宏达股份 - 600331.SH

主营业务：包括有色金属锌的冶炼、加工和销售,以及磷化工产品生产和销售。

经营范围：许可项目:肥料生产;危险化学品经营;食品添加剂生产;饲料添加剂生产;危险废物经营;道路危险货物运输;道路货物运输(不含危险货物);包装装潢印刷品印刷;矿产资源勘查;非煤矿山矿产资源开采。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:矿物洗选加工;常用有色金属冶炼;有色金属压延加工;有色金属合金销售;金属材料销售;非金属废料和碎屑加工处理;肥料销售;稀有稀土金属冶炼;食品添加剂销售;塑料制品制造;石灰和石膏制造;化工产品销售(不含许可类化工产品);饲料添加剂销售;塑料制品销售;建筑材料销售;非金属矿物制品制造;非金属矿及制品销售;金属矿石销售;煤炭及制品销售;货物进出口;技术进出口;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

四川宏达股份有限公司是蜀道集团旗下五家上市企业之一,于2001年在上海证券交易所主板上市(股票代码:600331)。

公司下设什邡磷化工分公司、什邡有色金属分公司,控股四川绵竹川润化工有限公司、四川宏达金桥大酒店有限公司、四川华宏国际经济技术投资有限公司、四川宏达工程技术有限公司等子公司,参股西藏宏达多龙矿业有限公司。

在磷化工领域,拥有超过60年的深厚底蕴,首创磷铵料浆压力式喷雾流化干燥技术,建设工业化示范装置,到开创“肥盐联产、梯级利用”的工业级磷铵生产模式,推动我国中低品位磷矿应用技术的发展。

在有色矿冶方面,凭借30余年的湿法炼锌经验,掌握了铅锌采选冶及伴生稀贵金属综合回收的先进技术,产品涵盖锌锭、热镀锌合金、铸造锌合金等,是宝钢、攀钢等大型钢铁企业的主要锌合金产品供应商。

在天然气化工方面,依托丰富的天然气资源,发展合成氨(液氨)等天然气化工产品,综合能耗在同行业中处于领先水平;在辅助产业方面,公司积极拓展科技服务业和酒店服务业,为客户提供全方位的服务支持。

公司致力于构建绿色、低碳、循环的发展优势,通过ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系认证,主持或参与8项国家或行业标准制定,拥有省部级科技进步奖,拥有省级企业技术中心和德阳第一批院士专家工作站等平台。

主导产品“云顶”牌磷酸一铵、复混(合)肥料和“慈山”牌锌锭多次荣获“四川省名牌产品”称号,畅销国内外市场,享有良好的声誉。

面向未来,公司将在蜀道集团引领下,秉承“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念,坚持“矿化一体、矿冶一体、冶化结合、产业耦合”的发展思路,聚焦绿色磷化工、有色金属采选冶一体化两大产业链,加大创新力度,推动传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级,为建设成为全国一流磷化工企业、全国一流有色金属企业而努力奋斗。

报告期,公司聚焦磷资源综合开发利用、有色金属综合开发利用两大核心产业链发展,直面磷化工和有色金属锌冶炼行业整体市场波动、原料成本高企、下游需求偏弱的多重经营压力,始终锚定中长期战略目标不动摇,坚定不移践行“矿化一体、矿冶一体、冶化结合、产业耦合”的发展思路,全力巩固促进主责主业提质升级。

2025年,公司被四川省国资委确定为蜀道集团下属12户重要核心子公司之一,战略地位进一步凸显,发展定位更加清晰。

在控股股东蜀道集团的全方位大力支持下,公司攻坚克难,全面妥善解决金鼎锌业合同纠纷案等重大历史遗留问题,彻底卸下历史包袱实现轻装上阵;公司向特定对象蜀道集团发行股票事项顺利获批,6月末募集资金28.53亿元足额到账,有效改善了公司整体财务状况。

与此同时,公司全面梳理现有业务板块,精准优化内部资源配置,深度强化主业协同联动效应,明确各业务板块核心定位与发展优先级,稳步推进核心产业提质增效、转型升级;细化战略实施路径与关键攻坚任务,为下一步业务拓展与稳健经营划定清晰路线图,确保在复杂多变的市场环境中始终保持战略定力,不为短期波动干扰,为后续产业做优做强、实现高质量发展奠定坚实基础。

2025年,公司实现营业收入37.93亿元,同比增长11.25%;归属于上市公司股东的净利润-7,430.87万元,业绩阶段性承压主要受行业原料价格大幅上涨、下游市场需求低迷、产品盈利空间收窄等因素影响。

截至报告期末,公司总资产36.21亿元,较年初增长59.10%;归属于上市公司股东的净资产31.51亿元,较年初增长708.30%;资产负债率由年初的82.87%降至12.99%;公司总资产、净资产规模实现大幅度跃升,资本结构持续优化,流动资金缺口得到有效填补,偿债能力与抗风险能力显著增强,为公司后续产业升级、业务拓展注入了强劲新动能。

报告期,公司聚焦破局解困、提质增效,经营管理方面重点开展如下工作:(一)优化管理架构,提升治理效能适配主业发展,重构组织管理体系。

持续完善定位清晰、权责明确、运转高效、管控有力的现代法人结构,全力赋能业务高质量发展。

报告期,公司系统性优化调整内部组织架构:将公司本部优化整合为11个部门、1个业务中心,进一步细化专业分工、明晰岗位职责,提升总部战略决策、投资管控、市场开拓、统筹协调与落地执行效率;同时,打破原有基地运营模式,将原磷化工基地和有色基地设立为分公司独立运营,分别成立什邡磷化工分公司和什邡有色金属分公司,厘清各分子公司权责边界,赋予其更灵活的市场响应机制,进一步释放组织活力与运营能动性,为下一步主业拓展奠定基础。

强化党建引领,健全制度保障体系。

扎实推进“党建入章”规范化、标准化建设,制定完善贴合企业实际经营需求的权责清单、党建考核、人事管理、财务管理、采购及招投标管理、安全环保、生产运营、合规风控等关键管控制度,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用及股东会、董事会、经理层等治理主体职能,厘清权责边界、理顺决策流程,持续提升公司治理规范化、科学化水平,夯实高质量发展基础。

(二)紧扣市场节奏,提升资源配置能力建立市场监测机制,灵活调整经营策略。

充分运用控股股东资源优势,密切跟踪上游原材料价格、市场供需格局、行业政策及宏观环境变化,加强市场研判,动态优化采购、生产、销售全链条安排,以市场需求为导向调整生产组织,提升生产与市场的匹配度,降低市场波动对生产经营的影响。

整合供应链资源,推进数字化采购建设。

积极整合上下游优质资源,拓宽采购渠道,深化与核心供应商合作,提升采购议价能力,多措并举控制原材料综合成本。

同时,优化采购管理流程,强化制度执行,自主研发搭建企业专属电子招投标平台,实现招标、投标、评标、公示等全流程线上化、透明化管理,提升采购效率,防范采购风险。

合理运用金融工具,强化风险管控。

结合经营实际与监管要求,合理运用符合规定的金融工具,对冲原材料与产品价格波动风险;统筹把握采购节奏与库存规模,平衡供需、成本与效益关系,严守资金安全与经营风险底线,提升风险防控能力。

(三)深化成本管控,挖掘经营增效空间推进精益生产,实现降本增效。

全面梳理生产流程,强化原材料消耗、设备能耗、人工效率等环节管控,保障装置稳定运行,减少非计划停机损耗;通过错峰用电、优化排班等方式管控能耗成本。

稳定矿源供应,总磷回收率实现进一步提升。

持续探索优化生产工艺,针对性提升伴生有价金属回收率,实现副产品多元化创收增效。

加快高端新产品开发,推动锌合金产品市场拓展与结构升级。

积极对接政府部门,用好用足各类产业扶持、节能减排等政策支持。

强化效益导向,严控费用支出。

坚持效益优先、勤俭经营理念,强化全员成本意识,从严控制非生产性、非必要支出,将资金集中投向核心生产、技术改造、市场开拓等关键领域,提升资金使用效率。

加强产业协同,发挥一体化运营优势。

依托跨产业协同机制,整合产业链资源,打通生产工艺环节,打破业务板块壁垒,强化产业联动与工序衔接,持续释放协同效应,提升整体运营效率与核心竞争力,缓解行业波动带来的盈利压力。

(四)提升产品竞争力,拓展市场增量空间推动产品升级,夯实品牌基础。

结合下游需求及行业趋势,公司对主导产品进行性能优化,加强品牌建设与维护,提升产品竞争力与市场认可度。

持续提升研发能力,加快产品迭代,新产品开发取得突破并实现效益转化,产品质量与稳定性获得核心客户认可。

拓展销售渠道,优化市场布局。

积极拓展多元化销售模式,完善全球市场布局,提升品牌影响力。

重点推广高附加值工业级磷酸一铵,深化与下游核心客户合作,优化产品盈利结构。

实施差异化营销策略,灵活调整定价机制,巩固存量客户,开拓新兴市场与增量客户,提高存货周转效率,降低库存风险。

依托核心优势,深耕重点区域市场。

依托工业级磷酸一铵等产品品质优势及控股股东物流协同优势,公司聚焦成渝地区双城经济圈、长江经济带等重点区域,开拓终端核心客户,培育新的利润增长点。

(五)坚持创新驱动,加快技术成果转化加大研发投入,夯实创新人才基础。

2025年,公司重视研发队伍建设与创新能力培育,加大研发投入,完善激励机制。

全年获得授权发明专利1项,新提交专利申请4项,获得省级平台建设奖励1项,创新能力与行业影响力持续提升。

加强磷化工领域技术攻坚,拓展高端产品品类。

什邡磷化工分公司依托现有生产装置,成功探索并优化半水-二水法磷酸生产技术;先后攻克利用二水法磷酸生产电池级磷酸一铵、利用中低品位磷矿石制备电池级磷酸二氢铵两大核心技术难题,为优化磷化工产品结构升级、向新能源材料领域延伸提供技术支撑。

提升稀贵金属回收水平,培育效益补充点。

什邡有色金属分公司优化伴生稀贵金属提取工艺,银、铜、铅、铟、钴、镉等伴生金属的回收率与产品品位稳步提升,成为公司效益的有益补充。

(六)严守安全环保底线,保障持续稳定经营压实安全责任,强化安全管理。

始终将安全生产放在突出位置,压实全员安全生产主体责任,加强风险源头管控与应急能力建设。

严格落实安全生产责任制,常态化开展安全隐患排查治理,报告期内实现安全生产零事故。

加强危化品生产、储存、运输全流程管理,提升安全管理标准化水平。

严守环保要求,推进合规绿色发展。

严格遵守环保法律法规,加大环保治理投入与过程管控,确保环保设施稳定运行,持续开展环保自查与整改,防范环保风险,实现合规经营、绿色发展。

推进磷石膏综合利用,助力产业可持续发展。

积极拓展磷石膏综合利用途径,加强与地方政府及下游企业合作。

进一步借助控股股东资源与渠道优势,全力拓宽磷石膏处置路径,缓解固废处置压力,保障磷化工业务经营安全、连续、稳定运行,推动产业绿色可持续发展。

2025年,公司受行业周期性波动影响,业绩出现阶段性亏损。

但通过一系列固本强基、改革优化举措,公司在历史包袱化解、资本结构改善、治理体系提升、技术创新成果应用等方面取得积极进展,整体经营态势逐步改善,核心竞争力持续增强。

未来,公司将继续保持战略定力,深耕磷资源综合开发利用、有色金属综合开发利用两大核心产业链,持续推进降本增效、科研成果产业化、海内外市场拓展及绿色低碳转型,依托不断增强的资本实力与治理能力,积极应对行业挑战,力争稳步改善经营业绩,实现产业提质升级,为股东创造更大价值。

四川宏达股份有限公司,系1994年1月28日经四川省经济体制改革委员会以川体改(94)263号文批复同意,由四川省宏达联合化工总厂(后更名为什邡宏达发展有限公司)、四川省工商新技术开发公司、四川化工总厂(后更名为川化集团有限责任公司)、什邡县电力公司(后更名为什邡明珠电力有限责任公司)、什邡县地方电力开发公司(后更名为什邡市地方电力开发公司)等五家企业共同发起,并向北海兴垦房地产开发公司、四川省国际信托投资公司、成都宏昌化工建材商贸公司、绵阳市益多园房地产开发有限责任公司、四川省什邡县银兴实业总公司、中国银行什邡支行劳动服务公司、广汉市平原实业发展有限总公司、什邡县双盛建筑材料厂(后更名为什邡市双盛建筑材料厂)等八家企业和内部职工定向募集股份设立的股份有限公司,正式成立于1994年6月30日。

2001年11月7日经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2001]95号文批复同意本公司首次向社会公众公开发行人民币普通股股票5,000万股。

该股票于2001年12月6日在上海证券交易所通过网上累计投标询价的方式发行,并于2001年12月20日在上海证券交易所挂牌上市。