西安曲江文化旅游股份有限公司

• 企业全称: 西安曲江文化旅游股份有限公司
• 企业简称: 曲江文旅
• 企业英文名: Xi'an Qujiang Cultural Tourism Co., Ltd.
• 实际控制人: 西安曲江新区管理委员会
• 上市代码: 600706.SH
• 注册资本: 25505.9785 万元
• 上市日期: 1996-05-16
• 大股东: 西安曲江旅游投资(集团)有限公司
• 持股比例: 44.9%
• 董秘: 庄莹(代)
• 董秘电话: 029-89129355
• 所属行业: 公共设施管理业
• 会计师事务所: 希格玛会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 朱洪雄、马晶晶
• 律师事务所: 北京国枫(深圳)律师事务所
• 注册地址: 西安曲江新区(雁塔南路)曲江文化大厦7-8层
• 概念板块: 旅游酒店 陕西板块 参股新三板 预盈预增 QFII重仓 预亏预减 数字经济 微盘股 职业教育 网红经济 NFT概念 一带一路 体育产业 央国企改革 西部大开发

• 注册地: 陕西
• 成立日期: 1992-10-30
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91610133220537563C
• 法定代表人: 庄莹
• 董事长: 庄莹
• 电话: 029-88668899,029-89129355
• 传真: 029-89129223
• 企业官网: www.qjtourism.com
• 企业邮箱: qjwldsh@126.com
• 办公地址: 西安曲江新区(雁塔南路)曲江文化大厦7-8层
• 邮编: 710061
• 主营业务: 景区运营管理业务、文化主题酒店管理(含餐饮管理)业务、旅行社业务、演出演艺业务、体育项目业务、文化旅游商品业务、园林绿化及其他新型旅游业务等
• 经营范围: 一般项目:组织文化艺术交流活动;广告设计、代理;广告制作;工业控制计算机及系统制造;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;机械设备销售;日用品销售;珠宝首饰零售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);玩具、动漫及游艺用品销售;以自有资金从事投资活动;停车场服务;水族馆管理服务;游乐园服务;服装服饰零售;酒店管理;物业管理;会议及展览服务;动物园管理服务;票务代理服务;食品销售(仅销售预包装食品);日用百货销售;柜台、摊位出租;餐饮管理;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件销售;网络设备销售;数字视频监控系统销售;网络技术服务;大数据服务;软件开发;数据处理和存储支持服务;信息技术咨询服务;计算机及办公设备维修;规划设计管理;小微型客车租赁经营服务;广告发布。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:旅游业务;艺术品进出口;演出场所经营;出版物批发;营业性演出;烟草制品零售;出版物零售;洗浴服务;电影放映;餐饮服务;小餐饮、小食杂、食品小作坊经营;小餐饮;食品销售;住宿服务;生活美容服务;酒类经营;国内船舶管理业务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
• 企业简介: 西安曲江文化旅游股份有限公司是隶属于西安曲江新区管理委员会旗下西安曲江文化产业投资(集团)有限公司(全国文化企业30强)的国有控股上市公司。曲江文旅紧抓国家大力发展文化旅游产业的机遇,坚定实施“文化+”“旅游+”战略,立足西安,放眼全国,构建了文化旅游全产业链条集成运营发展平台,是涵盖文化旅游“策、规、投、建、营“于一体的中国文化旅游集成运营商。
• 发展进程: 长安信息产业(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)前身是成立于1984年的陕西省计算机生产技术服务公司,1996年经中国证券监督管理委员会证监发审字(1996)36号文批准,股票于1996年5月16日在上海证券交易所挂牌上市交易。2012年9月公司名称由“长安信息产业(集团)股份有限公司”变更为“西安曲江文化旅游股份有限公司”。
• 商业规划: 2024年,公司坚持问题导向,锚定战略目标,聚焦主责主业,启动国企改革。（一）竞争优势持续强化1.旅游景区运营管理要素集成能力进一步增强：一是大唐芙蓉园景区荣获“西安市第一批具有历史价值的公园”“西安市具有历史价值的公园名录”等荣誉；二是大唐芙蓉园景区小剧场演艺《鼓》列入陕西省首届非遗年度盛典典型案例；三是大唐芙蓉园景区剧场演艺《梦回大唐》列入西安市版权产业重点产品（作品）保护名单（第一批）；四是大唐不夜城景区荣获西安市“5G+文旅”应用示范场景、“西安市文商旅消费聚集区”授牌；五是“景区+景区”“景区+演艺”组合产品开发和营销协同机制初步形成。2.酒店餐饮主题化精品化运营能力进一步增强：一是大唐芙蓉园景区芳林苑主题精品酒店深化“酒旅融合”；二是大唐芙蓉园景区御宴宫主题宴会餐厅深化“餐旅融合”；三是大唐不夜城老字号主题精致餐厅深化“餐旅融合”；四是唐华华邑酒店彩丰楼餐厅获得2024年“黑珍珠一钻餐厅”授牌。3.旅游节事活动品牌整合运营能力进一步增强：一是“长安灯会”成为西安市城市级节事品牌,更成为世界文化遗产“春节——中国人庆祝传统新年的社会实践”的文旅企业实践样本,成为中国旅游协会《非遗灯会旅游融合研究报告（2025年）》的入选案例；二是承办天津城市节事活动“第二届五大道海棠花节”；三是公司全业态全年接待游客过亿人次,在公共文化旅游服务、大客流服务与应急安全管理、公建物业管理、城市级节事活动策办等方面具备相对优势。（二）存在问题与核心策略1.公建物业管理业务收入下降2.53亿元,占比下降16%。针对城市公园行政事业经营性资产普遍需要盘活的现状,转型升级,发展公园文创产业。更名西安曲江大雁塔景区管理服务有限公司为西安曲江文旅景区运营管理有限公司,促进标准化、数智化、集约化管理。2.旅游景区和演艺票销类业务收入下降0.45亿元,占比下降1%。针对文化旅游生活消费升级的现状,转型升级,促进景区二次消费产品和市场增长。更名西安曲江商唐投资有限公司为西安曲江文旅演艺发展有限公司,更名西安曲江国际旅行社有限公司为西安曲江文旅旅行服务有限公司,促进产品化、系统化、垂直化发展。3.酒餐类业务收入下降0.33亿元,占比增长1%。针对生活方式型旅游产品升级的现状,转型升级,促进酒店人文度假产品和文化主题餐饮产品集成运营。更名西安曲江国际酒店管理有限公司为西安曲江文旅酒店餐饮管理有限公司,促进主题化、人文化、特色化发展。（三）聚焦主责主业公司明确以“旅游目的地整合运营商”为战略定位,以旅游景区运营管理为基础,促进旅游演艺、酒店餐饮、旅行服务协同发展集成运营。（四）启动国企改革《西安曲江文化旅游股份有限公司国企改革方案》于2024年12月先后通过公司党委会、总办会、第二届第五次职工代表大会审定。