凯盛科技 - 600552.SH

主营业务：显示材料板块,应用材料板块

经营范围：ITO导电膜玻璃、真空镀膜玻璃、盖板玻璃、柔性薄膜、显示模组、触控模组等电子产品、光电产品及配件的开发、研究、生产、销售、系统集成(不含限制项目)。新材料的技术转让、开发、咨询及技术服务;精密陶瓷、精细化工及电子行业用硅质、铝质粉体材料的生产及销售;化工原料、建筑材料、机械设备销售;信息咨询;本企业自产产品及相关技术出口,本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术进口(国家限定公司经营和国家禁止进口的商品及技术除外)。国内贸易(不含专营、专控、专卖商品)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

凯盛科技股份有限公司原名安徽方兴科技股份有限公司,成立于2000年9月30日,2002年11月在上海证券交易所上市,股票代码600552,2016年3月公司更名为凯盛科技股份有限公司,2018年公司被认定为国家技术创新示范企业,2019年被认定为国家企业技术中心。

凯盛科技集团有限公司是世界500强中国建材集团以玻璃新材料为核心的科技创新产业平台,凯盛科技股份是凯盛科技集团控股的科技型上市公司,作为其“3+1”战略布局中显示材料、应用材料的重要产业平台和核心骨干企业,总部位于蚌埠市高新技术产业开发区,在深圳、洛阳、池州、太湖等地拥有生产研发基地,是国家高新技术企业、国家技术创新示范企业。

报告期内,公司保持战略定力,坚持目标导向、结果导向,锚定坚决打赢“现金流改善、成本压降、亏损治理”三大攻坚战,稳经营、强创新、抓管理、促改革,上半年工作取得稳中有进、稳中向好的成绩。

一、经营业绩情况报告期内,公司实现营业收入276,454.88万元,同比增长24.7%；归属于上市公司股东的净利润5,150.74万元,同比上升23.7%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,884.27万元。

公司主要经营指标上升,主要是2025年上半年显示材料业务呈现向好发展趋势,盈利能力有所改善。

二、重点工作完成情况（一）聚焦两大板块,深耕主业拓市场显示材料板块,UTG持续强化与国内头部终端客户的深度合作,通过工艺革新,提升生产效率。

车载显示、3A等业务获多个大尺寸项目订单,并与核心客户合作实现多项关键技术突破,包括大尺寸喷漆、无边框、FOG穿孔、精密光感组装等,正在加快产业应用；减薄业务成功进入三星显示供应链体系,已完成生产线与产品认证,处于量产交付前期。

应用材料板块,氧化锆产品成功导入陶瓷过滤器行业和汽车刹车片标杆企业,实现批量供应；纳米氧化锆新增新能源正极材料客户；抛光粉推进设备改造与技术升级,上半年销量大幅增长；电子封装用球形粉体材料项目投入试运行,切入消费电子细分市场。

（二）推动创新转型,加快数字转型一是以科技创新为驱动力,加速推进UTG、黄光AG等关键核心技术攻关与创新产品迭代开发,超薄柔性玻璃（UTG）入选安徽省重点产业链标志性产品,黄光工艺制备防眩光（AG）盖板中试线建设完成,产品聚焦高端显示市场,已向国内大客户交付产品样品。

积极推进安徽省高性能玻璃新材料中试平台、安徽省企业研究中心争创工作,申请发明专利18件、PCT专利1件、软件著作1件,发布团体标准2项,牵头制定团体标准2项,新增授权发明专利11件。

二是以数字化为手段,推动数字技术与企业要素、环节、流程深度融合,协同办公领域推进“AI+流程智能化”落地。

报告期内共认定先进级智能工厂4个,UTG数字化提升项目认定为安徽省中小企业数字化转型典型示范项目。

三是不断拓展国际业务。

显示材料板块创新合作模式,国际化业务全面提速,国显科技成立国际业务部,在巩固拓展与LGD等核心客户业务合作的基础上,同时多点发力,积极开拓其他海外市场。

报告期内,公司国际化收入同比增长38.05%。

（三）抓管理提质效,不断强化降本增效和改革推进一是围绕攻坚目标任务,在市场、采购、管理等关键领域分类施策,增收降本,同时开展“两金”压降、治亏扭亏等工作,提升运行质量。

二是在巩固现有成果基础上,通过构建激励与约束机制、落实人岗匹配及收入分配调控要求、探索创新人才培养模式等方式,进一步激发企业内生动力。

报告期内,公司股权激励计划获批实施。

下半年,公司将持续推进科技创新和产业创新深度融合,聚焦“显示材料+应用材料”双核心业务驱动,紧密跟踪下游市场动态,做强发展新质生产力的产业支撑。

1.深挖主业市场潜力,推动业务板块增长提速显示材料板块,加快车载显示和3A盖板客户验证进程；UTG聚焦产品迭代与新应用场景开拓,以持续技术创新抢抓市场窗口期。

应用材料板块,稳价拓量,同时积极拓展产品矩阵,抢抓新兴市场机会。

2.聚焦三大攻坚战,持续优化核心指标在现金流改善上,通过“全周期管控”应收账款、提高存货周转效率,减少“两金”对现金流的影响。

在成本压降上,树立“一切成本皆可控”理念,严控费用预算刚性支出,显示材料通过降低BOM占比、总运营费用率、总损耗率,提高产量直通率,应用材料紧盯生产、采购两大环节,实现成本节降。

在亏损治理上,层层压实责任,全力压降亏损面和亏损额。

3.加快推进管理穿透,两端发力压实责任从制度保障和管理穿透两端发力,推动管理要求穿透至企业一线、落实到执行末端。

通过制度约束与过程管控的双向发力,切实提升管理效率。

公司是经安徽省人民政府皖府股字[2000〗第9号批准证书,由安徽华光玻璃集团有限公司作为主要发起人,联合国家建材局蚌埠玻璃工业设计研究院、浙江大学、蚌埠市建设投资有限公司、蚌埠市珠光复合材料有限责任公司以发起设立方式设立。