主营业务：生产和经营冶金产品、副产品,钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品(不含易燃易爆危险品)等。
经营范围：一般项目:钢、铁冶炼,钢压延加工,金属材料制造,金属材料销售,建筑用钢筋产品销售,技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广,货物进出口,炼焦,化工产品生产(不含许可类化工产品),化工产品销售(不含许可类化工产品),冶金专用设备制造,金属结构制造,黑色金属铸造,锻件及粉末冶金制品制造,模具制造,机械零件、零部件加工,普通机械设备安装服务,矿物洗选加工,非金属矿物制品制造,非金属矿及制品销售,金属矿石销售,信息系统集成服务,信息技术咨询服务,工业互联网数据服务,智能控制系统集成,业务培训(不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训),热力生产和供应,园林绿化工程施工,花卉绿植租借与代管理,城市绿化管理,环境卫生公共设施安装服务,再生资源销售,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),非居住房地产租赁,餐饮管理,日用百货销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:危险化学品经营,道路货物运输(不含危险货物),药品生产,药品批发,餐饮服务,食品销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
安阳钢铁股份有限公司(简称“安阳钢铁”),由安钢集团于1993年11月独家发起设立,2001年8月在上海证券交易所上市(证券代码:600569),2023年营业收入421.5亿元(人民币),位居2024年《财富》中国500强榜单第366位。
公司是装备大型化、工艺现代化、产品专业化的千万吨级钢铁联合企业,河南省重要的精品板材和优质建材生产基地,拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线,培育开发了锅炉容器板、桥梁板、球墨铸管、高强钢、汽车钢、管线钢、耐酸耐候钢、家电用钢、高建钢、硅钢等高端产品系列,广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业,远销50多个国家和地区,拥有行业“金杯特优产品”3项、“金杯优质产品”42项。
公司积极践行习近平生态文明思想,深入推进环保深度治理和园林化工厂建设,大气污染治理达到国内领先、世界一流水平,是国家长流程钢铁A级环境绩效企业、3A级工业旅游景区、绿色发展标杆企业、中国钢铁工业清洁生产环境友好型企业,探索出了产城融合、生态和谐的“城市钢厂”发展道路。
展望未来,公司将秉承“创造财富、回报社会、造福员工”的企业宗旨,坚定不移走“绿色、高效、高质量”特钢发展之路,积极与员工、用户、投资者和社会公众共享改革发展成果,奋力书写新时代钢铁报国、钢铁强国的崭新篇章。
面对严峻形势,公司系统推进稳产增效、精益降本、结构优化、风险防控等重点工作,全力以赴稳生产、降成本、调结构,积极从产量思维转变到产品思维,特钢转型迈出铿锵步伐,生产经营总体保持稳定。
但由于市场需求持续疲软、宽厚板等项目尚处于建设投产初期,以及特钢转型处于爬坡过坎攻坚期,多重不利因素相互交织叠加,对公司的经营业绩造成了较大冲击,导致公司出现亏损。
为有效应对不利因素,公司采取的具体措施如下:(一)稳生产、降成本,生产运行更有韧性1.生产模式平稳转换。
认真贯彻落实公司战略部署,实施减量提质增效,调整产线结构。
安全平稳地实现了生产模式转换,确保了全流程生产系统的基本稳定运行。
2.专项降本纵深推进。
探索采购降本新渠道,科学研判市场变化。
强化物流降本,制定实施物流降本工作方案;强化工艺降本、大力开展合金结构优化攻关;强化能源降本,深入开展直热装攻关,提高能源利用效率。
3.创效能力稳步提升。
坚持“以效定销、以销定产、效益优先”原则,科学优化资源配置,进一步提升高端高效产线效益。
(二)调结构、促转型,特钢发展更有速度1.特钢转型加速推进。
公司积极梳理现有产品结构,依托当下装备优势,明确特钢转型和减量提质发展方向,立足做细分市场的头部企业。
制定特钢转型发展方案,持续加强安阳基地“五大特钢”“五大特色钢”“工业线材三个1万吨”特钢产品布局与发展,同时稳步推进周口基地发展规划,加快周口基地宽厚板项目、安钢电磁新材料二期项目建设。
2.健全特钢支撑体系。
改革并重新建立营销、技术、质量“三大支撑体系”,整合相关职能,系统推进工艺技术及产品创新,规范全流程质量管理。
变革营销机制,充分发挥营销龙头带动作用,推动特钢产品向差异化、规模化和高端化发展。
3.全力打造品牌产品。
全年共研发70个新牌号,6项产品被认定为“金杯优质产品”。
(三)抓整改、建机制,绿色发展更有质量1.综合治理深入推进。
采用污染物治理设施新工艺,新增环保型装入装置等,增设高炉休风放散治理装置。
严格按照钢铁行业超低排放标准企业要求,开展常态化监测监控,高标准推进厂区绿化、美化、亮化工程。
2.构建环境治理长效体系。
成立环保专职机构,选优配强环保管理专业人员。
大力推行环境治理“网格化”管理,建立“责任全覆盖、监管无盲区”的环保工作责任体系,明确标准要求,形成自上而下的环保管理责任体系。
(四)谋创新、强动力,企业改革更有成效1.深挖人力资源潜力。
围绕“瘦身健体、减量提质”的发展要求,进一步剖析现有产线人员配置以及用工结构,科学制定人力资源优化方案,充分释放人力资源效能。
2.推动营销机制变革。
进一步健全完善营销体系,优化重组营销人员队伍,打造出一支以客户为中心的专业化营销团队。
严格落实“以效定奖”营销绩效考核方案,充分激发销售人员的潜能和创造性。
(五)重基础、优管理,精益管理更加扎实1.强化安全管理。
加强全员安全生产责任制和双重预防体系建设,严格落实“三管三必须”,压实安全生产“一岗双责”,深入开展重大风险检查和隐患排查治理工作。
2.强化设备管理。
加强“周期+状态”管控,加快智能化改造,稳步推进实施智能制造项目。
3.强化质量管理。
加强质检流程管控,规范化质检流程,质检支撑服务保障能力持续提升,实现一、二、三级质量事故为零,荣获“全国钢铁行业质量领先企业”“全国质量诚信先进企业”和“全国质量检验信得过产品”等荣誉称号。
4.强化资金管理。
依托银行等融资渠道,拓展融资方式,推进上下游供应链融资业务,精细化资金管控,动态统筹资金实现收支紧平衡。
公司为河南省首批股份制试点企业之一,是1993年经河南省经济体制改革委员会豫体改字【1993】13号文批准,由安阳钢铁公司独家发起,以钢铁主体厂、辅助厂和相应的供销、管理处室的经营性净资产作为出资,以定向募集方式设立的股份有限公司。
1996年经河南省经济体制改革委员会豫股批字【1996】88号文重新确认为依据《公司法》规范运作的股份有限公司。
公司于1993年11月15日成立。
经批准,公司27,500万股(其中首次公开发行25,000万股,国有股存量发行2,500万股)社会公众股已于2001年8月1日在上海证券交易所上网定价发行成功,每股面值1.00元,发行价格6.80元。
公司于2001年8月9日办理了验资手续,并于2001年8月10日在河南省工商行政管理局变更了注册登记。