金花企业(集团)股份有限公司
- 企业全称: 金花企业(集团)股份有限公司
- 企业简称: 金花股份
- 企业英文名: Ginwa Enterprise (Group) Inc.
- 实际控制人: 邢博越
- 上市代码: 600080.SH
- 注册资本: 37327.0285 万元
- 上市日期: 1997-06-12
- 大股东: 邢博越
- 持股比例: 19.63%
- 董秘: 张朝阳(代)
- 董秘电话: 029-88336635
- 所属行业: 医药制造业
- 会计师事务所: 信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 翟晓敏、张龙华
- 律师事务所: 陕西博硕律师事务所
- 注册地址: 陕西省西安市高新技术产业开发区科技四路202号
- 概念板块: 中药 陕西板块 预盈预增 预亏预减 生物医药 独家药品 医疗器械概念 中药概念 西部大开发
企业介绍
- 注册地: 陕西
- 成立日期: 1996-02-14
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 916100002941964072
- 法定代表人: 邢雅江
- 董事长: 邢雅江
- 电话: 029-82200221,029-88336635
- 传真: 029-81778627
- 企业官网: www.ginwa.com.cn
- 企业邮箱: irm@ginwa.com.cn
- 办公地址: 陕西省西安市高新区高新三路财富中心三期南座40层
- 邮编: 710075
- 主营业务: 主要业务为药品的研发、生产及销售,产品线涵盖化学药品、中成药、原料药和保健品
- 经营范围: 一般项目:金属材料销售;化工产品销售(不含许可类化工产品);仪器仪表销售;电子产品销售;建筑装饰材料销售;汽车零配件批发;日用品批发;日用品销售;汽车零配件零售;日用百货销售;办公用品销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);家具销售;日用玻璃制品销售;卫生陶瓷制品销售;技术玻璃制品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;服装服饰批发;服装服饰零售;园艺产品销售;玩具销售;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品零售;制冷、空调设备销售;非居住房地产租赁;珠宝首饰批发;珠宝首饰零售;医学研究和试验发展;医学研究和试验发展(除人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和应用);第二类非药品类易制毒化学品生产;第三类非药品类易制毒化学品生产;第三类非药品类易制毒化学品经营;第二类非药品类易制毒化学品经营;化工产品生产(不含许可类化工产品);食品销售(仅销售预包装食品);保健食品(预包装)销售;特殊医学用途配方食品销售;食品添加剂销售;饲料添加剂销售;供应链管理服务;健康咨询服务(不含诊疗服务)。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:饮料生产;药品生产;药品批发;药品委托生产;药品进出口;药品互联网信息服务;药品零售;第一类非药品类易制毒化学品生产;第一类非药品类易制毒化学品经营;药品类易制毒化学品销售;食品销售;酒类经营;保健食品生产;特殊医学用途配方食品生产;食品添加剂生产;饲料添加剂生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
- 企业简介: 金花企业(集团)股份有限公司是一家以中成药、生物药、化学药的研发、生产和营销为主导,涉及医药物流领域的上市公司,1997年6月12日在上海证券交易所挂牌上市,股票代码:600080,简称:金花股份。经过二十年的快速发展,金花股份目前已经形成完整的药品研发、生产和销售体系。公司下属西安金花制药厂位于西安高新技术产业开发区科技四路202号,拥有提取车间、溶液剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂以及金天格胶囊专用车间等十多条先进生产线,是人工虎骨产业化生产基地。公司主导产品人工虎骨粉/金天格胶囊是经CFDA批准的国家一类新药,拥有专利技术和自主知识产权,2003年被授予“国家高新技术产业化示范工程(现代中药专项)项目”;作为天然虎骨的替代品,金天格胶囊成长为中成药治疗骨质疏松的领跑者,以技术领先带动产品发展,在骨科临床中成药领域一直保持前列。“金花”牌转移因子系列药作为人体免疫调节类药品,以其高品质和安全性,销量一直在全国市场稳居前列;“金花”牌儿童系列药在多年的持续运营中形成了质量稳、价格优、安全可靠的竞争优势,受到广大患者的认可和欢迎。秉承“健康百姓、金花己任”的企业使命,公司高度重视产品质量安全体系建设,在运营全过程中严格执行国家GMP管理规范,通过为百姓提供疗效确切、安全放心的高品质药品,赢得了广泛的赞誉。面向未来,在“致力于中国制药产业现代化,成为骨骼肌肉领域领导者和现代中药领先者”发展愿景引领下,金花股份正全力迈向中国一流制药企业的行列。
- 商业规划: 2024年医药行业政策改革持续深化,行业竞争加剧,面对复杂的政策与市场环境,公司坚持创新发展、稳步前行的战略目标,以年度经营任务为导向,精准市场定位,深化渠道结构,务实推进品牌建设、研发创新、生产效能等多方面提升,不断巩固市场核心竞争力,以创新驱动助力公司高质量发展。1、产品营销报告期内,在主导产品营销方面,公司积极整合市场资源,进一步完善市场价格管控体系,构建层级化沟通机制,深化服务商合规及精细化管理,持续推进以纯销为导向的销售模式。坚持以学术推广为驱动力,持续推进营销体系升级与创新,聚焦重点项目领域,加强销售、市场与医学体系的融合协作,通过销售分析、医学循证新证据等,为产品推广筑牢学术根基,不断提升学术引领的水平。落实开展中青年在研项目、肌骨锵锵等各项学术活动,通过深度交流与合作,不断完善专家网络建设,提升对主导产品治疗价值的精准认知。形成上下联动机制,以促进学术成果转化。依托精英计划,全面提升区域人员专业能力,加强市场服务意识与质量。通过线上线下融合协作,在加强线下深度分销和渠道下沉能力的同时,加快网络渠道拓展和建设,推进新产品市场准入覆盖,全面促进产品销量提升,确保市场稳定发展。在普药营销方面,面对日趋激烈的市场竞争格局,公司积极整合市场资源,转变营销思路,深化管理扎根一线,紧密结合产品特性与资源预算,持续优化营销管理体系,拓宽销售渠道,积极强化客户协作,加大品牌宣传,细化新品开发推广方案,以终端类活动促进终端动销为策略,维持市场价格与产品份额稳定。针对部分产品升级与差异化竞争的需求,推进生产工艺优化与验证,确保产品上市。深入开展市场调研,精准产品定位,制定销售策略与推广方案,初步实现产品动销。同时,公司持续深耕客户资信管理,大力拓展分销业务,优化客户结构,逐步引导直营业务向区域头部资源汇聚,高效推动产品市场渗透,实现全面覆盖,为产品分销与纯销奠定坚实基础。2、研发方面报告期内,公司积极拓展人才引进渠道,提升人员的专业技能、质量研究水平,根据公司现有产品的研发规划,着力构建涵盖工艺研究与质量研究的目标管理制度,在金天格中保（续保）项目中,充分整合资源,成功推动项目顺利进入国家局审评阶段。围绕工艺验证、原辅材料变更研究等,深入开展生产工艺与质量检测,全力推动金天格质量提升。启动稳定性考察,聚焦转移因子冻干粉工艺优化,有序推进复产产品再注册。报告期内,公司成功获得两项发明专利与一项实用新型专利授权,荣膺省级专精特新中小企业奖励。在新产品研发方面,公司持续优化立项流程,构建高效协同机制,积极推进与外部研究机构紧密协作,启动3项新药的研发工作,全力加快研发成果的转化进程,通过产学研的深度融合,推动研发工作高效、有序开展。3、生产运营报告期内,公司推进全链条质量管控体系建设,全面遵循《药品生产质量管理规范》要求,在质量管控方面,围绕年度目标实施框架,推进人才梯队建设与创新激励机制,明确岗位责任,修订《验证工作流程及管理制度》。通过定期召开质量分析会,采取多种举措强化质量管理效能,开展供应商资质审查、风险评估,强化工艺验证与风险处置能力,监测上市产品稳定性,实施质量互查与自检双轨机制,促进药物警戒常态化体系升级,保障药品质量安全。在生产组织运营方面,推行精益化管理模式,优化生产资源配置,搭建物料预警平台,不断优化排产计划,通过任务细化拆解实现管理闭环,完善重点品种安全库存。在安全生产方面,定期开展安全巡检,积极推行全员安全培训,制定风险管理计划,严格落实安全生产责任制考核,构建常态化隐患排查体系,确保安全质量管理规范化,持续筑牢安全生产根基。4、内部管理报告期内,公司持续推动及完善内部管理体系的建设,搭建以战略规划与目标责任制为主体的管理框架,持续推动公司治理体系高效运作。完善公司组织架构,积极开展内外结合、梯队人才培养、管理人员技能专业培训等方式,提升人员综合素质。通过整合校园招聘、产业对接及产学研合作等多渠道资源,加大人才的引进与储备。以经营管理目标为基础,全力构建目标责任分解与绩效考核的联动机制,同步有序推进绩效考核管理工作。持续促进降本增效,全力推行项目招标流程,建立成本管控体系。在财务管理方面,强化预算管理,推行科学财务稽核机制,夯实财务基础,建立可追溯的真实数据系统。通过成立综合管理部门,加强施工单位管理协调力度,加速推进募投项目建设进度,为公司实现稳健增长和高质量发展注入全新动能。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程