速达股份 - 001277.SZ

主营业务：机械设备工业服务行业,目前主要围绕煤炭综采设备后市场,服务于煤炭生产企业

经营范围：煤矿、工程、隧道施工专用机械配件销售;煤矿、工程、隧道施工专用机械设备生产、维修、维护;煤矿设备的租赁与销售;煤矿成套设备技术服务;液压软管总成扣压安装;液压软管、接头及其他液压元件的销售;流体连接安全防护产品的技术开发、技术服务;流体连接安全防护产品的销售;废旧物资的回收利用;再生物资回收与利用;从事货物及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

郑州速达工业机械服务股份有限公司(简称:速达股份)是专注于机械设备全寿命周期管理的专业化服务公司,致力于为客户提供优质的机械设备综合后市场服务,并兼顾机械设备前端市场。

公司始终秉承服务创造价值的理念,通过向客户提供专业、快速、差异化的服务,帮助客户聚焦主业、持续提升经营效率。

业务范围主要包括:设备运维现场服务、备品配件供应管理服务、维修与再制造、全寿命周期专业化总包服务、二手设备租售(易装备)以及连接件产品等。

速达股份自2009年成立以来,以“客户第一、尊重个人、积极主动、团结协作、不断创新”的核心文化价值观为驱动,专注于工业领域的后市场服务,建立了高标准的专业服务体系,业绩持续提升,目前拥有3家分公司、4家子公司,4个大型维修与再制造中心以及备品配件仓储物流中心、在全国范围内均设有服务办事处。

速达股份将不断研发和完善服务产品、持续提升服务体系和能力、为客户创造价值,实现“成为中国工业服务行业领跑者"的愿景。

1、报告期内公司所处行业情况(1)机械设备工业服务行业情况公司所处的机械设备工业服务业是现代工业经济的重要组成部分,涵盖研发设计、生产性物流、售后服务、信息技术服务等工业配套领域。

据中国机械工业联合会2026年上半年机械工业经济运行形势信息发布会数据,2026年上半年国内机械工业规模以上企业实现营业收入16.1万亿元,同比增长6.5%。

庞大制造业底盘为机械设备工业服务业打开广阔市场。

中国机械工业联合会组织召开的2026年一季度机械工业经济运行形势分析会商会指出,要高度重视新技术、新业态对机械工业的深刻影响,积极推动行业智能化、绿色化、服务化发展,这为机械设备工业服务业拓宽了发展赛道、明确了升级方向。

在行业服务化转型的政策与产业导向下,各类机械制造企业持续加快“产品+服务”模式落地,不断拓展设备维修维护专业化及市场化、存量设备智能化改造、运维总包等高附加值生产性服务;叠加人工智能、工业数字化技术的普及应用,行业从传统仅提供基础维修养护的单一业态,形成存量设备更新迭代与综合服务品质升级双轮驱动的发展格局,机械设备后市场的商业潜力持续释放。

机械设备工业服务覆盖动力、流体等通用机械,以及采矿、化工、工程、交通等专用机械。

行业设备标准更新周期为8-10年,叠加环保标准升级,加速老旧设备淘汰,带动配件更换、维保、智能改造需求持续扩容。

目前我国此类行业竞争主体主要有制造商和代理商、零部件供应商、小型配件店和修理厂及专业工业服务第三方四类参与主体,它们之间有合作也有竞争,形成了目前国内机械设备工业服务行业的核心生态圈。

总体看来,市场格局分散,但集中整合趋势明确,龙头将依靠并购与全生命周期服务持续提份额。

细分赛道中,设备智能化改造、二手设备流通、设备租赁依托存量设备更新、行业商业模式迭代双重红利迎来广阔发展空间。

公司向机械设备使用方(如煤炭生产企业)提供综合后市场服务,同时向机械设备制造商提供流体连接件、液压元件等产品,并以上述产品为载体,依托成熟的设备全生命周期管理服务体系,为露天矿工程机械、油气装备客户打造一体化全生命周期综合服务解决方案。

(2)煤炭综采设备后市场服务行业情况公司主营业务属于机械设备工业服务行业,目前主要围绕煤炭综采设备后市场,服务于煤炭生产企业。

煤炭综采设备后市场服务对于提高下游煤炭生产效率,保障安全生产以及减少资源浪费具有积极意义,属综合性的生产性服务业,是实体经济的重要组成部分。

根据国家统计局数据,2026年上半年,规模以上工业原煤产量23.7亿吨,同比下降1.7%,产量总体保持稳定,煤炭综采设备后市场存在庞大的需求支撑。

依托于这个巨大的市场,煤矿机械后市场持续保持百亿级别规模,且增长潜力持续释放。

结合国家统计局、国家能源局近年来发布的原煤产量及大型煤矿产量占比数据,经测算,我国煤炭综采设备后市场年需求规模约380亿元(仅统计维修及配件支出,不包含二手设备租售市场);若包含闲置设备盘活市场,行业空间将进一步扩大。

根据《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》,到2026年,建立完整的矿山智能化标准体系,推进矿山数据融合互通,实现环境智能感知、系统智能联动、重大灾害风险智能预警,全国煤矿智能化产能占比不低于60%。

智能化装备的普及进一步带动了智能运维、远程诊断等后市场服务需求,推动行业持续升级。

目前我国煤炭综采设备后市场的服务主体以煤矿企业自服务和专业后市场服务商为主,行业已经形成了维修养护、配件供应、二手交易、全寿命周期专业化服务等几大子行业。

随着第三方服务主体竞争力加强和积极探索,未来可能会出现更多细分的子行业,尤其是智能运维、远程诊断等新兴领域,将为煤矿机械设备后市场服务提供更为广阔的空间。

受到我国煤矿机械后市场行业集中度的逐步提升、后市场服务品种的丰富及渗透率的提高等因素的影响,未来本行业的发展趋势将更有利于专业后市场服务提供商。

规模较大的服务商凭借完整的服务产品体系,可满足不同时期煤炭企业的生产经营需求,服务品类互为依托、协同发展,具有较强的业务协同优势和规模优势,使其在成本和效率上更具竞争力,形成强者恒强的竞争局面,进一步推动行业集中度提升。

2025年下半年至2026年上半年,矿产、煤炭、机械领域密集出台了一系列重磅政策,包括《中华人民共和国矿产资源法实施条例》《煤矿重大事故隐患判定标准》《煤矿智能化技术升级应用试点项目名单》等,以及《煤矿安全规程》《机械行业稳增长工作方案(2025—2026年)》《深入推动服务型制造创新发展实施方案(2025—2028年)》及《煤矿用液压支架第4部分:电液控制系统技术条件》等4项矿山强制性国标。

整套政策围绕能源安全保障、矿山安全生产、产业智能化绿色化转型、机械行业服务化升级四大核心导向,通过硬性合规约束与产业扶持激励双向引导行业发展。

其中,安全类法规提高井下综采、掘进设备运行标准并细化重大设备隐患判定规则,推进煤矿加速淘汰老旧装备,拉动配件更换、设备维保及整机智能化改造的刚性需求;《矿产资源法实施条例》则进一步强化矿业权合规与长期开采预期,稳固了综采设备存量服务的市场底盘;煤矿智能化相关政策与矿山设备强制性国标明确了智能开采的升级路径,规范了综采核心设备的运维与检验标准,催生了远程运维、系统升级、智能托管等高附加值生产性服务需求;同时,《深入推动服务型制造创新发展实施方案(2025—2028年)》明确提出推动企业从提供单一产品向输出“产品+服务”系统解决方案转变,鼓励全生命周期管理、远程运维、总集成总承包等模式创新;《机械行业稳增长工作方案(2025—2026年)》则通过支持装备智慧服务、产品全生命周期闭环优化等举措予以协同呼应。

两份政策共同为设备租赁、二手设备流通、一体化运维总包等后市场赛道提供了明确的制度扶持,拓宽了机械设备服务商业模式的成长空间。

整体来看,这一政策体系既从下游煤矿端持续释放设备维保与智能化改造的增量需求,又从产业顶层确立了装备服务化转型的长期主线,推动行业在存量更新与服务升级的共同发力下迈向高质量发展。

当前处于“十五五”发展周期,国家先后出台《新型能源体系建设“十五五”规划》《可再生能源消费最低比重目标和可再生能源电力消纳责任权重制度实施办法》《循环经济发展“十五五”规划》等政策文件,持续鼓励工业装备循环利用、老旧设备梯次盘活与二手设备流通经营,为公司二手设备租售、再制造业务拓宽市场空间,持续拉动下游客户老旧设备租赁、翻新置换需求,为相关业务稳步拓展提供长期利好的政策支撑。

(3)公司行业地位公司是国内规模较大的煤矿机械设备后市场服务专业提供商,是国内煤矿机械设备后市场服务业的商业模式创新先行者,拥有服务品种全面、协同效应较强的商业模式。

公司的业务围绕煤矿机械全寿命周期开展,服务范围涵盖了煤矿机械全寿命周期的多个阶段,主要包括维修与再制造、备品配件供应管理、专业化总包服务、二手设备租售等业务,各业务之间存在较强的协同效应。

通过多年技术革新、商业模式创新和质量控制体系建设,公司拥有领先的液压支架机械化无损拆解、油缸自动化装配、激光熔丝增材等维修与再制造技术,开发了全行程循环次数≥50000次,10年内只需大修1次的高端立柱、循环次数≥25000次,可连续使用4年不大修的高端推移千斤顶以及高效的备品配件三级仓储体系、具有广泛的数据资源库的二手设备调控平台。

公司依靠较强的技术储备、充沛的供应链资源体系和严格的检测标准,通过自主设计、资源整合等途径储备了基于质量、成本、交付等客户需求的丰富产品资源,可一站式满足客户多元化的需求。

此外,公司也是国内规模较大的流体连接件服务提供商,部分产品通过了美国MASH、欧盟CE及澳大利亚FRAS认证。

为向客户提供高效、便捷的本地化服务,公司已在全国设立了5个流体服务中心,成为矿山装备、盾构、凿岩台车等机械装备行业头部企业的核心供应商,帮助企业提升了产品质量,实现了降本增效。

2、报告期内公司从事的主要业务报告期内公司专注于机械设备的全寿命周期管理,致力于为工业客户搭建覆盖主机配套与后市场服务的综合体系。

公司主营业务产品及服务主要分为五大类别:维修与再制造、备品配件供应管理、专业化总包服务、二手设备租售、流体连接件。

其中,流体连接件、备品配件供应管理业务,除向公司核心后市场业务配套供应流体连接件、备品配件外,同时面向主机市场提供液压管路系统中的软管、硬管总成及液压元件。

公司业务目前主要围绕煤炭综采设备“三机一架”中价值占比最高的液压支架开展,该设备在综采工作面中与采煤机、掘进机、刮板输送机等设备配合使用,利用液压动力原理起到支护工作面的作用。

非煤行业也是公司重点业务开拓方向。

公司通过流体连接件及液压元件等产品切入盾构机、工程机械、农机等非煤业务市场,2026年上半年,该业务实现收入5,844万余元,占营业收入总额超10%。

2026年,公司农机领域销售与专业技术团队深度调研市场现状及客户核心需求,以此为导向开展产品研发与质量精细化管控,完成了农机的管路优化装配,验证了公司流体管路产品适配农机作业工况的技术实力,积累农机配套服务经验,为后续拓展农机客户、丰富下游应用场景打下基础。

未来公司将持续深耕非煤赛道市场布局,扩充销售团队、完善线下服务网点建设:依托流体连接件产品线深化与盾构设备厂商协同配套,以备品配件业务拓展农机整机客户,稳步提升细分市场份额;同时依托成熟的煤机后市场运维服务体系,积极开拓石油装备后市场服务新赛道,实现多行业均衡发展。

2026年上半年,外部环境持续波动,煤炭行业安监管控趋严、煤机整机市场竞争加剧。

面对多重外部挑战,公司锚定年度经营核心目标,扎实推进战略落地、降本增效、精细化管理等重点工作,持续巩固煤机配套及后市场服务主业竞争优势,加速布局盾构、工程机械、农机、石油装备等非煤新兴赛道,积极培育长期增量业务。

依托全国覆盖的服务网络、多元化下游客户布局与成熟技术配套能力,公司经营韧性得以体现,2026年上半年实现营业收入575,531,553.45元,同比增长14.44%,实现归母净利润46,835,435.12元,同比增长16.08%,以稳健经营成效对冲外部环境波动,实现经营业绩稳步向好。

公司持续深耕煤机维修再制造业务并积极拓宽市场布局,山西朔州、长治设备维修中心陆续投产,市场覆盖面提高。

2026年上半年受矿山安全监管收紧、原煤产量收缩影响,煤价上涨势头乏力,下游煤机整机采购和维修需求整体偏弱,竞争加剧,2026年上半年公司实现维修与再制造业务收入146,360,253.79元,较上年同期下滑31.05%。

与此同时,受控本增效需求驱动,煤矿企业愈发重视设备常态化运维以保障连续生产,自主维修需求提升,备品配件采购意愿显著增强。

此外,2026年上半年,公司新开拓工程机械配件客户,对应新增收入1290余万元,顺利将非管路类配件业务延伸至非煤赛道,2026年上半年备品配件供应管理业务实现营业收入158,646,758.73元,较上年同期增长32.38%。

公司专业化总包服务采取按客户实际原煤产量核算服务费的计费模式,业务收入与煤矿企业产出直接关联。

2026年初中标的潞安化工集团-古城煤矿成套化综采设备专业化服务项目,受客户矿井开采布局调整、年度产能管控、井下工作面接续及入井人员统筹配置等整体生产运营规划重大变动影响,项目不再实施。

报告期内受合作客户调整开采接续计划造成的自身产煤量缩减,叠加上半年矿山安全监管全面收紧、行业原煤整体开采量收缩的双重影响,2026年上半年专业化总包服务实现营业收入20,674,006.37元,较上年同期下滑35.07%。

2026年上半年原煤价格虽有所回暖,但煤炭企业利润仍徘徊于盈亏平衡点附近。

受盈利压力影响,不少煤矿企业倾向采购、租赁高性价比的二手综采设备。

公司充分发挥设备维修再制造领域核心优势,顺势加大市场拓展力度,同步推进上游供应商与下游客户双向开发;依托智能匹配、远程带看、智能报价、设备全生命周期智能管理等数字化能力,推行设备成套化、差异化,精准抢占二手设备租赁与销售市场。

2026年上半年二手设备租售业务实现营业收入126,455,655.83元,较上年同期增长113.58%,成为公司营收增长的主要部分。

公司全资子公司赛福流体通过流体连接件产品切入多个行业应用场景,目前已经与矿山机械、工程机械、隧道掘进机械、环卫机械、农业机械、车辆工程等诸多领域的不同主机头部企业进行管路系统的合作,在跨行业管路系统技术融合、生产配套服务能力方面积累了大量应用经验,为客户创造了零库存配送、降本增效、品质提升等价值。

依托技术与一体化服务深度融合,公司持续收获客户高度认可。

2026年上半年实现营业收入119,613,630.94元,较上年同期增长55.79%,成为公司经营稳步前行的强劲动力。

3、经营模式公司的后市场服务业务普遍具有根据客户需求提供定制化服务的特点,根据客户机械设备的损耗程度、使用工况、工艺要求等,提供维修与再制造、备品配件供应管理、专业化总包以及二手设备租售服务。

公司的后市场服务业务依托全国布局的服务体系及覆盖主要采煤区的维修再制造中心,采用公开招投标或竞争性谈判的方式从煤炭生产型客户取得。

公司从研发到采购、生产、销售均自主完成,当订单需求超出自身产能承载区间时,整合外部生产资源配套完成部分非关键零部件制造,保障订单及时交付。

公司的流体连接件及液压元件的主机配套业务主要向机械设备主机厂商提供液压管路系统中的软管、硬管总成及液压元件等配件,采用以销定产/采的经营模式。

与后市场服务不同,该项业务属于主机配套市场的备品配件供应业务,标准程度较高。

二、核心竞争力分析1、商业模式创新优势公司持续创新商业模式,始终以各行业客户需求痛点为导向,针对性开发新业务,为工业客户搭建覆盖主机配套与后市场服务的综合体系。

公司业务覆盖煤机、工程机械、农机等机械设备领域,自机械设备生产阶段介入,围绕设备全寿命周期布局业务链条,产品及服务贯穿设备配套、运维、配件供应、维修与再制造、二手设备租售等全流程各环节;各细分服务品类相互依托、协同联动,具备突出的业务协同优势,可充分匹配不同时期煤炭企业、工程机械整机厂商、农机制造企业在设备研发及量产配套、后期运维保障各阶段的经营生产需求,获得各类客户广泛认可。

完备的产品与服务体系能够支撑公司持续拓宽市场边界,既是公司核心竞争力的重要载体,也是企业长期维持市场竞争优势、稳定盈利水平的核心来源。

2、服务能力优势公司在维修与再制造业务上的竞争优势主要体现在领先的维修再制造技术能力,维修工序全流程自主化,维修产品质量稳定可靠且效率高。

国内煤炭行业大量在用设备存在使用年限久、技术标准落后、智能化程度不足等问题,下游煤炭企业出于安全生产、降本增效、智能矿山建设需求,对液压支架结构优化、智能化操作改造的需求持续提升。

完成改造后的设备需满足煤矿井下安全使用规范,煤安认证成为硬性准入要求;同时客户对设备井下工况适配能力、长期运行稳定性提出更高标准,基于设备运行数据开展全生命周期寿命预测、预防性维保,也将成为煤机服务行业长期核心发展方向。

公司目前主要采用的液压支架机械化无损拆解、油缸自动化装配、激光熔丝增材再制造技术,在行业内具有明显的技术和规模优势。

此外,公司还拥有较强的智能化电控改造和支架结构改造能力。

公司现有一支70余人的专业研发团队和一支600多人的生产技术团队,具有丰富的技术维修经验。

截至本披露日,公司已经拥有104项专利,其中发明专利19项。

公司目前是少数几家取得北京煤科院再制造支架压架实验合格报告的生产性服务公司,可为维修再制造及智能化升级的支架申请煤安证。

公司还获得了“国家级绿色工厂”“河南省液压支架再制造技术中心”“河南省服务型制造示范企业”“河南省质量标杆企业”“第十届全国设备管理优秀单位”等荣誉称号;同时公司的部分产品通过了国家工信部再制造产品认定、并且有维修再制造项目成功选入国家再制造机电产品典型应用案例。

这些技术积累为公司业务的快速提升、产品及服务的更新改进提供了有力保障。

公司备品配件业务的优势体现在能够为客户提供一站式采购和解决客户产品使用过程中的痛点问题,围绕一站式采购建立了较强的选型、交付、售后等综合服务能力,围绕解决客户产品使用痛点问题探索研发了创新类、安全类、升级类及高端类产品以更好满足客户需求,并基于此与主要客户建立了长期稳定的合作关系。

相比备品配件生产企业,公司的差异化竞争优势主要体现在能够向客户提供全品类的一站式采购;相比其他后市场服务商,公司的竞争优势主要体现在一站式采购的基础上具有更强的综合服务能力和技改、研发创新能力。

同时,公司在高端油缸等部分配件上积极开展自研自产,自建生产配套能力,最大程度保障了客户配件的小批量供应的及时性难题。

公司二手设备租售业务核心竞争力根植于完善扎实的线下综合服务体系,同步搭建供需双向标准化管理体系,形成行业差异化竞争壁垒。

不同于市场中仅提供信息对接的传统二手煤机交易平台,公司打造“互联网+设备全生命周期管理”创新运营模式,建立供应商、终端客户双向精细化管控机制:上游统一规范设备供应商准入、质检、溯源标准,严控二手设备源头品质;下游分层管理客户需求档案,精准匹配设备工况与生产诉求,打通供需两端高效对接通道。

设备交付环节,依托自身成熟维修与智能化技改实力,对租售设备开展整机系统性检修、性能迭代升级、配套组件定制选型及井下工况适配改造,保障交付设备运行稳定、合规安全,高度贴合客户现场生产标准,从源头削减客户后续运维、改造投入成本。

设备完成出租或销售后,公司可配套驻场技术支持、故障快速响应、专属备件储备、周期性设备巡检等持续性运维服务,构建覆盖设备评估、修复技改、供需精准匹配、交付落地、长效运维的全链条一体化闭环服务。

依托线上数字化信息对接平台、双向供需精细化管理能力与线下全流程技术服务深度融合,公司既可向上下游供需双方提供标准化、透明化交易渠道,也能为终端客户输出高性价比二手设备及全周期一体化成套解决方案,全方位保障设备使用的安全性、持续性与经济性。

专业化总包服务的优势体现在合作模式上。

公司打破传统固定服务费或预付模式,客户可以“低成本”启动与公司的合作。

公司自主研发的设备全寿命数字化管理平台为业内首创。

现场检修与作业实现全流程线上记录,定期输出设备状态及运行报表,实现检修过程透明化,为优化资源配置和预防性维护提供可靠依据,推动管理效率与精准度提升,降低设备综合使用成本。

这一显著成效不仅体现了公司设备维护团队的专业水平,也彰显了公司设备管理体系的优越性。

运维效率和设备可靠性的双重提升,为客户的生产运营提供了有力保障。

流体连接件方面,公司在稳固国内市场的同时,积极拓展国际市场。

公司部分产品通过了美国MASH、欧盟CE及澳大利亚FRAS认证,成为矿山装备、盾构、凿岩台车等机械装备行业头部企业的核心供应商,助力合作企业夯实产品品质,优化综合成本,提升经营效率。

公司通过液压管路优化技术及“流体服务中心”模式,深化硬管、软管配套合作,助力客户提升效率,在拖拉机、采棉机、番茄机、玉米机等农机领域形成产品覆盖。

此外,公司在盾构机械及隧装设备管路件配套市场占有率稳居前列。

公司推出模块化流体总成件大包方案,缩短客户生产周期,优化设计结构并降低客户成本;水气硬管全面推行喷塑工艺,提升产品附着力及美观度,助力国产盾构装备拓展海外市场。

为向客户提供高效、便捷的本地化服务,公司已在湖南、湖北设立分支机构,徐州分公司目前正办理注册手续。

3、数字化管理优势公司持续加强对业务运营数字化转型建设的投入,目前已经实现客户的需求预测、合同管理、订单管理、仓储管理、生产管理、设备全寿命周期专业化管理、售后服务管理、财务管理、流程管理等公司运营全价值链的数字化管理;达到了工业和信息化部企业数字化转型三级(集成级)水平(即企业应用信息系统及数字化技术进行数据分析,实现全部主营业务数字化管控),并获得了河南省工业服务领域数字化实践的标杆企业、河南省智能工厂、河南省能碳管理中心等资质荣誉。

公司自主研发了“速达股份MOM数字化管理平台V1.0”,获得了软件著作权,覆盖了公司各业务产品的管理。

对于维修与再制造业务,从客户维修设备的清点发运、技术方案下发、维修排产、维修现场管理、质量管理、到成品发运等全节点均可纳入管控;对设备的关键部件使用RFID技术实现维修全过程追溯、并可以进行全生命周期的管控。

对于备品配件业务,供应商订单发送、图纸下发、预约送货、收货、质检、入库、发运、运输跟踪全流程实现数字化管理;对每个产品进行物料标签管理及全价值链追溯。

对于专业化总包服务业务,利用MOM系统和NFC芯片对每个设备及核心部件进行管理,对日常点检、故障处理进行实时管理,实现了精准预测,进行计划性维护,确保了设备状态,对客户生产运营提供了有力支持。

公司参考《人工智能赋能制造业重点行业转型指引》,加速公司全流程转型升级;梳理从客户开发、销售过程、质量管控、生产运营业务场景,“综采设备运维专家”、“综采设备配套模型”、“招投标管理”等多个智能体已开始测试;赋能公司精准匹配客户需求、优化销售决策效率、强化全流程质量追溯、提升生产运营数字化水平,进一步巩固“快速、专业、优质”的差异化服务优势,推动服务产品与核心竞争力升级,助力工业制造业服务化转型提质增效。

4、服务网络和客户优势当前国内煤矿机械后市场服务商大多为区域性经营主体,服务覆盖范围存在局限性。

公司深耕行业十余年,已搭建覆盖全国各大煤炭基地的完善服务网络。

国内布局郑州、鄂尔多斯、新疆、长治、朔州五大运营维修中心,榆林维修中心也在建设推进中;依托总部及各地分子公司,服务半径全面辐射国内核心煤炭产区。

海外市场层面,公司设立香港、澳大利亚两家子公司,稳步开展海外业务布局。

广阔的全国性服务网络与多元客户资源,既提升了公司经营抗风险能力,也持续创造跨区域新业务拓展机遇,助力公司打造行业差异化品牌优势。

公司目前客户主要是国内大中型煤炭企业。

中国煤炭工业协会发布的2026年上半年中国煤炭企业产量排名前10位的企业中,国家能源集团、晋能控股、陕煤集团、山西焦煤、华能集团等均为公司报告期内的主要客户。

公司与神东分公司、宁煤集团等主要客户建立合作关系均已逾10年,合作稳定且已和部分客户成为战略合作伙伴。

非煤市场方面,公司客户涵盖徐工机械、中铁装备集团、铁建重工集团等知名工程机械龙头。

大型、先进、规范的客户给予了公司更强的风险承受能力与更大的业务拓展潜力,在高端设备的后市场服务和智能化改造上也能够占领市场先机。

郑州速达工业机械服务股份有限公司主要创始人李锡元,1996年7月至1998年6月任职于机械工业部广州机床研究所;1998年6月至2009年8月任上海嘉诺流体技术有限公司总经理,该公司主要为机械工业企业提供流体配件供应服务,在创立速达有限之前,李锡元已经在机械服务行业积累了丰富技术和经营经验。

鉴于当时煤炭行业的高速发展及自己在机械服务行业积累的经验,李锡元判断煤炭机械后市场服务领域未来将有广阔的前景,故有意向煤炭机械服务行业发展。

郑煤机作为我国规模最大的煤矿综采装备液压支架技术研发、制造企业,其管理层也非常看好煤炭机械后市场服务领域未来的广阔前景,但同时深知制造企业和服务企业基因的本质差异,其若开拓煤炭机械后市场服务,必须由其体系外的主体来运作。

故双方达成一致,欲一同开拓煤炭机械后市场服务。

郑煤机在发行人设立之初就定位于战略股东,不参与具体经营管理,为了协助李锡元将机械服务行业的丰富经营经验向煤炭机械服务行业成功过渡,双方商议再引入两名郑煤机员工贾建国和李优生作为创始人。

贾建国具有丰富的煤炭机械市场运营经验,可助力于新设主体的客户网络建设,李优生具有丰富的煤炭机械维修和技术服务经验,可助力于新设主体的产品和服务能力提升。

公司前身为郑州煤机速达配件服务有限公司,成立于2009年7月7日,由李锡元、郑煤机、贾建国和李优生以货币方式出资,设立时的注册资本为1,000万元。

2009年6月25日,河南德普会计师事务所有限公司出具德普验字[2009]第06-05号《验资报告》,确认速达有限注册资本已全部缴足。

2014年9月15日,速达有限召开股东会,全体股东一致同意速达有限整体变更设立股份有限公司,公司名称变更为“郑州速达煤炭机械服务股份有限公司”。

同日,公司全体股东签署了《关于设立郑州速达煤炭机械服务股份有限公司之发起人协议》。

根据天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具的天健审(2014)6357号《审计报告》,速达有限以截至2014年7月31日经审计净资产扣除现金分红3,000万元后的净资产值123,738,296.41元为基数,按2.4748:1的比例折合为50,000,000股,每股面值为人民币1元,折股溢价73,738,296.41元计入资本公积。

2014年9月27日,天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具了《验资报告》(天健验(2014)200号),对有限公司整体变更为股份公司时各发起人的出资情况进行了审验,截至2014年9月26日,各股东的出资已足额到位。

2014年12月26日,公司在郑州市工商行政管理局完成工商变更登记,并领取了新的营业执照,公司注册资本为5,000万元。

整体变更为股份有限公司后,根据天健会计师事务所(特殊普通合伙)出具的天健审(2015)5872号《关于对郑州速达煤炭机械服务股份有限公司改制基准日净资产追溯重述处理及影响的专项审计说明》,截至2014年7月31日,公司调整后的净资产为161,146,628.22元,扣除现金分红3,000万元后的净资产值为131,146,628.22元,其中50,000,000元折为股本,其余81,146,628.22元计入资本公积。

上述调整未对公司设立时的注册资本或股本产生影响。

2015年5月15日,公司召开股东大会,审议通过《关于审计调整对公司改制净资产影响的议案》。

2018年1月29日,速达股份召开股东大会,审议通过了《关于公司向全国中小企业股份转让系统申请终止挂牌的议案》。

2018年3月27日,全国中小企业股份转让系统有限责任公司出具《关于同意郑州速达煤炭机械服务股份有限公司终止在全国中小企业股份转让系统挂牌的函》(股转系统函[2018]994号),同意公司股票自2018年4月4日起终止在全国中小企业股份转让系统挂牌。

2018年4-6月,周平、深圳市前海合之力量创投资管理有限公司-合力量创起航1号量化投资基金等9名在全国中小企业股份转让系统挂牌后新进的股东与新余鸿鹄签订《股份转让协议》,将其持有的公司股份转让给新余鸿鹄,转让价格经各自协商确定。

新余鸿鹄系发行人员工持股平台。

2018年9月25日,速达股份召开股东大会,同意将速达股份注册资本由5,400万元增加至5,515万元,新增115万元注册资本由新余鸿鹄以人民币1,150万元认缴,增资价格为每股10元。

新余鸿鹄系发行人员工持股平台。

2018年10月22日,公司在郑州市工商行政管理局完成工商变更登记,并领取了新的营业执照。

为了实施高级管理人员的激励方案,并引入外部投资者补充公司营运资金,公司于2019年6月进行了第四次增资。

2019年6月27日,速达股份召开股东大会,同意将速达股份注册资本由5,515万元增加至5,700万元,新增185万元注册资本分别由君润恒惠以人民币1,019.2万元认缴78.4万元注册资本,长兴臻信以人民币735.8万元认缴56.6万元注册资本,霍尔果斯蓝杉以人民币650万元认缴50万元注册资本,增资价格均为每股13元。

长兴臻信系发行人高级管理人员及核心人员持股平台。

2019年6月28日,公司在郑州市工商行政管理局完成工商变更登记,并领取了新的营业执照。