主营业务：酒类产品的生产与销售、饮料产品的销售、贸易等
经营范围：酒制品生产;酒类经营;食品生产;食品销售;粮食加工食品生产;保健食品生产;饮料生产;食品互联网销售;保健食品(预包装)销售;食品销售(仅销售预包装食品);食用农产品批发;农副产品销售;旅游业务;酒店管理;土地使用权租赁;机械设备租赁;住房租赁;非居住房地产租赁;货物进出口;咨询策划服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;品牌管理;供应链管理服务;企业管理;销售代理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
海南椰岛(集团)股份有限公司(以下简称“椰岛集团”)前身为国营海口市酒厂,1953年建厂,1993年完成股份制改制,2000年在上海证券交易所上市(股票代码:600238),是一家以保健酒、白酒产业为核心,涉及食品、饮料、贸易、投资、文旅、地产等多个领域的大型国资实控上市企业集团、国家级高新技术企业,为“中国保健酒第一股”。
椰岛集团总部位于中国最大的自由贸易试验区、中国特色自由贸易港核心区海南海口,公司始终秉持“用制药的标准酿酒”的宗旨,主营产品椰岛鹿龟酒历史悠久,文化底蕴深厚,作为一款严格按照GMP标准生产的保健酒产品,深受消费者喜爱,其酿泡技艺入选海南省非物质文化遗产名录。
公司旗下椰岛海王酒、海口大曲、椰岛原浆、椰岛海酱、椰岛粮酱等亦广获赞誉。
海南椰岛将与海南自贸港建设同向同行、同心同力,以“传承中华养生智慧,共创健康中国”为使命,坚持大健康产业的发展方向,勇立潮头、谱写新篇,致力于成为世界一流的健康消费品综合运营服务商,缔造百年椰岛。
2025年度,国内酒类行业调整态势持续,消费分级加剧特征凸显,市场竞争呈现“存量博弈+结构升级”的双重特征。
与此同时,健康消费理念持续渗透,养生酒赛道稳步扩容,多元化饮品市场迎来增长机遇,为行业带来结构性发展空间。
在此背景下,公司锚定“品类创新、市场扩容、精益管理、品牌升维”四大战略支点,扎实推进新产品上市、市场拓展、生产保供等重点工作,在行业调整期实现经营质量稳步提升。
1、聚焦品类创新,新品矩阵成效显著报告期内,公司持续强化研发核心地位,以“传统品类升级+新兴品类布局”为导向,完成多款战略新品研发及市场化落地,产品结构优化成效显著。
在核心养生酒领域,公司深度挖掘鹿龟酒酿泡技艺非遗内涵,针对主流消费群体健康需求及口感偏好,成功推出鹿龟酒（佳品）系列。
该系列在保留经典养生配方基础上,优化酒体口感与包装设计,采用“小容量、高频次”的产品规格,适配家庭自饮、日常养生等多元场景,上市后通过精准渠道投放与场景化营销,快速实现市场突破,成为养生酒板块新的增长引擎。
在饮品赛道,公司依托海南本地热带资源禀赋,精准切入健康饮品市场,成功推出椰岛品牌新果饮。
新品融合海南特色优质果蔬,主打“无添加、原生态”核心卖点,适配运动健身、轻食代餐、餐饮佐餐等场景。
通过与连锁商超、餐饮机构及线上平台建立战略合作,快速完成国内部分城市渠道覆盖,有效拓展了公司产品边界,构建酒饮双轮驱动的产品格局。
2、营销深耕与市场拓展,全国化布局提速报告期内,公司秉持“筑牢基本盘、突破增长极”的市场战略,在夯实华南、华东传统优势市场的基础上,加速推进华中、华北等新兴市场布局,全国化市场网络逐步成型。
在传统市场筑牢方面,针对华南市场消费成熟度高、渠道密度大的特点,公司推行“精细化运营+场景化渗透”策略。
通过优化渠道层级,强化对核心经销商的服务支持,建立“厂商协同”的库存动态管控机制,有效提升市场活力；在新兴市场拓展方面,将华中、华北、华东市场列为战略突破区域,实施“样板市场+人才本地化”的拓展经验。
针对北方市场消费特征,重点投放鹿龟酒（佳品）系列,并联合当地大型经销商开展市场动销工程,快速完成核心终端网点布局。
通过“线上引流+线下体验”的组合营销,成功打开增长新空间。
3、强化生产保供,供应链韧性持续提升报告期内,面对新品上市带来的产能增量需求及原材料价格波动压力,公司以“有序生产、稳定供应、成本可控”为目标,全面提升供应链管理水平。
在生产组织方面,公司对酒业生产线部分环节进行自动化改造升级,生产线产能得到提升。
同时建立“以销定产+安全库存”的生产计划体系,实现销售订单与生产计划的实时联动,确保海王酒、鹿龟酒等核心产品的市场供应。
4、深化管理优化,降本增效成效凸显报告期内,公司延续“精细化管理”主线,以降本增效为核心,从组织架构、费用管控、内控体系等多维度推进管理升级,为经营发展注入内生动力。
在组织与费用管控方面,优化组织架构,推行扁平化管理,撤销冗余中间层级,提升决策执行效率。
强化费用全流程管控体系,重点压缩非核心营销费用,将资源集中投向产品推广及新兴市场拓展。
通过系列举措,全年成本费用得到有效控制,经营质量持续改善；在内控与投资管理方面,进一步修订完善财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度等核心规章,强化内部审计监督,防范经营风险。
5、品牌升维赋能,传播矩阵全面发力报告期内,公司以“非遗传承+品类教育+场景渗透”为核心,构建“线上线下协同、传统现代融合”的品牌传播矩阵,全面提升品牌影响力与消费者认知度。
在非遗文化赋能方面,围绕鹿龟酒酿泡技艺非遗IP,开展技艺展示、品鉴体验等活动,增强品牌文化内涵。
制作系列短视频,通过抖音、视频号等平台传播,有效提升消费群体对养生酒品类的认知；在品牌传播方面,实施视屏媒体、户外投放广告,并在连锁超市、渠道终端等设置产品展示专区,实现“品牌曝光+终端引流”的双重效果。
海南椰岛(集团)股份有限公司系经海南省股份制试点领导小组琼股字(1993)13号文批准,由海南海口椰岛饮料公司、海口市房地产投资开发公司、中国工商银行海口市分行劳动服务公司、中国工商银行海南信托投资公司、海南省金融实业发展公司作为发起人,以定向募集方式设立的股份有限公司。
本公司于1993年3月27日在海南省工商行政管理局登记注册,原名海南椰岛股份有限公司。
1999年9月8日经中国证券监督管理委员会证监发行字[1997]119号文批准,本公司采用“上网定价”方式向社会公开发行人民币普通股5,000万股。
2006年4月10日更名为海南椰岛(集团)股份有限公司。