一是深耕新消费场景,以多元文化赋能沉浸式体验,有序落地广西民族纹样展、“广西有礼”作品展、AI民族艺术展等系列文化IP活动,打造巨型“南宁”地标墙画,破圈带动线上南宁打卡话题播放量超千万。
二是全年统筹开展23场大型主题促销活动,获得媒体曝光量超2亿次,营销活动销售贡献率61.20%,各门店累计客流同比增长超40%,18-35岁年轻消费群体占比提升至11.40%。
三是深化会员运营,会员总量超260万人,会员消费占比提升至75%,核心客群忠诚度进一步巩固。
（四）强化全域联动,线上线下精准聚客引流依托数字化手段实现精准获客,并通过全域布局有效聚拢线上线下流量,全年开展直播1222场,直播曝光1571万次,线上线下协同运营质效进一步提升。
（五）健全内控体系,强化合规治理系统推进制度体系优化升级,新制定12项内部管理制度、修订67项内部管理制度、废止4项内部管理制度,同步梳理配套业务流程。
安全生产防线持续筑牢,全年未发生纳入统计的一般及以上生产安全责任事故。
公司之前身为南宁市百货大楼,始建于1956年2月。
1992年12月22日,由原公司为独家发起人,以定向募集的方式改组为本公司。
1993年2月28日本公司注册登记成立,注册资本6360万元。